最新關(guān)于幼兒園后勤工作計(jì)劃模板

第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)最新關(guān)于幼兒園后勤工作方案模板最新關(guān)于幼兒園后勤工作方案在新學(xué)期里，堅(jiān)持黨的根本道路、方針政策，以施行素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好效勞提供保障為目的，做好效勞育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。詳細(xì)工作：根據(jù)學(xué)校20xx20xx學(xué)年第一學(xué)期工作方案精神和本校工作實(shí)際，在本學(xué)期中方案作好以下工作。1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育全體教師要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、全心全意地為學(xué)生效勞；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，我校在上級(jí)的努力下裝備了先進(jìn)的電腦和多媒體設(shè)備，并派專人進(jìn)修學(xué)習(xí)了微機(jī)操作和多媒體使用，初步掌握了計(jì)算機(jī)的操作和使用技術(shù)，讓每位教師都能跟上時(shí)代的步伐，進(jìn)步效勞育人的質(zhì)量。2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購(gòu)置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)展；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢(qián)當(dāng)作大事來(lái)抓；堅(jiān)持合理開(kāi)支的原那么，抓好對(duì)新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作。3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的'固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作；加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，搞好校園環(huán)境建立，建立凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。4、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)管理。學(xué)校現(xiàn)有十三名教師，全部在學(xué)校吃飯，為了使學(xué)?；锸滁c(diǎn)安康開(kāi)展，校長(zhǎng)給教師排好飯班，伙食費(fèi)由專人負(fù)責(zé)，每天都由兩名教師負(fù)責(zé)買(mǎi)菜，做飯，做菜，洗碗及清掃廚房衛(wèi)生，校長(zhǎng)經(jīng)常親自下廚，保證做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、標(biāo)準(zhǔn)，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。5、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度，做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步進(jìn)步門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象。6、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作。對(duì)學(xué)校頂棚進(jìn)展及時(shí)處理，因?qū)W校棚板質(zhì)量不理想，有整板脫落現(xiàn)象，為了確保學(xué)校師生平安，學(xué)校將用螺絲釘、鐵皮釘在頂棚棚板縫隙間，保證棚板不掉下來(lái)。我校向財(cái)政局打報(bào)告，懇求及時(shí)撥款維修。7、學(xué)校暖氣維修：我校暖氣管接頭處多處漏水，對(duì)漏水不嚴(yán)重地方用塑料袋、塑料繩纏緊，本學(xué)期對(duì)學(xué)校暖氣徹底維修。最新關(guān)于幼兒園后勤工作方案新學(xué)期就要來(lái)了，對(duì)于我們幼兒園來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的工作，我們后勤獲得好的成就，這學(xué)期必然要以上一個(gè)學(xué)期獲得的成績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)，本學(xué)期的后勤要做得比上一個(gè)學(xué)期還要好。當(dāng)然，方案的制定是必不可少的，這學(xué)期我們后勤將制定新的工作方案。以下是我們后勤工作的方案：一、嚴(yán)格管控幼兒園衛(wèi)生根據(jù)幼兒園上個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生情況來(lái)看，這學(xué)期對(duì)衛(wèi)生這方面我們后勤要更加嚴(yán)格，把衛(wèi)生管好了。每天早上在學(xué)生降臨之前，把所有上課的教室和后廚房都翻開(kāi)窗通空氣，把地板都拖一遍，還要消一遍毒，因?yàn)樾『⒆由眢w機(jī)制比較弱，所以衛(wèi)生一定要弄好了。廚房是為孩子們準(zhǔn)備午餐的地方，更加要重視它的衛(wèi)生，所有的碗筷和勺子都要經(jīng)過(guò)高溫消毒，以及切菜用的刀也都要消毒，并且每日都要把灶臺(tái)清洗干凈，以免有不衛(wèi)生的地方，要給予孩子們一個(gè)充分平安的環(huán)境。二、采買(mǎi)菜要足夠新穎，做菜要營(yíng)養(yǎng)平衡我們?cè)谟變簣@里是后勤，不僅要管衛(wèi)生，還要管全園里所以人的吃食，這其中當(dāng)然要以孩子們?yōu)橹?，畢竟家長(zhǎng)把他們交給我們，也是對(duì)我們放心，那我們就不能辜負(fù)這份信任。本學(xué)期，我們出去采買(mǎi)的時(shí)候，一定要提早聯(lián)絡(luò)賣(mài)菜的老板，準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置最新穎的菜，尤其是肉一定要注意看保質(zhì)期，絕對(duì)不能買(mǎi)到過(guò)期的肉，就算是還有時(shí)間的肉都不行，必須是最新穎的，這樣才能保證孩子們吃得安康平安。每天給孩子們做午餐，我們這學(xué)期要充分考慮到孩子們的飲食習(xí)慣，盡量把挑食的孩子們給改正來(lái)，要培養(yǎng)他們不挑食、飲食平衡的行為。那每天就得把葷素做到很搭配，這樣就都能葷素都吃到，混到一起，就不會(huì)太挑食了。三、購(gòu)?fù)婢邥r(shí)考慮材料的有無(wú)危害幼兒園是針對(duì)小孩子的，所以一定要裝備玩具。本學(xué)期要汲取上一個(gè)學(xué)期買(mǎi)玩具時(shí)買(mǎi)到有對(duì)孩子們?cè)斐蓚Φ慕逃?xùn)。這學(xué)期我們要認(rèn)真選取玩具，查資料，把所有能對(duì)幼兒造成危害的玩具全部排除出去。選取一些有益智力和鍛煉體能又沒(méi)有對(duì)他們有危害的玩具，做到對(duì)這些孩子們負(fù)責(zé)。這學(xué)期的方案就這些，在往后的工作中，隨時(shí)做好準(zhǔn)備把我們后勤的工作完善起來(lái)，讓這一個(gè)學(xué)期的工作開(kāi)展順利，一定會(huì)更好的。最新關(guān)于幼兒園后勤工作方案情況分析^p：我園現(xiàn)有保健教師2名，一名為正式在編一級(jí)教師，另一名為外聘教師。保育員11名，其中有一名是正式編制人員，其余10名為外聘人員，其中具有初級(jí)證書(shū)的保育員有7名占保育員隊(duì)伍70%;無(wú)證書(shū)的保育員有3名占保育員隊(duì)伍27%。營(yíng)養(yǎng)員有5名其中有2名有初級(jí)證書(shū)其余3名沒(méi)有證書(shū)。財(cái)務(wù)人員1名。我園三員操作根本符合日常工作要求，能根據(jù)我園制定的各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，嚴(yán)格執(zhí)行。但離科學(xué)管理，高質(zhì)量效勞的工作標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。開(kāi)學(xué)至今外聘職工人員調(diào)動(dòng)情況較大，雖然進(jìn)幼兒園后，進(jìn)展了一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，能根據(jù)衛(wèi)生保健制度的要求開(kāi)展工作，但是對(duì)一些根本理論理解不夠。還未完全掌握標(biāo)準(zhǔn)操作的要求，對(duì)如何配合教育教學(xué)不能深化領(lǐng)會(huì)，保育觀念不強(qiáng)，這些缺乏之處都有待于進(jìn)步。工作目的：以工作手冊(cè)為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的日常指導(dǎo)、檢查與評(píng)比，注重反響，進(jìn)步管理效率。進(jìn)步后勤人員的主動(dòng)效勞意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)新課程的理念，標(biāo)準(zhǔn)工作要求，進(jìn)步工作質(zhì)量。詳細(xì)工作要求與措施：營(yíng)養(yǎng)員工作：1、以“營(yíng)養(yǎng)員工作手冊(cè)”為指導(dǎo)營(yíng)養(yǎng)員操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種餐具進(jìn)展嚴(yán)格的消毒管理，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)視所的要求，做好食品衛(wèi)生臺(tái)帳、驗(yàn)收記錄以及消毒登記。2、強(qiáng)化幼兒園食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、防傳染病和平安、消防工作制度，強(qiáng)化后勤組長(zhǎng)分層管理職責(zé)，杜絕事故隱患，確保師生安康、平安。保育員工作：1、修訂外聘人員工作考核制度，進(jìn)一步落實(shí)后勤工作崗位責(zé)任制。2、重視標(biāo)準(zhǔn)“三員”工作檢查與反響、通過(guò)開(kāi)展定期經(jīng)歷交流，理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)，示范操作、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步后勤工作質(zhì)量。兩園進(jìn)展保育環(huán)境觀摩互查，看別人長(zhǎng)處，找自己缺乏，提升效勞質(zhì)量。3、強(qiáng)化保育員日常操作標(biāo)準(zhǔn)檢查，進(jìn)步幼兒園環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，提倡主動(dòng)熱情效勞和互相協(xié)作，對(duì)保育員施行月考核獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)步工作質(zhì)量。保健工作：1、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好記錄。2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和伙食質(zhì)量的管理，落實(shí)各項(xiàng)保健制度，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)員、保育員各部門(mén)工作的`指導(dǎo)。加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)好工作職責(zé)。定時(shí)檢查、監(jiān)視，為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔無(wú)害的生活環(huán)境。3、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。4、保健教師進(jìn)步相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教程度。財(cái)會(huì)人員工作：1、財(cái)會(huì)和資產(chǎn)管理：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)收費(fèi)，增強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)責(zé)任制。2、改善兩園環(huán)境，規(guī)劃南園消毒間和園綠化局修方案。進(jìn)一步倡導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)主人翁態(tài)度，引導(dǎo)教工節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)和能，創(chuàng)立節(jié)約型學(xué)校。平安工作：1、根據(jù)季節(jié)變換特點(diǎn)做好各類傳染病的預(yù)防宣傳工作，確保幼兒的安康成長(zhǎng)。繼續(xù)在教職工和家長(zhǎng)中開(kāi)展幼兒應(yīng)急救治方法的培訓(xùn)工作。2、重