供應(yīng)商能力調(diào)查

供應(yīng)商能力調(diào)查表本調(diào)查表分為兩大部分的內(nèi)容，一為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，二為評分項目的調(diào)查。第二部分為此表的主體，共有五個大的評分項目，每個項目下設(shè)五個小問題來進行衡量。下表為評分項目的總覽，其中對于本次調(diào)查最關(guān)鍵的部分一一產(chǎn)能狀況的考核指標進行了詳列。評分項目全項分數(shù)實際得分評分合計1技術(shù)支持與研發(fā)能力202質(zhì)量管理與質(zhì)量控制203生產(chǎn)流程管理204服務(wù)能力205產(chǎn)能狀況供應(yīng)商總產(chǎn)能20可供最大產(chǎn)能供應(yīng)商主要客戶中聯(lián)土方產(chǎn)品占供方總產(chǎn)能的比例供方是否有穩(wěn)定且可持續(xù)增長的上游供應(yīng)商注：各項所占的分值可以根據(jù)本次調(diào)查的側(cè)重性進行調(diào)整。

一、供應(yīng)商基本數(shù)據(jù)項目基本數(shù)據(jù)評鑒日期：廠商名稱：工廠地址：工廠面枳：主要生產(chǎn)設(shè)備：供應(yīng)產(chǎn)品：電話：傳真：調(diào)查人員：

二、評分細則供應(yīng)商能力調(diào)查評價細則1.技術(shù)支持與研發(fā)能力情況調(diào)查評審項目分數(shù)評分標準1.技術(shù)支持和研發(fā)能力1.1是否有擴大產(chǎn)能的技改計劃及實施情況口0分暫無擴大產(chǎn)能的技改計劃，而且在較長時期內(nèi)不會有□1分暫無擴大產(chǎn)能的技改計劃，但近期內(nèi)會有□2分有擴大產(chǎn)能的技改計劃，但尚未實施或?qū)嵤┻M展較慢□3分有擴大產(chǎn)能的技改計劃，并已基本得到實施□4分有擴大產(chǎn)能的技改計劃，并將持續(xù)擴大1.2技術(shù)能力能否滿足產(chǎn)品需要□0分無技術(shù)人員，僅憑生產(chǎn)經(jīng)驗進行產(chǎn)品制作□1分有技術(shù)人員指導(dǎo)生產(chǎn)□2分有一定的技術(shù)能力，可以對產(chǎn)品進行技術(shù)支持□3分有較強的技術(shù)能力，可以滿足產(chǎn)品的技術(shù)需要□4分技術(shù)力量雄厚，完全可以滿足產(chǎn)品的技術(shù)需要1.3技術(shù)文件是否齊全、有效□0分無技術(shù)文件或文件殘缺不全或已失效□1分有與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)文件和資料，但不完整□2分具有基本的技術(shù)文件和資料□3分技術(shù)文件和資料基本齊全、有效□4分資料齊全、失效文件按期回收后更換、更改內(nèi)容標識明確1.4是否按圖紙、工藝過程文件或標準實施□0分無圖紙、工藝過程文件或標準□1分沒有按照圖紙、工藝或標準實施，但有經(jīng)驗人士或技術(shù)專人指導(dǎo)□2分部分工序按圖紙、工藝過程文件或標準實施□3分重要、關(guān)鍵工序嚴格圖紙、工藝過程文件或標準實施□4分全部工序嚴格按圖紙、工藝過程文件或標準實施1.5研發(fā)隊伍和研發(fā)能力情況□0分無研發(fā)人員□1分有研發(fā)人員，但也兼做其他工作□2分有專門的研發(fā)人員和一定的研發(fā)能力□3分具有專業(yè)研發(fā)隊伍，研發(fā)能力較強□4分具有強大的專業(yè)研發(fā)隊伍，研發(fā)能力居同行業(yè)領(lǐng)先地位

評審項目分數(shù)評分標準2.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制2.1有無明確的質(zhì)量方針及目標口0分無質(zhì)量方針及質(zhì)量目標.□1分有質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，但未形成書面化文件.□2分有文件化的質(zhì)量方針和目標，但目標未量化.□3分有文件化的質(zhì)量方針和量化的目標.□4分有文件化的質(zhì)量方針和量化的目標，并對質(zhì)量目標不斷地提升.2.2是否取得ISO認證或其它質(zhì)量認證□0分未取得有關(guān)認證，也無計劃.□1分有數(shù)據(jù)顯示有計劃,但尚未實施.□2分有計劃，且正在實施.□3分已取得一個國際質(zhì)量認證.□4分已取得一個以上國際質(zhì)量認證.□4分有完整的可靠性計劃，實施效果良好，能超越客戶要求.2.3有無專職的檢驗人員□0分無檢驗人員□1分檢驗工作由生產(chǎn)人員兼任□2分有檢驗員，但有時兼做非檢驗性工作□3分有專職檢驗人員，只從事與檢驗有關(guān)的工作□4分檢驗人員有資格認證，只從事與檢驗有關(guān)的工作2.4所需要的檢測儀器或設(shè)備是否齊全、經(jīng)過校準□0分檢測儀器或設(shè)備不全或沒有校準□1分具有基本的檢測儀器或設(shè)備，但只有部分檢測儀器或設(shè)備進行了校準.□2分具有基本的檢測儀器或設(shè)備且都經(jīng)過了校準，但沒有校準標識.□3分檢測儀器或設(shè)備齊全且都經(jīng)過校準并有貼校準標識.□4分檢測儀器或設(shè)備齊全且都經(jīng)過校準，有校準標識并有文件規(guī)定校準和保養(yǎng)時間2.5發(fā)現(xiàn)不合格時有無具體的糾正改善措施及記錄?措施是否有效□0分無糾正及預(yù)防措施，無記錄.□1分有糾正預(yù)防措施，但無跟進記錄.□2分有糾正預(yù)防措施及跟進記錄，但改善對策內(nèi)容不具體.□3分有糾正預(yù)防措施及跟進記錄，有具體的改善對策□4分有糾正預(yù)防措施及跟進記錄，有具體的改善對策，對有效對策實施標準化.

評審項目分數(shù)評分標準3.生產(chǎn)流程管理3.1生產(chǎn)人員整體素質(zhì)情況口0分現(xiàn)有人員不能滿足生產(chǎn)要求□1分部分重要崗位人員素質(zhì)能滿足生產(chǎn)要求□2分全部重要崗位人員素質(zhì)能滿足生產(chǎn)要求□3分人員整體素質(zhì)較高，能滿足生產(chǎn)的要求□4分人員整體素質(zhì)很高，各類人員都訓(xùn)練有素3.2設(shè)備狀況及產(chǎn)能的符合性□0分設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)或使用□1分設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)或使用，但不能滿足產(chǎn)品制造要求□2分基本能滿足產(chǎn)品制造要求□3分設(shè)備能夠滿足產(chǎn)品制造要求，產(chǎn)能可滿足供方需要□4分根據(jù)產(chǎn)品情況完全能達到要求并有富余3.3有無實施6S管理□0分現(xiàn)埸零件亂放，地面到處是垃圾和雜物□1分地面基本清潔，但物料擺放較亂.□2分地面清潔,物料擺放整齊，但標識不大清楚.□3分地面清潔,物料擺放整齊，標識清楚□4分地面清潔,物料擺放整齊，標識清楚,員工服裝整潔，精神振奮.3.4產(chǎn)品、物料的庫存管理情況□0分無相關(guān)的管理辦法或要求□1分有一定的管理辦法，但未要求物料先進先出□2分有一定的流程或方法，要求物料先進先出□3分有明確的進、出庫管理辦法，但物料不一定先進先出□4分有明確的進、出庫管理辦法，物料嚴格按照先進先出執(zhí)行3.5零部件的包裝是否足夠防護.□0分完全沒有防護或者零件的包裝方法不佳，極易造成零件的損壞傷□1分零部件的包裝有一定的防護作用，但無明確的產(chǎn)品包裝方法□2分有明確的產(chǎn)品包裝方法，但對包裝方法未進行相關(guān)可靠性試驗□3分有明確的產(chǎn)品包裝方法，并作過相關(guān)可靠性試驗□4分有明確的包裝方法，作過可靠性試驗，可有效防水/防潮/防腐等

評審項目分數(shù)評分標準4.服務(wù)能力4.1供應(yīng)商的經(jīng)營環(huán)境：能否具備威力很強的優(yōu)秀企業(yè)文化從而成為長期合作對象口0分當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟、技術(shù)、地理、文化等各方面的環(huán)境非常惡劣□1分當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟、技術(shù)、地理、文化等各方面的環(huán)境比較惡劣□2分當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟、技術(shù)、地理、文化等各方面的環(huán)境一般□3分當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟、技術(shù)、地理、文化等各方面的環(huán)境良好□4分當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟、技術(shù)、地理、文化等各方面的環(huán)境非常好4.2地理因素：距離的遠近，是否交通便利□0分雙方地理距離很遠，供應(yīng)方所處位置交通不便利□1分雙方地理距離比較近，但供應(yīng)方所處位置交通不便利□2分雙方地理距離比較遠，但供應(yīng)方所處位置交通比較便利□3分雙方地理距離比較近，供應(yīng)方所處位置交通比較便利□4分雙方地理距離很近，且供應(yīng)方所處位置交通非常便利4.3供貨柔性，能否靈活響應(yīng)米購需求□0分完全不能響應(yīng)采購需求的變化□1分能響應(yīng)米購需求較小的變化□2分基本能夠響應(yīng)采購需求的變化□3分能夠比較靈活地響應(yīng)采購需求的變化□4分能夠非常靈活地響應(yīng)采購需求的變化4.4及時交貨能力/交貨準確率：能否按照訂單要求準時交貨□0分總是不能按時交貨（交貨準確率＜30%）□1分常常不能按時交貨（:30%<=交貨準確率＜50%）□2分能夠比較及時地交貨(50%<=交貨準確率＜70%）□3分基本能及時地交貨（'70%<=交貨準確率＜90%）□4分能按時交貨（交貨準確率＞=90%）4.5售后服務(wù)體系是否健全□0分無售后服務(wù)人員□1分有售后服務(wù)人員，但處理問題不及時或力度不夠□2分有售后服務(wù)人員，能夠處理日常事務(wù)□3分具有售后服務(wù)體系，可以及時處理各種問題□4分具有健全的售后服務(wù)體系，能夠保障及時處理各種問題注：4.3和4.4可依據(jù)歷史數(shù)據(jù)來評分。

評審項目分數(shù)評分標準5.產(chǎn)能狀況5.1供應(yīng)商產(chǎn)能：是否有穩(wěn)定的生產(chǎn)能力以保證供貨穩(wěn)定性口0分□1分沒有穩(wěn)定的產(chǎn)能數(shù)據(jù)有比較穩(wěn)定的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，但每一年不可控制的波動很大□2分有比較穩(wěn)定的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，近期可能會有所收縮□3分產(chǎn)能基本穩(wěn)定，近期不會變動□4分產(chǎn)能穩(wěn)定，且在將來的時期內(nèi)穩(wěn)中有升5.2供應(yīng)商最大產(chǎn)能：是否還有擴大產(chǎn)能的空間□0分目前已經(jīng)達到廠家的最大產(chǎn)能水平，且無擴建計劃□1分即將達到廠家的最大產(chǎn)能水平，且無擴建計劃□2分即將達到廠家的最大產(chǎn)能水平，但已有擴建計劃□3分尚未達到廠家的最大產(chǎn)能水平，有一定的生產(chǎn)線、設(shè)備空閑□4分遠未達到廠家的最大產(chǎn)能水平，有大量生產(chǎn)線、設(shè)備空閑5.3重要性：中聯(lián)土方是否為供應(yīng)方的主要客戶0分1分2分3分土方不是其主要客戶，且不受重視雖不在其主要客戶之列，但也比較重視在其主要客戶之列，但重視程度不高在其主要客戶之列，重視程度較高□4分是其最重要的大客戶，非常重視土方公司的需求5.4中聯(lián)土方所采購產(chǎn)品所用產(chǎn)能占供方總產(chǎn)能的比例□