2022開展安全計劃

2022開展安全計劃我公司將在認真總結(jié)20XX年安全工作的基礎(chǔ)上，進一步完善各級管理制度，杜絕事故發(fā)生，實現(xiàn)安全施工持續(xù)穩(wěn)定，具體思路如下：堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全施工責任重于泰山”的觀念，強化對安全施工工作的領(lǐng)導(dǎo)，以確保順利完成20XX年的安全施工責任目標。一、指導(dǎo)思想依照“安全第一、預(yù)防為主、標本兼治”工作方針，從辦好讓人民滿意的高度，把開展矛盾糾紛排查化解活動作為維護教育安全穩(wěn)定的一項重要工作，切實做到全員動員、全面排查、全力化解，努力把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，為學(xué)校發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境。二、控制目標（一）現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝珞到位率100%;（二）輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；（三）事故隱患整改率為99%（四）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%（五）死亡及重傷（含交通責任）事故為零（六）工作場所危害因素達標率為98%三、安全工作舉措（一）鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習與充電充分利用政府培訓(xùn)補貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵管理人員去學(xué)習和自己相關(guān)的知識。（二）加強我公司消防安全管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；（三）2022年安全生產(chǎn)工作措施1、進一步完善管理制度，建立健全安全保障體系在2021年的基礎(chǔ)上，2022年我司將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層下達，從各中心、分公司負責人、各項目組負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應(yīng)當履行的職責和義務(wù)，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責任制全面落實的基礎(chǔ)上，辦公室及各項目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊，在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日?；?、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質(zhì)水平2022年，我司將繼續(xù)加強一線員工安全教育培訓(xùn)，做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產(chǎn)工作的知識宣傳與技能培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面，我司擬將安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練相結(jié)合。在安全知識培訓(xùn)方面，組織員工學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款。3、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機制，加強監(jiān)督管理力度除進一步落實安全生產(chǎn)責任制外，還應(yīng)完善安全生產(chǎn)獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度，其目的在于激勵優(yōu)秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工，應(yīng)采取適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵措施，如發(fā)放獎?wù)?、電話卡、圖書卡等；對于沒有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的員工，視其不當行為造成后果的嚴重程度而定，采取相應(yīng)的懲罰措施。（四）嚴格事故“四不放過”處理和責任追究，落實問責1、嚴格執(zhí)行缺陷、事故苗子、非計劃停工和事故問責，強化對各級人員履行職責情況的考核，監(jiān)督各項考核規(guī)定的執(zhí)行情況，嚴格進行月度經(jīng)濟責任制考核。2、嚴格執(zhí)行事故“四不放過”，重點要抓好對違規(guī)違紀及事故責任者的處理，不用同情掩蓋責任、代替原則。3、舉一反三，抓事故教訓(xùn)的教育，崗位職工必須了解和掌握本車間、本崗位歷年發(fā)生的事故原因和教訓(xùn)，落實防范措施，生產(chǎn)、安全、工藝、設(shè)備部門和車間必須定期進行檢查，防止重復(fù)事故的發(fā)生。（五）進一步強化安全主體責任，強化事前管理以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關(guān)注“三?！惫芾?，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。（六）完善三級安全檢查制度通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談；（七）強化員工培訓(xùn)，提高自主保安能力一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達到100%。二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習，充分利用班前會學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強科隊長的二級培訓(xùn)，讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習安全文化知識。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當準安全員培訓(xùn)，加