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來(lái)源:湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間:2007-8-3115:46:00減小字體增大字體近年來(lái),隨著煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治和安全許可工作力度的不斷加大,山西省煤礦安全基礎(chǔ)工作有所加強(qiáng),但煤礦安全基礎(chǔ)并不牢固,安全生產(chǎn)隱患仍然很多,應(yīng)該引起高度重視。
一是“僥幸麻痹型”。思想僥幸麻痹是最大的隱患,一個(gè)地區(qū)在較長(zhǎng)時(shí)間未發(fā)生重大事故的情況下,最容易產(chǎn)生麻痹?xún)e幸心理,企業(yè)負(fù)責(zé)同志思想上安全之弦放松,大有“刀槍入庫(kù),馬放南山”之勢(shì)。在這種情況下,有的礦整改走過(guò)場(chǎng),有的礦“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重,有的礦仍然使用畜力運(yùn)輸,有的基建礦井未進(jìn)行安全設(shè)計(jì)驗(yàn)收便投入生產(chǎn)。
二是“歷史遺留型”。一些煤礦開(kāi)采煤炭歷史悠久,多年來(lái)積淀的水、火、瓦斯等重大災(zāi)害隱患多,采空區(qū)面積大,加上礦領(lǐng)導(dǎo)和包工隊(duì)更替頻繁,礦井地質(zhì)資料不全,重大事故隱患具有隱蔽性,不易發(fā)現(xiàn),尤其是透水事故,防不勝防。
三是“關(guān)聯(lián)型”。在小煤礦聚集的地方,不少煤礦相互聯(lián)通,好像“地道戰(zhàn)”,造成風(fēng)流嚴(yán)重短路。山西省塑州市細(xì)水煤礦“3.19”特大瓦斯爆炸事故不僅本礦死亡52人,而且波及到相鄰的康家窯煤礦,又造成20人死亡。一些地區(qū)煤礦井田面積小,密度大,資源糾紛多,有的煤礦為了搶占“領(lǐng)地”,暗中“圈地”,往往在布置巷道過(guò)程中越了界,人為造成重大事故隱患。
四是“體制型”。現(xiàn)行煤礦體制改革與安全職責(zé)脫節(jié)問(wèn)題相當(dāng)普遍。2000年以來(lái),隨著煤炭市場(chǎng)的復(fù)蘇,煤礦成為人們投資的熱點(diǎn),煤礦投資人的成份與改制前相比,發(fā)生了根本性的變化,利益主體多元化。同時(shí),隨著煤礦的體制轉(zhuǎn)換,原有體制中一些管理辦法,在轉(zhuǎn)換過(guò)程中丟掉了,而新的體制尚未健全,安全監(jiān)管形成“空檔”。一些不熟悉煤礦管理的投資者買(mǎi)到了煤礦的經(jīng)營(yíng)權(quán)之后,不懂煤礦安全管理工作,對(duì)重大安全隱患視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不懂,又聘請(qǐng)了“名義礦長(zhǎng)”,但這些礦長(zhǎng)是有職無(wú)權(quán),“當(dāng)家不主事”,想解決的安全問(wèn)題需花錢(qián),說(shuō)了又不算,致使隱患得不到及時(shí)整改。
五是“作弊型”。一些煤礦為了對(duì)付安全檢查,造出一些“旅游景點(diǎn)”巷道和工作面,專(zhuān)供安監(jiān)人員檢查,筆者和監(jiān)察人員在一個(gè)煤礦檢查時(shí),礦方把騾子密閉在巷道之內(nèi);在一個(gè)煤礦驗(yàn)收工程時(shí),礦方剛打好的密閉泥尚未干。更有甚者,發(fā)現(xiàn)了一種“移動(dòng)密閉”,檢查時(shí),礦上隨時(shí)可以打“密閉”,安全檢查人員一走,就把“密閉”推開(kāi),好像是打“游擊戰(zhàn)”。一個(gè)礦井進(jìn)行多層煤開(kāi)采是國(guó)家明令禁止的,但有一部分煤礦同時(shí)采兩層。檢查人員來(lái)了,只能查到一層,另幾層的出口根本見(jiàn)不到。
六是“庇護(hù)型”。煤炭稅收占財(cái)政的比率越大,地方保護(hù)的力度就越大。從客觀上講,煤炭工業(yè)關(guān)系到地方財(cái)政和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定大局。然而,一些煤礦特別是國(guó)有地方煤礦借用政府保護(hù),無(wú)限度地超能力生產(chǎn),致使重大隱患得不到及時(shí)排查和整改。一些煤礦不搞便件搞關(guān)系,該整改的不整改,該投入的不投入,靠找人說(shuō)情屢屢過(guò)關(guān)。
七是“壓力型”。近年來(lái)隨著煤炭形勢(shì)的逐年好轉(zhuǎn),有的地方不按國(guó)家政策規(guī)定收稅,有的“寅吃卯糧”,有的不按實(shí)際產(chǎn)量收稅,而是按礦井的生產(chǎn)規(guī)模估計(jì),煤礦連續(xù)長(zhǎng)期停產(chǎn)后,照樣按年初核定的計(jì)劃數(shù)收稅,企業(yè)苦不堪言,只好另辟蹊徑,用超產(chǎn)來(lái)彌補(bǔ)虧空。有的官員不顧煤礦實(shí)際生產(chǎn)能力,超常規(guī)下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),急于在任期內(nèi)創(chuàng)造業(yè)績(jī),無(wú)形中把礦主逼向了“停產(chǎn)損失超產(chǎn)補(bǔ)”之路。
八是“缺鈣型”。目前,礦井加大資金投入與技術(shù)人才短缺、管理水平低下的矛盾相當(dāng)嚴(yán)重。盡管各礦都投入了大量資金更新裝
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