倉庫發(fā)料作業(yè)流程

倉庫發(fā)料作業(yè)流程（試行稿）目的：作好服務(wù)，制訂本方式。適用范圍：業(yè)。定 義：無職 責(zé)：4、1倉 庫：負(fù)責(zé)備料、發(fā)料、物料清理、擺放、保管、作帳等工作；4、2生產(chǎn)單位：負(fù)責(zé)填寫《領(lǐng)料單》或依據(jù)《套料單》到倉庫領(lǐng)料；4、3物控部： 產(chǎn)單的物料《套料單》之制訂和發(fā)放，以及物控部所管控的非套料單之其它物料的領(lǐng)用批核；、5作業(yè)程序：領(lǐng)料預(yù)備；當(dāng)需求部門有物料領(lǐng)用需求時(shí)，首先推斷所要領(lǐng)用之物料為套料還是非套填寫《領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)料?！额I(lǐng)料單》之填寫要求：肯定要字跡工整、清晰、規(guī)范，不得涂改，若要更改時(shí)，必需由更改人在更改處簽名，以便追溯。/經(jīng)理及物控部簽名認(rèn)可。倉庫備料；1個(gè)工作日備料，考慮作相應(yīng)標(biāo)識(shí)，以示區(qū)分，便利發(fā)料。非生產(chǎn)用物料無需提前備料。倉庫發(fā)料作業(yè)流程（試行稿）倉管員在備料經(jīng)過中須依照物料的先進(jìn)先出原則執(zhí)行發(fā)料作業(yè)，若出現(xiàn)欠3小時(shí)之內(nèi)通知領(lǐng)用部門領(lǐng)料點(diǎn)收。領(lǐng)料及發(fā)料；需求部門領(lǐng)料人員，依《套料單》或《領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)料。倉管員按《套料單》或《領(lǐng)料單》的要求發(fā)料，領(lǐng)料人員依《套料單》或需雙方簽名確認(rèn)。當(dāng)《套料單》與實(shí)際生產(chǎn)所需物料不相符時(shí)，一律由生產(chǎn)單位以書面方式等部門共同商定執(zhí)行，并及時(shí)由設(shè)計(jì)部門更新BOM表變更受控，再行發(fā)放同簽名確認(rèn)更改。在物料交接經(jīng)過中，若是物料不夠發(fā)時(shí)，由倉管員填寫《欠料單》至倉庫跟進(jìn)物料到位情況。作帳；單據(jù)分發(fā),將其它單據(jù)9：30之前交至相應(yīng)部門后,并將單據(jù)交接本返回。6、相關(guān)表單；《生產(chǎn)規(guī)劃》《套料單》《領(lǐng)料單》《欠料單》試運(yùn)行管理方式；在試運(yùn)行經(jīng)過中,若有不依流程作業(yè)者一律處以每單20元的罰款。10/單的罰款。8、正式運(yùn)行管理方式；10元/次。倉管或領(lǐng)料人員有更改單據(jù)未確認(rèn)者,10元/次；50元/次；10元/次；設(shè)計(jì)部門沒有及時(shí)更改BOM表，重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，一律處以當(dāng)事人50元/次；物控部未按時(shí)把《套料單》發(fā)給生產(chǎn)部門者，懲罰10元/次；20元/損失時(shí)，按相關(guān)懲罰條例執(zhí)行。10元/次。9．0流程圖；工作流程 責(zé)任部門 責(zé)任人 表單 工作內(nèi)容領(lǐng)料預(yù)備 各部門 領(lǐng)料人員 《套料單《領(lǐng)料單》

料單》作好領(lǐng)料預(yù)備工作。倉庫備料

倉管參照《套料單》上的生產(chǎn)批倉庫 倉管員 《套料單《領(lǐng)料單》號(hào)、生產(chǎn)時(shí)間物料品名規(guī)格、數(shù)量等依照先進(jìn)先出原則備料。領(lǐng)料及發(fā)料

倉管員領(lǐng)倉庫料人員

的要求發(fā)料，領(lǐng)料人員依《套料單》或《領(lǐng)料單》的要求，核對(duì)所發(fā)物料的品名，規(guī)格，數(shù)量及檢查包裝是否有損，當(dāng)有異樣時(shí)及時(shí)和倉管溝通解決，確需改單時(shí)需雙方簽名確認(rèn)。有欠料時(shí)倉管員一律開具《欠料單》至領(lǐng)料單位，同時(shí)知悉物控購料補(bǔ)充。作帳 倉庫 倉管員

《欠料單》上的實(shí)發(fā)數(shù)量作作系統(tǒng)電腦賬。單據(jù)分發(fā) 倉