員工績效考核表(范本)

......文章員工績效考核表：：部門：職位：本次考核日期：上次考核日期：填表說明：1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報2、請?zhí)顖笕擞娩摴P或炭素筆清楚填報表中各項容3、填報人應客觀、公正評價員工工作表現(xiàn)4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對表中項目如有疑問，請向人力資源部咨詢6、考評分五個等級S――有突出貢獻者A――經(jīng)常超過工作目標及期望B能超過目標及期望C偶爾不能達到目標及期望望員工自我評價表部門 職位進入本企業(yè)時間： 年 月 日1、你對過去一年在公司的表現(xiàn)感到：

填表日期目 □很滿意 □還可以 □不滿前 2、你對與同事及上司間關系感到：工 □很滿意 □滿意 □還可以 □不滿意作 3、你對于目前工作感到：□還能擔當更困難的工□正適合本身能力 □能力稍感不足 □能力明顯不4、你對目前的工作量感到：□太大 □適中 □太5、你對目前工作環(huán)境感到：□很好 □好 □尚好 □6、你對目前工作時間感到：□太長 □稍長 □剛好7、你認為你的部門當中工作分配是否合理 □合理 □不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改進9、你對目前的待遇感到：薪資 □很好 □稍好 □合適 □太少職位 10、你對所擔任職務希望：□繼續(xù)擔任現(xiàn)職 □如可能變更至 部門□如可能望能調(diào)動至同部門 職務 □對本公司工作職務不適教育 11、這年間你曾否參加公司部或部舉辦的培訓培訓 □曾參加 □未曾參加12、你曾參加什么培訓13、何種訓練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助工作 14、有機會希望從事何種工希望15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好工作 16、在你擔任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明構(gòu)想17、對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議：工作 18、你今年的工作目標是什目標19、這個目標你做到什么程度其他 20、請代為安排和 面21、本人的希望或建議：工作績效工作績效工作質(zhì)量工作效率工作分量尊重領導，服從工作安排工作態(tài)度團結(jié)同事，橫向協(xié)作精神遵守制度，個人品行涵養(yǎng)部門經(jīng)簽 字人事簽 字總經(jīng)理簽字備注：員工每月工作狀況考核表部門職務考勤狀況遲到病假次次早退 次 曠工事假 次 其他次次獎懲狀況嘉獎次記功 次警告次記過 次 其他次考核容等級總評員工考核表年度考核考核時間：自年月日至 年月日部門職務評分項目5分4分 3分2分1分初 說 明 事 評成工作效率效工作質(zhì)量考核工作分量服從性 人態(tài)度考核熱情性基本專業(yè)知識能能力力

專業(yè)技能 復考工作理解核能力交際協(xié)調(diào)力開發(fā)創(chuàng)造力計劃力以上考核由人事單位換算成 分

評人建 一、調(diào)整薪資加全勤月分事假日分人單‥晉（）級扣嘉獎次分病假日分議事位‥降（）級分累計加分遲到曠職記過累計扣次次次分分分分事項主主管管會商建議二、晉升‥ 動申請單三、調(diào)職‥ 另附人事異考核結(jié)果：分等動申請單‥ 調(diào)用不適合或辭退總經(jīng)理：經(jīng)理、副經(jīng)理：部門經(jīng)理：人事主管：填表說明：1、初評人在考核每一項目后，只須在適當欄加一勾。填表說明：1、初評人在考核每一項目后，只須在適當欄加一勾。2、復評人對初評人員之評分如認為必要更改，應以紅字在旁加注，以資識別。3、凡列優(yōu)或劣者應于“說明事項”欄補充說明原因。4、考核時應以員工在全部考核期限之平均表現(xiàn)為依據(jù)。員工能力考核表（一）領導人員綜合素質(zhì)考核表職務考核時間：自 年 月 日至 年 月 日考核項 容 評 目領導能力率先示，受部屬信賴54321計劃性能以長期的展望擬訂計劃54321先見性能預測未來，擬訂對策54321果斷性能當機立斷54321執(zhí)行力朝著目標斷然地執(zhí)行54321交涉力關于公司外的交涉54321責任感有強烈的責任感，可信賴54321利益感對利益有敏銳的感覺54321人緣受部屬、同事尊敬、敬愛54321協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應用于工作54321情報力對相關情報很敏銳，且有卓越的收集力54321自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54321國際意識有國際意識、眼光廣闊54321數(shù)字概念有數(shù)字概念54321考評人：得分：分以上為能力超強60—65為能力極強55—60為能力較強50—55為能力一般50以下為能力差員工能力考核表（二）一般管理人員能力考核表部門 職位評價容滿初復調(diào)決分評評整定領 1 領導部屬時，是否自己率先示 10導 2 遭遇困難時，是否能否沉著果斷地指導部屬 5能 3 是否公平且冷靜地對待部屬 5力 4 小組是否充滿活潑、朝氣 55 是否得到部屬堅定的信賴 5部屬6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點5培養(yǎng)7是否確實給予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所109是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā)510是否仔細聆聽部屬的意見5士氣11是否注意身體的健康512是否謹慎地使用金錢1013是否熱心于小組部意見的溝通514絕少引起異性問題515不與顧客勾結(jié)10目標16是否能以公司的方針擬訂目標5達成17是否盡最大的努力達成目標1518是否能以最小的成本、早日、確定地達成目標1519是否能嚴守權限、達成目標520能隨機應變，達成目標5責任21只否能以全公司的立場發(fā)言、提議5感 22是否能以長期的觀點制定企劃523是否能以公司的觀點制定企劃1024是否能與其他部門交流情報525是否能積極地與其他部門交流情報5自我26是否熱衷于小團體派別的擴展5啟發(fā)27是否虛心聽取部屬的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術529是否不怠于未來的預測1030是否可以改正自己的缺點5評價分數(shù)合計200初評人：復評人： 調(diào)整人：決定人：、考評人在考核每一項目后填寫適當?shù)姆謹?shù)。150—180分以上為“良好”120—150分為“中等”100—120分為“及格”100分以下為“不及格”員工能力考核表（三）一般職員能力考核表部門 職位評價容滿初復調(diào)決分評評整定工1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認真5作2工作不偷懶、不倦怠5態(tài)度3做事敏捷、效率高104遵守上司報告55虛心向上司同事請教，溝通5基礎6精通職務容，具備獨立處理事務的能力5能力7掌握職務上的要點58熟悉工作的每個步驟59嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時間完成工作5業(yè)務11工作完成的及時、準確10熟練12對自己負責的工作流程熟悉10程度13善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關的情報515有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5責任16能確實完成交付的工作5感17是否勇于面對困難1018努力用心的處理事情，避免過錯的發(fā)生519預測過錯的可能性，并想出預防的對策1020能隨機應變，達成目標5協(xié)調(diào)21做事冷靜，不感情用事5性22與別人配合，和睦地工作523在工作上樂于幫助同事1024積極參加公司舉辦的活動5自我25審查自己的能力，并學習新知識、技術5啟發(fā)26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來1027豐富自己的情緒528不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策1030以傷氣的展望制定目標或計劃，并付諸實施10評價分數(shù)合計200初評人： 復評人：

調(diào)整人：

決定人：、考評人在考核每一項目后填寫適當?shù)姆謹?shù)。150—180分以上為“良好”120—150分為“中等”100—120分為“及格”100分以下為“不及格”人事考評表性別職別 部門

年齡 考評者 初評

調(diào)整 審批者評定 評定項因素

獎金考評初評 調(diào)整 初

提薪考評調(diào)整

特記事項成 質(zhì)量績 數(shù)量評 教育指導價 創(chuàng)新改進工 紀律性作 協(xié)調(diào)性態(tài) 積極性度 責任性評 自我開價 熱情能 知識技力 判斷決評 交涉協(xié)價 應用開評語

考評 分

分 考評 分 分 人事部記入欄S……90分以上 合計A……75—89分 評語B……60—74分C……45—59分 申D……不滿45分 評語

合計最終 獎金 提評語申請評語填寫注意點：評定時，請將應得分數(shù)代碼填入相應欄根據(jù)合計分數(shù)確定評語“申請評語“欄評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄

評語的含義優(yōu)—毫無過失良—符合要求基本滿意可—最好再努把力劣—尚需非常努力才行部門 職位進入本企業(yè)日期： 年 月 日

員工自我評價表

填表日期1、 對過去半年在公司的表現(xiàn)感到：□很滿意 □還可以 □不滿意目 2、你對與同事及上司間關系感到：□很滿前 □滿意 □還可以 □不滿意工3、于目前工作感到：□還能擔當更困難的工作作 □正適合本身能力 □能力稍感不足 □能力明顯不4、你對目前的工作量感到：□太大 □適中 □太5、你對目前工作環(huán)境感到：□很好 □好 □尚好 □6、你對目前工作時間感到：□太長 □稍長 □剛好7、你認為你的部門當中工作分配是否合理□合理 □不理8、在工作分配方面有什么地方亟待改進薪10、 你對目前的待遇感到：資 □很好 □稍好 □合適 □太少職10、你對所擔任職務希望：□繼續(xù)擔任現(xiàn)職□如可能變位至 部門□如可能望能調(diào)動至同部門 職務□對本公司工作職不適合教12、這