中心工作計劃集合八篇

第頁中心工作計劃集合八篇中心工作安排篇1

XX年，裝備電教中心抓住“安徽省農(nóng)村義務(wù)教化階段薄弱學(xué)校改造”這一契機，根據(jù)上級單位和縣局工作要求，主動開展工作，在努力改善我縣教化裝備硬件條件的同時，致力于提高教化系統(tǒng)教化信息化軟件資源建設(shè)及教化裝備應(yīng)用水平，總結(jié)如下。

順當(dāng)完成XX-XX、XX年農(nóng)村薄弱學(xué)校改造項目及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)任務(wù)。上半年，完成了班班通項目縣級154套班級多媒體補充選購 、57所項目學(xué)校班級信息點接入等工作，10底前，完成了57所學(xué)校小學(xué)科學(xué)及中學(xué)理化生試驗室裝備、小學(xué)科學(xué)及中學(xué)理化生試驗器材、中小學(xué)音體美衛(wèi)地理數(shù)學(xué)器材招標(biāo)（招標(biāo)金額931萬元）及項目實施工作，主動協(xié)作省裝備中心完成57所學(xué)校圖書和班級多媒體項目的實施工作，我縣相關(guān)工作受到省驗收組的一樣好評。10月份編制了XX年42所學(xué)校薄弱學(xué)校教學(xué)裝備改造安排，協(xié)調(diào)財政部門制定了XX年縣級配套項目選購 方案，目前已報縣招投標(biāo)中心組織選購 ，確保12月底前完成選購 任務(wù)。

致力于老師現(xiàn)代教化技術(shù)實力培訓(xùn)工作。結(jié)合班班通配備的實際需求，仔細謀劃組織了系列培訓(xùn)活動，力求做到培訓(xùn)工作全履蓋。首先是按省電教館要求組織了項目學(xué)校校長、骨干老師、學(xué)科老師遠程培訓(xùn)活動，各項目學(xué)校按縣局要求仔細開展了校本培訓(xùn)，培訓(xùn)資料報裝備電教中心備案。其次順當(dāng)完成年度intel核心課程和學(xué)科骨干老師培訓(xùn)。特殊提出的是，本年度我們結(jié)合暑期老師現(xiàn)代教化技術(shù)接著教化培訓(xùn)工作，于7月12日至8月6日開展了“班班通應(yīng)用專題培訓(xùn)”活動，共培訓(xùn)老師366人。培訓(xùn)以多媒體教學(xué)資源及“班班通”應(yīng)用為主線，同時兼顧老師現(xiàn)代教化技術(shù)實力提高。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)分三期進行，每期培訓(xùn)時間6天，考試半天，計入接著教化54學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、班級多媒體系統(tǒng)組成及運用維護；

2、班級多媒體課堂教學(xué)；

3、交互式電子白板應(yīng)用；

4、多媒體環(huán)境下的備課與上課；

5、農(nóng)遠資源與電子教學(xué)設(shè)計；

6、powerpoint課件制作。

力圖通過培訓(xùn)使參訓(xùn)老師能夠嫻熟運用班級多媒體系統(tǒng)開展教學(xué)活動，進一步駕馭現(xiàn)代教化技術(shù)條件下電子資源的搜集獲得、加工處理、分類管理、整合應(yīng)用的基本方法，能夠利用互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)遠教化資源提高教學(xué)水平。應(yīng)當(dāng)說這次培訓(xùn)活動對項目學(xué)校老師盡快熟識和順當(dāng)運用設(shè)備起到了特別重要的作用。

為加強項目管理應(yīng)用工作，制定下發(fā)了長教體[XX]174號《關(guān)于加強班級多媒體系統(tǒng)管理應(yīng)用工作的看法》文件，明確要求，一是加強管理維護工作，建立維護人員隊伍，做好平安工作，建立管理維護檔案，規(guī)范項目管理，形成健全的管理維護體系；二是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，仔細開展有針對性、分層次的培訓(xùn)活動，把校本培訓(xùn)活動納入學(xué)校學(xué)期工作安排，形成學(xué)用現(xiàn)代教化技術(shù)，提高教學(xué)效果的良好氛圍；三是加強教學(xué)應(yīng)用工作，把握好學(xué)習(xí)探討、優(yōu)質(zhì)備課、課堂應(yīng)用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行措施努力提高設(shè)備運用率，做好系統(tǒng)運用記錄，把班班通應(yīng)用納入日常教學(xué)管理的范疇常態(tài)化地堅持下去。四是加強經(jīng)費及其他保障工作，在人員支配、經(jīng)費支出等方面予以傾斜，合理認(rèn)定班班通管理員工作量，對6個教學(xué)班以上的學(xué)校，管理員每周維護工作量原則上不低于6課時。文件還強調(diào)縣教體局將把班班通應(yīng)用管理作為縣局常規(guī)教學(xué)檢查和相關(guān)評估的重要內(nèi)容之一長期堅持下去。

教化信息化試點學(xué)校建設(shè)是全面提高地區(qū)信息化水平舉措的重要環(huán)節(jié)，以此可以總結(jié)閱歷加以推廣，更可以發(fā)揮試點學(xué)校的資源輻射作用。我們選擇了城關(guān)中學(xué)、師范附小、阿奎利亞學(xué)校三全部代表性的學(xué)校作為試點。組織了三所學(xué)校校長、教務(wù)主任、信息技術(shù)老師參與的溝通工作會，明確了信息化試點校工作的目標(biāo)和意義，統(tǒng)一了相識，也確定了工作開展的內(nèi)容和探究的方向。城關(guān)中學(xué)將擔(dān)當(dāng)我縣首批“班班通”應(yīng)用培訓(xùn)工作，目前包括培訓(xùn)資料編寫等各項打算工作正有序開展中。另外，這三所學(xué)校分別與我縣羅塘中學(xué)、廬陽區(qū)南國花園小學(xué)、逍遙津小學(xué)進行了網(wǎng)上結(jié)隊，多層次的溝通、幫扶必將收到良好的效果。

7、做好校安工程竣工項目的竣工驗收、決算審計、校舍信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)適時同步錄入和審核工作及校舍加固改造檔案資料整理、歸檔等工作。做好全市、全省校安工程總結(jié)表彰前的各項打算工作。

8、協(xié)作市重點局、設(shè)計單位做好合肥工業(yè)學(xué)校三期項目的總評設(shè)計、規(guī)劃等事宜。結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需求，會同設(shè)計單位對合肥工業(yè)學(xué)校、合肥經(jīng)貿(mào)旅游學(xué)校三期建設(shè)（西部地塊）原規(guī)劃方案進行重新論證、調(diào)整，同時申請土地指標(biāo)，以期更快、更高、更好地推動市屬職業(yè)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)合肥職業(yè)教化新的突破。

9、依據(jù)國家教化信息化的整體部署，圍繞教化改革發(fā)展的中心任務(wù)，加強三通兩平臺建設(shè)。重點抓好教化部等九部委通知中明確的七項重點工作：實現(xiàn)教學(xué)點數(shù)字教化資源全覆蓋；推動農(nóng)村中小學(xué)寬帶接入與網(wǎng)絡(luò)條件下的教學(xué)環(huán)境建設(shè)；推動優(yōu)質(zhì)數(shù)字教化資源的普遍應(yīng)用；推動網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè)；建設(shè)教化資源公共服務(wù)平臺；建設(shè)教化管理公共服務(wù)平臺；加大老師應(yīng)用信息技術(shù)實力的培訓(xùn)力度。

10、協(xié)調(diào)局機關(guān)辦公樓的物業(yè)管理工作，做好機關(guān)處室辦公用品選購 、辦公設(shè)備修理、耗材更換及辦公設(shè)備（需列入預(yù)算）更新、添置等工作，參加局機關(guān)固定資產(chǎn)管理。參加組織局機關(guān)固定資產(chǎn)報廢申報。

接著做好合肥教化信息網(wǎng)和機關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障工作，為我局推動電子政務(wù)、政務(wù)公開等工作供應(yīng)技術(shù)支持。

11、接著做好防震減災(zāi)、節(jié)能減排、市級建設(shè)項目聯(lián)合驗收等工作。

12、加強與省教化廳電教管、裝備中心、項目管理中心和信息中心的聯(lián)系，做好與市直相關(guān)部門的工作對接，剛好完成上級布置的臨時性工作。

中心工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xx教化全局，堅持以人為本，全面開展素養(yǎng)教化，促進每一個學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展；著力提升老師的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，改善工作條件，減輕工作負(fù)擔(dān)，讓每一位老師感受職業(yè)的華蜜和榮耀；以辦人民滿足教化為宗旨，促進教化公允，讓每一個家庭享受勝利的喜悅；創(chuàng)新教化方法，提高教化質(zhì)量，為國家發(fā)展和民族振興奠定堅實的基石。辦真教化，真辦教化。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

（一）學(xué)前教化：抓好兒童早期教化，3—6周歲幼兒入園率達到101%以上。加強幼兒園的管理，特殊是抓好幼兒平安管理，加強檢查與督辦，進一步規(guī)范民辦幼兒園教化，提高整體辦園水平。

（三）教化教學(xué)：堅持全面開課，主動開展校本教研，大力推行教學(xué)改革，全面推廣和應(yīng)用新課標(biāo)、新課改、新教材。在老師中主動開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達95%、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%。

（四）老師隊伍建設(shè)：加強小學(xué)校長隊伍建設(shè)，推動校長選拔任用制度，加強校長培訓(xùn)工作；加強干部作風(fēng)建設(shè)，防腐倡廉，防微杜漸；全面推行教職工聘任制度，將老老師充溢到學(xué)校服務(wù)崗位工作，調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu)；接著加強老師接著教化培訓(xùn)工作，實施“名師工程”，建立骨干老師資源庫。注意加強師德檔案建設(shè)，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（五）書香校內(nèi)建設(shè)：以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊伍為目標(biāo)，大力創(chuàng)辦書香校內(nèi)，形成讀書的良好風(fēng)氣。

（六）黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉實力，進一步使班子有凝集力、團結(jié)力和戰(zhàn)斗力。

（七）教化技術(shù)裝備：充分發(fā)揮功能室作用，提高功能室運用效率，使功能室真正服務(wù)于有效課堂。應(yīng)用和維護好現(xiàn)有遠程教化設(shè)備，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（八）平安維穩(wěn)：狠抓平安教化與制度落實，強化平安措施，消退一切擔(dān)心全隱患，確保無重大校內(nèi)平安事故發(fā)生。

（九）安排生育工作：全面完成教化局下達的安排生育考核目標(biāo)責(zé)任制，確保安排生育率達101%。

（十）學(xué)校管理：進一步推動標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，激勵學(xué)校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結(jié)合布局調(diào)整后的學(xué)校實際，進一步改善辦學(xué)條件，強化校內(nèi)平面管理。多途徑地扶持薄弱學(xué)校，努力解決我鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展的不平衡問題。

三、工作方法和措施

（一）把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好

1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，實施《xx鎮(zhèn)教化支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風(fēng)師德建設(shè)相結(jié)合、與打造專業(yè)化、專家化的老師隊伍相結(jié)合、與提升學(xué)校黨建工作水平相結(jié)合，努力提高學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量。

2.加強中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在中心學(xué)校大興學(xué)習(xí)實踐之風(fēng)，大興調(diào)查探討之風(fēng)，大興民主團結(jié)之風(fēng)，大興開拓進取之風(fēng)，使中心學(xué)校成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、進取型、服務(wù)型的堅毅領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，提倡以志向激勵人，以制度管理人，以實績評價人，以生活關(guān)切人的良好工作氛圍。

3.嚴(yán)格落實中心學(xué)校每周一次學(xué)習(xí)溝通制度，將轉(zhuǎn)變思想觀念、提高理論素養(yǎng)和先進的教學(xué)管理方法以及支配日常工作貫穿于學(xué)習(xí)之中。中心學(xué)校成員每期學(xué)習(xí)筆記不少于5000字，每期至少寫一篇心得體會或一篇有價值的論文。

4.抓好學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。搞好入黨主動分子培訓(xùn)和培育工作。要在黨內(nèi)開展各種評議和學(xué)習(xí)教化活動，接著深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，讓“創(chuàng)先爭優(yōu)”成為我們工作的行動指南。

5.加強校長隊伍建設(shè)。建立一支有思想、有理念、有激情、有風(fēng)格、有詩意的校長隊伍。

6.加強教育主任隊伍的培育。細心選拔、從嚴(yán)要求、大膽任用、跟蹤培育，使他們能盡快脫穎而出，擔(dān)當(dāng)重任。

7.嚴(yán)格執(zhí)行教化局《關(guān)于加強教化干部作風(fēng)建設(shè)的暫行看法》，從嚴(yán)管理教化干部，建立一支思想先進、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精良、處事公道、清正廉潔的教化干部隊伍。

8.加強師德師風(fēng)建設(shè)，加強老師隊伍管理，加強勞動紀(jì)律監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)行市教化局《關(guān)于規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為的實施方法》，仔細施行《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校老師績效考核方案》，提倡良好的行業(yè)之風(fēng)，樹立良好的教化形象，協(xié)作上級部門利用老師節(jié)評比表彰一批骨干老師、模范老師，從嚴(yán)處理品德不良、道德敗壞、羞辱學(xué)生、影響惡劣的人和事。

9.加大老師接著教化力度。實行激勵措施，提高老師學(xué)歷層次，小學(xué)老師學(xué)歷專科化，激勵老師進行本科層次的進修。精彩完成教化局老師培訓(xùn)、班主任遠程教化培訓(xùn)和骨干老師培訓(xùn)任務(wù)。

10.主動開展新課程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和現(xiàn)代遠程教化培訓(xùn)。45歲以下老師要能嫻熟運用現(xiàn)代遠程教化技術(shù)手段進行教學(xué)。老老師要逐步學(xué)會運用計算機辦公和應(yīng)用遠程教化技術(shù)教學(xué)。50歲以下老師一般話達標(biāo)率達95%，并能用一般話教學(xué)。

11.高度重視義務(wù)教化宣揚工作。宣揚稿件要出精品、上檔次，為教化發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

（二）把平安、計生工作抓牢

1.強化平安意識，落實平安責(zé)任。中心學(xué)校與各校簽訂平安、計生工作責(zé)任書。各校應(yīng)成立以校長為第一責(zé)任人的平安工作領(lǐng)導(dǎo)班子，實行責(zé)任到人，確保學(xué)校不出現(xiàn)重大的平安責(zé)任事故。

2.仔細落實《教化局中小學(xué)（幼兒園）平安管理若干規(guī)定》，開設(shè)平安課和主辦大型平安學(xué)問講座，普及平安學(xué)問。各校應(yīng)深化開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等學(xué)問教化。常常實行一些有針對性的平安應(yīng)急演練，提高師生的自我救援實力。各校應(yīng)成立平安應(yīng)急小分隊，建立平安應(yīng)急預(yù)案，將平安事故限制在萌芽狀態(tài)，將平安事故造成的損失減小到最低。

3.堅持“預(yù)防為主”的方針，勤檢查、多視察、細分析，多渠道堵塞事故源頭。每期實行一次平安、計生工作大排查。

4.接著堅持行之有效的制度，如路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、報告制度等。接著堅持行之有效的措施，如加高護欄、收繳兇器和危急玩具、平安排查等。

5.加強寢室管理，堅持值夜制度，確保學(xué)生就寢平安。

6.加強食堂和學(xué)校周邊的小賣部、飲食店的管理，仔細貫徹飲食衛(wèi)生“四制”，確保學(xué)生飲食衛(wèi)生與平安。

7.學(xué)校組織的校外集體活動，要向上級教化主管部門報批，要有平安預(yù)案，要運用規(guī)范的交通工具，確保學(xué)生的途中平安。

8.切實加強民辦幼兒園的管理，對取得辦園資格幼兒園的園舍、食堂、車輛、玩具等要定期進行平安檢查，確保幼兒平安。

9.高度重視重大傳染病防控工作。

10.切實抓好安排生育工作，接著實行“一把手負(fù)總責(zé)”“一票推翻權(quán)”等得力措施，使安排生育率達到101%。

11.敏銳洞察教化的熱點、焦點、難點問題，剛好化解各種沖突和糾紛，確保教化大局穩(wěn)定。

中心工作安排篇3

一、主要目標(biāo)；

（一）進一步推動學(xué)校的信息化建設(shè)，以教化信息化帶動教化現(xiàn)代化、帶動素養(yǎng)教化、帶動老師隊伍建設(shè)，全面推動教化創(chuàng)新。

（二）推動才智化校內(nèi)應(yīng)用，進一步提升學(xué)校信息化硬件水平。規(guī)范校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，本學(xué)期將增加和升級部分多媒體設(shè)備，進一步發(fā)揮信息化硬件在教化教學(xué)中的作用。結(jié)合學(xué)校食堂、附房的改建工程，重新規(guī)劃各專用室、場、館，力爭達省標(biāo)I類標(biāo)準(zhǔn)，同時加強對各專用室、場、館的規(guī)范管理，充分發(fā)揮各室、場、館的應(yīng)有作用。

（三）建設(shè)好按學(xué)科體系編排、建好教學(xué)資源庫，為一線老師供應(yīng)干脆的服務(wù)。接著建設(shè)完善充溢學(xué)校網(wǎng)站、特色網(wǎng)站和主題網(wǎng)站，整體提升我校的網(wǎng)站建設(shè)水平。

（四）接著開展老師培訓(xùn)工作。主動組織各級各類校本信息技術(shù)培訓(xùn)，提高老師的信息技術(shù)操作水平。

二、應(yīng)用目標(biāo)：

1．按省廳要求開足信息技術(shù)課程、保證明驗開出率101%、圖書借閱率達標(biāo)。

2．提高多媒體教室運用率、提高計算機教室的利用率、提高網(wǎng)絡(luò)教室的運用率

3．全面完善學(xué)校網(wǎng)站主頁，要求做到好用、美觀，在全面完善的基礎(chǔ)上逐步提高各類主頁的應(yīng)用功能，加大主題網(wǎng)頁、特色網(wǎng)頁的建設(shè)步伐；

4．利用計算機和校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)校內(nèi)部的各項管理；

5．開展新一輪的老師遠程信息技術(shù)培訓(xùn)，加強老師信息技術(shù)校本培訓(xùn)，夯實老師信息化基本功，

6、充分利用新建成的錄播室促信息化應(yīng)用技能的提高。要求每位老師每學(xué)期至少自制一個高質(zhì)量的多媒體課件，爭取盡量多的老師在播室上錄像課。

三、詳細措施：

1．健全制度，加強管理。

（1）學(xué)校教化信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在重新調(diào)整的基礎(chǔ)上，由校長主持，定期召開會議，對學(xué)校信息化工作提出指導(dǎo)性看法。

（2）正常各項管理制度，網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)頁信息上傳、網(wǎng)頁內(nèi)容定期更新、新聞定期上傳等指定專人負(fù)責(zé)。

（3）收集好各種信息資料，如老師信息技術(shù)應(yīng)用實力培訓(xùn)通知、講課稿、培訓(xùn)簽到單、培訓(xùn)考核成果等；正常記載相關(guān)的臺帳和手冊，正常記錄信息設(shè)備、圖書借閱、試驗室投入和運用狀況，儀器借還、修理等方面的記錄，器材領(lǐng)用、借還報損與賠償記錄等。做好添置的信息設(shè)備資料的歸檔工作。

（4）做好信息設(shè)備、圖書、試驗設(shè)備的修理、保養(yǎng)、平安工作，做好防火、防潮、防盜工作。

（5）開放圖書室、閱覽室。加大對學(xué)生信息素養(yǎng)的培育力度。按上級要求仔細上好信息技術(shù)課，全天候開放計算機網(wǎng)絡(luò)教室，輔導(dǎo)好信息技術(shù)愛好小組，主動參與各類信息技術(shù)競賽，做到剛好發(fā)覺苗子，常年訓(xùn)練與賽前培訓(xùn)相結(jié)合，努力出好的成果。

2．加大經(jīng)費投入力度，學(xué)校財政預(yù)算要根據(jù)本年度確立的各項信息化建設(shè)與工作目標(biāo)進行預(yù)算，最大限度地增加經(jīng)費，保證各項目標(biāo)如期完成。

3．爭取圖書錧藏書達到省二類標(biāo)準(zhǔn)、試驗室達到一類標(biāo)準(zhǔn)、加快教化信息化資源建設(shè)。

4．提高學(xué)校多媒體教室（含班級多媒體教室）、圖書錧、試驗室的運用率。

5．加快教化信息化隊伍建設(shè)。

（1）加強對網(wǎng)管老師的培訓(xùn)，舉薦網(wǎng)管老師參與各類培訓(xùn)班，切實提高網(wǎng)管老師的工作水平，將老師信息化工作開展?fàn)顩r納入學(xué)?？己嗽u估體系。

（2）輔導(dǎo)學(xué)生主動參加各級各類信息技術(shù)應(yīng)用競賽。

6．加強教化信息化的教研和教科研。

（1）加強信息技術(shù)教研的建設(shè)，主動開展教研活動，探究信息技術(shù)的功能和作用。

（2）結(jié)合綜合實踐活動指導(dǎo)學(xué)生進行課程學(xué)習(xí)，給學(xué)生答疑，組織學(xué)生開展探究性學(xué)習(xí)。

（3）參加市電教館組織的信息技術(shù)與學(xué)科整合評優(yōu)活動。

詳細重要工作支配：

3月、4月：

開學(xué)支配工作，保障網(wǎng)絡(luò)平安穩(wěn)定，各班投影能正常運用。

保證圖書室網(wǎng)絡(luò)借閱平安穩(wěn)定。

試驗室儀器檢查，學(xué)生試驗支配一律網(wǎng)上支配。

3月底支配江蘇省英語口語聽力模擬考試。

4月：

完善班班通工程

迎接省英語口語、聽力模擬考。

初三第一次模擬考試及網(wǎng)絡(luò)閱卷。

5月

迎接江蘇省英語聽力口語中考機考工作。

標(biāo)準(zhǔn)化考點設(shè)備更新安裝

6月、7月

初三其次次模擬考試及網(wǎng)絡(luò)閱卷。

圖書錧、試驗室期中檢查。

初三中考及網(wǎng)絡(luò)閱卷。

期末檢查。

中心工作安排篇4

在學(xué)院學(xué)生會中，我們新聞中心主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各項工作的宣揚報道工作，以便于廣闊師生了解學(xué)生會各部和我院的各項活動，捕獲、整理信息并剛好向校內(nèi)外各媒體單位匯報我院工作狀況，加大我院的宣揚力度，增加我院在學(xué)校內(nèi)及社會上的知名度。

一、工作目的：

學(xué)院新聞中心是學(xué)生會的重要組成部分，新聞中心在學(xué)院分團委和學(xué)生會主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，主動開展各項工作，幫助其他兄弟部門，服務(wù)于廣闊同學(xué)。本部開展的各種宣揚報道工作，力求體現(xiàn)出我院和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、主動向上的精神風(fēng)二、主要任務(wù)：貌，為學(xué)校和廣闊同學(xué)樹立良好的形象。

二、主要任務(wù)：

在新學(xué)期的工作中，我們首先要做好新聞中心的基本工作，充當(dāng)好學(xué)院向外呈現(xiàn)自我風(fēng)貌的平臺和外界了解我院的窗口，對我院和學(xué)生會的最新動態(tài)做出剛好相近的報道。

新聞中心將成立自己的記者團，學(xué)習(xí)型組織是一個不斷創(chuàng)新、進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的實力上限，創(chuàng)建真心憧憬的結(jié)果，培育全新、前瞻、開闊的思索方式，全力實現(xiàn)共同的理想，以及不斷一起學(xué)習(xí)的組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是學(xué)生會走向勝利的必由之路，只有學(xué)習(xí)才是學(xué)生會的生命之根。學(xué)生會肯定要細心培育自己的根，讓它越來越深厚、越來越堅固。

新聞部冰花通訊社、校新聞部、廣播臺及校報溝通溝通，由我部的學(xué)生參與冰花通訊社等部門的記者納新，力求加大我院新聞的發(fā)稿量，爭取能通過《東北高校報》這一校內(nèi)內(nèi)的權(quán)威媒體更好的呈現(xiàn)我院風(fēng)采；并加強與沈陽市各大報社、網(wǎng)站、廣播臺和電視臺的.聯(lián)系，對有價值的新聞將向聊城市各大報社發(fā)送稿件，并邀請電視臺前來進行新聞報道，加強我院與社會的聯(lián)系，促進雙向溝通與了解。

始終以來，新聞中心被當(dāng)作院學(xué)生會的信息庫和資料庫。在新的一年里，除去文字新聞外，我們部還會與數(shù)碼部合作，用相機或攝像機對每次活動進行忠實的紀(jì)錄，并對其進行留檔保存，建立一個完整的圖片資料庫，將文字與圖片資料分類整理保存，盡量做到對每項活動都有報道，由存檔，以便于老師和同學(xué)們閱覽、運用。

我部一個重要的職能就是編輯出版院刊《陽光文法報》。編輯出版的本院刊物，內(nèi)容充分體現(xiàn)本院專業(yè)特色。

今年我們將試著開展對動物科學(xué)、園藝、植保、食科等各方面動態(tài)狀況作剛好全面報道，努力使其適合各年級同學(xué)專業(yè)水平及須要。就英語、計算機各類級別考試，及考研、就業(yè)等同學(xué)們感愛好的話題作長期的報道。同時，剛好報道校內(nèi)及院內(nèi)時事，對黨、團委指示作詳盡傳達。熱忱歡迎有寫作特長的同學(xué)主動投稿，設(shè)立專欄予以刊登。屆時由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會成立編委會公正的對稿件進行評比，擇優(yōu)錄用。

另外編輯部還要依據(jù)每月院內(nèi)不同的狀況編一份簡報，以便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟院系更好的了解本院、支持本院。

三、完善部門制度：

新聞中心對各部員的考察和評定，將統(tǒng)一根據(jù)學(xué)生會擬定的標(biāo)準(zhǔn)實施，如每次例會的到會狀況、工作手冊的記錄狀況、工作看法（如是否主動肯干，是否在工作過程中主動思索、富于創(chuàng)新精神等）級工作水平的狀況，都將精確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時，遞交到主席團作為參考。

新聞部納新的形式以各班舉薦為主，經(jīng)面試后試用一個階段，從他們個人及宣揚工作等多方面考慮，由部長和老師協(xié)商后確定其去留。試用期過后，錄用者正式成為本部部員，將享有正式學(xué)生會成員的一切待遇。成為正式成員后如有特別狀況者，部長和主管新聞部老師協(xié)商后有權(quán)撤銷其新聞部成員的職責(zé)。

新的學(xué)年我們新聞中心將以仔細負(fù)責(zé)的看法，做好本職工作；依據(jù)實際狀況，協(xié)調(diào)與其他部的工作，從實際動身，加強部門間的合作，開展特色工作，使工作效率達到最優(yōu)。我們將在實際工作中依據(jù)詳細狀況對安排作進一步的調(diào)整和改進，以期更好的立足本院，放眼全校。力爭更好的服務(wù)同學(xué)，開展高效優(yōu)質(zhì)的具有本學(xué)院特色的活動，將學(xué)生會工作與學(xué)院成長緊密結(jié)合，迎合信息時代的主旋律，作一支E時代的先鋒！

中心工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想：

依據(jù)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《學(xué)習(xí)綱要》精神，結(jié)合本園實際，以五大領(lǐng)域活動課程、主題活動、嬉戲貫穿為主線，開展教化教學(xué)活動。以“健康成長，歡樂生活”為辦園宗旨，努力讓幼兒快樂、老師舒心、家長放心。以保教結(jié)合為原則、師資隊伍建設(shè)為重點，不斷加強園環(huán)境建設(shè)，促進幼兒全面發(fā)展為目的，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。依據(jù)指導(dǎo)思想，我園20xx春季園務(wù)安排如下：

二、主要工作

1、業(yè)務(wù)塊

（1）持續(xù)對老師基本功簡筆畫，視唱，電子琴的學(xué)習(xí)。

（2）持續(xù)《指南》的貫徹實施

（3）扎實做好教研工作

（4）杜絕小學(xué)化，以嬉戲為基本活動

（5）作為幫扶園，仔細像軍區(qū)園師傅學(xué)習(xí)

(6)組織好學(xué)期公開課

2、保教塊

（1）嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園一日生活制度

（2）開展各種平安技能演習(xí)

（3）幼兒園班級常規(guī)合理制定

3、后勤塊

（1）加強培訓(xùn)門衛(wèi)安保技能、保健員醫(yī)保技能和校車司機用車技能。

（2)接著抓好廚房選購 關(guān)、用餐的搭配關(guān)、餐廚具、活動室、宿舍、教具、廁所、水溝消毒關(guān)，真正落實好、服務(wù)好幼兒的飲食、學(xué)習(xí)和生活工作。

(3)仔細做好財產(chǎn)登記，的確做到差漏補缺。

(4)校醫(yī)的確做好讓幼兒晨午檢以及喂藥工作。

（5）接著加強平安工作，剛好做好排查，的確做到防患于未然。確保師生、財產(chǎn)萬無一失。

（6）園內(nèi)章程制度的確定并仔細學(xué)習(xí)，執(zhí)行。

4、抓好家園共育

充分發(fā)揮家園互動平臺，加強家園聯(lián)系工作，有安排地開展家園聯(lián)系系列活動，如：家長講座、家長會、全面家訪、家園宣揚欄、微家園。

開學(xué)前打算

（2.20-2.23）

1、2月21日（上午9:30）全體教職員工回園報到，召開部署開學(xué)工作會議。

2、2月23日做好幼兒入園注冊工作。

3、工勤人員做好衛(wèi)生消毒和除草工作。

4、保安、司機做好平安隱患排查工作。

5、各崗位制定相應(yīng)的安排、老師制定學(xué)期工作安排、班主任安排、周安排。

6、老師布置好教室，張貼開學(xué)寄語，打算好教學(xué)工具。

第一周

（2.24—2.26）

1、正常組織幼兒的一日活動，穩(wěn)定幼兒心情，抓好開學(xué)常規(guī)教化。

2、各班開展好開學(xué)第一堂平安教化課。

3、上交學(xué)期工作安排（全體老師）

4、幼兒貧困資助會議。（負(fù)責(zé)人：黃芬）

5、做好塞卡病毒的預(yù)防宣揚，發(fā)放宣揚資料。（校醫(yī)負(fù)責(zé)）

3月份

其次周

（2.29—3.4）

1、各班投放新的區(qū)域材料和互動墻的創(chuàng)設(shè)、主題墻飾的創(chuàng)設(shè)。

2、教研活動：商討、溝通如何開展三八婦女節(jié)主題活動（周二微信圈20:00）

3、各班級老師起先籌備六一活動，四月份報送。

4、后勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)《保育員、廚房人員一日操作細則》

5、幼兒身高體重測量。（校醫(yī)存檔）

6、校門口宣揚欄上墻。

7、園制度學(xué)習(xí)。（教研保教）

8、打算家長會材料。

第三周

（3.7—3.11）

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（周三19:00）。

3、開展植樹節(jié)主題活動。

4、檢查區(qū)域材料的投放狀況。

5、開展學(xué)期初家長會

6、一日生活常規(guī)檢查。

7.新生體檢

8.班級衛(wèi)生檢查

第四周

（3.14—3.18）

1、教研活動：研討民間嬉戲有哪些？（周二19:00）

2、廚房人員食品平安學(xué)問培訓(xùn)（后勤組長培訓(xùn)）

3、基本功培訓(xùn)：（視唱）--王世麗

4、消防逃命演練

5、食品平安周活動。（校醫(yī)負(fù)責(zé)宣揚欄)

6、園制度學(xué)習(xí)。（后勤）

7、一日生活常規(guī)檢查。

第五周

（3.21—3.25）

1、3月衛(wèi)生檢查評比（周四下午17：00）

2、民間嬉戲評比活動

3、保育常識測試

4、全園平安排查。

第六周

（3.28—4.1）

1、3月份主題墻飾評比（3月30日檢查）

2.全體教職工健康體檢

3、3月份教學(xué)質(zhì)量檢查評比

4、各班開展清明節(jié)主題活動

5、園制度學(xué)習(xí)（陳夢媛）

6.食物中毒培訓(xùn)

注：清明節(jié)放假時間為4月2——4日。

第七周（4.5—4.8）

1、教研活動：如何更好的開展民間嬉戲？

2、四月宣揚欄布置

第八周

（4.11—4.15）

1、基本功培訓(xùn)：電子琴

2、章程的修訂工作。（章程制度學(xué)習(xí)）

3、幼兒生活技能評比活動。

4、檢查宣揚欄

第九周

（4.18—4.22）

1、第一階段班級常規(guī)檢查。

2、檢查各班的舞蹈編排狀況。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

4.后勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預(yù)防》

第十周

(4.25—4.29)

1、各班開展五一勞動節(jié)主題活動；

2、4月衛(wèi)生檢查評比（周三中午12：30）

3、4月份教學(xué)質(zhì)量檢查評比（周一至周四）

注：4月30日-5月2日五一勞動節(jié)放假（3天）

4、依法治教、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)。

5月份

第十一周

（5.3—5.6）

1、各班開展母親節(jié)主題活動，并制作母親節(jié)的禮物。

2、五月宣揚欄布置

3、教研活動：如何更好的撰寫學(xué)習(xí)故事

4、做好六一文藝匯演的方案和主持人發(fā)言稿。

5、4月份主題墻評比(周二下午5:00)。

第十二周

（5.9—5.13）

1、六一節(jié)目的第一次彩排（操場彩排）；

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

3、復(fù)習(xí)章程制度內(nèi)容。

4.衛(wèi)生評比

5.地震逃命演練

第十三周

（5.16—5.20）

1、師德師風(fēng)培訓(xùn)（肖婷茹）

2、召開章程核準(zhǔn)大會（肖婷茹）

3.防暴力培訓(xùn)

4、各班六一節(jié)目的道具、衣服必需打算到位。

5.防暴力演練

第十四周

（5.23—5.27）

1、區(qū)域材料投放狀況檢查

2、5月教學(xué)質(zhì)量檢查評比（周一至周四）

3、5月衛(wèi)生檢查評比（周三中午12：30）

4、學(xué)習(xí)故事共享會

5、六一節(jié)目的其次次彩排（到操場彩排）；

6、章程制度考試

7.后勤人員培訓(xùn)《意外事故應(yīng)急處置》

6月份

第十五周

(5.30—6.3)

1、5月份主題墻評比(周三下午5:00)

2、開展六一兒童節(jié)文藝演出，

第十六周

（6.6—6.8）

1、教研活動：如何更好的、更豐富的開展端午節(jié)活動？（微信圈19:00）

2、各班開展端午節(jié)的主題活動。

3、各班開展父親節(jié)主題活動

4、基本功培訓(xùn)：簡筆畫

5、區(qū)域評比

6.老生體檢

7.六月宣揚欄

備注：端午節(jié)放假時間為：6月9—11日。

第十七周

（6.13—6.17）

1、各班主任上交期末家長會發(fā)言稿。

2、檢查四冊完成狀況.

3、幼兒體格測試。

4.保育員規(guī)范操作評比

第十八周

（6.20—6.24）

1、填寫幼兒學(xué)期評語；

2、幼兒獎狀評定；

3、各班開展期末家長會，提高家長在暑假期間留意孩子的平安；

4.防踩踏演習(xí)

4、6月份衛(wèi)生檢查評比

第十九周

（6.27—7.1）

1、6月份主題墻評比(周三下午5:00)

2、6月份教學(xué)質(zhì)量檢查評比（周一至周四）

3、防拐賣演練。

4、全園平安排查

7月份

其次十周

（7.4—7.8）

1、各類資料歸檔。

2、整理幼兒美術(shù)作品，裝訂成冊。

3、衛(wèi)生大檢查

4、上交學(xué)期工作總結(jié)、各崗位工作總結(jié)等。、

5、全體教職工學(xué)期總結(jié)會議。

6.資料歸檔

中心工作安排篇6

為協(xié)作本集團總部發(fā)展和蘇州門店工作的開展，在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以提高工作效率為重點，充安排合各部門做好信息服務(wù)及上傳為目標(biāo)，以提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)為目的，本著“平安、健康、歡樂”的原則，堅持走群眾路途，為大眾服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點是努力使一切工作都走向規(guī)范化，充分調(diào)動員工和主管的主動性和集體性，發(fā)揚團隊精神，結(jié)合本集團的實際狀況，特制定工作安排如下：

一、網(wǎng)站管理

1.網(wǎng)站的日常更新:將公司的最新發(fā)展動態(tài)及重要會議精神剛好上傳，做好企業(yè)文化宣揚，保證網(wǎng)站新聞的時效性、精確性。（全部上傳內(nèi)容事先上報領(lǐng)導(dǎo)審批）

2.網(wǎng)站的版面的修改:現(xiàn)公司網(wǎng)站的版面照舊存在缺陷，公司模塊不清楚，依據(jù)國內(nèi)大型企業(yè)的網(wǎng)站，下一步仍需加強整改。(與武主任協(xié)作完成)

3.建議：網(wǎng)站改版最好有專業(yè)美工參加。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷方案

為加強企業(yè)宣揚力度及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，不斷提高銷售力度，盡快整理出一套有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案，協(xié)作銷售部銷售。（籌劃打算中，近期整理資料后，與武主任一起溝通修改，遞交領(lǐng)導(dǎo)批閱）

三、常規(guī)工作支配

局域網(wǎng)和萬維網(wǎng)是實現(xiàn)集團與銷售、人事管理工作信息化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的重要載體。為了切實加強網(wǎng)絡(luò)信息工作，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對集團的提升作用，促進集團辦公信息的溝通與資源共享，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化，我們對公司網(wǎng)絡(luò)做出以下建設(shè)：

（1）辦公室局域網(wǎng)的維護

辦公室局域網(wǎng)始終以來都發(fā)揮著它辦公室信息化平臺的作用，為員工們供應(yīng)的各種信息進行時事共享，新的一年我們將對它進行更細致的維護。

（2）定期進行集團計算機設(shè)備更新，做好維護工作

1.發(fā)覺計算機壞件、系統(tǒng)錯誤等有關(guān)問題，剛好進行維護與更換。

2.定期對計算機進行清潔維護等工作

3.定期對各部門員工進行電腦常規(guī)性操作及電腦故障應(yīng)急處理方法進行培訓(xùn)。

四、部門內(nèi)部建設(shè)

（1）加強與部門成員之間的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)信息部將加強與其他部門的溝通和合作，各個部門協(xié)作將資料給我們，我們將進行分類。

（2）本著務(wù)實創(chuàng)新，深化挖掘的精神，不斷開拓信息部工作新局面。信息部工作從一般日?；淖晕冶O(jiān)督，自我管理及自我服務(wù)平行發(fā)展的思路動身，把工作重點放在有效促進集團全面發(fā)展的“自我服務(wù)”中心上。

（3）適應(yīng)改革和發(fā)展須要，結(jié)合新的形勢和工作環(huán)境和要求、加強完善部門自身建設(shè)。竭誠為大家服務(wù)，必需加強部門內(nèi)部組織建設(shè)，進一步健全和完善自我約束機制，使部門組織真正植根于大家產(chǎn)中，確立起為大家服務(wù)的思想。提高自身素養(yǎng)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高工作水平。

中心工作安排篇7

半年來，全市果業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，根據(jù)“華蜜”和“森林”建設(shè)要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)夫收入為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，加大服務(wù)力度，分片包鎮(zhèn)進行規(guī)劃指導(dǎo)，果業(yè)工作取得了顯著成果。主動仔細完成了市委、市政府交辦的三夏防火，果品平安等工作，各項工作任務(wù)目標(biāo)都取得顯著成果?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、主要成果

果業(yè)開發(fā)面積有了新突破。根據(jù)全市“森林”建設(shè)工作要求，截至目前，全市各類果樹總面積22.8萬畝，其中今年新開發(fā)各類果樹面積1.8萬畝，提前超額完成了全年1.3萬畝的任務(wù)目標(biāo)。果業(yè)效益尤為突出。鎮(zhèn)草莓在12月份就可以上市，畝效益在6—10萬元；鎮(zhèn)村設(shè)施櫻桃上市時間在4月中旬，畝效益也在3—6萬元。露地春雪桃、草莓和大櫻桃畝效益也均在2萬以上。項目爭取上有了新突破。爭取了國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點項目。并且《名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關(guān)項目。今年又主動申報了省農(nóng)業(yè)推廣項目《茶樹越冬防護技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等，申報書已上報到省農(nóng)業(yè)廳，項目的取得在我市果業(yè)發(fā)展史上是空前的。果品采摘節(jié)亮點紛呈。緊密結(jié)合全市大旅游，今年相繼舉辦了鎮(zhèn)草莓采摘節(jié)、鎮(zhèn)大棚櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)露地櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)村梨花節(jié)。果品節(jié)會的舉辦即豐富了我市旅游資源，又極大地增加了果農(nóng)收入。

二、主要措施

1、重視科學(xué)規(guī)劃，推動果業(yè)有序開發(fā)。20xx年是我市建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)和“森林”的關(guān)鍵年。市果樹中心依據(jù)全市果業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全市“創(chuàng)森”工作重點，組織我市果樹專家，到各鎮(zhèn)街實地進行了規(guī)劃指導(dǎo)。先后到21個鎮(zhèn)街實地規(guī)劃指導(dǎo)40余次，重點規(guī)劃指導(dǎo)了荊河兩岸70米經(jīng)濟林果帶和東木路西側(cè)20xx畝經(jīng)濟林果帶。、官橋、、等鎮(zhèn)通過出臺政策、前期規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)等多種形式，今年發(fā)展勢頭良好。、等鎮(zhèn)發(fā)展勢頭強勁，今年新增面積均在20xx畝以上。、、、洪緒等鎮(zhèn)緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設(shè)”重點綠化工程，共發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，果業(yè)開發(fā)成效顯著。截止目前，全市新發(fā)展各類果業(yè)面積達到1.8萬畝，提前超額完成了今年1.3萬畝的任務(wù)目標(biāo)。

2、加大技術(shù)培訓(xùn)，提升管理水平。今年以來，為培訓(xùn)新型果農(nóng)適應(yīng)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的須要，我市加大了對果農(nóng)培訓(xùn)力度。集中培訓(xùn)。年初，我們集中舉辦了全市果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)360余人，參訓(xùn)人員有各鎮(zhèn)街林果站長、部分果樹種植大戶、果業(yè)協(xié)會會員、合作社社員等。培訓(xùn)地點在市委黨校，邀請了省農(nóng)業(yè)廳、青島農(nóng)業(yè)高校、省果樹探討所等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們授課，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)班，并賜予了詳細指導(dǎo)，培訓(xùn)收到良好效果。參觀學(xué)習(xí)。3月初，我們組織有關(guān)人員赴煙臺參與了省農(nóng)業(yè)廳與美國康奈爾高校聯(lián)合舉辦的蘋果矮砧栽培技術(shù)培訓(xùn)班?；貋砗螅覀凂R上在鎮(zhèn)村我們馬上組織開展了二級培訓(xùn)，確保了把蘋果管理的最先進技術(shù)第一時間傳授給果農(nóng)。此外，還組織北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾，先后到大塢鎮(zhèn)單莊核桃基地、鎮(zhèn)草莓基地和鎮(zhèn)大櫻桃基地參觀學(xué)習(xí)，讓種植大戶現(xiàn)場講解果業(yè)種植效益狀況。另外，我們還組織部分鎮(zhèn)街到山亭區(qū)參觀，通過學(xué)習(xí)身邊典型，鎮(zhèn)街發(fā)展林果主動性高漲，、、、等鎮(zhèn)主動出臺嘉獎扶持政策，拿出專項資金進行獎補，這極大地調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展的主動性?，F(xiàn)場指導(dǎo)。今年春季，我們依據(jù)不同樹種管理特點，舉辦了鎮(zhèn)村大櫻桃現(xiàn)場培訓(xùn)、鎮(zhèn)村蘋果、春雪桃現(xiàn)場培訓(xùn)和大塢鎮(zhèn)單莊村核桃現(xiàn)場培訓(xùn)等果樹現(xiàn)場培訓(xùn)10次以上，累計培訓(xùn)果農(nóng)3000余人次，讓果農(nóng)干脆在果園，就能學(xué)到果園科學(xué)管理技術(shù)。堅持每周2次組織果樹專家到基地進行現(xiàn)場指導(dǎo)。為宣揚推介荊河兩岸及東木路西側(cè)的果品基地，由所涉及到的鎮(zhèn)制定了責(zé)任牌，責(zé)任牌上明確了果品基地責(zé)任人、技術(shù)指導(dǎo)專家等，增加工作人員的責(zé)任心。發(fā)放資料。今年以來，發(fā)放果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)資料、新建果園管理技術(shù)、大棚果樹溫濕度調(diào)控技術(shù)、夏季果園管理技術(shù)等各類資料8000余份，為全市果業(yè)開發(fā)和果園科學(xué)管理工作供應(yīng)了詳實的資料。

3、強化技術(shù)服務(wù)，提升果品質(zhì)量。果業(yè)開發(fā)“三分栽、七分管”，首先，我們創(chuàng)新管理模式，實行分片包鎮(zhèn)負(fù)責(zé)制，包鎮(zhèn)進行指導(dǎo)，明確專人聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)街，形成技術(shù)服務(wù)拉網(wǎng)式全覆蓋，并賜予公布電話號碼，隨時保持信息暢通，向果農(nóng)供應(yīng)技術(shù)詢問和服務(wù)。其次，依據(jù)今年我市果業(yè)發(fā)展勢頭猛、面積大的特點，在、洪緒、、等鎮(zhèn)新建果業(yè)管理技術(shù)示范園6處，在園內(nèi)集中展示各類新品種、新技術(shù)，并定期組織全市果農(nóng)進行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。再次，依據(jù)荊河兩岸經(jīng)濟林果帶承包大戶對果園管理技術(shù)匱乏的實際狀況，市果樹中心特地成立了技術(shù)幫包小組，跟蹤跟蹤進行技術(shù)服務(wù)，確保了荊河兩岸經(jīng)濟林果帶的開發(fā)效果。此外，市果樹服務(wù)中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點賜予了技術(shù)指導(dǎo)，形成了果品特色村技術(shù)指導(dǎo)工作的常態(tài)化。

4、實施項目帶動，推動果業(yè)發(fā)展。根據(jù)我市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃和部署，充分發(fā)揮水果是高經(jīng)濟作物的作用，加大果業(yè)項目建設(shè)力度，大力實施現(xiàn)代果業(yè)“增效”安排，以果業(yè)項目示范區(qū)的帶動作用，引領(lǐng)全市果業(yè)快速健康發(fā)展。今年以來，我們重點實施了國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點項目。并且《名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關(guān)項目。通過項目實施完善和提高了鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)園、鎮(zhèn)村500畝高標(biāo)準(zhǔn)國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。今年主動申報了省農(nóng)業(yè)推廣項目《茶樹越冬防護技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等，申報書已上報到省農(nóng)業(yè)廳。通過精品園和示范園的效益帶動和勝利典型，推動鎮(zhèn)萬畝大櫻桃和鎮(zhèn)萬畝核桃等果品基地發(fā)展，使規(guī)模不斷擴大，效益凸現(xiàn)。

5、強制度轉(zhuǎn)作風(fēng)，建一流隊伍。根據(jù)市委、市紀(jì)委有關(guān)要求，我們在加強自身建設(shè)的同時，完善了單位各項規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事。此外，我們仔細開展了干部作風(fēng)集中整頓活動，與單位每位干部職工均簽訂了“承諾書”，全體干部思想相識上明顯提高、政治上明顯進步、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上明顯增加，真正建設(shè)成一支政治堅決、實力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮勉有為的果業(yè)干部隊伍，以過硬的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)投入到新的工作中去，為全面建設(shè)華蜜新供應(yīng)有力保障。

三、存在的問題和不足

在確定成果的同時，我們也要醒悟地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，主要表現(xiàn)在：土地資源驚慌，制約了果業(yè)規(guī)?；l(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財團公司投資；從業(yè)人員素養(yǎng)整體偏低；果品質(zhì)量不高，難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認(rèn)證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。

四、下一步工作準(zhǔn)備

下一步，全市果業(yè)工作將接著根據(jù)“華蜜”和“森林”建設(shè)要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)夫收入為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，加大服務(wù)力度，舉辦酥梨、蘋果、冬棗采摘活動，搞好大規(guī)模的冬、秋季技術(shù)培訓(xùn)，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

1、抓果業(yè)典型，全方位跟蹤技術(shù)服務(wù)。為加快“森林”、建設(shè)步伐，市委、市政府在荊河白龍灣大橋處實施了特色林果帶建設(shè)。通過近一段時間的栽植，目前已發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，各種果樹長勢良好。下一步我們將接著加大跟蹤服務(wù)力度，由市果樹中心成立的3個果樹管理技術(shù)小組，定期組織專家到現(xiàn)場指導(dǎo)林果帶的防澇、病蟲害防治、修剪施肥等工作。并印發(fā)夏季果樹管理技術(shù)看法明白紙1010余份指導(dǎo)林果帶建設(shè)。

2、接著實施項目帶動，推動果業(yè)發(fā)展。接著大力實施國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點項目。根據(jù)項目方案要求，完善和提高鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)園、鎮(zhèn)村500畝高標(biāo)準(zhǔn)國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將其打造成一批全市精品園和標(biāo)準(zhǔn)園。主動爭取《茶樹越冬防護技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等省農(nóng)業(yè)推廣項目的申報勝利。通過項目實施，培植果業(yè)典型，帶動全市果業(yè)面積上規(guī)模，提升管理水平，增加果園效益。

3、結(jié)合陽光培訓(xùn)工程，做好果樹秋冬季培訓(xùn)。以項目為載體，加大新技術(shù)、新品種的引進與推廣，針對果樹不同生長時期，加大技術(shù)培訓(xùn)。狠抓秋冬季對果農(nóng)的培訓(xùn)，聘請省、市、高等院校的專家教授，舉辦技術(shù)講座。接著開展“百千萬”活動，重點培訓(xùn)百名科技能手搞服務(wù)，帶動千家做示范，幫助萬戶去致富。不定期組織我市技術(shù)人員深化果園，通過現(xiàn)場操作示范、現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，進行培訓(xùn)與指導(dǎo)。重點圍繞無公害、綠色、有機果品生產(chǎn)，設(shè)施果樹栽培管理技術(shù)、蘋果“高光效”技術(shù)、秋冬季果園的修剪、病蟲害防治等技術(shù)加大培訓(xùn)力度，提高果農(nóng)的科學(xué)管理水平。

4、適時舉辦采摘活動，拓寬果品銷售渠道。果品采摘不僅滿意游客休閑消遣的需求，親自采摘的果品簇新可口吃的放心，而且還為果農(nóng)帶來高收益，一箭雙雕。依據(jù)不同果品成熟期，適時舉辦梨、蘋果、冬棗等果品采摘活動，拓寬果品銷售渠道，增加果農(nóng)收入。其次，充分發(fā)揮合作社和協(xié)會作用，在果品上市前做好梨、蘋果等水果銷售市場調(diào)查，派專人到浙江、江蘇、遼寧、煙臺等地考察果品市場，利用報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道剛好宣揚報道果業(yè)信息，解決果品產(chǎn)銷沖突，增加果農(nóng)收入。

中心工作安排篇8

在過去的一年里，我們始終遵循“以我所學(xué)，回報社會，為公允正義而奮斗”的宗旨，主動的伸出法律救濟之手，參加法律救濟實踐，取得了較為圓滿的成果。每次活動都凝合著中心成員的熱忱和心血，付出的是辛勤和汗水，收獲的卻是珍貴的閱歷和思想層次的提高，新成員得到了熬煉和提高，而老成員收獲了新思想，但這一切僅僅是一個起先，全部的成功和輝煌都成為過去，將來任重道遠。為此，結(jié)合我中心的實際狀況的，特擬定以下近期安排：

（一）招納新成員，主動吸納有志于參與法律救濟工作的優(yōu)秀同學(xué)，完成中心內(nèi)部人員的更新?lián)Q代，以補充簇新血液,以便以后更多活動的開展和機構(gòu)內(nèi)部的有效運行。

（二）.順內(nèi)部機制，明確責(zé)任權(quán)限，規(guī)范法律救濟業(yè)務(wù)活動，增加成員的責(zé)任感、紀(jì)律性和奉獻精神；完善值班制度，成員不遲到，不早退，不無故不到。在值班過程中，不行干閑雜之事，熱心接待來訪人員，對于所詢問的案件肯定盡力做到給與圓滿答復(fù)，真正做好法律救濟服務(wù)工作。

（三）建立健全法律救濟人員獎懲激勵機制。考慮每學(xué)期進行一次評定，依據(jù)會員平常表現(xiàn)、活動參加程度，并適當(dāng)考慮學(xué)習(xí)成果。在測評中，對優(yōu)秀者賜予肯定的物質(zhì)及精神嘉獎，對不稱職者由中心賜予指責(zé)、警告、嚴(yán)峻警告、開出中心等處分，堅持實行“末位淘汰”制，以在本中心內(nèi)部形成良好的工作與學(xué)習(xí)氛圍。

（四）為了更好的提高我院學(xué)生法律學(xué)問的實踐應(yīng)用實力，鑒于我院已經(jīng)存在模擬法庭的實踐課程，本中心本學(xué)期安排帶動促進模擬仲裁庭的成立。希望通過此活動讓同學(xué)在參加的過程中更多的了解仲裁程序，駕馭更多的糾紛解決途徑，提高司法實踐實力，為以后從事司法工作做好學(xué)問積累與實力培育。

（五）每周末制作了以增加高