部門規(guī)章制度

部門規(guī)章制度

部門規(guī)章制度1

體衛(wèi)藝處及主任工作職責(zé)要有如下幾點(diǎn)：

（一）在校長(zhǎng)、分管體衛(wèi)藝的副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好學(xué)校的體育衛(wèi)生工作和藝術(shù)教育工作，加強(qiáng)管理督促、檢查和落實(shí)工作。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》，以及其它有關(guān)體衛(wèi)藝工作文件精神。

（三）制定體衛(wèi)藝工作計(jì)劃、規(guī)章制度，并執(zhí)行落實(shí)。

（四）切實(shí)抓好常規(guī)工作：

１、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理體衛(wèi)藝各類資料、文件、檔案和存檔。

２、負(fù)責(zé)檢查、累總體育組、圖音組、校醫(yī)室以及各運(yùn)動(dòng)隊(duì)和藝術(shù)隊(duì)的工作計(jì)劃、工作總結(jié)。

３、收集每學(xué)年各年級(jí)施行《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》、《體育合格標(biāo)準(zhǔn)》的統(tǒng)計(jì)材料，建立高、初中學(xué)生體育達(dá)標(biāo)檔案。

４、合理安排早操、課間操、課外文體活動(dòng)，抓好兩操一課質(zhì)量，加強(qiáng)檢查、評(píng)比和指導(dǎo)。

５、組織體育組、圖音組辦好一年一度的校運(yùn)會(huì)和文娛晚會(huì)，抓好校醫(yī)室完成每年一次全校學(xué)生體檢工作，建立學(xué)生健康檔案。

６、抓好體育代表隊(duì)和藝術(shù)隊(duì)的訓(xùn)練和管理，組織隊(duì)伍參加市、省各類比賽。

７、協(xié)助體育組、圖音組、校醫(yī)室抓好高考體育生、藝術(shù)生和中考術(shù)科加試的訓(xùn)練工作，以及高、初中畢業(yè)生的體檢。

８、做好中學(xué)生常見疾病和傳染病的防治工作，加強(qiáng)衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳。

９、抓好健康教育，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣。

（五）指導(dǎo)體育、圖音組、校醫(yī)室抓好體衛(wèi)藝方面的科研工作，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（六）完善體育、藝術(shù)以及衛(wèi)生硬件照冊(cè)設(shè)施的建設(shè)，定期檢查維修，做好體育、音樂、美術(shù)器材的管理。

（七）完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

體育器材管理員崗位職責(zé)

（一）每天打掃整理器材室，保持整齊清潔。

（二）每天檢查場(chǎng)地器材，保證安全上課。

（三）如有體育器材損壞要及時(shí)維修，如有損失要登記。

（四）上課前教師畫好場(chǎng)地，準(zhǔn)備好器材；借出歸還者要如數(shù)清點(diǎn)。

（五）師生上課、活動(dòng)的器材如有遺失要登記，分清責(zé)任，如數(shù)賠償。

（六）經(jīng)常檢查學(xué)校體育活動(dòng)場(chǎng)地，注意保持其完整清潔。

（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練管理制度為了便于管理運(yùn)動(dòng)隊(duì)員，加強(qiáng)訓(xùn)練，提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)，使運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練形成規(guī)范化，特制定以下制度：

（一）學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員必須遵守中學(xué)生守則，遵紀(jì)守法。

（二）尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，對(duì)人有禮貌，不罵人，不打架。

（三）按時(shí)到校上課，以學(xué)習(xí)為主，訓(xùn)練為輔。

（四）按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，不遲到、不曠課、服從教練員安排，按質(zhì)、按量完成訓(xùn)練任務(wù)。

（五）訓(xùn)練中，隊(duì)員互相幫助，互相學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)動(dòng)作，領(lǐng)會(huì)要領(lǐng)，不斷提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)。

（六）隊(duì)員必須愛護(hù)一切體育器材，訓(xùn)練完后按時(shí)歸還，擺放整齊。

（七）加入田徑隊(duì)訓(xùn)練的隊(duì)員必須吃苦耐勞，按時(shí)訓(xùn)練，有經(jīng)常曠課，不服從教練安排及違反以上要求的隊(duì)員，經(jīng)教育不改者開除出隊(duì)。

乒乓球館管理暫時(shí)規(guī)定

（一）自覺愛護(hù)公物，保持整潔完好。

（二）不準(zhǔn)在墻壁上亂畫亂張貼，不準(zhǔn)隨地吐痰。

（三）不準(zhǔn)亂搬動(dòng)乒乓球臺(tái)和其它器材。

（四）執(zhí)行誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

（五）嚴(yán)格遵守輪流開放的規(guī)定。

開放時(shí)間：下午第

三、第四節(jié)課星期一：初一年級(jí)星期二：初二年級(jí)星期三：初三年級(jí)星期四：高一年級(jí)星期五：高二年級(jí)、高三年級(jí)

（六）各年級(jí)學(xué)生負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生值日。值日生負(fù)責(zé)打掃，關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈。

健康與衛(wèi)生醫(yī)務(wù)室工作人員崗位職責(zé)

（一）樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，貫徹預(yù)防為主的方針，積極開展衛(wèi)生宣傳教育，努力做好醫(yī)療、衛(wèi)生、保健工作。

（二）深入了解和掌握師生的健康狀況，切實(shí)做好近視眼和常發(fā)病的預(yù)防工作，建立教職工和學(xué)生健康卡，定期對(duì)師生進(jìn)行體格檢查。

（三）嚴(yán)格遵守工作制度和醫(yī)療操作規(guī)程，加強(qiáng)責(zé)任心，杜絕醫(yī)療事故，對(duì)急病、重病患者做到隨叫隨收，熱情出診

（四）配合有關(guān)部門抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生工作，經(jīng)常督促食堂工作人員執(zhí)行衛(wèi)生制度。根據(jù)季候情況，宣傳流傳病的防治知識(shí)。

（五）做好計(jì)劃生育宣傳工作，配合學(xué)校落實(shí)計(jì)劃生育措施。對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期教育。

（六）負(fù)責(zé)辦理教職工的公費(fèi)醫(yī)療和統(tǒng)籌醫(yī)療手續(xù)。

（七）及時(shí)采購(gòu)藥品，妥善保管，避免變質(zhì)失效，對(duì)于危險(xiǎn)藥品，毒品要嚴(yán)格管理。

（八）努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

眼保健操檢查制度

1、要求每位學(xué)生在第四節(jié)課前跟廣播做眼保健操。

2、每班都要有領(lǐng)操員。

3、要求每位同學(xué)在做眼保健操時(shí)穴位要正確，精神集中，才收到好的效果。

4、當(dāng)課的課任老師要督促和指導(dǎo)學(xué)生做眼保健操。

5、校醫(yī)每日下班檢查，并且指導(dǎo)學(xué)生掌握正確的穴位和方法。

6、校醫(yī)要按全班人數(shù)是否到齊、有無領(lǐng)操員，動(dòng)作是否到位進(jìn)行評(píng)分。

7、每周評(píng)分一次，并向全校公布。每月向體衛(wèi)藝處上報(bào)。

環(huán)境衛(wèi)生檢查制度教室每天一小掃，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)每周二大掃，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的劃分，按班級(jí)劃分要求星期

一、星期

四、由校醫(yī)進(jìn)行檢查評(píng)分，向全校公榜。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

星期

一、星期四按評(píng)分要求：

一、清除垃圾，除雜草，填平洼地，疏通水道為“優(yōu)”。

二、兩次打掃衛(wèi)，其中一次打掃不合評(píng)分要求的為“中”。

三、兩次衛(wèi)生打掃一次不做或兩次打掃都不達(dá)到評(píng)分要求的都為“差”。

校醫(yī)室藥物管理制度

一、每學(xué)期計(jì)劃購(gòu)置藥物一次。

二、藥物由校醫(yī)輪流管，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，保管藥品負(fù)責(zé)人要做好出入庫(kù)登記。

三、教職工取藥根據(jù)病情的診斷，由校醫(yī)發(fā)給治病的藥品，用藥量不超過三天，并做好登記。

四、學(xué)生取藥需付款，校醫(yī)做好病情登記，學(xué)生輕傷進(jìn)行簡(jiǎn)單治療不收。

圖音藝術(shù)三亞第四中學(xué)美術(shù)室管理制度為繁榮校園文化，推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生美術(shù)特長(zhǎng)，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使美術(shù)室管理走向制度化，特制定了以下管理制度：

（一）遵紀(jì)守法，遵守課堂紀(jì)律，不允許在美術(shù)室內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧。

（二）愛護(hù)公物，不允許損壞教學(xué)和學(xué)習(xí)用具，如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償。

（三）講究衛(wèi)生，不允許亂涂亂寫，亂丟紙屑雜物。值日老師或同學(xué)應(yīng)負(fù)責(zé)打掃，整理美術(shù)室和清理垃圾。

（四）盡職盡責(zé)，凡配備有美術(shù)室鑰匙的教師和學(xué)生應(yīng)愛護(hù)和保護(hù)美術(shù)室的財(cái)物，不允許將鑰匙轉(zhuǎn)借和復(fù)制給無關(guān)人員。如發(fā)現(xiàn)財(cái)物丟失或損壞將追究有關(guān)事故責(zé)任人。

（五）有借有還，凡借用美術(shù)室財(cái)物必須備案登記，如期如數(shù)歸還，如有丟失照價(jià)賠償。

（六）嚴(yán)格管理，非本校學(xué)生或無關(guān)人員。未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)入美術(shù)室，不聽說服者送校政教處或派出所處理；未經(jīng)同意，不得將他人學(xué)習(xí)用品和美術(shù)室財(cái)物占為已有，如有偷竊行為將嚴(yán)肅處理。

（七）勤儉節(jié)約，節(jié)約用水用電，凡最后離開美術(shù)室者應(yīng)關(guān)電關(guān)門，關(guān)窗。

音樂室管理制度為繁榮校園文藝，推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)音樂特長(zhǎng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，使音樂室管理走向制度化，特制定以下管理制度：

（一）學(xué)生要遵守課堂常規(guī)，不準(zhǔn)遲到、早退、曠課。

（二）學(xué)生要遵守課堂紀(jì)律，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（三）學(xué)生必須提前進(jìn)入音樂室，由前向后依次就坐，并保持安靜。

（四）學(xué)生不準(zhǔn)隨意使用鋼琴或其它樂器、音響等。

（五）學(xué)生要自覺愛護(hù)公物，離開之前要關(guān)好燈，鎖好門窗。

（六）講究衛(wèi)生，保持音樂室清潔，由值日生負(fù)責(zé)當(dāng)天清潔衛(wèi)生。

（七）音樂室的樂器管理，執(zhí)行誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)用（教學(xué)使用）誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，如有遺失要登記。分清責(zé)任，如數(shù)賠償。

舞蹈隊(duì)管理制度為完善舞蹈隊(duì)管理，加強(qiáng)隊(duì)員基本技能和技巧訓(xùn)練，提高舞蹈質(zhì)量，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)員特長(zhǎng)，使舞蹈隊(duì)管理制度化，特制定以下管理制度：

（一）要求隊(duì)員刻苦訓(xùn)練，追求藝術(shù)表演的最高境界。

（二）遵守排練時(shí)間，不無故遲到、缺席。

（三）做好每天考勤登記（由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)），及時(shí)反饋、檢查、督促、落實(shí)（由指導(dǎo)教師、體衛(wèi)藝處負(fù)責(zé)）。

（四）隊(duì)員必須聽從指導(dǎo)老師的安排和調(diào)配。

（五）嚴(yán)明紀(jì)律，團(tuán)結(jié)向上，違者按規(guī)定處分或記過。

（六）輪流值日，值日生負(fù)責(zé)當(dāng)天的打掃衛(wèi)生和關(guān)好門窗。部門規(guī)章制度2

第一章總則

第一條為加強(qiáng)保密要害部門、部位的保密管理，依據(jù)上級(jí)保密委要求及有關(guān)法律規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司部室及所屬單位(以下簡(jiǎn)稱部門、單位)。

第三條本規(guī)定所稱保密要害部門是指部門、單位日常工作中產(chǎn)生、傳遞、使用和管理絕密級(jí)或較多機(jī)密級(jí)、

秘密級(jí)國(guó)家和企業(yè)秘密的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。保密要害部位是指部門、單位內(nèi)部集中制作、存儲(chǔ)、保管國(guó)家、企業(yè)秘密載體的專門場(chǎng)所。

第四條保密要害部門、部位要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序確定，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到嚴(yán)格管理、責(zé)任到人、嚴(yán)密防范、確保安全。

第五條各級(jí)保密機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)保密要害部門、部位保密工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第二章保密要害部門、部位的確定

第六條部門、單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所，符合本規(guī)定第三條的，應(yīng)確定為保密要害部門和保密要害部位。

涉及國(guó)家、企業(yè)秘密較多的礦處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員辦公場(chǎng)所，應(yīng)確定為保密要害部位。

第七條集團(tuán)公司管理部室以及經(jīng)營(yíng)承包處室、中介機(jī)構(gòu)的保密要害部門、部位由各部門、單位確定，報(bào)集團(tuán)公司黨委保密委辦公室確認(rèn)。

基層單位部門及所屬單位的保密要害部門、部位由基層單位各部門、單位確定，報(bào)所在單位保密辦確認(rèn)，并報(bào)集團(tuán)公司黨委保密委保密辦備案。確定保密要害部門、部位的，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)和程序從嚴(yán)掌握。

第八條各部門、單位應(yīng)根據(jù)情況變化適時(shí)對(duì)保密要害部門、部位作出調(diào)整，并按照本規(guī)定第八條要求報(bào)相應(yīng)保密工作部門確認(rèn)或備案。

第三章保密要害部門、部位的相關(guān)職責(zé)

第九條保密要害部門、部位所在部門、單位保密委或保密辦的職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)確定和調(diào)整本部門、單位的保密要害部門、部位；

(二)組織制定保密要害部門、部位的保密管理制度和防范措施；

(三)與保密要害部門、部位主要負(fù)責(zé)人簽訂保密責(zé)任書；

(四)組織協(xié)調(diào)對(duì)保密要害部門、部位工作人員進(jìn)行涉密資格審查和保密教育培訓(xùn)；

(五)定期檢查保密要害部門、部位的保密管理和保密技術(shù)防范情況，解決存在問題，組織查處泄密事件。

第十條保密要害部門、部位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：

(一)確保國(guó)家、企業(yè)秘密的絕對(duì)安全；

(二)結(jié)合本部門、部位的實(shí)際，制定具體的保密管理制度和防范措施；

(三)與所屬工作人員簽訂保密責(zé)任書，建立崗位責(zé)任制，把保密責(zé)任落實(shí)到人；

(四)定期進(jìn)行保密教育，使所屬工作人員增強(qiáng)保密意識(shí)，掌握必備的保密知識(shí)和技能；

(五)對(duì)所屬工作人員辭職、調(diào)動(dòng)、因私出國(guó)(境)申請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姡?/p>

(六)對(duì)所屬工作人員執(zhí)行保密制度、遵守保密紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核；

(七)定期對(duì)保密環(huán)境和涉密載體進(jìn)行檢查，及時(shí)消除泄密隱患。

第四章保密要害部門、部位工作人員的要求

第十一條保密要害部門、部位工作人員必須保守國(guó)家和企業(yè)秘密，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)安全和利益，并符合下列基本條件：

(一)忠于祖國(guó)和企業(yè)，政治可靠、思想進(jìn)步、遵紀(jì)守法、品行端正；

(二)涉及國(guó)家秘密的，還要?dú)v史清白，社會(huì)關(guān)系清楚，配偶不得為非中國(guó)公民。

第十二條保密要害部門、部位工作人員上崗前，應(yīng)由所在部門、單位進(jìn)行涉密資格審查。不符合條件的，不得在保密要害部門、部位工作。

第十三條保密要害部門、部位工作人員必須與所在部門、單位簽訂保密責(zé)任書。保密責(zé)任書包括應(yīng)承擔(dān)的保密責(zé)任和義務(wù)，必須遵守的保密紀(jì)律和有關(guān)限制性要求，以及需事先告知的事項(xiàng)和有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定等基本內(nèi)容。拒絕簽訂保密責(zé)任書的人員，不得在保密要害部門、部位工作。

第十四條保密要害部門、部位新錄用、調(diào)入的工作人員，應(yīng)在上崗前接受保密教育和培訓(xùn)。各部門、單位應(yīng)定期對(duì)保密要害部門、部位工作人員進(jìn)行在崗保密教育。

第十五條各部門、單位應(yīng)將保密要害部門、部位工作人員遵守保密紀(jì)律、履行保密義務(wù)和接受保密教育的情況作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第十六條保密要害部門、部位工作人員辭職、調(diào)動(dòng)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，按照人事管理權(quán)限和有關(guān)保密規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門、單位批準(zhǔn)。有關(guān)部門、單位認(rèn)為保密要害部門、部位工作人員辭職、調(diào)動(dòng)可能對(duì)國(guó)家和企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的和國(guó)家、企業(yè)另有規(guī)定不得辭職的，可不予批準(zhǔn)。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，可能對(duì)國(guó)家、企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的，要實(shí)行脫密期管理。脫密期限由部門、單位根據(jù)涉密程度確定，一般為6個(gè)月至3年。國(guó)家、企業(yè)有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，應(yīng)與原單位簽訂保密承諾書。

第十七條保密要害部門、部位工作人員因私出國(guó)(境)，必須經(jīng)所在部門、單位批準(zhǔn)。部門、單位認(rèn)為出國(guó)(境)后可能對(duì)國(guó)家、企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的，不予批準(zhǔn)。國(guó)家、企業(yè)有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十八條部門、單位發(fā)現(xiàn)保密要害部門、部位工作人員擅自離職或因私出國(guó)(境)的，應(yīng)立即向上級(jí)部門、集團(tuán)公司保密辦報(bào)告，必要時(shí)可直接向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)或國(guó)家安全機(jī)關(guān)報(bào)告。第十九條保密要害部門、部位工作人員因履行保守國(guó)家、企業(yè)秘密義務(wù)，使相關(guān)權(quán)益受到限制的，有關(guān)部門、單位應(yīng)通過適當(dāng)方式給予補(bǔ)償。

第五章保密要害部門、部位的場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備

第二十條保密要害部門、部位應(yīng)具備完善可靠的人防、技防、物防保障條件，確保國(guó)家和企業(yè)秘密處于安全狀態(tài)。

第二十一條保密要害部門、部位應(yīng)確定安全控制區(qū)域，并根據(jù)周邊環(huán)境特點(diǎn)采取必要的安全防范措施。有關(guān)部門審批新建項(xiàng)目，涉及保密要害場(chǎng)所、部位周邊環(huán)境安全問題的，應(yīng)事先征求單位、部門保密工作部門的意見。保密要害部門、部位工程建設(shè)項(xiàng)目的保密技術(shù)防范措施，應(yīng)與工程建設(shè)同步進(jìn)行。

第二十二條保密要害部門、部位所在辦公場(chǎng)所，應(yīng)加強(qiáng)安全防范措施，根據(jù)實(shí)際需要安裝電子監(jiān)控、防盜、報(bào)警等保密安全裝置，與保衛(wèi)部門值班室聯(lián)接。保衛(wèi)民警要重點(diǎn)對(duì)保密要害部門、部位進(jìn)行巡邏。

第二十三條保密要害部門、部位應(yīng)確定進(jìn)入人員范圍，采取其他控制人員進(jìn)入的措施，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；對(duì)進(jìn)入保密要害部門、部位的工勤人員，應(yīng)有嚴(yán)格的保密監(jiān)督管理辦法。

第二十四條保密要害部門、部位使用的設(shè)備和產(chǎn)品，應(yīng)符合保密管理要求和保密技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；使用進(jìn)口設(shè)備和產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)檢查。

第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計(jì)算機(jī)、涉密電磁介質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，對(duì)涉及絕密級(jí)國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)、電磁介質(zhì)應(yīng)采取嚴(yán)格的控制措施。

第二十六條保密要害部門、部位國(guó)家和企業(yè)秘密載體應(yīng)在安

全可靠的設(shè)備中保存。絕密級(jí)文件應(yīng)放置在保險(xiǎn)柜內(nèi)，并明確管理責(zé)任人，采取嚴(yán)格的管理措施。

第二十七條保密要害部門、部位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶入有錄音、錄像、拍照、信息存儲(chǔ)等功能的設(shè)備。

第六章獎(jiǎng)懲

第二十八條保密要害部門、部位及工作人員在保密工作中作出突出成績(jī)的，所在部門、單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十九條保密要害部門、部位工作人員違反保密規(guī)定、發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故造成泄密的，應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第七章附則

第三十條各部門、單位可依據(jù)本規(guī)定制定具體管理辦法。

第三十一條各部門、單位應(yīng)對(duì)保密要害部門、部位的保密管理情況作出文字記載。

第三十二條本規(guī)定由集團(tuán)公司黨委保密委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。部門規(guī)章制度3

一、活動(dòng)制度

第一條：決定開展活動(dòng)前必須交上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)各成員討論確定，活動(dòng)方可實(shí)施，寫好活動(dòng)計(jì)劃交上級(jí)批準(zhǔn)。

第二條：開展活動(dòng)時(shí)必須嚴(yán)格按照計(jì)劃書的方案執(zhí)行，如遇到特殊情況改變方案須經(jīng)上級(jí)同意，例會(huì)中活動(dòng)組織人要匯報(bào)活動(dòng)開展情況。

第三條:活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)(大型活動(dòng)須有照片等資料)，并如實(shí)寫出總結(jié)并交于辦公室存檔。

第四條:因活動(dòng)要求進(jìn)入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進(jìn)入辦公室、借用團(tuán)委公共物品著應(yīng)做好記錄，如有丟失、損壞需照價(jià)賠償。

二、例會(huì)制度

第一條：每次例會(huì)必須實(shí)行考勤。每周例會(huì)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá),有事者應(yīng)向部長(zhǎng)或者副部長(zhǎng)請(qǐng)假示意;

第二條：參加會(huì)議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。

第三條：開例會(huì)時(shí),帶紙和筆,記下重要的工作;開會(huì)是須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為震動(dòng)，不許接電話。

第四條：開會(huì)時(shí)須遵守紀(jì)律。

第五條：例會(huì)期間,可以適當(dāng)活躍一下氣氛，但是把握好尺度;

第六條：請(qǐng)假次數(shù)不得超過5次;

如果屢次未請(qǐng)假而不參加例會(huì)者,我們會(huì)采取相關(guān)措施給予警示或者開除。

三、工作制度

第一條：部門成員應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作。

第二條：部門成員在工作中應(yīng)當(dāng)互相配合、團(tuán)結(jié)合作，不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作。

第三條：部門成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。

第四條：部門成員應(yīng)當(dāng)貫徹“公開、公平、公正”的工作態(tài)度，注意自身言行，塑造權(quán)益部良好形象。

第五條：部門成員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門舉辦的活動(dòng)，主動(dòng)為同學(xué)們服務(wù)。

四、值班制度

第一條：不得無故曠班，凡無故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者，予以開除。

第二條：認(rèn)真完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，不拖拉，馬虎。

第三條：如有沒有完成的工作，應(yīng)在與下一人交班時(shí)說明情況。

第四條：最后一班值班結(jié)束時(shí)，注意鎖好門，關(guān)好電腦，窗戶。

第五條：對(duì)待來訪同學(xué)應(yīng)禮貌、熱情、周到。

五、獎(jiǎng)懲制度

第一條：部門職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

第二條：對(duì)每周負(fù)責(zé)人實(shí)行考評(píng)，考評(píng)分高者在例會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并擇優(yōu)推薦參加“五四評(píng)優(yōu)”。

第三條：在各類活動(dòng)中積極承擔(dān)工作者頒發(fā)“優(yōu)秀工作人員”獎(jiǎng)狀，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條：學(xué)期末對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并適當(dāng)推薦參加學(xué)生會(huì)“權(quán)益工作先進(jìn)個(gè)人”評(píng)優(yōu)。

第五條：無故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)三次者進(jìn)行批評(píng)教育，并在會(huì)議上作公開檢討，取消各類評(píng)優(yōu)資格。

第六條：無故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)五次者則作自動(dòng)退部處理。

第七條：經(jīng)常無故推脫工作者進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重者取消各類評(píng)優(yōu)資格。

六、其他常規(guī)制度

第一條：在各項(xiàng)相關(guān)權(quán)益活動(dòng)結(jié)束后，各部門成員應(yīng)當(dāng)積極總結(jié)活動(dòng)舉辦優(yōu)點(diǎn)和不足之處，寫好總結(jié)(電子檔)，在活動(dòng)結(jié)束后的三天之內(nèi)發(fā)于部長(zhǎng)郵箱。

第二條：每學(xué)期期末應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫好學(xué)期工作總結(jié)，按時(shí)發(fā)于部長(zhǎng)郵箱。

第三條：各部門成員應(yīng)當(dāng)積極思考部門工作，不斷探索總結(jié)，及時(shí)提出個(gè)人建議。

第四條：部門成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)友愛、為把權(quán)益部打造成一個(gè)優(yōu)秀部門、為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而共同努力。

七、其他方面

第一條：待人禮貌。遇見老師和其他部門負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)打招呼，公共場(chǎng)合不得與各部門負(fù)責(zé)人頂撞;

第二條：要主動(dòng)維護(hù)部門形象，特別是在大型活動(dòng)與其他部門聯(lián)合做事的時(shí)候;

第三條：嚴(yán)禁以個(gè)人名義把部門相關(guān)資源外借其他個(gè)人或單位，如有需要須向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)示,應(yīng)允方可;

第四條：嚴(yán)禁以部門或者團(tuán)學(xué)聯(lián)名義做一些違反校紀(jì)校規(guī)的事情;

第五條：每周下達(dá)的任務(wù)或通知必須在指定時(shí)間內(nèi)完成，不得拖沓。部門規(guī)章制度4

1.上下班時(shí)間；早上8點(diǎn)50必須到公司，超過9點(diǎn)鐘算遲到一次30元。請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，沒寫請(qǐng)假條的算曠工扣除日薪的2倍。

2.在辦公室晚上6點(diǎn)前必須男生打領(lǐng)帶，女生系領(lǐng)結(jié)，白色或淺色上衣，黑色或深色西褲或短裙。佩戴工牌，不按要求著裝的一次20元。

3.不準(zhǔn)帶客戶及陌生人進(jìn)入員工電銷區(qū)域，違者一次50元，如發(fā)生騷擾員工正常工作及大聲喧嘩的事件，則該員工開除處理并扣除3天工資。

4.電銷時(shí)間不得與身邊同事開玩笑或大聲喧嘩，更不允許吵架等極端行為，一次20元，嚴(yán)重的開除。

5.電銷時(shí)間不得利用電腦或手機(jī)打游戲看視頻電影等行為，一次50元，3次即開除處理。

6.新人入職10天內(nèi)離職的不予計(jì)算工資，做到不隨便不浪費(fèi)，負(fù)責(zé)任的選擇工作認(rèn)真工作。

7.下班時(shí)須整理自己座位，垃圾清理桌面整潔，離開座位即擺正座椅。臟亂差一次10元。

8.來訪必須登記，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)，不計(jì)重復(fù)?？蛻粢蝗艘淮斡行?，同一客戶不可再拿2次來訪獎(jiǎng)勵(lì)。部門規(guī)章制度5

查課制度

1．查課（包括晚自習(xí)）周期：1~3次/周。

2．方式：由部門負(fù)責(zé)人隨機(jī)指定每周的某天某時(shí)進(jìn)行查課及查晚自習(xí)。由學(xué)習(xí)部每名成員輪流當(dāng)班執(zhí)行。

3．輪班制度：每班兩人，周期為兩周。具體安排由部門負(fù)責(zé)人及干事共同商議決定。

4．方法：課堂出勤，由部門干事每周不定時(shí)統(tǒng)計(jì)某節(jié)課某班到課情況，并統(tǒng)計(jì)未到課人員名單，事由，定期（每次查完后一個(gè)工作日內(nèi)）上報(bào)部門負(fù)責(zé)人并最終上報(bào)輔導(dǎo)員；晚自習(xí)出勤，由本周當(dāng)班人員負(fù)責(zé)檢查，采取不定時(shí)不定次數(shù)的檢查，統(tǒng)計(jì)出勤情況及未到人員名單，事由及假條，于周四晚熄燈前上交部門負(fù)責(zé)人。

5．請(qǐng)假制度：請(qǐng)假一律要經(jīng)過輔導(dǎo)員同意并出示假條，假條于周四晚熄燈前上交到部門負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)，并務(wù)必于每周五中午上交到校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部辦公室。假條一律不予過期補(bǔ)辦（過期時(shí)間：當(dāng)周周四晚23點(diǎn)）。

6．曠課：發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)一例，并做紀(jì)錄。

管理制度

1．例會(huì)時(shí)間：每?jī)芍埽〒Q班周）周五晚19點(diǎn)。

2．例會(huì)地點(diǎn)：待定。

3．紀(jì)錄：部門將指定專人作紀(jì)錄工作，包括值班人員工作紀(jì)錄，例會(huì)紀(jì)錄，查課紀(jì)錄，請(qǐng)假（假條）紀(jì)錄，及各成員功過獎(jiǎng)懲。

4．考核：部門負(fù)責(zé)人對(duì)每名部門成員進(jìn)行長(zhǎng)期考核，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并產(chǎn)生不良影響者，學(xué)習(xí)部經(jīng)共同商議有權(quán)將其從部門開除。并于下一個(gè)工作周舉行招新面試，吸納新人及時(shí)補(bǔ)充缺口。

5．例會(huì)無故兩次不到，暫停其學(xué)習(xí)部工作，并進(jìn)行考察。

6．責(zé)任：采取責(zé)任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)采取措施，未上報(bào)產(chǎn)生一切后果由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

7．請(qǐng)假：當(dāng)班人員如有特殊情況不能按時(shí)完成查課等任務(wù)，需提前一天上報(bào)負(fù)責(zé)人，并找部門其它人員代替，產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔(dān)。突發(fā)情況必須及時(shí)上報(bào)，以便把影響減到最小。

8．本部門嚴(yán)禁以職務(wù)之便向同學(xué)銷售任何商品，本部門不允許與萊恩及類似組織兼報(bào)。

9．嚴(yán)禁無故推辭責(zé)任，故意拖延任務(wù)，絕對(duì)禁止敷衍應(yīng)付，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即從部門開除。

10．嚴(yán)禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。

11．本規(guī)定即日起執(zhí)行，有效期為一年。部門規(guī)章制度6

第一章總則

青年志愿者協(xié)會(huì)本著“無私奉獻(xiàn)、友愛互助、共同進(jìn)步”的口號(hào)，在遵守國(guó)家法律法規(guī),遵從社會(huì)道德風(fēng)尚,適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和諧社會(huì)的需要的提前下規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織我院青年志愿者開展活動(dòng)，培養(yǎng)我院青年的公民意識(shí)奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年的健康成長(zhǎng)為社會(huì)和全校師生提供志愿服務(wù),改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，推動(dòng)我院志愿服務(wù)精神的傳播,為我們學(xué)院的建設(shè)做貢獻(xiàn)。

青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)心靈的集體，參與到這個(gè)集體中來的人大都是為了一個(gè)夢(mèng)，大都是捧著一顆無私的心而來的，他們無私的、不計(jì)報(bào)酬的行動(dòng)著、奉獻(xiàn)著，但是我們青協(xié)有責(zé)任，有義務(wù)讓他們感覺。他們是快樂的、幸福的，他們的付出是值得的，他們是有所得的。一種精神，情感上的所得，我們應(yīng)該讓他們感覺到夢(mèng)想離他們很近，近代觸手可及，至少應(yīng)該讓他們感覺到夢(mèng)想的存在。如此，青協(xié)才會(huì)充滿活力，才能感召更多的人，所以營(yíng)造好協(xié)會(huì)內(nèi)外互助、友愛的氛圍非常重要！

無規(guī)矩不成方圓，為了規(guī)范和完善青年志愿者協(xié)會(huì)的工作,加強(qiáng)對(duì)我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)的管理,特定此章程。

第二章青協(xié)成員的權(quán)利與義務(wù)

1、成員必須履行的義務(wù)

（1）、遵守國(guó)家法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)；

（2）、遵守青協(xié)章程，執(zhí)行青協(xié)決議；

（3）、積極參與青協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成青協(xié)委托的工作，維護(hù)青協(xié)榮譽(yù)；

（4）、各青協(xié)成員除履行成員義務(wù)外，必須做到作風(fēng)正派，努力學(xué)習(xí)，熱心為同學(xué)服務(wù)。

2、成員必須享有的權(quán)利

（1）、在青協(xié)各級(jí)組織中有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；。

（2）、對(duì)青協(xié)一切工作和決議，有質(zhì)詢、討論、建議和批評(píng)的權(quán)利；

（3）、有參加青協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利。

第三章職能概述

本協(xié)會(huì)的職能：改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)展開工作；規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織我院青年志愿者開展活動(dòng)，培養(yǎng)我院青年的公民意識(shí)奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年的健康成長(zhǎng)；建立和鞏固我院青年志愿者的服務(wù)基地：推進(jìn)社區(qū)援助服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展，社區(qū)發(fā)展、建設(shè)，扶貧開發(fā)以及大型公益活動(dòng)提供志愿服務(wù)；培訓(xùn)青年志愿者并加強(qiáng)與其他社團(tuán)的交流、合作。

第四章管理制度

1、例會(huì)制度

部門會(huì)議每月至少召開一次，主要檢查近期工作開展情況是否存在問題并商討解決對(duì)策，傳達(dá)主席團(tuán)會(huì)議及部長(zhǎng)會(huì)議精神，并研究工作的具體開展方案。

會(huì)議注意事項(xiàng)：

（1）與會(huì)人員須提早5分鐘到場(chǎng)不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會(huì)議，須提前向青協(xié)會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席。

（2）會(huì)議期間，應(yīng)保持紀(jì)律肅靜將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)，不得接聽手機(jī)，討論非會(huì)議內(nèi)容。

（3）與會(huì)人員必須穿帶整齊，不允許穿背心，拖鞋。

（4）與會(huì)人員應(yīng)帶好紙筆并做好會(huì)議記錄。

（5）與會(huì)人員在例會(huì)中可自由發(fā)言，充分闡述自己觀點(diǎn)，但對(duì)決議務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行，不得擅自更改。

（6）、例會(huì)結(jié)束后應(yīng)將關(guān)好電燈、風(fēng)扇，鎖好門窗，將桌椅擺放整齊，保持周圍環(huán)境整潔后離開。

（7）、例會(huì)考勤情況作為評(píng)優(yōu)憑證。

2、項(xiàng)目管理制度：

（1）提案：每一個(gè)成員都可以提出各種各樣的活動(dòng)計(jì)劃

（2）例會(huì)討論：經(jīng)例會(huì)詳細(xì)討論，通過的方可實(shí)行

（3）實(shí)施：由提案者作為項(xiàng)目組組長(zhǎng)，由提案者所在組人員為成員，組成項(xiàng)目組。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃，實(shí)施和總結(jié)，并有權(quán)協(xié)調(diào)各相關(guān)事項(xiàng)。

3、檔案管理制度

管理院青協(xié)門檔案分為電子檔和手寫資料，由副部長(zhǎng)專門管理，對(duì)成員的大小文件進(jìn)行真實(shí)的記錄和細(xì)心的的保管，對(duì)成員考核資料做到公平、公正、客觀的記錄，嚴(yán)禁對(duì)書面檔案隨意涂抹破壞，違者獎(jiǎng)按照章程內(nèi)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

第五章辦公室成員任命、考核、評(píng)判制度

1、任命制度

（1）、為讓學(xué)生會(huì)保持活力，每年對(duì)新生舉行納新活動(dòng)，納新時(shí)，由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部納新的具體事宜。

（2）、在學(xué)生會(huì)換屆前部長(zhǎng)必須對(duì)本部接班人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在換界時(shí)，把本部所有工作資料交與新任部長(zhǎng)。

（3）、如有成員提前退出學(xué)生會(huì)，必須打申請(qǐng)報(bào)告，說明理由。對(duì)擅自離職的成員，學(xué)生會(huì)將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育，內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，取消其評(píng)優(yōu)資格，撤消等處分。

2、干事考核制度

（一）考核目的

為加強(qiáng)和健全部門組織的自身建設(shè),提升部門干事的工作積極性、提高工作效率，加強(qiáng)對(duì)干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),本會(huì)制定并實(shí)施干事考核制度.

（二）考核內(nèi)容

干事考核分半學(xué)期與學(xué)期考核兩部分。半學(xué)期考核主要包括干事例會(huì)出勤、活動(dòng)情況、工作效率、貢獻(xiàn)率等；學(xué)期考核在半學(xué)期考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行，考核結(jié)果計(jì)入成員檔案。

1、工作態(tài)度：例會(huì)出勤、活動(dòng)及工作參與度、對(duì)工作重視和負(fù)責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度情況等。

2、工作能力：工作績(jī)效、任務(wù)完成及時(shí)性、處理問題和解決困難的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議等。

3、學(xué)習(xí)成績(jī)：干事必須在工作之外的時(shí)間，努力學(xué)習(xí)，不可出現(xiàn)掛科的情況。

（三）考核獎(jiǎng)罰

1、本考核制度作為年終評(píng)優(yōu)秀校學(xué)生會(huì)干部的依據(jù)。

2、本考核制度作為后備干部培養(yǎng)的依據(jù)。

3、根據(jù)評(píng)分的高低,評(píng)出優(yōu)秀成員及不合格的成員。60以上為合格、70分以上為良、85分以上為優(yōu)秀。

（4）、評(píng)優(yōu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、總分=基礎(chǔ)分+加分-扣分

2、基礎(chǔ)分為70分。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

分類

考核內(nèi)容

考核要求

主要考核成員

團(tuán)結(jié)精神和協(xié)助意識(shí)

成員之間存在矛盾、全局工作中配合不力的、查實(shí)1次扣5～6分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

自覺保護(hù)學(xué)生會(huì)干部良好形象

1、在工作、生活中言行舉止失當(dāng)、有損形象的，查實(shí)1次扣1～2分。

2、自覺保護(hù)學(xué)生會(huì)工作環(huán)境整潔，隨意在青協(xié)亂丟垃圾，查實(shí)1次扣1～2分。

3、違返院規(guī)章制度的，查實(shí)一次扣3～6分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

集體觀念強(qiáng)

1、無故缺席學(xué)生會(huì)的集體活動(dòng)（包括會(huì)議）1次扣1分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

積極參與公益性活動(dòng)

個(gè)人年度參加無償獻(xiàn)血并持有獻(xiàn)血證的，加1分；參加其他公益性活動(dòng)每項(xiàng)加1分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)

1、部門固定資產(chǎn)認(rèn)為損壞的，查實(shí)損壞責(zé)任人，1次扣1分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

加強(qiáng)部門管理

1、會(huì)長(zhǎng)履行“傳幫帶”職責(zé)不到位扣3分。

2、沒盡責(zé)盡力幫助干事發(fā)揮主動(dòng)性、自覺加強(qiáng)鍛煉不到位扣3～5分。

3、部門內(nèi)若有徇私舞弊，賄賂相受的，查實(shí)1次扣3～6分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

工作態(tài)度

1、按優(yōu)、良、中、較差、差五個(gè)檔次打分情況折算為分?jǐn)?shù)。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

工作業(yè)績(jī)的評(píng)估

按優(yōu)、良、中、較差、差五個(gè)檔次打分情況折算為分?jǐn)?shù)。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

自覺加強(qiáng)自身專業(yè)的學(xué)習(xí)

一門補(bǔ)考扣1分（按學(xué)期累計(jì)）。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

各類賽事

1.獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，一次加5分。

2.獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，一次加3分。

3.獲院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，一次加1.5分。

4.獲系級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，一次加0.5分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

通過計(jì)算機(jī)二級(jí)、三級(jí)、cet—4、6、8級(jí)

1、過cet—4加0.5分，cet—6加1分，et—8加2分。

2、通過計(jì)算機(jī)二級(jí)加1分，通過計(jì)算機(jī)三級(jí)加1.5分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

遵守工作紀(jì)律

1、無故遲到部門例會(huì)1次扣1分，無故缺席部門例會(huì)1次扣2分，累計(jì)3次內(nèi)部通報(bào)批評(píng)一次，無故遲到超過4次或無故缺席3次者取消在任職務(wù)。

2、自覺遵守會(huì)議紀(jì)律，不得在開會(huì)時(shí)笑鬧，會(huì)議期間獎(jiǎng)手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或者關(guān)掉鈴聲，與會(huì)者不得穿背心和拖鞋，違者1次扣1分，被點(diǎn)名批評(píng)者扣2分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)

沒按時(shí)上交工作計(jì)劃表或上交不符合標(biāo)準(zhǔn)的，酌情扣分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

工作積極性

視提出的意見和建議的可行性、建設(shè)性。酌情加分。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)

院頒發(fā)的榮譽(yù)稱號(hào)加1分，系、團(tuán)頒發(fā)的榮譽(yù)稱號(hào)加0.5分。（累計(jì)加分不得超過4分）

學(xué)生處

（5）、獎(jiǎng)勵(lì)分評(píng)分原則

①、單個(gè)活動(dòng)加分不重復(fù)原則：即一個(gè)活動(dòng)參與者只能加一次分。

②、學(xué)生會(huì)職務(wù)分原則：一般情況如下

職務(wù)

部長(zhǎng)

副部長(zhǎng)

干事

優(yōu)

良

及格

職務(wù)分

6

5

4

3

2

（如果擔(dān)當(dāng)該職務(wù)的人員表現(xiàn)優(yōu)秀，可在原職務(wù)分上多加0.5分。如果擔(dān)當(dāng)該職務(wù)的人員表現(xiàn)不佳，可以在原職務(wù)分上扣1分。）

3、干事考評(píng)細(xì)則

（1）、部門干事考評(píng)參照部長(zhǎng)考核制度由部長(zhǎng)、副部執(zhí)行。

（2）、干事必須按要求完成部長(zhǎng)、副部的任務(wù)，未按時(shí)、認(rèn)真完成每人每次扣1分。

（3）、干事在考評(píng)前對(duì)自己做自我評(píng)價(jià)。

（4）、干事工作態(tài)度得到廣泛認(rèn)可，期末時(shí)候給予加1分。

（5）、干事工作中若提出具有創(chuàng)新性和建設(shè)性的，1次給予加1分。

第六章副部考核制度

1、考核目的

為了加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)及管理，對(duì)部門干部的管理有章可循、有章必依，增強(qiáng)干部的工作積極性，切實(shí)提高工作效率，保障協(xié)會(huì)的工作順利有序開展，特制定部門干部的考核制度。

2、考核內(nèi)容

會(huì)議

（1）副部長(zhǎng)應(yīng)按時(shí)參加各種會(huì)議及活動(dòng)，不得無故缺席、遲到

或早退，特殊情況須提前向部長(zhǎng)提出書面假，批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

（2）遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，自覺關(guān)閉通訊設(shè)備。

（3）會(huì)上積極發(fā)言討論，不嘩眾取寵。

（4）認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚，以便會(huì)后更好的開展工作。

匯報(bào)及傳達(dá)

（1）副部長(zhǎng)必須在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作

計(jì)劃。

（2）每月月末，副部長(zhǎng)應(yīng)有書面工作總結(jié)，并及時(shí)上交部長(zhǎng)。

（3）副部長(zhǎng)就部?jī)?nèi)的意見或建議，客觀真實(shí)地反饋給部長(zhǎng)，直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（4）部長(zhǎng)會(huì)議后，副部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)部長(zhǎng)聽取的會(huì)議精神。

工作態(tài)度和執(zhí)行

（1）有集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，把部門利益放在首位。

（2）按時(shí)按質(zhì)完成所布置的任務(wù)。

（3）嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的言行，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好不損部門形象。

（4）認(rèn)真落實(shí)貫徹學(xué)院相關(guān)政策、方針、及部門的工作計(jì)劃。

學(xué)習(xí)及自身影響

（1）在部門中起模范帶頭作用，做好本部門干事的思想工作。

（2）積極參與、出席各項(xiàng)部門系列活動(dòng)，并當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

（3）在每半學(xué)期、一整學(xué)期工作中，對(duì)部門的貢獻(xiàn)率。

3、考核方法

（1）部門采取半學(xué)期和期末整體考察的方式進(jìn)行考核評(píng)比。

（2）由部長(zhǎng)進(jìn)行考核。

（3）考核結(jié)果將公布于全體成員，并記入成員人事檔案，作為評(píng)優(yōu)依據(jù)。每學(xué)期根據(jù)考核情況評(píng)出優(yōu)秀干部若干名，并匯報(bào)到團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

4、激勵(lì)與懲處

（1）每半學(xué)期考核結(jié)果將作為評(píng)選每學(xué)期優(yōu)秀部長(zhǎng)以及晉升的主要依據(jù)；

（2）將部門優(yōu)秀部長(zhǎng)登記材料記入副部長(zhǎng)人事檔案，作為學(xué)院考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)；

（3）對(duì)于考核不合格的副部長(zhǎng)，視情況予以內(nèi)部批評(píng)、降職或者辭退；

（4）在職期間，嚴(yán)重?fù)p害部門形象及利益者，直接與以辭退，并報(bào)給團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

第七章總結(jié)

一個(gè)部門的部門制度的完善與否，實(shí)施的力度的強(qiáng)弱，直接影響著部門的發(fā)展，只有認(rèn)真貫徹好部門制度，認(rèn)真遵守部門制度，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的干事，優(yōu)秀的干部，讓優(yōu)秀成為青協(xié)的一種習(xí)慣。部門規(guī)章制度7

企業(yè)的管理工作發(fā)展必然需要經(jīng)歷如下一些階段:

1、建立初期，"救火"，出現(xiàn)什么問題解決什么問題；

2、發(fā)展中，"規(guī)范化"，完善與管理相關(guān)的各種制度，并培訓(xùn)實(shí)施；

3、發(fā)展高階，"理性化"，企業(yè)已能按照既有制度及流程自行運(yùn)作；

4、發(fā)展成熟階段，"文化化"，企業(yè)形成自有的企業(yè)文化并根植每位員工的心中，并為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略共同努力。

5、發(fā)展自由階段:"人性化"，企業(yè)超越理性的約束，更加注重"人性化"的管理。

以上各個(gè)階段所經(jīng)歷的時(shí)間可長(zhǎng)可短，但依然是逐步發(fā)展、不可超越的。如果沒有先建立一套規(guī)范化的制度，企業(yè)運(yùn)作無所依據(jù)，那么后面的"企業(yè)文化"與"人性化管理"就只能是奢望?，F(xiàn)在很多企業(yè)管理者誤解了一句話"沒有管理的管理就是最好的管理"，認(rèn)為企業(yè)不需要嚴(yán)密的管理，或者說領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人處理問題能力比"管理"更重要，這種理解實(shí)際上是不正確的。這句話的本意是:企業(yè)的管理提升到了"理性化"或"文化化"的高度，在企業(yè)建立起完善的規(guī)范和良好的企業(yè)文化以后，不再需要強(qiáng)調(diào)管理，而企業(yè)自能按照既定體系良好運(yùn)作。

所以說，為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系是相當(dāng)重要的。在此整理出一般企業(yè)的制度體系，因?yàn)楦餍袠I(yè)還有自己的特點(diǎn)，所以還可以進(jìn)一步地補(bǔ)充。因?yàn)樨?cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、物流等管理各公司根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要差別很大，只是列出參考項(xiàng)目。

一、組織系統(tǒng)（由總經(jīng)理辦公室或行政部門負(fù)責(zé)）

1、公司介紹

2、公司大事記

3、公司章程

4、公司組織架構(gòu)

5、公司各部門職責(zé)

二、行政系統(tǒng)

1、辦公室管理制度

2、出差管理制度

3、會(huì)議管理制度

4、文書管理制度

5、檔案管理制度

6、保密管理制度

7、辦公用品管理制度

8、車輛管理制度

9、安全保衛(wèi)制度

10、食堂管理制度

11、宿舍管理制度

三、人力資源系統(tǒng)

1、人力資源制度基礎(chǔ)文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理）

A、組織機(jī)構(gòu)圖

B、各部崗位設(shè)置及人員編制

C、公司級(jí)別層次表（含薪金等級(jí)表）

D、職位說明書

2、考勤及休假管理制度

3、招聘管理制度

4、晉升及調(diào)任制度

5、員工培訓(xùn)管理制度（培訓(xùn)的資料可單獨(dú)整理，并不斷擴(kuò)充）（重點(diǎn):內(nèi)部與外部培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核、評(píng)定。）

6、薪資管理制度

7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節(jié)日、探病等等）

8、績(jī)效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）

9、獎(jiǎng)懲制度

10、合理化建議制度

11、員工離職管理制度

四、財(cái)務(wù)系統(tǒng):（待補(bǔ)充完善）

1、資金管理制度

2、財(cái)產(chǎn)管理制度

3、財(cái)務(wù)控制制度

4、報(bào)銷管理制度

5、會(huì)計(jì)檔案制度

6、審計(jì)工作制度

五、市場(chǎng)管理系統(tǒng):（根據(jù)各企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)補(bǔ)充完善）

1、采購(gòu)管理制度

2、連鎖店管理制度

3、超市管理制度

六、物流系統(tǒng):（待補(bǔ)充完善）

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度（含貨物進(jìn)出程序，手續(xù)，流程圖）

2、盤點(diǎn)制度

3、計(jì)算機(jī)使用管理制度

七、各分公司管理體系:

1、需和總公司用同一制度的，統(tǒng)一發(fā)放；

2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎(chǔ)上修改；

3、差別較大部分，由各分公司自行編制。

4、各分公司管理體系相應(yīng)部分的協(xié)助編制和監(jiān)督由總公司相應(yīng)部門負(fù)責(zé)；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調(diào)整時(shí)隨時(shí)上報(bào)。

制度編制原則和方法:

1、編寫項(xiàng)目:所有與正在進(jìn)行的工作有關(guān)的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。

2、制度的框架要統(tǒng)一:A、目的；B、主體內(nèi)容；C、附件（含附表）；D、相關(guān)制度（與此制度密切相關(guān)的制度體系內(nèi)的其他制度）；E、相關(guān)資料（指與此項(xiàng)工作相關(guān)但更新頻繁，不需列入制度的文件，如"培訓(xùn)管理制度"后可有"員工禮儀手冊(cè)"這一"相關(guān)資料"。）

3、制度格式要統(tǒng)一:統(tǒng)一字體、字號(hào)、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁(yè)碼格式等。

4、制度編寫要"簡(jiǎn)明扼要"和"易操作"，保證最簡(jiǎn)潔，最直接，無缺漏地完成此項(xiàng)工作，既不留漏洞，也不走彎路。

5、讓當(dāng)事人參與編寫的全過程。

6、不求完善公正，因?yàn)橹贫葹槠髽I(yè)服務(wù)的，也需隨企業(yè)情況的變化進(jìn)行調(diào)整，所以說"沒有永遠(yuǎn)適用的制度"。部門規(guī)章制度8

社團(tuán)部?jī)?nèi)部管理制度

第一條:遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和校園文明，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。舉辦合乎學(xué)校規(guī)定和法規(guī)的活動(dòng).

第二條:維護(hù)校團(tuán)委的榮譽(yù)和利益。

第三條:維護(hù)社團(tuán)部的榮譽(yù)和利益。

第四條:維護(hù)社團(tuán)部?jī)?nèi)部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)友愛精神，互相幫助。第五條:完成社團(tuán)部的工作計(jì)劃，致力于推進(jìn)校園文化建設(shè)

第六條:行使權(quán)利時(shí)，不得損害國(guó)家社會(huì)學(xué)校社團(tuán)部的利益，不得妨害其他社團(tuán)他人行使權(quán)利

第七條:執(zhí)行并遵守社團(tuán)部的各項(xiàng)決議，完成社團(tuán)部交辦的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，必要時(shí)，向社(轉(zhuǎn)載于:社團(tuán)部門規(guī)章制度)團(tuán)部反映情況提供有關(guān)資料。

第八條:部長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌社團(tuán)部與學(xué)校、社團(tuán)及各位社員間的關(guān)系。代表本校社團(tuán)部和社團(tuán)與校團(tuán)委、青志協(xié)、各院系及各組織商討聯(lián)合進(jìn)行活動(dòng)。代表本校社團(tuán)部和社團(tuán)出席相關(guān)會(huì)議，與外校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、社團(tuán)部、社團(tuán)交流等。

第九條:副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)開展工作，分管具體工作，處理相應(yīng)事務(wù)。受部長(zhǎng)委托，全權(quán)行使部長(zhǎng)所具各項(xiàng)職權(quán)，在部長(zhǎng)因不在等原因不能行使職權(quán)時(shí)，代理部長(zhǎng)工作。

第十條:干事履行應(yīng)盡義務(wù).協(xié)助部長(zhǎng)副部長(zhǎng)做好本職工作.值班時(shí)按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé).工作態(tài)度積極主動(dòng),處理社團(tuán)事務(wù)合理得當(dāng).

第十一條:例會(huì)制度,所有人員按時(shí)出席例會(huì),無故缺勤三次以上者,受到部?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng)及1000字檢查(病假事假及時(shí)向分管副部報(bào)告).經(jīng)常無故遲到早退者,收到部?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng).

第十二條:招新制度,面向全校所有符合條件,遵守校規(guī)校紀(jì)的同學(xué).招新干部要秉著公平公正公開的原則,不得夾雜個(gè)人感情色彩.附:學(xué)生干部勸退辦法

具體辦法如下：

一、學(xué)習(xí)方面

1、有一門不及格現(xiàn)象者，予以警告

2、有兩門或兩門以上不及格現(xiàn)象（包括選修課），予以勸退

3、綜合績(jī)點(diǎn)未達(dá)2.5者，予以勸退

注：有突出貢獻(xiàn)獲工作突出者，進(jìn)行談話，在進(jìn)行酌情處理

二、紀(jì)律方面

1、無故缺席會(huì)議（請(qǐng)假理由非正當(dāng)、事后請(qǐng)假或事先并未請(qǐng)假），兩次，予以警告；三次，給予勸退；

2、組織、部門例會(huì)遲到十五分鐘，且無正當(dāng)理由，三次，予以警告；五

次，予以勸退；

3、負(fù)責(zé)簽到人員并未如實(shí)記錄情況，一次，予以警告；兩次，予以勸退；

4、值班人員遲到、早退、中途無辜離開者，三次，予以警告；五次，予

以勸退；

5、值班人員無故不到，并未事先向有關(guān)人員、部門請(qǐng)假者，兩次，予以

警告；三次予以勸退；

6、值班人員在值班期間違反“不準(zhǔn)大聲喧嘩”“不準(zhǔn)吃零食”“不準(zhǔn)未經(jīng)

允許私自借用公共財(cái)產(chǎn)”等《共青團(tuán)北京工商大學(xué)委員會(huì)》條款的規(guī)定，屢次勸說無效者，予以警告；

7、值班無故不到，且找人代為簽到的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以勸退；幫別人簽到者，予以警告；兩次，予以勸退；

三、工作方面

1、工作態(tài)度不認(rèn)真，且屢次勸說無效者，予以勸退；

2、影響到組織、部門正常工作，良好風(fēng)氣，組織、部門之間團(tuán)結(jié)的人員，

予以勸退；

3、制定工作不能在期限內(nèi)完成，并對(duì)后續(xù)工作造成嚴(yán)重影響的，兩次，

予以警告；三次，予以勸退；

附則：

被勸退者不得參加“績(jī)效考評(píng)”、“學(xué)生卡片填寫”等考核性活動(dòng)部門規(guī)章制度9

為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使班級(jí)工作能夠正常有序進(jìn)行，使建工14班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體，特建立此班級(jí)管理制度。具體內(nèi)容如下：

一、班級(jí)日常管理制

（一）學(xué)習(xí)

學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，家必須充分重視，努力做到：

1、按時(shí)上課，不遲到，不早退，不曠課；

2、有事不能上課要按照有關(guān)程序請(qǐng)假，獲得輔導(dǎo)員批準(zhǔn)方可；

3、積極配合相應(yīng)科代表的工作，認(rèn)真完成作業(yè)，按時(shí)上交；

4、遵守課堂紀(jì)律，尊重老師，體現(xiàn)出學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度；

5、公共場(chǎng)合，注意文明用語(yǔ)，注意個(gè)人形象；

（二）衛(wèi)生

宿舍是學(xué)生活動(dòng)的重要場(chǎng)所，宿舍衛(wèi)生狀況直接影響同學(xué)們的生活環(huán)境，因此，宿舍衛(wèi)生必須保持：

1、宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度（周三按訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，其他必須保持整潔），實(shí)行責(zé)任到人制，宿舍長(zhǎng)及班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督；

2、宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境；

3、切實(shí)執(zhí)行宿舍管理中心的各項(xiàng)規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查；

4、注重個(gè)人衛(wèi)生；

（三）活動(dòng)

因?yàn)榘嗉?jí)、系、院開展各種各樣的活動(dòng)，故有以下相關(guān)規(guī)定：

1、對(duì)于班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同學(xué)們要熱心關(guān)注，積極參與，共建一個(gè)團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的班級(jí)體；

2、對(duì)于院、系組織的活動(dòng)，同學(xué)們應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，敢于挑戰(zhàn)自我，為班級(jí)和個(gè)人的榮譽(yù)拼搏；

3、同學(xué)們要積極的為班級(jí)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使本班的活動(dòng)搞得有特色，有意義；

二、班級(jí)獎(jiǎng)懲制度

1、評(píng)優(yōu)、評(píng)先依據(jù)《金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》進(jìn)行評(píng)選；

2、在院為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)或在集體活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)體，將推薦系予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

3、因個(gè)人原因使班級(jí)受到系級(jí)以上（包括系級(jí)）通報(bào)批評(píng)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，取消其本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格；

4、凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實(shí)，取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格；

5、在班會(huì)及其他須到的班級(jí)活動(dòng)中遲到、早退的同學(xué)將給予批評(píng)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行懲罰；

6、班會(huì)無故缺席三次以上的同學(xué)，將予以批評(píng)，并影響其本學(xué)期考核成績(jī)（需要點(diǎn)到的班級(jí)活動(dòng)處理方式同上），請(qǐng)假的同學(xué)需出請(qǐng)假條及相關(guān)證明，經(jīng)班級(jí)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)方可請(qǐng)假；

7、對(duì)有重錯(cuò)誤，影響班級(jí)榮譽(yù)的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項(xiàng)資格。

8、每天由副班長(zhǎng)對(duì)課堂的出勤情況進(jìn)行檢查，對(duì)是否曠課遲到將做記錄并作為期末評(píng)優(yōu)參考。

9、課堂會(huì)議上應(yīng)把自己的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)；

三、班管理制度

班及團(tuán)員構(gòu)成：

班：班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)員、生活員、文藝員、體育員（6人）

團(tuán)：

室長(zhǎng)：根據(jù)宿舍安排每個(gè)宿舍1個(gè)人

另外，根據(jù)需要，將各寢室長(zhǎng)納入班輔助員，以便更好配合班級(jí)工作。

班及團(tuán)員職責(zé)：

各班成員的工作需透明公正，受全體團(tuán)員的監(jiān)督、指正。認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于改正錯(cuò)誤，自身要求如下：

（一）在其位，謀其職。積極參加學(xué)校，班級(jí)活動(dòng)，關(guān)心助同學(xué)。

（二）自覺遵守班級(jí)紀(jì)律，不曠課，不遲到、早退。

（三）積極配合團(tuán)工作，執(zhí)行團(tuán)的決議，按期交納團(tuán)費(fèi)，自覺遵守團(tuán)的紀(jì)律。

班長(zhǎng)：

“團(tuán)結(jié)班，凝聚同學(xué)，搞好班級(jí)建設(shè)，同家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境?！?/p>

1、總體負(fù)責(zé)班級(jí)工作、安排與協(xié)調(diào)各班的具體工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)遵守學(xué)校各項(xiàng)守則。

2、協(xié)調(diào)班級(jí)外部關(guān)系，為同學(xué)提供一個(gè)較好的發(fā)展空間。

3、發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，及時(shí)傳達(dá)院、系、班級(jí)信息并努力完成他們交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4、召開班會(huì)議，對(duì)數(shù)額較的班費(fèi)支出進(jìn)行審查批準(zhǔn)。

5、認(rèn)真主持班務(wù)會(huì)，積極協(xié)助其他班處理班級(jí)日常事務(wù)。

6、協(xié)助輔導(dǎo)員組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，并向輔導(dǎo)員應(yīng)、匯報(bào)。

團(tuán)支書：

團(tuán)支書是團(tuán)支部思想工作的第一負(fù)責(zé)人，首先要在思想上時(shí)刻同院黨、團(tuán)保持高度一致，嚴(yán)格要求，認(rèn)真部署，使自己所負(fù)責(zé)的工作符合院團(tuán)及系團(tuán)總支的要求。

1、搞好班級(jí)團(tuán)支部建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)支部的全面工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)團(tuán)組織的決議、指示精神，隨時(shí)向上級(jí)團(tuán)組織請(qǐng)示和匯報(bào)工作。

2、搞好團(tuán)員的管理，做好同學(xué)的思想工作，搞好班級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)檢查支部決議的執(zhí)行情況，總結(jié)支部工作，主持支會(huì)和支部團(tuán)員會(huì)。

4、結(jié)合實(shí)際情況，制訂支部工作計(jì)劃；監(jiān)督班級(jí)的各項(xiàng)管理工作，對(duì)班級(jí)、班工作資料進(jìn)行匯總，做好留檔工作。

5、及時(shí)了解同學(xué)當(dāng)中的思想動(dòng)態(tài)，把握方向，并配合班長(zhǎng)管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)。

副班長(zhǎng)

1、配合班長(zhǎng)工作，協(xié)助班長(zhǎng)抓好學(xué)習(xí)紀(jì)律，重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)風(fēng)氣整治。

2、積極協(xié)助班長(zhǎng)做好班級(jí)工作，班長(zhǎng)不在時(shí)，行使班長(zhǎng)權(quán)利，積極配合團(tuán)支書工作。

3、協(xié)助班長(zhǎng)召開班會(huì)，并及時(shí)做好班會(huì)會(huì)議記錄。

4、認(rèn)真做好班級(jí)學(xué)生的出操、考勤、請(qǐng)銷假、內(nèi)務(wù)和安全檢查等工作。

學(xué)習(xí)員

1、統(tǒng)一負(fù)責(zé)班級(jí)日常學(xué)習(xí)事務(wù)，安排課代表、考試、教務(wù)等報(bào)名工作。

2、經(jīng)常與任課老師交流，向他們映同學(xué)的意見和要求。

3、及時(shí)獲得各學(xué)科的教師筆記和課件以及積極搜集考試復(fù)習(xí)資料，復(fù)印和分發(fā)筆記，資料等；負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)成績(jī)查詢，做好重修、補(bǔ)考等事項(xiàng)的通知工作。

4、努力提高班級(jí)的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氣氛，組織開展有利于提高同學(xué)學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、英語(yǔ)能力的各項(xiàng)活動(dòng)。

生活員：

1、管理班級(jí)財(cái)務(wù)；收取班費(fèi)，發(fā)票留檔，建立班級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表，定期（每月一次）向同學(xué)公布。

2、負(fù)責(zé)安排采購(gòu)班級(jí)活動(dòng)中所需物品，節(jié)日禮物等。

3、了解同學(xué)生活情況和存在問題，關(guān)心生活有困難的學(xué)生。

4、負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生，督促寢室長(zhǎng)安排宿舍衛(wèi)生值班表；衛(wèi)生檢查時(shí)，督促好同學(xué)搞好寢室衛(wèi)生。

5、做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作（如運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障，班級(jí)宿舍衛(wèi)生打掃情況的視察）。

6、配合班長(zhǎng)，團(tuán)支書做好班上的其它工作。

組織員：

“對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想工作，負(fù)責(zé)團(tuán)的組織建設(shè)”

1、團(tuán)結(jié)各班和團(tuán)員組織開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)。收繳團(tuán)費(fèi)；并在各次會(huì)議中進(jìn)行會(huì)議記錄工作。

2、協(xié)助其他班組織各項(xiàng)活動(dòng)，并制訂詳盡的活動(dòng)計(jì)劃。

3、積極協(xié)助團(tuán)支書及班其他成員工作。

宣傳員：

1、搞好班級(jí)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，注意班級(jí)好人好事等動(dòng)態(tài)，組織同學(xué)向?？?，校報(bào)，廣播站，網(wǎng)站等投稿。

2、協(xié)助其他班在活動(dòng)的組織過程中做好宣傳工作，根據(jù)需要，向?qū)W院做推廣，擴(kuò)班級(jí)知名度。

3、做好宣傳資料的收集、整理和上報(bào)及保管工作。

4、積極協(xié)助團(tuán)支書及班其他成員工作。

文藝員：

1、組織開展班級(jí)文藝活動(dòng)，豐富同學(xué)業(yè)余文化生活。

2、負(fù)責(zé)組織本班同學(xué)參加院系的文娛活動(dòng)。

3、做好班上的其他工作。

體育員：

1、組織班級(jí)內(nèi)部各項(xiàng)體育活動(dòng)，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。

2、組織有特長(zhǎng)的同學(xué)參加學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、做好班級(jí)出操考勤工作，并積極向輔導(dǎo)員匯報(bào)。

寢室長(zhǎng)：（寢室長(zhǎng)由寢室同學(xué)產(chǎn)生，履行管理寢室職責(zé)。）

1、統(tǒng)一管理寢室日常事務(wù)，關(guān)心同學(xué)生活狀況，并做好宿舍衛(wèi)生工作。

2、及時(shí)饋同學(xué)對(duì)寢室的意見，做好和老師溝通的橋梁，使問題得以妥善解決。

3、對(duì)于同學(xué)在生活上的困難，上報(bào)班長(zhǎng)或團(tuán)支書，盡量提供助。

4、做好班級(jí)的其它工作。

3、學(xué)生管理的`規(guī)章制度

為了維護(hù)學(xué)生宿舍正常的學(xué)習(xí)生活秩序，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定如下：

一、學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心根據(jù)學(xué)校年度招生計(jì)劃及房源情況統(tǒng)籌安排本科生、研究生、進(jìn)修教師入住學(xué)生宿舍，由招生部門通知入住學(xué)生和進(jìn)修教師。

二、入住學(xué)生宿舍的同學(xué)持錄取通知書和交納住宿費(fèi)的收據(jù)，在各院系迎新站領(lǐng)取宿舍鑰匙后持住宿憑單到樓長(zhǎng)辦公室登記后方可入?。ń幻夤谡掌粡垼?。

三、入住者應(yīng)按指定的房間、床位號(hào)住宿，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自調(diào)換。宿舍樓內(nèi)空房間、空床位由學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心統(tǒng)一計(jì)劃管理，不準(zhǔn)擅自占用床位。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)學(xué)生宿舍需要調(diào)整時(shí)，入住者必須予以配合。

四、入住期間辦理休學(xué)、退學(xué)、出國(guó)等離校手續(xù)后一周內(nèi)，必須搬離并騰空原入住宿舍的床位，學(xué)生畢業(yè)離校時(shí)退還宿舍鑰匙、電話機(jī)等物品。

五、入住者有正常使用、妥善保護(hù)學(xué)生宿舍樓內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任。學(xué)生宿舍內(nèi)墻壁和家具設(shè)備上，嚴(yán)禁剔、鑿、釘釘子及自行拆裝更改使用功能，禁止使用利器刻劃或?qū)霟岬奈矬w置放在家具設(shè)備上，若有損壞照價(jià)賠償。

六、認(rèn)真遵守《學(xué)生宿舍文明衛(wèi)生考核規(guī)定》，積極倡導(dǎo)入住者自覺養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、守紀(jì)律、愛勞動(dòng)，尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)互助和熱愛集體的優(yōu)良作風(fēng)，室內(nèi)衛(wèi)生輪流值日自覺保持整潔，不要在書桌床鋪上堆放雜物，床鋪和被褥每天要整理整齊。

七、自覺維護(hù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生環(huán)境，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。禁止往樓梯走廊內(nèi)潑水、堆放垃圾；禁止在宿舍樓內(nèi)做飯，禁止將剩飯菜倒入盥洗池內(nèi)，禁止在陽(yáng)臺(tái)、走廊內(nèi)堆放廢棄物和懸掛有礙觀瞻的物品。

八、加強(qiáng)安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，注意防火、防盜。在宿舍樓內(nèi)禁止存放各種有毒、易燃、易爆物品，禁止焚燒廢棄物，禁止酗酒、賭博、打架斗毆，禁止聲喧嘩以及其他各種有礙他人學(xué)習(xí)休息的活動(dòng)。

九、學(xué)生宿舍樓內(nèi)禁止張貼各種營(yíng)銷廣告和穢圖片，禁止各種形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止飼養(yǎng)各種小動(dòng)物，禁止停放自行車。

十、嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)和《節(jié)約用水和用電暫行管理辦法》，學(xué)生宿舍內(nèi)除正常使用計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、收錄機(jī)、電風(fēng)扇外，禁止使用電爐、熱得快、電熱杯等電加熱和電制冷、電炊器具。不準(zhǔn)私接電線。違規(guī)定對(duì)他人和公共財(cái)產(chǎn)造成損失的必須照價(jià)賠償。

十一、學(xué)生宿舍執(zhí)行晚間熄燈制度，本科生樓23：00熄燈，碩士生樓24：00熄燈，熄燈后嚴(yán)禁使用蠟燭等明火照明。考試期間、假期的熄燈時(shí)間另行安排。

十二、自覺遵守《學(xué)生宿舍會(huì)客管理規(guī)定》，會(huì)客時(shí)應(yīng)主動(dòng)出示證件，經(jīng)樓管人員登記核準(zhǔn)后方可入內(nèi)，22：00后禁止在宿舍內(nèi)接待來人員，男賓未經(jīng)樓管人員同意不得進(jìn)入女生宿舍。

十三、學(xué)生宿舍樓內(nèi)嚴(yán)格禁止留宿異性。

十四、嚴(yán)格禁止出租床位和留宿同性客人，留客每人每天罰款50元，并令其立即離開宿舍樓。

十五、學(xué)生宿舍計(jì)算機(jī)和校園網(wǎng)的管理使用，參照《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理辦法》執(zhí)行。

十六、學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心是學(xué)生宿舍的管理服務(wù)部門，負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍管理、設(shè)施維護(hù)、日常服務(wù)工作，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)學(xué)生提出處理意見。

十七、學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心應(yīng)會(huì)同校學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)及各院系健全各樓“樓會(huì)”和各室室長(zhǎng)管理制度，發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的積極作用。

十八、對(duì)違以上規(guī)定學(xué)生的處理，按照《學(xué)生違紀(jì)處分條例》給予處理。

十九、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。部門規(guī)章制度10

目的:

為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本規(guī)章制度。

工作制度：

1、部門人員應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成部門工作。

2新干事要積極主動(dòng)的向辦公室的老師，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐請(qǐng)教不懂的問題。提高積極性，主動(dòng)性。完善自己以便更好地服務(wù)于文秘部，辦公室。

3注意禮貌禮節(jié)，要主動(dòng)向老師，辦公室其他領(lǐng)導(dǎo)問好。進(jìn)門要輕聲敲門。接打電話注意基本禮儀，態(tài)度平和，注意記錄，做好及時(shí)的傳達(dá)。

4對(duì)于到來咨詢的老師及同學(xué)，要耐心積極的解決問題，面帶微笑，不懈怠。各類文件要做好歸類整理。

5打印復(fù)印文件要細(xì)心，注意打印機(jī)的使用安全，同時(shí)盡量做到紙張的節(jié)約。積極主動(dòng)地承擔(dān)因?yàn)樽约旱氖д`造成的損失。

6辦公室是一體的，文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生保持，主動(dòng)打掃。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

7對(duì)于老師及部長(zhǎng)，副部提出的意見，要虛心接受。同時(shí)做好反省，有則改之，無則加勉。不抱怨，不焦躁。平和對(duì)待批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

8本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴(yán)禁看電影，聊天，玩游戲，瀏覽無關(guān)工作的網(wǎng)頁(yè)，視頻。

9、值班要按時(shí)簽到，不提前下班。因事不能值班的，要提前請(qǐng)假或找好代班同事。請(qǐng)不要無故遲到，逃班。

10、部門成員在工作中應(yīng)該互相配合、團(tuán)結(jié)合作、不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作任務(wù)。

懲罰制度：

1、無故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)三次者進(jìn)行批評(píng)教育，并在會(huì)議上做檢討，取消各類評(píng)優(yōu)資格。

2、無故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)五次者則作自動(dòng)退部處理。

3、經(jīng)常無故推脫工作者進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重者取消各類評(píng)優(yōu)資格。

獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、部門職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

2、每學(xué)期進(jìn)行評(píng)優(yōu)，優(yōu)秀者在會(huì)議中表?yè)P(yáng)。

3、在各類活動(dòng)中表現(xiàn)突出的進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

4、對(duì)工作負(fù)責(zé)的成員在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中優(yōu)先考慮。

會(huì)議制度：

1、在每一次部門會(huì)議或團(tuán)體會(huì)議中，任何人不得無故缺席、遲到、早退。

2、開會(huì)前請(qǐng)大家準(zhǔn)備好記錄本，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

3、開會(huì)期間大家在平時(shí)值班中遇到什么不懂的希望大家在會(huì)議上積極、大膽提出，并及時(shí)與各位部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)或是懂的干事積極交流。部門規(guī)章制度11

一、研發(fā)部門崗位職責(zé)

1、研發(fā)部部長(zhǎng)

①負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績(jī)效考核。

②負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù)。

③根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

④根據(jù)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)的項(xiàng)目，召集研發(fā)人員制定具體的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟。

⑤審定研發(fā)人員的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)研發(fā)成果的技術(shù)方案的可行性作初步定審。

⑥定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研發(fā)部的'工作情況和人員情況。

⑦對(duì)公司提交研發(fā)項(xiàng)目成功的可行研究性報(bào)告，并對(duì)可研報(bào)告負(fù)責(zé)。

⑧負(fù)責(zé)研發(fā)部人員的更替和晉升。

⑨確定每一研發(fā)任務(wù)的主研，及研發(fā)項(xiàng)目中途主研的變更。

⑩研發(fā)成果用于生產(chǎn)時(shí)，帶領(lǐng)研發(fā)部人員指導(dǎo)生產(chǎn)。

2、研發(fā)部主研

①針對(duì)研發(fā)部部長(zhǎng)分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟提交研發(fā)部長(zhǎng)審定。

②根據(jù)審定決定的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟帶領(lǐng)助手做實(shí)驗(yàn)。

③根據(jù)實(shí)驗(yàn)的具體情況，及時(shí)向研發(fā)部部長(zhǎng)匯報(bào)情況，并提出變更實(shí)驗(yàn)方案。

④對(duì)助手進(jìn)行日常工作考核和績(jī)效考核。

⑤實(shí)驗(yàn)成功后及時(shí)寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告交研發(fā)部部長(zhǎng)。

⑥實(shí)驗(yàn)成果用于生產(chǎn)時(shí)，帶領(lǐng)助手指導(dǎo)生產(chǎn)。

3、研發(fā)部主研助手

①協(xié)助主研完成研發(fā)部部長(zhǎng)分配的任務(wù)。

②協(xié)助化驗(yàn)工程師作好研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣分析工作。

③管理好研發(fā)部資料。

④完成研發(fā)部部長(zhǎng)交待的其他工作。

4、化驗(yàn)工程師

①根據(jù)研發(fā)部部長(zhǎng)分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規(guī)程，并分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

②指導(dǎo)研發(fā)部主研助手分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

③在研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣較多時(shí)，安排生產(chǎn)化驗(yàn)人員進(jìn)行分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

④對(duì)研發(fā)部和生產(chǎn)化驗(yàn)設(shè)備及藥品進(jìn)行準(zhǔn)備并作好材料計(jì)劃。

⑤對(duì)研發(fā)部的化驗(yàn)設(shè)備和藥品進(jìn)行安裝、配制和管理。

⑥指導(dǎo)、培訓(xùn)生產(chǎn)化驗(yàn)人員，提高化驗(yàn)人員的技術(shù)水平。

⑦解決生產(chǎn)化驗(yàn)分析的技術(shù)難題。

⑧協(xié)助處理生產(chǎn)化驗(yàn)的仲裁事件。

⑨對(duì)生產(chǎn)化驗(yàn)標(biāo)液藥品進(jìn)行標(biāo)定。

⑩協(xié)助管理化驗(yàn)室。

二、人員進(jìn)出、晉升、淘汰制度

1、辭職按勞動(dòng)合同執(zhí)行。

2、有下列情況的予以辭退（對(duì)有①、②項(xiàng)的將追究相關(guān)責(zé)任）

①泄漏公司生產(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機(jī)密的。

②嚴(yán)重違返公司制度的。

③經(jīng)研發(fā)部部長(zhǎng)考核即沒有研發(fā)能力，又在一年時(shí)間內(nèi)無研發(fā)成果的。

④經(jīng)研發(fā)部部長(zhǎng)考核有研發(fā)能力，但在一年時(shí)間內(nèi)無研發(fā)成果，又不按研發(fā)部部長(zhǎng)的安排工作的。

3、招聘

根據(jù)研發(fā)的需要，經(jīng)公司批準(zhǔn)，由研發(fā)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)在生產(chǎn)崗位或外界進(jìn)行招聘。

4、有下列情況的予以晉升或加薪：

①勤于工作，研發(fā)能力強(qiáng)，屢出研發(fā)成果的。

②主動(dòng)與生產(chǎn)崗位聯(lián)系，找出問題并主動(dòng)指導(dǎo)解決問題的。

③技術(shù)能力強(qiáng)，有較高的管理能力的。

三、休假制度

1、研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇。

2、正常上班期間需休假的，須經(jīng)研發(fā)部部長(zhǎng)同意。

四、日常工資考核制度

1、研發(fā)部人員日常月工資實(shí)行定工資制，月工資中含保密費(fèi)。

2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長(zhǎng)依據(jù)日常工作的表現(xiàn)和成績(jī)進(jìn)行加薪和減薪。

五、研發(fā)部人員薪酬待遇和研發(fā)成果績(jī)效考核制度

1、研發(fā)部人員薪酬組成

①月工資及技術(shù)保密費(fèi)。

②年終獎(jiǎng)勵(lì)。

③研發(fā)成果獎(jiǎng)。

2、月工資

①主研2600元月（其中技術(shù)保密費(fèi)300元）

②化驗(yàn)工程師2800元月（其中技術(shù)保密費(fèi)200元）

③主研助手2300元月（其中技術(shù)保密費(fèi)200元）

3、年終獎(jiǎng)勵(lì)

在當(dāng)年沒有研發(fā)成果時(shí)，視研發(fā)人員日常工作情況按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)：

①主研年薪酬（含保密費(fèi)）：40000-50000。

②化驗(yàn)工程師年薪酬（含保密費(fèi)）：35000-45000元。

③主研助手年薪酬（含保密費(fèi)）：30000-40000元。

4、研發(fā)成果獎(jiǎng)

根據(jù)公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項(xiàng)目成功的可行性研究報(bào)告后，由研發(fā)部部長(zhǎng)根據(jù)技術(shù)的難度和項(xiàng)目的價(jià)值大小向公司申請(qǐng)項(xiàng)目研發(fā)成果獎(jiǎng)。公司批準(zhǔn)后，研發(fā)部部長(zhǎng)向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎(jiǎng)的1/3，若申請(qǐng)專利成功發(fā)1/3，用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月，達(dá)到預(yù)期效果后發(fā)1/3。若未申請(qǐng)專利，用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月，達(dá)到預(yù)期效果后發(fā)2/3每項(xiàng)成果獎(jiǎng)由研發(fā)部部長(zhǎng)視考核情況，按如下比例分配：

①主研得成果獎(jiǎng)40-70%

②化驗(yàn)工程師20-40%

③主研助手10-30%，

5、研發(fā)部部長(zhǎng)績(jī)效考核由公司總經(jīng)理考核。

六、保密制度

1、研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長(zhǎng)同意不得借閱。

2、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)技術(shù)和成果。

3、有上述情節(jié)的，視情節(jié)嚴(yán)重性，扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

4、向外界泄密和以公司研發(fā)項(xiàng)目成果向外界提供技術(shù)支持的，公司將依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

七、研發(fā)項(xiàng)目及方案審定制度

1、研發(fā)項(xiàng)目由公司向研發(fā)部下達(dá)。若生產(chǎn)系統(tǒng)有技術(shù)難題，可由研發(fā)部部長(zhǎng)向公司建議解決生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)難題的研發(fā)項(xiàng)目，公司批準(zhǔn)后，由公司向研發(fā)部下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目。

2、研發(fā)部接到研發(fā)任務(wù)后，由研發(fā)部部長(zhǎng)召集研發(fā)部人員分配任務(wù)，確定主研。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長(zhǎng)審定，方案審定同意后，由主研帶領(lǐng)助手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

八、研發(fā)成果審定制度

1、主研根據(jù)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)情況，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)試驗(yàn)成效，初步測(cè)算技術(shù)方案的可行性，若技術(shù)方案可行，由項(xiàng)目主研制定中試方案交部長(zhǎng)審定，主研按審定后的方案進(jìn)行中試。

2、主研根據(jù)中試的情況，向部長(zhǎng)寫出完整的研發(fā)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)報(bào)告交部長(zhǎng)審定。

3研發(fā)部部長(zhǎng)根據(jù)主研的項(xiàng)目報(bào)告，測(cè)算技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的可行性。

4、研發(fā)部部長(zhǎng)根據(jù)測(cè)算技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的可行性，決定研發(fā)項(xiàng)目是否終止和成果大小。并向公司提出研發(fā)成果應(yīng)用于生產(chǎn)時(shí)，裝置建設(shè)的方案和投資資金預(yù)算及建設(shè)周期。

九、其他

1、本規(guī)章制度適用于研發(fā)部門所有員工。

2、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。部門規(guī)章制度12

文藝部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

一、基本制度

1．學(xué)生會(huì)文藝部需服從學(xué)生會(huì)主席的安排，全面負(fù)責(zé)本學(xué)院及全校性的各種文藝活動(dòng)，例如：迎新晚會(huì)、軍訓(xùn)大合唱、舞蹈大賽、主持人大賽等。自行組織各種形式的文藝活動(dòng)和比賽，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，充分挖掘并展現(xiàn)學(xué)生的藝術(shù)才能。

2．協(xié)調(diào)各部門開展形式多樣的文娛活動(dòng)，不定期組織文藝方面的交流活動(dòng)，以增進(jìn)各部之間的合作協(xié)調(diào)性與學(xué)生之間的交流。

3．學(xué)生會(huì)文藝部指導(dǎo)各班級(jí)文藝委員工作。

二、工作制度

1、每次活動(dòng)文藝部成員要團(tuán)結(jié)合作，對(duì)分配下去的任務(wù)要認(rèn)真按時(shí)完成，不得推脫。

2、本部門在活動(dòng)方案確定前應(yīng)把活動(dòng)的計(jì)劃、可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等有關(guān)情況交由本部門全體人員討論，以書面形式向?qū)W生會(huì)全體討論。方案確定后，部長(zhǎng)分配部門成員具體工作，并落實(shí)工作到每個(gè)人身上，及時(shí)做到向部長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)程。部門成員要各盡其職，分工協(xié)調(diào)，活動(dòng)完畢后，需留有活動(dòng)資料（如活動(dòng)策劃書、節(jié)目單、演員聯(lián)系方式等）書面總結(jié)。

3、各項(xiàng)文藝活動(dòng)以及未組織過的文藝活動(dòng)可向部門負(fù)責(zé)人提出自己的意見，凡本部門人員必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，在自己

的工作完成之后，可幫助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

4、在每一次的活動(dòng)開展后，部門應(yīng)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作，并寫一份自己的工作小結(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一份述職報(bào)告。

5、部員應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的價(jià)值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他部員和睦相處。

6、部長(zhǎng)應(yīng)合理分派工作給部員，盡量讓每一位部員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。

7、注意儀表、言行、著裝、事事處處起。

三、會(huì)議制度

（1）文藝部歷年不變的例會(huì)召開地點(diǎn)和時(shí)間為敏行樓

學(xué)生會(huì)辦公室，周一晚上六點(diǎn)半。

（2）全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席，無故遲到者須說明理由，

例會(huì)每次須要，多次不到者除名。若有事不能來

時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。

（3）例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng)，副部

長(zhǎng)輪流主持。

（4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，自己

也做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，

保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、文藝部成員需建立個(gè)人檔案，作為評(píng)優(yōu)參考資料。

2、優(yōu)秀干事獎(jiǎng)：每學(xué)期結(jié)束前，評(píng)出優(yōu)秀干事。在總結(jié)大會(huì)上公

開給予表?yè)P(yáng)。

3、日常若有有損學(xué)生會(huì)形象的行為將視情節(jié)輕重給予一定的懲處。

五、部員培養(yǎng)管理計(jì)劃

1、提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部員提供鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的調(diào)高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其職，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

2、在每次會(huì)議中，部長(zhǎng)將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部員，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的廬，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

3、輪流安排部員每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議，要求。

4、部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束一天內(nèi)上交通報(bào)表?yè)P(yáng)名單，開會(huì)表彰。

5、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定章程與組織工作，定時(shí)向?qū)W生會(huì)主席匯報(bào)工作進(jìn)程，部長(zhǎng)在各項(xiàng)工作開展之前需要制定詳細(xì)的前期工作計(jì)劃。在工作開展中需督促各項(xiàng)工作的進(jìn)程，在工作完畢之后需對(duì)其進(jìn)行總結(jié)并寫出詳細(xì)的書面報(bào)告。

六、文藝部成員守則及要求

1、文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完

成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

2、文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積極。

3、文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟(jì)，互相幫助。

4、文藝部成員要嚴(yán)格要求自己，遵守組織紀(jì)律，秉公辦事。部門規(guī)章制度13

目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

適用范圍：經(jīng)營(yíng)部全體員工。

原則：以勞動(dòng)法為依據(jù)，根據(jù)部門實(shí)際情況制定。

第一部分入職指引

第一節(jié)入職與試用