

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
數(shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)管控大玻璃(數(shù)量)物料(型號(hào)、數(shù)量)大玻璃(數(shù)量)物料(型號(hào)、數(shù)量)倉(cāng)庫(kù)(型號(hào)、數(shù)量)CNC倉(cāng)庫(kù)(型號(hào)、數(shù)量)掃光返拋清洗拋光粉倉(cāng)庫(kù)(型號(hào)、數(shù)量)一次清洗鋼化二次清洗QC房周轉(zhuǎn)室貼合套袋成品庫(kù)房直邊不鋼化弧邊不鋼化返洗數(shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)管控模切數(shù)據(jù)管控模切數(shù)據(jù)管控經(jīng)過(guò)一、開(kāi)料段由當(dāng)班組長(zhǎng)記錄當(dāng)班開(kāi)料員開(kāi)料的物料型號(hào)、所用大玻璃數(shù)量、應(yīng)開(kāi)數(shù)量、實(shí)開(kāi)數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量、備注(主要說(shuō)明來(lái)料破損情況。當(dāng)開(kāi)料數(shù)量達(dá)到肯定值時(shí)(一車(chē)倉(cāng)庫(kù)管理員記錄產(chǎn)品型號(hào)、盤(pán)數(shù)、每盤(pán)層數(shù)、每層數(shù)量、每種型號(hào)總數(shù)量。雙方移交簽字。二、CNC段(一車(chē)CNC當(dāng)班領(lǐng)班,并開(kāi)具移交清單。清單要注明物料型號(hào)、盤(pán)數(shù)、每種型號(hào)物料總數(shù)量。CNCCNC(如物料不轉(zhuǎn)移當(dāng)交給開(kāi)料段一輛空車(chē),記錄發(fā)給作業(yè)人員的物料型號(hào)、數(shù)量。CNC作業(yè)員作業(yè)完成后的物料達(dá)到肯定數(shù)量時(shí)(一車(chē)是否朝向架子號(hào)牌。記錄作業(yè)員姓名、編號(hào)、物料型號(hào)、架數(shù),并現(xiàn)CNC作業(yè)員計(jì)件工資。CNC倉(cāng)庫(kù)管理員每日統(tǒng)計(jì)開(kāi)料員、CNC作業(yè)員作業(yè)的物料型號(hào)及數(shù)量。CNC(3%)視情況實(shí)施。三、拋光段CNCCNC(一車(chē)整體移交給拋光段倉(cāng)庫(kù)管理員,并開(kāi)具移交清單。清單要注明物料型號(hào)、架數(shù)、每種型號(hào)物料總數(shù)量。拋光段倉(cāng)庫(kù)管理員將領(lǐng)到的物料轉(zhuǎn)移到拋光段物料架或發(fā)給作業(yè)人員,記錄發(fā)給拋光作業(yè)人員的機(jī)臺(tái)號(hào)、物料型號(hào)、數(shù)量。當(dāng)班作業(yè)完成后統(tǒng)計(jì)拋光作業(yè)人員應(yīng)拋盤(pán)數(shù),實(shí)際盤(pán)數(shù)。當(dāng)班未用完的物料,清點(diǎn)尾數(shù)返給倉(cāng)庫(kù)管理員(物料可放置在操作臺(tái)。物料完成拋光和清洗拋光粉后,倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行抽檢,如抽檢發(fā)覺(jué)(差值=現(xiàn)品票數(shù)量-實(shí)際數(shù)量,則該作業(yè)員當(dāng)月所有鋼架內(nèi)物料數(shù)量要減去該差值。拋光段倉(cāng)庫(kù)管理員要記錄移交給鋼化段的物料型號(hào)、架數(shù),并檢查核對(duì)現(xiàn)品票。拋光作業(yè)員自行記錄自已的拋光盤(pán)數(shù),該數(shù)值與發(fā)料數(shù)核算出來(lái)的拋光盤(pán)數(shù)進(jìn)行核準(zhǔn)。鋼化段員工要在現(xiàn)品票上記錄鋼化沖水后檢出的報(bào)廢數(shù)。四、QC房(數(shù)據(jù)重點(diǎn)管控)QCQCCNC編號(hào)、CNC數(shù)量、拋光編號(hào)、拋光數(shù)量、檢驗(yàn)數(shù)、良品數(shù)、報(bào)廢數(shù)及分類。五、周轉(zhuǎn)室QC房轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的物料入庫(kù)并發(fā)放給貼合室,要記錄發(fā)放物料型號(hào)、架數(shù)、每架物料數(shù)量及總數(shù)量。ABAB膠的型號(hào)、數(shù)量。六、貼合室
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 村莊房屋綠化管理辦法
- 城市供水系統(tǒng)恒壓控制技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究
- AI時(shí)代數(shù)據(jù)價(jià)值最大化:從底層架構(gòu)到大模型應(yīng)用落地實(shí)踐
- 園區(qū)地面車(chē)輛管理辦法
- 物業(yè)公司員工績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化與鋼結(jié)構(gòu)部分研究
- 園區(qū)弱電維護(hù)管理辦法
- 城市更新與拆遷工作的策略與實(shí)施
- 智慧停車(chē)試點(diǎn)管理辦法
- 沈陽(yáng)快遞管理辦法細(xì)則
- 【中考真題】2025年北京市中考數(shù)學(xué)真題(含解析)
- 浙江省臺(tái)州市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月期末英語(yǔ)試題
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目施工方案(安裝)光伏施工方案
- 行為安全觀察與溝通
- 疲勞風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課件
- GB/T 45707-2025皮革鉻鞣鞋面用坯革規(guī)范
- 2025年中小學(xué)教師職稱評(píng)審考試試卷及答案
- 中職學(xué)校教材管理制度
- 海綿城市建設(shè)中的BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)例
- 員工定崗定員管理制度
- 高校教師資格證考試《高等教育心理學(xué)》真題及解析(2025年)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論