關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿目錄：1、關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿2、積極員工座談會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿3、簡短員工大會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿篇1

各位新同仁：

大家好！首先，我謹(jǐn)代表__韶關(guān)有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入____，歡迎你們成為____這個大家庭的一員！看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會為我們____注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。

大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進(jìn)入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是____團(tuán)隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在____團(tuán)隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有____這個大家庭作堅強(qiáng)后盾，你們將會與____其它員工齊肩并進(jìn)、共同奮斗、共同進(jìn)步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇！

時勢造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責(zé)任心、有上進(jìn)心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責(zé)任心、上進(jìn)心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談?wù)勎覍Υ蠹业钠谕?。首先，我們談?wù)勜?zé)任心，責(zé)任心它是一個人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。一個有責(zé)任心的人，首先會對自己負(fù)責(zé)，對自己的言行負(fù)責(zé)，在工作中會認(rèn)識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當(dāng)成自己的家，把實現(xiàn)公司的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。上進(jìn)心是每一人成功的動力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)與計劃，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)；創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。

在你們這一群人當(dāng)中，大多都是走出社會不久的學(xué)生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運(yùn)用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認(rèn)真、自信不虛浮。公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。

忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻(xiàn)給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應(yīng)對公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達(dá)方式。

各位新員工！相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。我相信，隨著你們的青春激情在____這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果，你們的理想抱負(fù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

最后，祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦！

關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿篇2

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家上午好！首先我代表公司團(tuán)委對你們成為公司這個大家庭中的一員表示熱烈歡迎。

根據(jù)公司新員工培訓(xùn)的總體安排，今天在這里舉辦新員工座談會，為我們提供學(xué)習(xí)交流的平臺，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工特別是新員工的高度重視和殷切期望。那么借今天的機(jī)會，我將主要把這幾年來工作學(xué)習(xí)中的一些體會和經(jīng)驗與大家一起分享。

一、注重學(xué)習(xí)，在本職工作中打好基礎(chǔ)

時光如梭，工作已有5年，剛參加工作后分配到調(diào)通中心通信班，主要負(fù)責(zé)電力通信工程施工、檢修工作，也參與電力通信網(wǎng)運(yùn)行與日常維護(hù)和光纜搶修等工作。

剛一去，班長就領(lǐng)著我進(jìn)了地調(diào)的通信機(jī)房?？吹綑C(jī)房里面一屋子的設(shè)備和各種閃爍的信號燈，當(dāng)時就傻眼了。而且班長還要求我把機(jī)房里面網(wǎng)管上的鄂州通信網(wǎng)絡(luò)圖記下來，弄清楚每個站與站之間的路由，弄清楚傳輸設(shè)備的功能和作用，當(dāng)時就感覺壓力好大，書本上的知識和實際應(yīng)用相距甚遠(yuǎn)，對整個電網(wǎng)通信就是一無所知的我，怎么辦？那就從最基礎(chǔ)的開始，不僅找來了相關(guān)設(shè)備說明書對照著設(shè)備邊看邊學(xué)，而且還把整個鄂州電網(wǎng)通信拓?fù)鋱D畫了一遍又一遍，同時也找一些有關(guān)書籍來看，只要有不懂的，就拉著師傅到機(jī)房里轉(zhuǎn)，讓他一遍遍地講，直到記住、懂了為止。最初的學(xué)習(xí)，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)，使我短時間內(nèi)就融入了工作適應(yīng)了崗位。

現(xiàn)在，很多青年人出了校門以后，所有的書本全部拋到腦后了。其實學(xué)習(xí)應(yīng)該是貫穿于我們整個成長過程，活到老、學(xué)到老，這句話是錯不了的。尤其是在當(dāng)前國家電網(wǎng)推行的“三集五大”，建設(shè)智能電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程中，新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮，就拿電網(wǎng)通信來說，從最初的載波通信、微波通信到現(xiàn)在的光通信，從最初的模擬交換到現(xiàn)在的數(shù)字程控交換和馬上上馬的軟件換，也就10年的時間，更新?lián)Q代很快，光憑過去的老經(jīng)驗和老辦法來解決新技術(shù)中的新問題已經(jīng)寸步難行，所以我們平時必須注重對新知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中積累總結(jié)，在總結(jié)中積累經(jīng)驗、提高能力。

二、勤于思考，在工作實踐中提升自己

當(dāng)前，上至國家電網(wǎng)公司下至省公司系統(tǒng)，都高度重視青年員工的培養(yǎng)，逐步形成了良好的青年員工培養(yǎng)機(jī)制，為青年員工的發(fā)展提供了良好的平臺，青年員工選拔機(jī)制健全、機(jī)會很多。因此，青年員工的發(fā)展要在學(xué)習(xí)理論知識和實踐知識的同時，更加要在工作實踐中磨練自己，努力鍛造自己優(yōu)良的工作作風(fēng)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

一是要在工作實踐中明確目標(biāo)，要善于結(jié)合本人本崗特點，制定人生成長規(guī)劃，積極參與青工技能振興計劃，參加“師帶徒”活動，積極參加職業(yè)技能鑒定和職稱評定，努力成為“雙師”，尤其是“三師”復(fù)合型人才，為個人成長奠定良好基礎(chǔ)。

二是要在工作實踐中勤于思考，一方面要善于思考總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括他人的工作經(jīng)驗和成功經(jīng)驗；另一方面要善于換位思考，在做好本職工作的同時，思考他人崗位工作要求，如果是自己開展他人工作將如何實施，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

三是要在工作實踐中把握機(jī)遇，認(rèn)真把握每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，認(rèn)真把握每一次業(yè)務(wù)技能比武機(jī)會，將其視為提升自我的一個練兵場、檢驗自我的一個契機(jī)。

四是要在工作實踐中珍惜機(jī)會，珍惜公司和上級交辦的每一項工作任務(wù)，將其視為每一次提升自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會。五是要在工作實踐中學(xué)會做人，做人是做事的重要基礎(chǔ)，本著真誠樂觀、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮樸實與他人相處，俗話說：“吃虧也是在占便宜”，青年員工不要怕“吃虧”，在能力范圍內(nèi)工作多做一些，遇到臨時性工作主動站出來，都會被同時看在眼里、被領(lǐng)導(dǎo)記在心中。

三、扎根基層，在平凡崗位中開花結(jié)果

安心本職工作，扎根基層、樂于奉獻(xiàn)是實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。從學(xué)生走上工作崗位，如果不安心工作，整天三心二意，這對大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變是沒有好處的。腳踏實地，吃苦耐勞是實現(xiàn)從學(xué)校到社會轉(zhuǎn)變的重要條件，只有腳踏實地、吃苦耐勞才能很快地適應(yīng)工作，及時進(jìn)入角色和實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。我們必須正確的認(rèn)識到，不是由我們來選擇崗位，而是要我們來適應(yīng)崗位。

這時候，如何調(diào)整心態(tài)就非常重要，一個人無論從事什么職業(yè)，都應(yīng)該做到干一行愛一行，這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。不管你是?？粕?、本科生、研究生，進(jìn)入公司以后，都要從零開始，都處在同一起跑線上，在公司這樣一個綜合單位里，真正需要很高的.理論知識的崗位很少，所以不管你是什么學(xué)校畢業(yè)的，不管你學(xué)的什么專業(yè)，只要你能夠擺正心態(tài)，腳踏實地，一步一個腳印向前進(jìn)，肯定會走出自己的一片天空，實現(xiàn)自我的價值。進(jìn)入公司，你們肯定會被分配到基層的各類崗位，那么請你們一定要珍惜現(xiàn)有的基層崗位，無論多么艱苦和單調(diào)，它都是你們職業(yè)生涯起步的重要機(jī)遇和寶貴財富。不論你們將會成為崗位技術(shù)專家、或是成為管理能手，這都是你們扎根基層、勤奮工作所開出的花果。

其實，我們大多數(shù)人都會在很平凡的崗位上工作，默默無聞的工作一輩子，不會有什么驚天動地的成就，但是我始終堅信一點，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，能夠做好這兩點，就是一個不簡單、不平凡的人，同時也為企業(yè)做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

衷心祝愿我們的青年新員工們，在新的人生轉(zhuǎn)折點、新的工作崗位，工作順心、快樂進(jìn)步、崗位成才。

謝謝大家！

關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿篇3

各位員工：

我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。

第一部分：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢?我想，我們至少要做好以下幾個方面：

1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力，擁有“空杯思維”。

“好好學(xué)習(xí)，天天向上。”對于我們每一個人而言，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當(dāng)今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會一直落后于他人。補(bǔ)充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢?

2、做一個勤奮、堅韌的員工。

蜘蛛不會飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3、要有很強(qiáng)的凝聚力。

一個優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團(tuán)隊，要想打造一個和諧的團(tuán)隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當(dāng)中，進(jìn)而也會成為一名優(yōu)秀的員工。

4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。

5、必須具備積極的行動素質(zhì)。心動不如行動，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。

6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。

7、做一個具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強(qiáng)的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會工作的更出色，真正達(dá)到“工作快樂，快樂工作”的狀態(tài)。

第二部分：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神，是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂，是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了講話比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

由于自身的工作經(jīng)歷，讓我和年輕人有一種很深的特殊的感情，也特別喜歡和大家一起溝通、交流。下面，我簡單地談點感受與大家一起分享。

一要常懷一顆感恩的心，積聚內(nèi)在動力。我們要成就一件事情，內(nèi)在的動力是至關(guān)重要的。常懷一顆感恩的心，對積聚內(nèi)在動力發(fā)揮著強(qiáng)大的作用。首先，我們要感恩父母。這是前提。我們從小開始，一直到大學(xué)畢業(yè)、獨立工作生活之前，父母為我們的付出是巨大的。如果一個人對父母都沒有感恩的情懷，那其它方面就很難提及。

其次，要感恩老師。老師不僅教我們知識文化，還教我們一種行為，一種做人標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我們的老師就是崗位上的師傅，我們同樣要感恩周圍的師傅，學(xué)習(xí)他們，敬重他們。

三要感恩企業(yè)。__不僅給大家提供了比較好的就業(yè)條件，還給我們創(chuàng)造了成長成才的環(huán)境。我們要立足崗位、開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)高效發(fā)展傾情傾智。

四要感恩祖國。大家可以品味一下建國六十年，特別是改革開放三十多年來我們祖國所取得的巨大變化，我們要珍惜今天的幸福生活?？纯春５厝说纳?，再看看我們自己，我們沒有理由不為祖國感到驕傲和自豪。

二要有個人的信念和追求，提升思想境界。我說這話的目的，實際上就是要解決我們到底要做什么樣的人的問題。做人要有個標(biāo)準(zhǔn)，有個定位，這個很關(guān)鍵。我認(rèn)為做人的標(biāo)準(zhǔn)就是誠實守信、說到做到、追求品位、持之以恒。其中，人以誠為本，誠實守信是最關(guān)鍵的。我們有文化、有知識，有聰明才智，但是從理想信念追求來講，我們要善于把我們的“小聰明”變成大智慧，人生不可以沒有大智慧，我在這里說的“小聰明”不是貶義的小聰明，我們一個人的聰明畢竟還是有限的，這就需要我們不斷豐富、積累和凝聚自己的“小聰明”，變成人生的大智慧，綜合起來考慮問題，看清事物本質(zhì)，把握事物規(guī)律，努力提高自身的思想境界。這是我們工作生活的前提和基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)打牢了，許多事情也好辦了。

三要保持年輕人勤學(xué)好悟、積極向上的精神狀態(tài)，樹立陽光心態(tài)。首先，要善于學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)無局限，把工作、生活都當(dāng)作學(xué)習(xí)過程，向書本學(xué)習(xí)，向員工學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，用心學(xué)習(xí)方方面面的知識，通過學(xué)習(xí)的不斷深入和閱歷的不斷豐富，使我們的思想逐漸趨于成熟。其次，要一分為二地看問題，多看事物好的一方面，這樣能使我們天天保持一個好心情，愉快工作，快樂生活。再次，要追求高標(biāo)準(zhǔn)，樹立“要做就做到最好”的思想。在工作中，我們首先要達(dá)到自己滿意，然后把工作交出去，接受大家評價。只有這樣，才有可能讓別人滿意。

四要有一種腳踏實地的心理基礎(chǔ)和埋頭苦干的工作勁頭，創(chuàng)造人生價值。價值是創(chuàng)造出來的。這一點大家做得都比較好，在這里，我著重強(qiáng)調(diào)三句話。那就是：路是靠自己走出來的;事業(yè)是靠干出來的;回報是靠付出換回來的。我相信大家都能深刻領(lǐng)會這三句話的內(nèi)涵，在這里我就不展開講了，希望大家認(rèn)真去品味、去感受。

關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！很榮幸能在這里和大家一起學(xué)習(xí)，交流，分享經(jīng)驗。同時，我也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕員工的關(guān)心和重視，給了我這個難得的機(jī)會。五年了，一直從事變電站運(yùn)行崗位。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷下，在同事的熱心幫助下，在自己的努力下，我得到了各方面的提升?；仡欉^去的五年，我有很多感觸。在這里，我將向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報我這五年在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)歷和感受。

第一點是關(guān)于責(zé)任感。

現(xiàn)實中，任何企業(yè)、事業(yè)單位、崗位都離不開這種責(zé)任感。至于我們的電力企業(yè)，作為一個關(guān)乎民生的企業(yè)，我覺得責(zé)任感尤為重要。

讓我們以變電站運(yùn)行的日常檢查為例。檢查是檢查變電站的一切，包括所有一次設(shè)備、二次設(shè)備、自動化和DC系統(tǒng)，以及變電站房屋的滲漏、門窗的損壞、防小動物設(shè)施、消防設(shè)施等。我們不能放過檢查中的每一個細(xì)節(jié)。所以，這就要求我們要有高度的責(zé)任感，驅(qū)使自己用五官、視聽、發(fā)現(xiàn)時間中存在的東西。

變電站運(yùn)行是這樣，其他崗位也是這樣。在我們的工作中，能力有大有小，專業(yè)有專，職位有高有低，職位不一樣。然而，無論我們從事什么樣的職位，我們都必須敬業(yè)并承擔(dān)起這一責(zé)任。一個有高度責(zé)任感的人，會把工作當(dāng)成追求和奉獻(xiàn)，用熱情投入工作，做出卓越的貢獻(xiàn)。一個失去責(zé)任心或者責(zé)任心不強(qiáng)的人，會把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，不僅會失去工作的樂趣，還會給別人和企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。責(zé)任是每一個年輕員工成功的基礎(chǔ)，是與人交往的前提。我們應(yīng)該熱愛工作，努力工作，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保質(zhì)保量完成任務(wù)。

第二點是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

剛參加工作的時候，是一個理論知識如何應(yīng)用到實際工作中的階段。在這個階段，老員工起到了很好的幫助和幫助作用。在老師傅的指導(dǎo)和幫助下，我們逐漸理解和掌握了自己的工作職責(zé)和性質(zhì)。但是，我們需要自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因為每個人都有不同的優(yōu)缺點。當(dāng)我們在工作中遇到不清楚、不確定的信息時，要多查閱資料，向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請教，力求理解透徹。

變電站運(yùn)行需要了解的知識范圍很廣，不僅要掌握閘門操作和事故處理的知識，還要了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理等，更有利于工作。隨著社會的快速發(fā)展和設(shè)備的快速升級，我們需要學(xué)習(xí)新的知識，學(xué)習(xí)永無止境。三人行必有我?guī)?。我們?yīng)該始終保持一顆謙虛的心，虛心向別人請教，這樣我們才能更好地工作。

第三點是關(guān)于職業(yè)理想和目標(biāo)。

我們年輕的員工剛剛從學(xué)校畢業(yè)，他們對參與工作充滿了理想和抱負(fù)。然而，我們工作類型和職位的差異造成了我們工作性質(zhì)和待遇的差異。有些人覺得現(xiàn)實和理想差距很大，在目前的崗位上無法實現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，抱怨外界因素，慢慢失去了工作的激情和動力。但我是這么認(rèn)為的，每個崗位都有自己的意義，同樣，每個從事崗位的人都可以實現(xiàn)自己的價值。

我們年輕的員工應(yīng)該有理想和抱負(fù)，但我們必須腳踏實地，一步一步來。路總是一步一步走的，跑的太快容易摔倒。既然是年輕員工，資歷經(jīng)驗不足，就從基層做起。雖然基層很辛苦，但我們最能學(xué)到知識，積累經(jīng)驗。只有基層經(jīng)驗的積累，才能為以后的發(fā)展鋪平道路。我們要腳踏實地，不是做夢，而是不要失去理想。九層平臺從累土開始；千里之行，始于足下。只要我們充滿理想和激情，一步一步，一點一點積累。

關(guān)于員工座談會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家早上好！今天很榮幸能在這里和大家交流，非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕員工的關(guān)心和重視。我想借此機(jī)會分享我在學(xué)習(xí)和工作中的感受和經(jīng)驗，以及對自己和企業(yè)發(fā)展的一些建議。

先說學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最關(guān)鍵的一點。當(dāng)今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是。一旦我們停止學(xué)習(xí)，我們就會永遠(yuǎn)落后于別人。補(bǔ)充知識，給自己“充電”是我們必須做的事情。

關(guān)于自我成長和與企業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為企業(yè)的成長決定個人的成長，企業(yè)的發(fā)展取決于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根本。只有員工素質(zhì)提高了，企業(yè)才有市場競爭力。但是，年輕員工是企業(yè)的希望。因此，我們的年輕員工應(yīng)該做好工作，熱愛工作，腳踏實地地學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，充實自己。同時，他們應(yīng)該對企業(yè)忠誠，有責(zé)任感。

在20__年的工作中，我將一如既往地堅持“特別能吃苦耐勞”的精神，立足崗位，做好本職工作，加強(qiáng)對外溝通和團(tuán)隊合作的能力，提高專業(yè)技能。

謝謝大家！

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔積極員工座談會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿積極員工座談會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的'關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說，是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個叉了。

如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進(jìn)展，這個時候做經(jīng)驗總結(jié)肯定好，有特點，有內(nèi)容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。

從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團(tuán)隊各級主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。

當(dāng)時我們和西部某行討論的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度出發(fā)，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸；

第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標(biāo)桿；

第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會，同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?

如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三，既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。

謝謝。

積極員工座談會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇2

同志們：

今天召開這個座談會，主要目的是想了解一下引進(jìn)高層次人才工作情況，總結(jié)一下取得了哪些成績，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發(fā)言，談得很實在，聽后很受啟發(fā)。借此機(jī)會，談幾點想法：

一、進(jìn)一步提高對人才工作的認(rèn)識

市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協(xié)對全市人才工作進(jìn)行了專題調(diào)研，對鄒城各個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的人才狀況和全市的人才支撐進(jìn)行了定量分析。從調(diào)研結(jié)果看，我市人才工作取得一定成績，但人才隊伍總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理的問題還比較突出，如目前我市的煤化工行業(yè)當(dāng)中，學(xué)煤化工的專業(yè)人才少的可憐。我們整天喊要大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，而我們卻沒有一大批煤化工方面的專業(yè)人才來支撐?；谶@種現(xiàn)狀，市委、市政府安排組織部牽頭負(fù)責(zé)全市高層次人才的引進(jìn)、消化和吸收。我們對一些單位進(jìn)行了調(diào)研，有的部門上千人，但高層次專業(yè)人才卻很少，有的甚至沒有，我們的人才層次確實需要提高。比如，我們挖路時，有的老百姓提出給馬路裝個拉鏈，想埋管子就拉開，不用的時候就拉上。這說明我們有些時候在規(guī)劃、建設(shè)方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那么，如何少走彎路？這就需要大批人才來支撐。所以，市委、市政府決定連續(xù)三年面向“211”、“985”院校引進(jìn)高層次人才。從去年來看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基于未來發(fā)展的需要。黨的事業(yè)是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的，鄒城的事業(yè)、建設(shè)、發(fā)展也不例外。我們只有引進(jìn)一大批優(yōu)秀的高層次人才，才能為我們將來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，才能使我們發(fā)展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢學(xué)森等一批科學(xué)家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局；李四光的地質(zhì)力學(xué)理論結(jié)束了中國貧油國的論調(diào)，對我國的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，等等，這些都是人才效應(yīng)。美國前總統(tǒng)里根說過：“尊嚴(yán)來自于實力。”這就是當(dāng)下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉(xiāng)，有重視人才的傳統(tǒng)。我們的孩子上學(xué)，家長都希望找個好老師；到醫(yī)院看病，都是找好大夫、找專家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說這樣重視是不是過了？是不是有了女婿氣走兒子？不是！有些事情就要有前瞻性。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。所以，市委、市政府引進(jìn)高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。

二、幫助高層次人才盡快適應(yīng)工作

要杜絕說起來重要、做起來次要、忙起來不管不要的現(xiàn)象。有的單位負(fù)責(zé)人，總是感覺自己很忙，甚至還沒主動約見過本單位引進(jìn)的高層次人才，這一點非常不好。你要主動了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進(jìn)，這都是你的責(zé)任。有人抱怨，手下沒能人，下屬素質(zhì)不高，等等。紅軍在一開始時也沒有多少能打仗的將領(lǐng)，都是在戰(zhàn)爭中一步步培養(yǎng)的，還辦了紅軍大學(xué)。誰能一開始就是專家？這也是領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題，說大了也是你稱職與否的問題。抓班子、帶隊伍、育人才是各單位一把手份內(nèi)的工作職責(zé)。

要換位思考，將心比心，切實做好人才工作。我們的孩子有的已經(jīng)參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來說，他單位的領(lǐng)導(dǎo)見都沒見過他，你得多生氣??？我們要常想想自己年輕的時候，領(lǐng)導(dǎo)對我們是如何關(guān)心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問題，當(dāng)然，這種事兒是發(fā)自內(nèi)心的，我們不強(qiáng)求，具體解決到什么程度，視各自單位情況而定。要統(tǒng)籌使用，既不拘泥于專業(yè)，又兼顧發(fā)揮專業(yè)特長。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生，對社會、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業(yè)，事實上絕對的專業(yè)對口是不存在的，試想，哪里有“局長”、“主任”專業(yè)??？可以讓他們在工作過程中來慢慢地適應(yīng)，逐步地提升。

三、扎實做好下步人才工作

對此，部長辦公會進(jìn)行了熱烈討論，形成了一致的意見。作為部里來講，下步重點做好以下三項工作：繼續(xù)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，多重視、多過問這項工作；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，多組織一些喜聞樂見、行之有效的活動，幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進(jìn)工作完成后搞了一次文體活動，效果就很好；創(chuàng)造條件，幫助他們協(xié)調(diào)解決一些戶籍、住房、婚姻等現(xiàn)實問題，要從內(nèi)心里把他們當(dāng)成自己的孩子來關(guān)心。

在這里也對用人單位提幾點希望和要求：一要相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗，并及時向部里反映，以便得到推廣。二要當(dāng)好啟蒙老師。對于走出校門的學(xué)生來說，他的第一任領(lǐng)導(dǎo)就是他的啟蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么，下邊的同志就喜歡什么。所以，用人單位的主要負(fù)責(zé)同志要真正當(dāng)好啟蒙老師。三要創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。特別是用人單位主要負(fù)責(zé)同志要有容人之量，不要對別人的弱點和不足無限放大，要多看別人的長處。實際上，越是沒本事的人越喜歡笑話別人。四要有開放的心態(tài)。尤其是對引進(jìn)的外地人才，要多幫助、多指導(dǎo)，切不可“武大郎開店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發(fā)現(xiàn)，有的支部書記不愿意讓別人入黨，怕別人上來了頂替他，以此來保住自己的現(xiàn)有位置，我們要切實防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。五要發(fā)揮人才作用。我們引進(jìn)人才不是擺樣子，鄒城拿出這么大的人力物力財力引進(jìn)人才，最終目的是為了發(fā)揮人才作用，讓他們施展才能，促進(jìn)鄒城經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

今年的引進(jìn)高層次人才工作已經(jīng)結(jié)束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創(chuàng)造好的環(huán)境，讓他們發(fā)揮更大的作用。

謝謝大家。

積極員工座談會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這歡聚一堂、共迎新春的美好時刻，我首先代表中共x區(qū)委、x區(qū)人民政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個早年，祝愿大家合家幸福、身體健康、工作順利，萬事如意，并借此機(jī)會，對大家過去一年來對政府工作的大力支持表示衷心的感謝!

在這辭舊迎新之際，回首過去的一年，我們走過了一段不平凡的歷程。一年來，面對[__]大事(自己加)等一系列重大挑戰(zhàn)，全區(qū)人民萬眾一心、迎難而上，在奮斗中跋涉，在壓力下奮起，創(chuàng)造了新的業(yè)績，書寫了新的輝煌。

一年來，區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。完成國內(nèi)生產(chǎn)總值6億元，同比增長21；完成全社會固定資產(chǎn)投資3.6億元，同比增長188；實際利用外資2211萬美元，同比增長120；實際利用內(nèi)資2.6億元，同比增長132；實現(xiàn)地方財政收入1.6億元，同比增長20.3，全面完成了年初確定的各項奮斗目標(biāo)。

一年來，城市面貌日益改觀。立足于改造城市與發(fā)展經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，優(yōu)化環(huán)境與為民造福相結(jié)合，社區(qū)建設(shè)、小街巷改造、美化亮化綠化、低洼地危舊房改造等一系列工程順利實施，x的社區(qū)更美了、街巷更寬了、建筑更靚了、環(huán)境更好了，真正呈現(xiàn)出“一派生機(jī)、一片活力、一方熱土”的喜人景象。

一年來，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。面對“非典”挑戰(zhàn)，我們勇于奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏，奪取了抗非斗爭的階段性重大勝利；堅持群眾利益無小事，為民辦實事卓有成效；堅持“打防結(jié)合，以防為主”，社會穩(wěn)定局面不斷鞏固；堅持“爭第一、創(chuàng)唯一”，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)，精神文明建設(shè)蓬勃發(fā)展。

綜觀過去的一年，各項工作都取得了顯著成績，尤其是“四個前所未有”，為x的跨越式發(fā)展打下了更為堅實的基礎(chǔ)。一是財政收入在克服世界經(jīng)濟(jì)低落的情況下，仍然近增3000萬元，增長比例超過20，增量之大、增幅之高前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了財力基礎(chǔ)。二是招商引資總量翻番，開工開業(yè)項目不斷，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程全面實施，固定資產(chǎn)投資力度之大前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。三是人往社區(qū)走、錢往社區(qū)投、勁往社區(qū)使、政策往社區(qū)傾斜，社區(qū)建設(shè)投入之大、成效之明顯前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了基層基礎(chǔ)。四是率先成立區(qū)級個私擔(dān)保公司、城建投資公司，建立健全協(xié)稅護(hù)稅工作網(wǎng)絡(luò)，制訂實施街道協(xié)稅護(hù)稅工作獎勵辦法，這一系列措施辦法對x區(qū)發(fā)展機(jī)制的創(chuàng)新前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了新的發(fā)展基礎(chǔ)。

今天的x，經(jīng)濟(jì)提速、城市變樣、文明提升，正勾勒出實現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”的美好前景。

今天的x，人心思進(jìn)、人心思上、人氣興旺，正向著全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)奮進(jìn)。

積極員工座談會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

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大家新年好!

金龍辭舊歲，玉蛇引新春，春天是播撒希望的季節(jié)。在這美好的季節(jié)我們歡聚一堂，暢談橫坑教育的明天與希望。值此佳節(jié)之際，我代表學(xué)校向一直支持與關(guān)心橫坑教育事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、社會各界有識之士致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!

借此機(jī)會，我把橫坑小學(xué)基本情況與現(xiàn)階段工作思路向大家做一簡單匯報。懇請大家多提寶貴意見與建議，為橫坑教育發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。讓我們一道把橫坑的每一個孩子教好、育好、保護(hù)好，為他們的終身發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

學(xué)?，F(xiàn)有8個小學(xué)教學(xué)班(含2個學(xué)前班)，學(xué)生185人，在編教師13人。其中全日制本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷7人，中師學(xué)歷4人。近三年來，學(xué)校共調(diào)進(jìn)8位年輕教師，有效地充實我校的教師隊伍，目前我校教師平均年齡只有31歲，年輕型的教師隊伍成為了我校一道亮麗的風(fēng)景線。學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量上取得穩(wěn)步提升，在全縣統(tǒng)一學(xué)業(yè)測驗中，多個學(xué)科成績在同類學(xué)校中名列前茅(在剛剛結(jié)束的第一學(xué)期統(tǒng)一測驗中，我校有3個學(xué)科排名同類學(xué)校第一名，總體排名第4名)。建設(shè)方面，先后完成了教學(xué)樓補(bǔ)漏、廁所(圍墻)翻修、教師宿舍樓電路改造等項目，大大改善了生活條件和基本消除用電安全隱患。并先后通過市綠色學(xué)校、市農(nóng)村合格學(xué)校等創(chuàng)建工作。上學(xué)期，我們又通過了浙江省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、溫州辦學(xué)思路上，我們著重加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提升辦學(xué)內(nèi)涵，樹立“德育為先，能力為重，全面發(fā)展”辦學(xué)理念。本著不讓一個孩子掉隊的思想，努力打造一支業(yè)務(wù)精良，師德高尚，責(zé)任心強(qiáng)的師次隊伍，使全體教師形成“愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研”的教育氛圍和“熱愛橫坑奉獻(xiàn)橫坑”的敬業(yè)精神!將橫坑的教育事業(yè)推向另一個高峰!

學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展存在的困難方面。首先是生源的流失，按照出生比例，橫坑應(yīng)該有400左右的適齡兒童，而留下來的只有三成左右。一部分是隨著在外務(wù)工自然流動，一部分是家長不認(rèn)同鄉(xiāng)村教育而送入城鎮(zhèn)學(xué)?；蛘呤敲褶k學(xué)校。第二，優(yōu)秀教師留不住，這有多方面原因。從外部看，橫坑地處偏遠(yuǎn)，交通等條件相對落后，給教師的生活帶為不便，也無形中增加了工作成本。從內(nèi)部看，一是教師走向更好的工作崗位屬正常現(xiàn)象；二是教師的生活條件較差，住宿條件極待改善。常提醒老師越是艱苦的地方越能培養(yǎng)人的品質(zhì)，但要求年青教師把全部青春獻(xiàn)給農(nóng)村，也不太符合發(fā)展規(guī)律；三福利待遇與城鎮(zhèn)學(xué)校相距較大，除去工資基本上沒有福利待遇；四是業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。第三是辦學(xué)經(jīng)費不足，這是社區(qū)級學(xué)校面臨的共同問題。學(xué)校在積極爭取教育主管部門及鎮(zhèn)黨委的政策支持與資金傾斜外，也需要社區(qū)、村委及在坐各位的大力幫助，幫助我們大力宣傳，爭取橫坑人民的有識之士、大老板對學(xué)校資助；第四是學(xué)校和安全管理難度較大。

教育是一項事業(yè)，需要各方的共同努力方能又好又快的發(fā)展。我深信，有了黨委政府及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，在社會各界人士的關(guān)心、幫助和全校師生的共同努力下，橫坑的教育事業(yè)必將會有更加美好的明天。

新年新氣象，最后，恭祝大家新年快樂，身體健康，工作順心，財源滾滾，萬事如意!

積極員工座談會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿篇5

同志們：

剛才，吳部長代表市人才辦，就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人選建議方案做了匯報，對今年底的人才工作進(jìn)行了布置。大家談了很好的意見和建議，請市人才辦整理匯總?！?69工程”作為我市人才工作的特色工程、品牌工程，選拔培養(yǎng)的是我市各行各業(yè)的高層次人才，他們是鎮(zhèn)江跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是技術(shù)創(chuàng)新的核心力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位都要結(jié)合自身職能，跟蹤做好這些人才的培養(yǎng)、使用、管理和服務(wù)工作。

今年是市人才工作成果豐碩的一年。丹陽市、揚(yáng)中市獲得“江蘇省人才工作先進(jìn)市”稱號，丹陽新材料產(chǎn)業(yè)基地成為江蘇省首批11個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地之一。特別是市“331計劃”首批資助34名海內(nèi)外領(lǐng)軍人才4090萬元，這是鎮(zhèn)江人才工作的一次重大突破，對于優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升我市人才競爭力起到了重要作用，在省內(nèi)外產(chǎn)生了積極影響。我們要總結(jié)行之有效的好經(jīng)驗、好做法，繼續(xù)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷提升人才工作水平。下面，我簡要講三點意見。

一、要把人才作為跨越發(fā)展的第一資源、第一支撐。

現(xiàn)在，堅持人才優(yōu)先發(fā)展，以“第一資源”支撐“第一要務(wù)”，已經(jīng)成為社會各界的廣泛共識。人才競爭已經(jīng)成為區(qū)域競爭的焦點。許書記經(jīng)常講，鎮(zhèn)江的跨越發(fā)展，既是經(jīng)濟(jì)的跨越，也是人的素質(zhì)的跨越。我理解，這一方面，是要提高人口素質(zhì)，這是根本的；更直接的也更迫切的，是要提高人才隊伍的素質(zhì)，包括人才的數(shù)量、層次，特別是結(jié)構(gòu)（第四期169工程學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人中工業(yè)的只占24%，其中新增的41人中工業(yè)口的只有16人，大量的還是社會事業(yè)和機(jī)關(guān)的同志）。這說明，我們?nèi)瞬殴ぷ鲗缭桨l(fā)展的推動還要更加直接，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融合還要更加緊密。我們在財力緊張的情況下，每年拿出不少于2000萬元推進(jìn)領(lǐng)軍人才“331計劃”，就是希望通過整合資源，在人才工作上集中更大力量，在引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才上爭取更大突破。今后，要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，圍繞全市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點，整體推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才和新農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，讓人才成為鎮(zhèn)江跨越發(fā)展最有力的支撐和保障。

二、要不斷推動人才政策制度的創(chuàng)新和落實。

人才工作核心是政策制度，政策好，環(huán)境就好，對人才的吸引力就強(qiáng)。抓政策制度關(guān)鍵是兩條，一要創(chuàng)新，二要落實，根據(jù)發(fā)展的需要積極調(diào)整政策導(dǎo)向，積極改進(jìn)工作方法，積極營造競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)有了一個比較明確的思路和完備的政策體系，但是有些方面在力度上還不夠，落實上還不到位。市人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和所有成員單位，在解放思想上要有更寬的尺度，在狠抓落實上要有更大的力度，比如，建立科學(xué)化、社會化的人才評價制度，形成有利于人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機(jī)制；加快科技孵化器建設(shè)，構(gòu)建人才服務(wù)體系，為各類人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；尤其是對領(lǐng)軍人物要舍得給關(guān)鍵職務(wù)、搭重要平臺、給優(yōu)厚待遇，真正做到不拘一格。只有這樣，我們鎮(zhèn)江才會群英薈萃，人才輩出。

三、要進(jìn)一步強(qiáng)化人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

近年來，從中央到省委、市委，對人才工作的重視程度前所未有，人才工作不斷推陳出新，工作范圍逐步拓展，影響力不斷擴(kuò)大。中央正在籌備召開第二屆全國人才工作會議，李源潮部長多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面臨重大機(jī)遇，同時也對我們提出了更高的要求。做好新時期的人才工作，靠一個部門不行，必須各部門齊心協(xié)力，關(guān)鍵是要發(fā)揮黨委統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)各方的作用。一方面要明確各職能部門抓人才工作的主要職責(zé)，充分發(fā)揮各成員單位在人才工作中的職能優(yōu)勢。另一方面要建立重大人才工作報告會商制度，使全市人才工作做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，凝聚合力。市委組織部作為牽頭抓總部門，要健全科學(xué)決策機(jī)制、協(xié)調(diào)落實機(jī)制、督促檢查機(jī)制和表彰激勵機(jī)制，把全市的力量動員好、組織好、協(xié)調(diào)好。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔簡短員工大會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿簡短員工大會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿篇1

各位嘉賓，員工：

你們好！

我是酒店的董事長，這次來到這個員工大會演講，我挺開心的，有幸能夠與大家齊聚一起，也是一種緣分，我相信你們也是這種感覺的。

我們__酒店從起步到現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷過無數(shù)個春秋，在這些春秋里，是你們這些勤勞的員工在幫助建設(shè)酒店，你們就像大自然中的蜜蜂一樣，每天都努力的把酒店打理的很好，因此才會現(xiàn)在的興盛。我雖是這家酒店的老板，但是我一直位于上層，很少體驗酒店的工作，但是我知道這些工作都不簡單，甚至是很勞累的，但是你們一直在為其努力、堅持著，在這些年的發(fā)展中，我看著我們酒店一直在成長，這些都是你們的功勞，我在這向你們表示我真誠的感謝，感謝你們愿意為做貢獻(xiàn)。

你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春，你們是那樣的優(yōu)秀，每個人都有不同的本領(lǐng)，酒店有__個部門，每個部門都是對應(yīng)酒店的不同工作，是你們共同配合，努力合作，才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層，也有酒店的中層，更有底層員工，不管你們的職業(yè)是如何的，我知道沒有你們其中任何一個職位，我這個酒店都不可能有如今的地位，你們?nèi)币欢疾豢?，每個部門的作用都不一樣，部門內(nèi)的員工負(fù)責(zé)的工作也都不盡相同，可是卻是合伙才能完成整個酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)的。我慶幸有你們，有你們這些負(fù)責(zé)和認(rèn)真的員工。

今天這場大會就是為了鼓勵和嘉獎你們這些員工的，也是為你們而舉辦的，就是希望通過這種方式，希望你們在今后更加為酒店做出更大的力量，也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易，所以很珍惜你們的成果，我作為你們的領(lǐng)導(dǎo)，在這給你們做表率，發(fā)表我的講話，一是感謝，二是鼓勵，三是祝福，我希望能夠與你們一起在未來的時間里去更好的建設(shè)酒店，讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。

你們是我的員工，我定當(dāng)與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎(chǔ)，沒有你們，就不可能有繼續(xù)發(fā)展的未來，所以我很真誠的邀請你們繼續(xù)為我們的酒店去工作，同時也希望你們不要辜負(fù)我對你們的期待，未來我們一起努力吧。

謝謝大家！

簡短員工大會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿篇2

各位在座的同事：

大家好！

我是__X，感謝命運(yùn)讓我們相遇在__酒店，讓我們可以一起共事，一起為了酒店為了同一個目標(biāo)而努力，更是對于我們__酒店而言，能夠有你們的加入，也一定會讓我們酒店發(fā)展的越來越好，在此，我也想代表我們__酒店，向你們表示衷心的感謝，同時也期望你們在今后的工作當(dāng)中更加的出色，讓我們一起攜手為酒店的美好未來，以及自己的發(fā)展而努力的工作吧。

此次的員工大會，有兩個主題，一是就我們酒店前段時間的工作作出一個總結(jié)，另一個對之后的工作作出一個大致的安排，我們前段時間的工作總體來說都完成的非常的順利，在工作上面我們所有的同事都在用心的完成，也在自己的工作崗位上面盡心盡力的去做事，不管是哪個部門，我也都看到了你們?yōu)榱司频旰妥约旱墓ぷ髅β档纳碛埃耙欢螘r間，我們酒店的業(yè)績和生意也都還算可以，每一位入住的顧客和來到我們酒店的人都會在離開的時候懷抱著滿意離開，也經(jīng)過我們所有人的努力，我們酒店的好評度也是一度上升，對于住戶的體驗感也越來越好，餐飲部在上一段時間的工作也是格外的出色，每一場宴會都舉辦的非常的順利，客戶也會在結(jié)束之后給我們餐飲部點贊，不管怎么樣，也不管是哪個部門，酒店的發(fā)展都是離不開我們在座的所有人的。有好的地方也有不好的地方，我們做的不好的地方就是我發(fā)現(xiàn)我們酒店的員工沒有將自己的發(fā)展和酒店的發(fā)展結(jié)合為一體，而是覺得自己的工作與酒店的發(fā)展無關(guān)，在工作上面也沒有很大的熱愛，有些員工也只是把自己的工作當(dāng)成是一種任務(wù)，完成了當(dāng)天的任務(wù)自己一天的工作也就結(jié)束了，我們這樣子是不行的，這樣的工作只會使我們在工作的時候沒有任何的發(fā)展和前行，我們就一直都是在原地踏步，然而這個社會是在進(jìn)步的，如果一味的原地踏步，我們是會被淘汰的，所以啊，我們也要足夠的熱愛自己的工作，在工作上面更好的完善自己，保證自己能夠慢慢的變好和前行。

在這里，我也想表明自己和酒店的態(tài)度，一個好的酒店的發(fā)展是離不開酒店里面的所有的員工的，所以希望你們在往后的工作上面，更好的完成自己的工作，將自己和酒店融為一體，為酒店和自己去工作，相信你們可以在之后取得不錯的成績，酒店也會因為有你們這些優(yōu)秀的員工而感到驕傲。

謝謝大家，我的發(fā)言完畢！

簡短員工大會領(lǐng)導(dǎo)個人講話稿篇3

親愛的各位職員們：

大家好！

今天召開這個員工大會，是有一個非常令人開心的消息要宣布，由于我們店的銷售人員，在這個月里工作上奮發(fā)圖強(qiáng)，盡職盡責(zé)，思想上始終堅持著公司著想，沒有半分的退縮之意，讓我們店在這個月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一！并且都是遠(yuǎn)超第二名和第三名，我雖然說這個店的店長，我應(yīng)該保持領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，但是此時此刻，我內(nèi)心的激動心情可不比你們?nèi)魏我粋€人少，讓我們?yōu)槟切^戰(zhàn)在最前方