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chǔ)上又有了一脈相承的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的主人翁地位所決定的,有了地位也就具有了相應(yīng)的權(quán)利。我們的職工必須認(rèn)識到這一點(diǎn),盡快在主人翁的角色上實(shí)現(xiàn)從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)軌,理直氣壯地關(guān)心和維護(hù)自己的合法權(quán)益。關(guān)心就是監(jiān)督,是手段,維護(hù)才是最終目的。只有真正登上主人翁的大舞臺,敢于當(dāng)主角,善于唱主角,才能有所作為。否則,自己都不重視應(yīng)有的地位,守不住來之不易、以物質(zhì)為基礎(chǔ)的新型陣地,必將淪為活的勞動機(jī)器,那么還能夠得到別人的關(guān)注、關(guān)心嗎?《國際歌》唱得好,“從來就沒有什么救世主,全靠我們自己?!碑?dāng)然,原有意義上的主人翁精神還是要繼承和發(fā)揚(yáng)的,包括那些與企業(yè)僅保留勞動關(guān)系的職工,要務(wù)必重視對勞動和勞動價(jià)值的研究,以付出勞動力這一特殊商品,獲取最大的利益回報(bào)。三、注重發(fā)揮橋梁紐帶作用在維權(quán)中的傳統(tǒng)優(yōu)勢還是在上世紀(jì)八十年代的時(shí)候,有一位企業(yè)廠長就工會工作坦率地說:“只要不搞波蘭‘團(tuán)結(jié)工會’,開展什么活動我都支持?!敝赃@樣說,說明他對工會工作存有偏見,他只是片面地看到團(tuán)結(jié)工會組織職工進(jìn)行罷工,而擔(dān)心自己的職工與行政對立,這是十分錯誤的。那么,現(xiàn)在的企業(yè)老板們是不是對工會也存有“戒心”呢?應(yīng)該說是不同程度的存在。隨著企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的逐步實(shí)現(xiàn),老板們憋足了勁干事業(yè),發(fā)展心切,利益驅(qū)使,認(rèn)為什么事情都可以個人說了算,不可避免地出現(xiàn)某些越位現(xiàn)象,有的觸及到了職工合法權(quán)益。工會作為職工利益的代表者和維護(hù)者,必然要站在職工的一面,全方位、全過程地保證職工的合法權(quán)益不受侵害,這既是對工會履行基本職責(zé)的挑戰(zhàn),也是對老板們銳氣的一種磨礪。對于工會的挑戰(zhàn)就是去認(rèn)真遵循維權(quán)的基本要求和途徑,通過發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用的傳統(tǒng)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)在改革、發(fā)展、參與和幫扶中維權(quán),以保護(hù)好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工的積極性,投入到企業(yè)的中心工作上,推進(jìn)職工賴以生存的載體——企業(yè)的發(fā)展和壯大;作為企業(yè)的老板,在工會橋梁紐帶作用下,應(yīng)當(dāng)感悟到在履行維權(quán)基本職責(zé)的同時(shí),工會動員和組織職工投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力完成生產(chǎn)、工作任務(wù)的不可替代的重要作用。“企業(yè)離開工人的勞動是不可能生存下去的。”(全總法律顧問關(guān)懷2002年11月21日在央視“今日說法”欄目講話)這種相互依存的關(guān)系是不容分離的,它將隨著工會橋梁紐帶作用的進(jìn)一步發(fā)揮而日趨穩(wěn)固。如果否認(rèn)這一點(diǎn),規(guī)避工會的參與,只能表明自身存在有悖于改革和發(fā)展要求、有損于職工利益的主觀故意甚至腐敗嫌疑,必將大大削弱企業(yè)的活力,阻礙企業(yè)的發(fā)展,甚至葬送企業(yè)的生命。我們始終要吃透一個道理,無論是何種所有制的企業(yè),只有企業(yè)發(fā)展了,以豐碩的物質(zhì)成果回報(bào)于職工,才是對職工合法權(quán)益的最大維護(hù)。我們呼吁企業(yè)的老板,要真心實(shí)意地支持工會的工作,以維護(hù)企業(yè)自身的“生態(tài)平衡”。同時(shí)也時(shí)刻提醒我們自己,要始終發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),更加緊密地凝聚職工群眾的智慧和力量,把“全心全意依靠工人階級”落到實(shí)處。四、自覺運(yùn)用法律武器牢固構(gòu)筑維權(quán)的堅(jiān)強(qiáng)壁壘在市場經(jīng)濟(jì)條件下,社會關(guān)系、勞動關(guān)系和利益關(guān)系等一切關(guān)系,都將在法律的調(diào)整下存在。工會作為社會主義國家政權(quán)的重要社會支柱有其相應(yīng)的法律地位,保障其通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系,履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé),然而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中這種保障又顯得那么脆弱。在基層企業(yè),對借改革之名隨意撤并、取消工會組織得不到糾正,對長期不向工會撥付經(jīng)費(fèi)沒有有效措施;有的委派工會干部代表企業(yè)出庭與職工對簿公堂;有的對敢于提出維護(hù)職工權(quán)益意見和建議的干部打擊報(bào)復(fù);有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)以“下崗”恫嚇職工,阻礙工會積極分子參加工會活動等等。令人焦慮的是解決種種問題的法律依據(jù)早巳具備,就是沒有強(qiáng)有力的行動。這里面包括的原因很多,從主觀上講,就是工會組織自身始終沒有作出應(yīng)有的反應(yīng),不去主張自己的權(quán)利,沒有自覺運(yùn)用法律武器捍衛(wèi)自身獨(dú)立和完整的膽識;從客觀上看,工會的存在是以企業(yè)為載體的,工會開展各項(xiàng)活動的經(jīng)費(fèi)是被動的由企業(yè)行政撥付的,不少工會干部是由行政干部兼職的,企業(yè)行政和工會自身往往都忽略了工會的法人資格,而把工會視為企業(yè)的一個部門甚至是附屬物,法律關(guān)系上的平等地位岌岌可危。這樣,工會如何正常行使維護(hù)職工合法權(quán)益職責(zé)呢?改變現(xiàn)狀迫在眉睫。我們要按照黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措”要求,認(rèn)真探索鞏固基層工會法律地位、運(yùn)用法律武器開辟工作新局面的有效途徑,牢固構(gòu)筑維權(quán)的堅(jiān)強(qiáng)壁壘,為此當(dāng)前應(yīng)側(cè)重做好以下幾個方面的基礎(chǔ)工作:一是根據(jù)對基層工會組織狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)的實(shí)際,依法恢復(fù)那些被撤并的工會組織;二是調(diào)整由行政領(lǐng)導(dǎo)兼職的工會干部為專職工會干部,以理順勞資關(guān)系;三是改革工會經(jīng)費(fèi)由企業(yè)行政直接向本單位工會撥繳為向上級工會全額撥繳,上級工會扣除應(yīng)上解部分后反還基層工會,以利于對拖延或拒不撥繳工會經(jīng)費(fèi)的采取法律措施;四是改工會工作人員的工資由行政計(jì)發(fā)列支到工會經(jīng)費(fèi)為由工會財(cái)務(wù)計(jì)發(fā),以澄清工會獨(dú)立的法人地位;五是工會干部崗位的變化必須報(bào)請上級工會組織批準(zhǔn),以確保工會干部隊(duì)伍和素質(zhì)的穩(wěn)定;六是探索建立“職業(yè)工會干部”運(yùn)作體系,委任、委派取得任職資格的工會干部到基層任職;七是督促基層工會的換屆工作,健全各專門工作組織機(jī)構(gòu),特別是工會法律工作委員會,以確保工會在企業(yè)改革改制和正常的民主管理、民主監(jiān)督中依法發(fā)揮有效作用。做好基礎(chǔ)工作會面臨許多困難和阻力,有的問題已不是靠協(xié)商對話能夠解決的,也不是自身辦得到的,只有拿起法律武器,一切都將迎刃而解,其中要有黨組織和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持。這正是對各級工會干部立場、觀念、責(zé)任、能力和水平的重大考驗(yàn)。五、立足維權(quán)抓好基礎(chǔ)教育不斷適應(yīng)時(shí)代的要求履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)任重道遠(yuǎn),有待于在實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí)。要求我們精通業(yè)務(wù)、熟悉法規(guī)、素質(zhì)過硬。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)觀念的更新,不斷適應(yīng)時(shí)代的要求。正如列寧所指出的:“/r/
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