建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理措施

建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理措施建筑裝修工程主要分為工裝裝修和家裝裝修兩大類(lèi)，工裝主要指的是醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)等一些公共場(chǎng)所的大型裝修，家裝是對(duì)居住的房屋進(jìn)行裝修。裝修工程是一個(gè)繁瑣的工作，其中包括做水電、鋪磚、批墻等一些項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目都要有專業(yè)的施工人員進(jìn)行作業(yè)，所以要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的施工人員之間進(jìn)行管理。因?yàn)楦鱾€(gè)項(xiàng)目之間具有緊密的聯(lián)系，如果處理不好，就會(huì)降低裝修的質(zhì)量。同時(shí)各個(gè)項(xiàng)目中存在很多細(xì)節(jié)，如果前期管理不到位，后期就會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。文章就裝修工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，提出一些施工項(xiàng)目的管理措施。建筑裝修的最終結(jié)果是展現(xiàn)在人們面前的，所以對(duì)美感的要求比較高，是人們進(jìn)行直接使用的，所以對(duì)使用的方便性也是要求非常高的。對(duì)前期施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理是非常有必要的，一旦前期施工時(shí)管理疏忽，可能就會(huì)造成問(wèn)題，后期裝修完成后就很難進(jìn)行再次整改。1建筑裝修工程的施工特點(diǎn)裝修工程和房屋的建造工程還有所不同，裝修工程主要是在乎美感和實(shí)用性，房屋的建造工程主要是對(duì)質(zhì)量的和整體空間布置要求較多。建筑裝修工程有著它本身的施工特點(diǎn)，下面我們就簡(jiǎn)單地進(jìn)行敘述。1.1裝修工程主要是進(jìn)行外部施工裝修工程主要是對(duì)墻體的外部進(jìn)行裝修，大部分都是人們可以看到的，除了一些水電是為了外部墻體看著平整好看而走在墻體內(nèi)，還有一些是對(duì)衛(wèi)生間做的防水處理等，即便是這些裝修人們看不到，但它的作用人們還是能夠親身感受到的。裝修工程對(duì)原有的墻體只能做一小部分的改變，很大一部分是不能改變的，比較受制于原有的墻體基礎(chǔ)，所以裝修工程需要有很大的適用性，比較多變，能夠根據(jù)不同的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)出不同的方案。1.2裝修工程施工項(xiàng)目復(fù)雜裝修工程是由不同的施工項(xiàng)目組成的，每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施需要不同的施工人員，并且兩個(gè)施工項(xiàng)目之間存在聯(lián)系。比如說(shuō)，做水電的工人要和吊頂?shù)墓と诉M(jìn)行溝通，批墻的工人要和做水電的工人進(jìn)行溝通，因?yàn)閮蓚€(gè)項(xiàng)目不能同時(shí)進(jìn)行，在進(jìn)行交接時(shí)，只會(huì)有短暫的交接，后期出現(xiàn)為題就沒(méi)辦法進(jìn)行再次溝通，這時(shí)候就需要施工管理人員協(xié)調(diào)交接工作，對(duì)后期出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。因?yàn)檠b修工程施工項(xiàng)目復(fù)雜，所以施工項(xiàng)目的管理非常重要。為了減少后期出現(xiàn)整修問(wèn)題，需要管理人員加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理。1.3施工計(jì)劃性強(qiáng)在對(duì)房屋進(jìn)行施工時(shí)，一定要做一個(gè)全面的規(guī)劃，防止后期施工出現(xiàn)問(wèn)題。進(jìn)行詳細(xì)的房屋的設(shè)計(jì)，不僅要進(jìn)行平面的設(shè)計(jì)，還要運(yùn)用裝修設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行全景設(shè)計(jì)，能夠更好地、直觀地觀看，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，一定要對(duì)物品的尺寸精確，以免后期的放置出現(xiàn)問(wèn)題。在施工過(guò)程中，首先要根據(jù)圖紙進(jìn)行施工，如果出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)整改。根據(jù)上述的裝修工程的特點(diǎn)進(jìn)行分析，可以看到，裝修具有施工項(xiàng)目復(fù)雜和施工計(jì)劃性強(qiáng)等特點(diǎn)。根據(jù)裝修工程的特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出一些施工項(xiàng)目的管理措施，對(duì)提出的措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。2.1制定合理的施工計(jì)劃通過(guò)和裝修人員商議，得出各個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間，確定整體的裝修進(jìn)度，有一個(gè)整體的裝修時(shí)間表。現(xiàn)在，企業(yè)經(jīng)常感嘆流程管理不容易掌握，其實(shí)制定一個(gè)合適可行的方案就能夠掌控客戶，掌控消費(fèi)者，掌控各種主動(dòng)性。我們應(yīng)該設(shè)定科學(xué)的管理要求，提高施工管理水平，加強(qiáng)安全防范意識(shí)和自身責(zé)任感。通過(guò)制定合理的計(jì)劃，確定施工的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)每一項(xiàng)的施工人員進(jìn)行責(zé)任劃分，把責(zé)任劃分到每一個(gè)人身上，防止后期裝修完施工人員把責(zé)任推卸。實(shí)施合理的責(zé)任施工計(jì)劃，可以加快施工進(jìn)度，通過(guò)對(duì)施工人員的責(zé)任劃分，可以提高施工質(zhì)量。2.2嚴(yán)格進(jìn)行施工監(jiān)管保證施工質(zhì)量在施工地方安裝攝像頭，進(jìn)行全方位監(jiān)控，監(jiān)控裝修的進(jìn)度和使用情況。管理人員要進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于不滿足要求的地方，要進(jìn)行及時(shí)整改。在前期進(jìn)行交流時(shí)，要明確施工的具體標(biāo)準(zhǔn)，越細(xì)化越好。當(dāng)一個(gè)步驟的完成后，就派檢查人員進(jìn)行檢查，看是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)施工人員也要對(duì)自己所施工的工程進(jìn)行自我檢查。兩次的檢查可以更好地保證施工質(zhì)量。2.3合理地安排裝修材料和施工工序?qū)τ谘b修材料的質(zhì)量，要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保材料的質(zhì)量達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要對(duì)裝修材料進(jìn)行合理的利用，防止不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本。另外，由于一些施工人員的素質(zhì)不高，會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意丟垃圾和丟棄煙頭，而丟棄煙頭的行為很容易造成火災(zāi)，因此要加強(qiáng)管理。對(duì)施工人員的施工工序進(jìn)行合理的安排，提高裝修的速度。所以在裝修過(guò)程中，一定要合理地安排裝修材料和施工人員良好的施工工序，降低安全隱患和減少裝修成本。裝修工程存在施工項(xiàng)目復(fù)雜和施工計(jì)劃性強(qiáng)等特點(diǎn)，所以進(jìn)行嚴(yán)格的施工項(xiàng)目的管理是非常重要的。通過(guò)制定合理的施工計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)管裝