項(xiàng)目采購管理模擬考試題及答案解析

.PAGE.XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試《項(xiàng)目采購管理》模擬試題〔一考試時(shí)間：150分鐘一、單項(xiàng)選擇題<本大題共20小題,每小題1分,共20分>在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。1．招標(biāo)投標(biāo)是一種〔競(jìng)爭(zhēng)的采購方式A．最高B．一般C．最低D．沒有2．根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制了一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)外,還編制一個(gè)或幾個(gè)建議方案。以提高中標(biāo)率。這種投標(biāo)技巧是〔A．?dāng)U大標(biāo)價(jià)法B．不平衡報(bào)價(jià)法C．多方案報(bào)價(jià)法D．突然報(bào)價(jià)法3．重要項(xiàng)目或數(shù)字未填寫的該投標(biāo)文件屬〔A．有效文件B．作廢文件C．修改文件D．保留文件4．投標(biāo)文件正本和副本如有不一致時(shí),應(yīng)以〔為準(zhǔn)。A．正本文件B．副本文件C．正本或副本文件D．正本和副本文件5．投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)評(píng)審屬于〔A．行政性評(píng)審B．技術(shù)評(píng)審C．商務(wù)評(píng)審D．都不是6．注明合同用語的確切含義,其屬于合同的〔A．協(xié)議書B．通用條款C．專用條款D．合同附件7．合同變更的處理要做到〔A．迅速B．全面C．系統(tǒng)D．以上都是8．通過招標(biāo)選擇監(jiān)理單位代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。該采購屬于〔A．貨物采購B．咨詢服務(wù)采購C．土建工程采購D．以上都不是9．項(xiàng)目評(píng)標(biāo)時(shí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以是〔A．主觀的B．客觀的C．主觀的和客觀的D．以上都不是10．合同中規(guī)定合同雙方職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)等,該文件是〔A．投標(biāo)邀請(qǐng)書B．投標(biāo)人須知C．招標(biāo)資料表D．合同條件11．評(píng)標(biāo)委員會(huì)由和有關(guān)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成〔A．招標(biāo)人代表B．技術(shù)專家C．經(jīng)濟(jì)專家D．以上都是12．選擇投標(biāo)項(xiàng)目的是〔A．業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項(xiàng)目B．工程資質(zhì)要求超過本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目C．本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,無力承擔(dān)的項(xiàng)目D．資質(zhì)達(dá)到要求,風(fēng)險(xiǎn)較少且效益有保證的項(xiàng)目13．履約保函常為合同額的〔A．2.5%B．5%C．8%D．10%14．項(xiàng)目評(píng)標(biāo)終評(píng)最后推薦〔中標(biāo)的投標(biāo)者供決策者決標(biāo).A．1-2名B．2-3名C．3-4名D．4-5名15．最低投標(biāo)價(jià)法的順序〔A．先技術(shù)標(biāo)的評(píng)審,再商務(wù)標(biāo)的評(píng)審B．先商務(wù)標(biāo)的評(píng)審,再技術(shù)標(biāo)的評(píng)審C．技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)同時(shí)評(píng)審D．無所謂16．履約管理的方式是〔A．合同分析B．合同控制C．工程索賠D．合同變更17．FIDIC《施工合同條件》中工程師在接到最終報(bào)表和結(jié)清單附件后的〔內(nèi)簽發(fā)最終支付證書。A．28天B．36天C．50天D．72天18．因不可抗力不能履行合同的,根據(jù)不可抗力的影響,責(zé)任可以〔A．全部免除B．部分免除C．部分或者全部免除D．不能免除19．《合同法》規(guī)定,債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)力的,〔通知債務(wù)人。A．應(yīng)當(dāng)B．不必C．可以,也可不D．放棄20．總包合同中應(yīng)具體規(guī)定〔各自的責(zé)任和相互關(guān)系。A．發(fā)包方B．總包方C．分包方D．以上都是二、多項(xiàng)選擇題<本大題共5小題,每小題2分,共10分>在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有二個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。21．項(xiàng)目采購計(jì)劃編制需要考慮的事項(xiàng)包括〔A．是否采購B．怎樣采購C．采購什么D．采購多少E．何時(shí)采購22．BOT項(xiàng)目主要參與方包括〔A．政府B．項(xiàng)目公司C．供應(yīng)商D．金融機(jī)構(gòu)E．保險(xiǎn)公司23．招標(biāo)人在擬定建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件時(shí)的要求是〔A．內(nèi)容全面B．條件合理C．文字規(guī)范D．標(biāo)注明確E．創(chuàng)新發(fā)展24．項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的類型有〔A．生存型B．競(jìng)爭(zhēng)型C．風(fēng)險(xiǎn)型D．盈利型E．以上都是25．投標(biāo)決策應(yīng)遵循的原則有〔A．可行性B．可靠性C．盈利性D．審慎性E．靈活性三、判斷題〔本大題共有10個(gè)小題,每小題1分,共10分。請(qǐng)?jiān)陬}后括號(hào)內(nèi)填上"√"或"×"號(hào)26．貨物采購屬于有形采購?！?7．據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購的金額通常占貨款總金額的50%〔28．招標(biāo)投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是最高競(jìng)爭(zhēng)的采購方式?！?9．計(jì)日工施工機(jī)械費(fèi)用的支付應(yīng)按"計(jì)日工施工機(jī)械單價(jià)表"中所列的單價(jià)計(jì)算?！?0．所有投標(biāo)文件由投標(biāo)人的法人代表簽署,加蓋印鑒就可以。〔31．在運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)法時(shí),要具體分析,避免報(bào)價(jià)盲目報(bào)高或報(bào)低?！?2．投標(biāo)文件應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行包封,避免由包封不合格造成無效標(biāo)。〔33．項(xiàng)目評(píng)標(biāo)時(shí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以是客觀的,也可以是主觀的。〔34．有限國際招標(biāo)方式必須刊登廣告。〔35．FIDIC合同條件具有國際性、通用性和權(quán)威性?！菜?、名詞解釋<本大題共有5個(gè)小題,每小題2分,共10分>36.采購37.有限國際招標(biāo)38.評(píng)標(biāo)39.委托合同40.索賠五、簡(jiǎn)答題<本大題共5小題,每小題6分,共30分>41．簡(jiǎn)述國際或國內(nèi)詢價(jià)采購適合的范圍。42．項(xiàng)目采購的方式有哪一些？43．簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)—建造模式的優(yōu)缺點(diǎn)。44．簡(jiǎn)述影響投標(biāo)決策的主要因素。45．簡(jiǎn)述建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成。六、論述題<本大題共2個(gè)小題,每小題10分,共20分>46．論述項(xiàng)目招標(biāo)的程序。47．論述建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試《項(xiàng)目時(shí)間管理》模擬試題參考答案<一>一、單項(xiàng)選擇題<本大題共20小題,每小題1分,共20分>1-5ACBAA6-10BDBCD11-15DDDBA16-20BACAD二、多項(xiàng)選擇題<本大題共5小題,每小題2分,共10分>21．ABCDE22.ABE23.ABCD24.ABD25.ABCDE三、判斷題〔本大題共有10個(gè)小題,每小題1分,共10分。請(qǐng)?jiān)陬}后括號(hào)內(nèi)填上"√"或"×"號(hào)26-30√×√√×31-35×√√×√四、名詞解釋<本大題共有5個(gè)小題,每小題2分,共10分>36.采購答案：設(shè)法搞活經(jīng)濟(jì)到或采辦。不同于一般概念上的商品購買,它包含以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過程。37.有限國際招標(biāo)答案：是一種不公開刊登廣告而直接邀請(qǐng)有關(guān)廠商投標(biāo)的國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。38.評(píng)標(biāo)答案：評(píng)標(biāo)是指規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)、比較和分析,從中選出最佳投標(biāo)人的過程。39.委托合同答案：是委托人和受托人約定,由受托人處理委托人事務(wù)的合同。40.索賠答案：索賠是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約,或其它過錯(cuò),或無法防止的外因而受到損失時(shí),要求對(duì)方給予賠償或補(bǔ)償?shù)幕顒?dòng)。五、簡(jiǎn)答題<本大題共5小題,每小題6分,共30分>41．簡(jiǎn)述國際或國內(nèi)詢價(jià)采購適合的范圍。答案：適用于采購現(xiàn)貨或價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格設(shè)備,或適用于小型、簡(jiǎn)單的土建工程。42．項(xiàng)目采購的方式有哪一些？答案：項(xiàng)目采購方式可分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購兩大類。前者包括國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)各畫內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)；后者包括國際或國內(nèi)詢價(jià)采購、直接簽訂合同和自營工程。43．簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)—建造模式的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)：在項(xiàng)目初期選定項(xiàng)目組成員,連續(xù)性好,項(xiàng)目責(zé)任單一,有早期的成本保證；可采用CM模式,可減少管理費(fèi)用,減少利息及價(jià)格上漲的影響；在項(xiàng)目初期預(yù)先考慮施工因素可減少由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、疏忽引起的變更。缺點(diǎn)：業(yè)主對(duì)最終設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施過程中的細(xì)節(jié)控制能力降低,工程設(shè)計(jì)可能會(huì)受施工者的利益影響。44．簡(jiǎn)述影響投標(biāo)決策的主要因素。答案：〔1業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況；〔2投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)形式和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；〔3法律法規(guī)情況；〔4投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的情況；〔5投標(biāo)人自身的實(shí)力。45．簡(jiǎn)述建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成。答案：〔1投標(biāo)函及投標(biāo)附錄；〔2法人代表身份證明；〔3授權(quán)委托書；〔4聯(lián)合體協(xié)議書；〔5投標(biāo)保證金；〔6已標(biāo)價(jià)工程量清單〔7施工組織設(shè)計(jì)；〔8項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；〔9擬分包項(xiàng)目情況表；〔10資格審查資料；〔11投標(biāo)須知規(guī)定的應(yīng)填報(bào)的其它材料。六、論述題<本大題共2個(gè)小題,每小題10分,共20分>46．論述項(xiàng)目招標(biāo)的程序。答案：〔1招標(biāo)準(zhǔn)備階段：1申請(qǐng)招標(biāo),2編制招標(biāo)有關(guān)文件?！?招標(biāo)投標(biāo)階段：1公布招標(biāo)公告,2資格預(yù)審,3編制招標(biāo)文件,4現(xiàn)場(chǎng)考察,5標(biāo)前會(huì)議?！?決標(biāo)成效階段：1開標(biāo),2評(píng)標(biāo),3定標(biāo)47．論述建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容。答案：〔1工程范圍；〔2建設(shè)工期；〔3中間交工工程開工和竣工時(shí)間；〔4工程質(zhì)量；〔5工程造價(jià)；〔6技術(shù)資料交付時(shí)間；〔7材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任；〔8撥款和結(jié)算；〔9竣工驗(yàn)收；〔10質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期；〔11雙方相互協(xié)作條款。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試《項(xiàng)目采購管理》模擬試題〔二考試時(shí)間：150分鐘一、單項(xiàng)選擇題<本大題共20小題,每小題1分,共20分>在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。1．在總報(bào)價(jià)基本確定的前提下,調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)的報(bào)價(jià),從而獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益,這種投標(biāo)技巧是〔A．?dāng)U大標(biāo)價(jià)法B．不平衡報(bào)價(jià)法C．多方案報(bào)價(jià)法D．突然報(bào)價(jià)法2．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)屬于〔A．行政性評(píng)審B．技術(shù)評(píng)審C．商務(wù)評(píng)審D．都不是3．對(duì)某一條款作特別約定,其屬于建設(shè)施工合同的〔A．協(xié)議書B．通用條款C．專用條款D．合同附件4．項(xiàng)目合同條文要求〔A．簡(jiǎn)單B．明確C．清晰D．以上都是5．項(xiàng)目上要設(shè)〔的合同管理人員。A．專職B．兼職C．專職或兼職D．以上都不是6．通過招標(biāo)選擇工程承包單位承擔(dān)項(xiàng)目工程施工任務(wù),該采購屬于〔A．貨物采購B．咨詢服務(wù)采購C．土建工程采購D．以上都不是7．業(yè)主為投標(biāo)人如何投標(biāo)所編制的指導(dǎo)性文件,該文件是〔A．投標(biāo)邀請(qǐng)書B．投標(biāo)人須知C．招標(biāo)資料表D．合同條件8．索賠報(bào)告的報(bào)送時(shí)間是索賠事件發(fā)生后〔內(nèi)。A．21天B．28天C．30天D．60天9．采購現(xiàn)貨或價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格設(shè)備,一般采用的采購方式是〔A．國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B．有限國際招標(biāo)C．國際和國內(nèi)詢價(jià)采購D．直接采購10．投標(biāo)保函的有效期一般為〔A．28天B．30天C．50天D．90天11．通過評(píng)標(biāo)挑選出質(zhì)量信譽(yù)高,總成本又比較低的施工隊(duì)伍,這種方法是〔A．最低投標(biāo)價(jià)法B．綜合評(píng)分法C．復(fù)合標(biāo)底法D．價(jià)值工程法12．建設(shè)工程合同均體現(xiàn)出國家〔的干預(yù)。A．強(qiáng)制B．較強(qiáng)C．較弱D．沒有13．如果沒有約定爭(zhēng)議解決方式的,只能通過〔方式解決A．訴訟B．協(xié)商C．仲裁D．都可以14．委托合同是〔A．有償合同B．無償合同C．可以是有償合同,也可是無償合同D．以上都不是15．根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同〔示范文本規(guī)定》,對(duì)于具體工程的一些特殊問題,可通過〔約定承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。A．通用條款B．專用條款C．監(jiān)理合同D．協(xié)議書16．加強(qiáng)合同實(shí)施過程的信息管理,必須做到〔A．明確信息流通的路徑B．建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)C．加強(qiáng)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、分包商等的信息管理。D．以上都是17．履約管理的依據(jù)是〔A．合同分析B．合同控制C．工程索賠D．合同變更18．索賠是〔A．單向的B．雙向的C．多向的D．都是19．FIDIC合同條件規(guī)定,任何爭(zhēng)議,雇主和承包商均應(yīng)首先以〔提交工程師。A．書面形式B．口頭形式C．書面或口頭D．書面和口頭20．FIDIC施工合同條件中明確規(guī)定業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn)度款付款申請(qǐng)單后的〔A．30天B．56天C．70天D．90天二、多項(xiàng)選擇題<本大題共5小題,每小題2分,共10分>在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有二個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。21．項(xiàng)目采購計(jì)劃編制的結(jié)果包括〔A．進(jìn)度管理計(jì)劃B．采購管理計(jì)劃C．里程碑清單D．工作說明書E．組織過程資產(chǎn)22．BOT模式項(xiàng)目公司的主要職責(zé)有〔A．項(xiàng)目融資B．項(xiàng)目建設(shè)C．項(xiàng)目運(yùn)營D．償還債務(wù)E．移交項(xiàng)目與項(xiàng)目固定資產(chǎn)23．編制建設(shè)工程招標(biāo)文件首先應(yīng)該注意文件內(nèi)容的〔A．系統(tǒng)性B．完整性C．信息性D．有效性E．控制性24．在國際工程承包中,當(dāng)事一方為避免因?qū)Ψ竭`約而遭受經(jīng)濟(jì)損失,一般都要求對(duì)方提供可靠的第三方保證,這里的第三方是指〔A．銀行B．擔(dān)保公司C．保險(xiǎn)公司D．投資方E．商業(yè)團(tuán)體或個(gè)人25．項(xiàng)目投標(biāo)決策應(yīng)遵守的原則有〔A．可行性B．可靠性C．盈利性D．審慎性E．靈活性三、判斷題〔本大題共有10個(gè)小題,請(qǐng)?jiān)陬}后括號(hào)內(nèi)填上"√"或"×"號(hào)26．貨比三家屬于招標(biāo)采購。〔27．有限國際招標(biāo)方式必須刊登廣告?！?8．非代理型CM模式是業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同?！?9．設(shè)計(jì)-建造工程項(xiàng)目采購管理是一種簡(jiǎn)練的工程采購管理模式?！?0．計(jì)日工材料費(fèi)的支付應(yīng)按"計(jì)日工材料單價(jià)表"中所列的基本單價(jià)計(jì)算,加上一定百分比的管理費(fèi)、稅多、利潤等附加費(fèi)?！?1．工程總承包企業(yè)的合同管理從工程投標(biāo)、發(fā)標(biāo)開始直至質(zhì)保期滿收到最后的質(zhì)量保證金為止,貫穿于整個(gè)工程?！?2．總承包合同一般是單價(jià)合同,而分包合同采用的是固定總價(jià)合同?！?3．合同分析往往由項(xiàng)目資料管理人員來負(fù)責(zé)?！?4．評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成?！?5．《合同法》規(guī)定,債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意?！菜摹⒚~解釋<本大題共有5個(gè)小題,每小題2分,共10分>36.買賣合同37.國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)38.合同變更39.反索賠40.直接采購五、簡(jiǎn)答題<本大題共5小題,每小題6分,共30分>41．簡(jiǎn)述有限國際招標(biāo)方式適用的方式。42．簡(jiǎn)述傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目采購管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)。43．項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的方法有哪一些？44．簡(jiǎn)述哪些投標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)選擇放棄。45．簡(jiǎn)述施工索賠的程序。六、論述題<本大題共2個(gè)小題,每小題10分,共20分>46．試述項(xiàng)目采購招標(biāo)文件的內(nèi)容。47．論述FIDIC合同條件的構(gòu)成體系。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試《項(xiàng)目時(shí)間管理》模擬試題參考答案<二>一、單項(xiàng)選擇題<本大題共20小題,每小題1分,共20分>1-5BCCDC6-10CBBBD11-15DBACB16-20DABAB二、多項(xiàng)選擇題<本大題共5小題,每小題2分,共10分>21．BD22.ABCDE23.AB24.ABCE25.ABCDE三、判斷題〔本大題共有10個(gè)小題,每小題1分,共10分。請(qǐng)?jiān)陬}后括號(hào)內(nèi)填上"√"或"×"號(hào)26-30×××√√31-35√××√√四、名詞解釋<本大題共有5個(gè)小題,每小題2分,共10分>36.買賣合同答案：是指出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人,買受人支付價(jià)款的合同。37.國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)答案：是通過在國內(nèi)刊登廣告,并根據(jù)國內(nèi)招標(biāo)程序進(jìn)行的。38.合同變更答案：是指合同依法成立后,在沿未履行或尚未完成履行時(shí),當(dāng)事人依法經(jīng)過協(xié)商,對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議。39.反索賠答案：是為避免對(duì)方索賠造成經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的合理行為。40.直接采購答案：是指不通過競(jìng)爭(zhēng)直接簽訂合同的方式。五、簡(jiǎn)答題<本大題共5小題,每小題6分,共30分>41．簡(jiǎn)述有限國際招標(biāo)方式適用的方式。答案：〔1采購金額較?。弧?有能力提供所需貨物的供貨商、服務(wù)的提供者或工程承包商數(shù)量有限；〔3有其它原因,證明不能完全按照國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式進(jìn)行采購。42．簡(jiǎn)述傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目采購管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：〔1管理方法較成熟,各方都熟悉有關(guān)程序；〔2業(yè)主可自由選擇咨詢和設(shè)計(jì)人員,對(duì)設(shè)計(jì)要求可以控制；〔3可自由選擇咨詢工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理工程的施工；〔4可采用各方都熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。缺點(diǎn)是：〔1項(xiàng)目周期較長；〔2業(yè)主管理費(fèi)用較高；〔3前期投入較高；〔4變更時(shí)容易引起較多的索賠。43．項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的方法有哪一些？答案：〔1最低投標(biāo)價(jià)法；〔2綜合評(píng)分法；〔3復(fù)合標(biāo)底法；〔4兩階段評(píng)標(biāo)法；〔5價(jià)值工程法。44．簡(jiǎn)述哪些投標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)選擇放棄。答案：〔1本施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項(xiàng)目；〔2工程資質(zhì)要求超過本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目；〔3本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,無力承擔(dān)的工程項(xiàng)目；〔4招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目；〔5本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參加的項(xiàng)目。45．簡(jiǎn)述施工索賠的程序。答案：〔1意向通知；〔2提出索賠申請(qǐng)；〔3提交索賠報(bào)告；〔4索賠處理。六、論述題<本大題共2個(gè)小題,每小題10分,共20分>46．試述項(xiàng)目采購招標(biāo)文件的內(nèi)容。答案：〔1投標(biāo)邀請(qǐng)書；〔2投標(biāo)人須知；〔3招標(biāo)資料表；〔4合同條件；〔5技術(shù)規(guī)范；〔6投標(biāo)書格式和投標(biāo)保函格式；〔7工程量表；〔8協(xié)議書履約保證和預(yù)付款銀行保函的格式。47．論述FIDIC合同條件的構(gòu)成體系。答案：1999年版FIDIC合同范本包括四種：《施工合同條件》《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》《設(shè)計(jì)采購施工〔EPC/交鑰匙工程合同條件》和《簡(jiǎn)明合同格式》。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試《項(xiàng)目采購管理》模擬試題〔三考試時(shí)間：150分鐘一、單項(xiàng)選擇題<本大題共20小題,每小題1分,共20分>在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。1．根據(jù)國際慣例,國際工程承包市場(chǎng)上的建設(shè)工程招標(biāo)文件所使用的語言應(yīng)為〔A．國際商業(yè)通用語言B．本國語言C．外國語言D．各國語言都可以。2．通過增加"不可預(yù)見費(fèi)"的方法來減少風(fēng)險(xiǎn),這種投標(biāo)技巧是〔A．?dāng)U大標(biāo)價(jià)法B．不平衡報(bào)價(jià)法C．多方案報(bào)價(jià)法D．突然報(bào)價(jià)法3．施工方案的評(píng)審屬于〔A．行政性評(píng)審B．技術(shù)評(píng)審C．商務(wù)評(píng)審D．都不是4．發(fā)包人和承包人就建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,其屬于建設(shè)施工合同的〔A．協(xié)議書B．通用條款C．專用條款D．合同附件5．施工合同最重要的內(nèi)容是〔A．工期B．質(zhì)量C．造價(jià)D．以上都是6．關(guān)于建設(shè)工程合同的法律特征描述正確的是〔A．建設(shè)工程合同是單務(wù)合同B．建設(shè)工程合同是以完成特定不動(dòng)產(chǎn)的工程建設(shè)為主要內(nèi)容的合同C．建設(shè)工程合同是以有償合同,也可以是無償合同D．在建設(shè)工程合同的訂立各履行各環(huán)節(jié),國家干預(yù)較少7．合同控制有它的特殊性,其最大的特點(diǎn)是〔A．動(dòng)態(tài)性B．靜態(tài)性C．過程性D．協(xié)調(diào)性8．建筑材料的采購屬于〔A．貨物采購B．土建工程采購C．咨詢服務(wù)采購D．以上都不是9．FIDIC合同條件具有〔A．國際性B．通用性C．權(quán)威性D．以上都是10．招標(biāo)邀請(qǐng)書只發(fā)售給〔A．?dāng)M投標(biāo)人B．資格預(yù)審合格的投標(biāo)人C．招標(biāo)人D．評(píng)標(biāo)人11．工程實(shí)施要求的說明文件是指〔A．投標(biāo)邀請(qǐng)書B．投標(biāo)人須知C．招標(biāo)資料表D．技術(shù)規(guī)范12．評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員數(shù)量是〔A．3人以上單數(shù)B．4人以上雙數(shù)C．5人以上單數(shù)D．7人以上單數(shù)13．某建筑企業(yè)自己建造辦公大樓,宜采用的采購方式是〔A．國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B．有限國際招標(biāo)C．國際和國內(nèi)詢價(jià)采購D．自營工程14．某黃河大橋的建造最合適的采購管理模式是〔A．傳統(tǒng)工程項(xiàng)目采購管理模式B．建筑工程管理模式C．設(shè)計(jì)建造工程項(xiàng)目采購管理模式D．BOT項(xiàng)目采購管理模式15．投標(biāo)保函通常為投標(biāo)人報(bào)價(jià)總額的比例是〔A．1.5%B．2.5%C．3%D．5%16．履約管理的重點(diǎn)是〔A．合同分析B．合同控制C．工程索賠管理D．合同變更17．施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員〔A．參與起草合同條款B．參與合同談判與合同簽訂C．研究分析合同中的不妥之處D．學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果18．合同主體變更時(shí),一般〔合同內(nèi)容的變更A．發(fā)生B．不發(fā)生C．可能發(fā)生D．以上都可能19．根據(jù)《合同法》規(guī)定,債權(quán)人〔將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人。A．可以B．不可以C．必須D．不一定20．以下哪些項(xiàng)目可以采用直接采購的方式？〔A．正在實(shí)施中的工程或貨物合同,在需要增加類似工程量或貨物時(shí)B．所需要的設(shè)備具有專營性,只能從一家廠商購買C．負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)的承包人要求從指定的廠家購買關(guān)鍵部件D．以上都是二、多項(xiàng)選擇題<本大題共5小題,每小題2分,共10分>在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有二個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1．項(xiàng)目合同收尾人的結(jié)果包括〔A．合同歸檔B．來往函件C．合同變更D．支付申請(qǐng)E．正式驗(yàn)收和收尾2．BOT模式的運(yùn)作程序包括〔A．項(xiàng)目提出與招標(biāo)B．項(xiàng)目發(fā)起人組織投標(biāo)C．成立項(xiàng)目公司D．項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營E．項(xiàng)目移交3．項(xiàng)目合同的基本形式有〔A．單價(jià)合同B．固定總價(jià)合同C．成本加酬金D．變更合同E．分包合同4．與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的常用的保證形式有〔A．銀行提供的保函B．擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司提供的擔(dān)保C．商業(yè)企業(yè)D．個(gè)人E．政府5．項(xiàng)目綜合評(píng)分應(yīng)考慮的主要因素有〔A．價(jià)格B．技術(shù)C．財(cái)務(wù)狀況D．綜合實(shí)力E．業(yè)績(jī)?nèi)⑴袛囝}〔本大題共有10個(gè)小題,請(qǐng)?jiān)陬}后括號(hào)內(nèi)填上"√"或"×"號(hào)26．咨詢服務(wù)采購屬于有形采購?！?7．不通過競(jìng)爭(zhēng)直接簽訂合同的方式是直接采購。〔28．建筑工程管理模式是近年來在國外比較流行的一種工程項(xiàng)目采購管理模式。〔√29．代理型CM模式是業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同?！?0．承包商得到的用于計(jì)日工勞務(wù)的全部工時(shí)的支付應(yīng)按"計(jì)日工勞務(wù)單價(jià)表"中所填報(bào)的基本單價(jià)計(jì)算,加上一定百分比的管理費(fèi)、稅多、利潤等附加費(fèi)?！?1．施工合同中不需要對(duì)不可抗力進(jìn)行量化。〔32．一般情況下,工程進(jìn)度款按月付款或按工程進(jìn)度付款?！?3．合同變更中,量最大,最頻繁的是工程變更?！?4．施工索賠同時(shí)貫穿于工程實(shí)施的全過程各個(gè)層面?！?5．買賣合同是一種雙務(wù)合同。〔四、名詞解釋<本大題共有5個(gè)小題,每小題2分,共10分>36.國際詢價(jià)采購37.合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析,補(bǔ)充和接觸合同的具體內(nèi)容和要求,38.違約行為39.不平衡報(bào)價(jià)法40.合同條件五、簡(jiǎn)答題<本大題共5小題,每小題6分,共30分>41．國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式與國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的不同點(diǎn)。42．簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購招標(biāo)文件編制的要求。43．簡(jiǎn)述索賠報(bào)告的基本內(nèi)容。44．簡(jiǎn)述買賣合同的法律特征。45．簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購招標(biāo)文件編制的原則。六、論述題<本大題共2個(gè)小題,每小題10分,共20分>46．試論述建設(shè)工程投標(biāo)的策略。47．論述項(xiàng)目采購的主要過程。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試《項(xiàng)目時(shí)間管理》模擬試題參考答案<三>一、單項(xiàng)選擇題<本大題共20小題,每小題1分,共20分>1-5AABAD6-10BAADB11-15DCDDB16-20CDBBD二、多項(xiàng)選擇題<本大題共5小題,每小題2分,共10分>21．AE22．ABCDE23．ABC24．AB25．ABCDE三、判斷題<本大題共10小題,每小題1分,共10分>26-30×√√√√31-35×√√√√四、名詞解釋<本大題共有5個(gè)小題,每小題2分,共10分>36.國際詢價(jià)采購答案：是在比較國外幾家廠家報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。37.合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析,補(bǔ)充和接觸合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時(shí)間上,用以指導(dǎo)具體工作,使合同能夠符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實(shí)施,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。38.違約行為答案：是指當(dāng)事人違反合同義務(wù)的行為。39.不平衡報(bào)價(jià)法答案：是指在總報(bào)價(jià)基本確定的前提下,高速內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)的報(bào)價(jià),以期既然不影響總報(bào)價(jià),又在中標(biāo)后滿足資金周轉(zhuǎn)的需要,獲得較理想的經(jīng)濟(jì)效益。40.合同條件答案：是指合同條款,它是合同中商務(wù)條款的重要組成部分。五、簡(jiǎn)答題<本大題共5小題,每小題6分,共30分>41．國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式與國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的不同點(diǎn)。答案：〔1廣告只限于刊登在國內(nèi)報(bào)紙或公辦的雜志上；〔2國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)文件可用本國語言編寫。42．簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購招標(biāo)文件編制的要求。答案：遵循相關(guān)法規(guī)及國際慣例,本著盡力維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)利益,力求按照內(nèi)容全面、條件合理、標(biāo)注明確、文字規(guī)范等要求編制招標(biāo)文件。43．簡(jiǎn)述索賠報(bào)告的基本內(nèi)容。答案：〔1題目；〔2事件描述；〔3理由；〔4結(jié)論；〔5計(jì)算；〔6綜合；〔7附錄。44．簡(jiǎn)述買賣合同的法律特征。答案：〔1買賣合同是一種轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的合同；〔2買賣合同是一種有償合同；〔3買賣合同是一種雙務(wù)合同；〔4買賣合同是一種諾成合同；45．簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購招標(biāo)文件編制的原則。答案：〔1遵守法律和法規(guī)；〔2遵守國際組織規(guī)定；〔3投標(biāo)書的編制要求；〔4風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)；〔5反映項(xiàng)目的實(shí)際情況；〔6文件內(nèi)容力求統(tǒng)一。六、論述題<本大題共2個(gè)小題,每小題10分,共20分>46．試論述建設(shè)工程投標(biāo)的策略。答案：〔1知已知彼,把握情勢(shì)；〔2以長制短,以優(yōu)勝劣；〔3隨機(jī)應(yīng)變,爭(zhēng)取主動(dòng)。47．論述項(xiàng)目采購的主要過程。答案：〔1采購計(jì)劃編制；〔2詢價(jià)計(jì)劃編制；〔3詢價(jià)；〔4供方選擇；〔5合同管理；〔6合同收尾〔所有內(nèi)容需要解釋XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試《項(xiàng)目采購管理》模擬試題〔四考試時(shí)間：150分鐘一、單項(xiàng)選擇題<本大題共20小題,每小題1分,共20分>在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。1．采購是以不同的采購方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得〔的整個(gè)采辦過程。A．貨物B．土建工程C．服務(wù)D．以上都是2．"貨比三家"所指的采購方式是〔A．國際競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)B．有限國際招標(biāo)C．國際、國內(nèi)詢價(jià)采購D．直接采購3．項(xiàng)目采購工作從〔階段就開始了。A．項(xiàng)目選定B．規(guī)劃階段C．實(shí)施階段D．收尾階段4．國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)文件所用語言是〔A．本國語言B．國際通用語言C．英語D．都可以5．代理型CM模式業(yè)主與CM單位一般〔咨詢服務(wù)合同。A．簽訂B．不簽訂C．可以簽訂也可以不簽訂D．都可以6．EPC模式條件下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,只需提前〔通知承包商。A．7天B．14天C．28天D．42天7．設(shè)計(jì)—管理工程項(xiàng)目采購管理模式設(shè)計(jì)師與此同時(shí)管理機(jī)構(gòu)是〔A．設(shè)計(jì)單位B．設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與施工管理企業(yè)的聯(lián)合體C．管理單位D．施工單位8．工程施工合同是由〔來簽訂的。A．業(yè)主B．承包商C．設(shè)計(jì)單位D．分包商9．編制招標(biāo)文件屬于〔A．招標(biāo)準(zhǔn)備階段B．招標(biāo)投標(biāo)階段C．決標(biāo)成效階段D．以上都不是10．一個(gè)承包商承擔(dān)的施工任務(wù)很小,其應(yīng)采取的投標(biāo)報(bào)價(jià)的類型是〔A．競(jìng)爭(zhēng)型B．生存型C．盈利型D．以上都不是11．若招標(biāo)文件中的工程很不具體、明確,條款內(nèi)容不清楚,可采用的投標(biāo)技巧是〔A．?dāng)U大標(biāo)價(jià)法B．不平衡報(bào)價(jià)法C．多方案報(bào)價(jià)法D．突然報(bào)價(jià)法12．編制的投標(biāo)文件"正本"需要〔A．一份B．二份C．三份D．都可以13．施工方案的可行性評(píng)審屬于〔A．行政評(píng)審B．技術(shù)評(píng)審C．商務(wù)評(píng)審D．都不是14．先進(jìn)行技術(shù)性評(píng)審,后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的比較來確定推薦中標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)方法是〔A．最低投標(biāo)價(jià)法B．綜合評(píng)分法C．復(fù)合標(biāo)底法D．兩階段評(píng)標(biāo)法15．索賠各天氣預(yù)報(bào)索賠過程中要注重〔A．客觀性B．合法性C．合理性D．以上都是16．合同實(shí)施控制最主要的是對(duì)〔進(jìn)行強(qiáng)有力的控制。A．目標(biāo)B．計(jì)劃C．規(guī)劃D．安全17．項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中土木工程業(yè)應(yīng)當(dāng)放在首位的因素是〔A．質(zhì)量因素B．報(bào)價(jià)因素C．工期因素D．三材用量因素18．《合同法》規(guī)定,債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的,債權(quán)人應(yīng)當(dāng)〔A．同意B．不同意C．可同意,也可不用同意D．不能確定19．收受定金的一方不履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)〔返還定金。A．一倍B．雙倍C．三倍D．雙方協(xié)定20．FIDIC新版合同條件的特點(diǎn)是〔A．分工更加清晰B．應(yīng)用范圍更廣C．覆蓋面更寬D．以上都是二、多項(xiàng)選擇題<本大題共5小題,每小題2分,共10分>在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有二個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。21．項(xiàng)目采購計(jì)劃編制的結(jié)果包括〔A．采購管理計(jì)劃B．采購資金計(jì)劃C．采購溝通計(jì)劃D．采購結(jié)算E．工作說明書22．建筑工程管理模式是業(yè)主任命的CM公司經(jīng)理與〔等的關(guān)系是業(yè)務(wù)上的管理與協(xié)調(diào)關(guān)系。A．施工B．設(shè)計(jì)C．設(shè)備供應(yīng)D．安裝E．運(yùn)輸23．基于設(shè)計(jì)—建造項(xiàng)目采購管理模式的FIDIC合同條件有〔A．1995年《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙合同條件》B．1999年《工程設(shè)備與設(shè)計(jì)—建造合同條件》C．1999年《EPC〔設(shè)計(jì)—采購—建造交鑰匙項(xiàng)目合同條件》D．1999年《施工合同條件》E．1999年《簡(jiǎn)明合同格式》24．BOT模式的招標(biāo)程序有〔A．資格預(yù)審B．招標(biāo)C．投標(biāo)D．評(píng)標(biāo)E．通知中標(biāo)25．項(xiàng)目采購招標(biāo)文件的作用有〔A．說明需要采購貨物或工程的性質(zhì)B．通報(bào)招標(biāo)依據(jù)的規(guī)則和程序C．通報(bào)合同價(jià)款D．告知訂立合同的條件E．確定項(xiàng)目溝通關(guān)系三、判斷題〔本大題共有10個(gè)小題,每小題1分,共10分。請(qǐng)?jiān)陬}后括號(hào)內(nèi)填上"√"或"×"號(hào)26．動(dòng)員預(yù)付款保函是為了防止承包商拿到預(yù)付款后卷款逃走的情況發(fā)生。〔27．投標(biāo)保函的有效期與報(bào)價(jià)有效期相同,一般為60天。〔28．承包商計(jì)日工勞務(wù)全部工時(shí)的支付,按"計(jì)日工勞務(wù)單價(jià)表"中填報(bào)的基本單價(jià)計(jì)算。〔29．中標(biāo)單位選定后,招標(biāo)即可發(fā)出"招標(biāo)通知書"。〔30．要作出正確的投資決策,道德應(yīng)從多方面收集大量的信息?！?1．投標(biāo)人可以在提交投標(biāo)文件以后,在規(guī)定的投標(biāo)截止日期后能更改投標(biāo)文件?！?2．復(fù)合標(biāo)底法能夠較好解決也解決目前標(biāo)底泄露問題?！?3．建設(shè)工程合同是以完成特定不不工程建設(shè)為主要內(nèi)容的合同?！?4．買賣合同是無償合同?！?5．合同總體分析的對(duì)象是合同協(xié)議書和合同條件?！菜?、名詞解釋<本大題共有5個(gè)小題,每小題2分,共10分>36.合同條件37.最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法38.評(píng)標(biāo)報(bào)告39.合同終止40.違約行為五、簡(jiǎn)答題<本大題共5小題,每小題6分,共30分>41．簡(jiǎn)述國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的適用情況。42．簡(jiǎn)述建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成。43．簡(jiǎn)述項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的原則。44．無效合同的類型有哪一些？45．簡(jiǎn)述項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的內(nèi)容。六、論述題<本大題共2個(gè)小題,