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文檔簡介

精品文檔精選熱門行政助理工作總結(jié)范文精選熱門行政助理工作總結(jié)范文1即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年,是努力學(xué)習(xí)和開展的半年。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項(xiàng)效勞支持工作。詳細(xì)如下:〔一〕人力資工作1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)名,其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資主管、pcb布板人員各名,消費(fèi)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后消費(fèi)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多方法,采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人,保證了消費(fèi)任務(wù)的順利完成。另外,我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展跟蹤,及時(shí)辭退了局部不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的本錢。2、考核今年4月份對(duì)52名車間員工,2名效勞維修人員進(jìn)展了崗級(jí)考評(píng)。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大進(jìn)步,不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性,而且進(jìn)步了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織施行了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定,對(duì)合格人員進(jìn)展了技術(shù)補(bǔ)貼。3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)展了普查因營銷形式變化、人員工作變動(dòng)等,我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)展了普查,并完善形成《崗位說明書》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考根據(jù)。4、對(duì)各崗位進(jìn)展了薪酬調(diào)查與分析^p我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、理解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)展了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過理解市場薪資程度,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考根據(jù)。另外,通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工本錢占總本錢的比例超過15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《XX年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工本錢占總本錢的比例7。4%,數(shù)據(jù)說明我公司人工本錢太高,在當(dāng)前工資程度大大低于市場程度的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。由此得出,假設(shè)想進(jìn)展薪酬改革,必須先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)展梳理,裁掉不必要的崗位,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),對(duì)各部門的崗位進(jìn)展了分析^p,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策根據(jù)。5、制定薪酬體系改革的各種方案如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、效勞部的方案等。為了防止慣性思維,我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性,與各部門商量討論出合適各自部門的薪酬體系,并形成定稿。6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離任、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)效勞支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。7、培訓(xùn)工作今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)展了16場,包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建立等營銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式,采用了互動(dòng)的座談方式,讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本錢、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);效勞部效勞意識(shí)、效勞技巧的培訓(xùn)等等。為了防止培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對(duì)市場部、銷售部、效勞部進(jìn)展的系列光盤培訓(xùn)中,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進(jìn)展座談,讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。總之,我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)展了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明,此方式是有效的,因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評(píng)估,員工的評(píng)價(jià)較高。〔二〕行政管理工作今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門提供好效勞的同時(shí),改變?cè)械乃季S和工作的方式、方法,對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)展創(chuàng)新,不再依賴于原來的供給商、效勞商,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)展大件辦公用品的購置,所有的工作都以本錢控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先理解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)展了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下,名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān),今年殘聯(lián)保障金可以免掉,為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過會(huì)談,僅用了2800元為公司購置了一套辦公家具;在九月份超過6000余元費(fèi)的情況下,通過一些方法,使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20xx元,在申報(bào)資料中減少人員,盡力不訂購其要求的雜志等等,在訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)約80余元的機(jī)場建立費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),為防止原來的一家壟斷,我們通過多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題,我們就是在試驗(yàn),驗(yàn)證原效勞廠家說的是否屬實(shí),是否需要全部更換,雖然有時(shí)耽誤了大家的使用,但對(duì)公司來說是一個(gè)本錢控制的質(zhì)的飛躍,對(duì)我來說也是,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,確實(shí)需要勇氣。辦公室的日常工作:〔1〕完成公司總部各類會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要,保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的開展奠定了原始檔案根底;完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,特別是配合今年融資工作的開展,完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作。〔2〕較好的完成總部辦公用品的購置、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,做好車輛調(diào)度,并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納?!?〕較好完成費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作,協(xié)助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?!?〕本著“效勞”的思想,積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作,車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等,為總部提供一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境,進(jìn)步員工工作效率?!?〕其他工作:①成功籌劃組織了XX年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期《三龍人》。②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉懮陥?bào)。③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,為公司籌集了開展基金。⑤工程申報(bào)工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技開展方案工程、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程等的申報(bào)工作,其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程成功獲批,分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外,完成了去年獲批的濟(jì)南市科技開展方案工程的跟蹤資料的填報(bào)。⑥為節(jié)約消費(fèi)本錢、進(jìn)步產(chǎn)品性能、進(jìn)步工藝流程,在制造分公司開展“金點(diǎn)子”工程,并做到了將好的建議真正用到消費(fèi)管理中,獲得了良好的效果。⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感??傊?,今年因?yàn)樾问阶兓^大,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí),對(duì)各崗位及人員進(jìn)展了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)展重點(diǎn)打破。如:1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹施行是重點(diǎn),保證這項(xiàng)工作能起到鼓勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資價(jià)值化。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)步效勞質(zhì)量。為更好的效勞于上級(jí)、同級(jí)和基層,我們將把執(zhí)行力和快速反應(yīng)機(jī)制提到一個(gè)高度。3、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析^p供給商的心理,進(jìn)展有策略有步驟的價(jià)格會(huì)談。4、深化調(diào)查各部門需求及分析^p公司開展現(xiàn)狀,為公司開展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年,我們將組織進(jìn)展系列培訓(xùn)。5、這期《三龍人》由于稿及各種原因一直未出,但已進(jìn)入最后收尾工作,爭取在對(duì)外宣傳工作中進(jìn)步公司形象,成為員工真正的精神家園??傊?,行政人事中心將定好自己的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)效勞支持工作,為公司的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。精選熱門行政助理工作總結(jié)范文2這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中,公司也是一胡子注重行政部門的工作,我也是做好了非常做的準(zhǔn)備,我作一名行政助理其實(shí)也是做好了非常讀心理準(zhǔn)備,在這里我也一直在調(diào)整好心態(tài),這讓我感覺還是非常的有動(dòng)力的,在這一點(diǎn)上面我是感覺非常好的,如今我也意識(shí)到這一點(diǎn),在行政方面我也一直在端正好心態(tài),這方面我是有很多意識(shí)的,做行政工作一定是要做的更加的認(rèn)真,這段時(shí)間以來的工作我也需總結(jié)一下。在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中我也是感覺非常的有意義,作為一名行政助理我是可以深化的體會(huì)到這一點(diǎn),有些事情是應(yīng)該認(rèn)真去搞好這些工作,如今我也是可以體會(huì)到這一點(diǎn),作為一名行政助理我也是感覺非常的好,在工作方面我一直都是保持著好的態(tài)度,才能上面我也對(duì)自己是非常的有信心,我也會(huì)一直搞好自己的工作,在這一方面我是可以深化的體會(huì)到這一點(diǎn),有些事情還是應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn)才是,這也給了我很多信心,作為一名行政助理我也是可以明晰的意識(shí)到這些,我也是感覺非常的不錯(cuò),在這方面還是應(yīng)該對(duì)自己認(rèn)真一點(diǎn),工作當(dāng)中一定要讓自己積累足夠多的工作經(jīng)歷,在這一點(diǎn)上面我也是對(duì)自己很有信心。在工作方面我也一直都是保持著好狀態(tài),我如今也一直都在考慮著自己各個(gè)方面的才能,在行政工作上面我也一直都是做的非常的,這些都是比擬簡單的,我也是想著自己一定要搞好這方面的細(xì)節(jié),在工作當(dāng)中不管是做什么事情都應(yīng)該持續(xù)去做好的,這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中我也是一直在持續(xù)做好這些細(xì)節(jié),我也一直都比擬熱衷于在工作當(dāng)中搞好自己的本職工作,我對(duì)公司的行政的工作也是比擬熟悉的,有些事情還是應(yīng)該用心去做好,在這方面我也一直都在努力的做好,在這些細(xì)節(jié)上面一定要認(rèn)真的一點(diǎn),這份工作對(duì)我的吸引力還是比擬大的,我也是比擬用心,在這一點(diǎn)上面我從來都沒有絲毫質(zhì)疑,我相信以后在工作當(dāng)中可以做的更好,這也會(huì)讓我一直堅(jiān)持去做好細(xì)節(jié)上面的工作,我也一定會(huì)好好的去落實(shí)好自己的本職工作,做一名優(yōu)秀的行政員工,在這里我得到了非常多的鍛煉,我對(duì)公司哦各種制度還是比擬理解的,我以后也一定會(huì)讓自己加強(qiáng)各方面的才能,還有工作經(jīng)歷。精選熱門行政助理工作總結(jié)范文3這個(gè)月的15號(hào)到今天我來到公司上班也一星期了,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識(shí),比起來這個(gè)職位標(biāo)準(zhǔn)很多……工作中,我一直虛心請(qǐng)教,恪盡職守,努力做好工作下面是這一星期以來的工作小結(jié):1。落實(shí)相關(guān)人事管理制度每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為根據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊,沒到齊要打詢問。將來的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡,抽查電腦,檢查完成要填寫《行為標(biāo)準(zhǔn)考核表》和《行政檢查方案表》。2。熟悉人事檔案幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的,雖然不一定全部會(huì)背,但大概有個(gè)理解、清楚內(nèi)容和擺放位置。3、承受新簡歷根據(jù)公司的實(shí)際需要,人事部在有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工招聘工作。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,傳給主任進(jìn)展挑選,安排面試時(shí)間,一一通知,對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到清掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)展備

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