《采購管理》考試試卷A

趣網(wǎng)/r/n趣網(wǎng)/r/nB/r/n./r/nAlibabaC/r/n./r/n拍拍網(wǎng)/r/nD/r/n./r/n當(dāng)當(dāng)網(wǎng)/r/n安徽大學(xué)江淮學(xué)院/r/n20/r/n09/r/n-20/r/n10/r/n學(xué)年第/r/n二/r/n學(xué)期/r/n

/r/n《釆購管理》考試試看(/r/nA/r/n卷)—/r/n(閉卷時間/r/n120/r/n分鐘/r/n)/r/n得分/r/n院/r/n//r/n系年級專業(yè)姓名學(xué)號/r/n題號/r/n—一/r/n二/r/n三/r/n四/r/n五/r/n六/r/n七/r/n總分/r/n得分/r/n一、判斷題：(正確畫/r/nv/r/n，/r/n錯誤畫X；每題/r/n1/r/n分，共/r/n6/r/n分)/r/n1/r/n./r/n()/r/nNON-BOM/r/n，又稱/r/nNPR(Non-ProductionRelated)/r/n,/r/n即非產(chǎn)品材料，是企業(yè)中不直接進(jìn)入產(chǎn)品本身的所有物品。比如，零部件以及半成品等。/r/n()/r/n自制與外購決策是生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)戰(zhàn)略中的重要決策內(nèi)容。一般情況下，生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品時，或自身生產(chǎn)能力和成本改變時，或供應(yīng)商的競爭能力和成本改變時，需要/r/n進(jìn)行自制與釆購決策。/r/n()/r/n釆購時不僅要考慮釆購物本身的售價，而且要考慮降低釆購物投入運(yùn)營后的使用費(fèi)用這是釆購管理要遵循的原則之一。/r/n()/r/n釆購管理是商品流通的伴生物，產(chǎn)生于/r/n20/r/n世紀(jì)/r/n90/r/n年代。/r/n()/r/n即時制釆購要求供需雙方信息共享，增加生產(chǎn)批量，釆用小批量釆購。/r/n得分/r/n)/r/n。/r/nB/r/n)/r/n。/r/nB/r/n./r/n集中度高，決策層次高/r/nD/r/n./r/n專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任加大/r/n二、單選題：(每題/r/n2/r/n分，共/r/n12/r/n分)/r/n以下不是集中釆購特點的是：/r/n(/r/n量大，過程長，手續(xù)多/r/nC/r/n./r/n支付條件嚴(yán)緊，占用資金少/r/n間接物料是與最終產(chǎn)品不直接相關(guān)的()。/r/n辦公用品或服務(wù)/r/nB/r/n./r/n有形物資/r/nC/r/n./r/n維護(hù)、修理等備品備件/r/nD/r/n./r/n商品/r/n或服務(wù)/r/n化學(xué)制品生產(chǎn)過程中所用到的催化劑屬于()/r/nA/r/n./r/n原材料/r/nB/r/n./r/nMROC/r/n./r/n零部件/r/nD/r/n./r/n輔助材料/r/n在釆購/r/n()/r/n時，常釆取生命周期成本分析法為主要釆購策略。/r/nA/r/n./r/n機(jī)器設(shè)備、廠房設(shè)施等/r/nB/r/n./r/nMRO/r/nC/r/n./r/n無形商品/r/nD/r/n./r/n半成品/r/n以下不為企業(yè)釆購主要趨勢的是()。/r/nA/r/n.電子化/r/nB/r/n./r/n納入供應(yīng)鏈體系/r/nC/r/n./r/n減少供應(yīng)商/r/nD/r/n./r/n制定采購計劃/r/n目前，國內(nèi)已有慧聰網(wǎng)、()等第三方交易平臺為企業(yè)提供在線采購服務(wù)。/r/nA/r/n./r/n易/r/n得分/r/n得分/r/n得分/r/n得分/r/n得分/r/n得分/r/n三、多選題：（至少有/r/n2/r/n個正確答案，每題/r/n3/r/n分，共/r/n18/r/n分）/r/n1/r/n．企業(yè)采購管理中涉及到的支持性活動主要有：（）。/r/n采購計劃/r/nB/r/n./r/n采購實施/r/nC/r/n./r/n人員管理/r/nD/r/n./r/n信息管理/r/nTOC\o"1-5"\h\z/r/n2/r/n．采購及其管理發(fā)展的基本趨勢有：（/r/n）。/r/nA/r/n./r/n戰(zhàn)術(shù)職能向戰(zhàn)略職能轉(zhuǎn)變/r/nB/r/n./r/n網(wǎng)上招標(biāo)向電子采購手段轉(zhuǎn)變/r/nC/r/n./r/n內(nèi)部管理向外部供應(yīng)商管理轉(zhuǎn)變/r/nD/r/n./r/n聯(lián)合采購向集中采購轉(zhuǎn)變/r/n3/r/n．關(guān)于集中采購，以下說法錯誤的是：（/r/n）。/r/nA/r/n./r/n可降低采購成本/r/nB/r/n./r/n必須單源供應(yīng)/r/nC/r/n./r/n以較大采購量為基礎(chǔ)/r/nD/r/n./r/n是企業(yè)內(nèi)部的采購/r/n4/r/n．關(guān)于聯(lián)合采購，以下說法正確的是：（/r/n）。/r/nA/r/n./r/n聯(lián)合米購是集中米購在外延上的進(jìn)一步拓展/r/n是指企業(yè)中兩個以上的部門采用某種方式進(jìn)行的合作采購行為/r/n實施聯(lián)合可極大地減少采購及相關(guān)環(huán)節(jié)的成本，為本企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益/r/nD/r/n./r/n適/r/n合于規(guī)模較小的企業(yè)/r/n關(guān)于電子采購，以下說法正確的是：（/r/n）。/r/nA/r/n./r/n減少職工人數(shù)及采購人員的出差費(fèi)用/r/nB/r/n./r/n物品質(zhì)量更有保證/r/n可以采用網(wǎng)上招標(biāo)使原材料成本大幅度降低/r/nD/r/n./r/n交易透明化/r/n在現(xiàn)代環(huán)境下，面對商機(jī)無限的政府采購市場，企業(yè)應(yīng)如何正確應(yīng)對？以下說法正確的是：（）。/r/n建立系統(tǒng)正規(guī)的信息采集制度，選準(zhǔn)投標(biāo)項目/r/n科學(xué)合理地確定投標(biāo)價格，避免盲目報價/r/n注意建立良好的公共關(guān)系/r/n適時實行聯(lián)合投標(biāo)，提高競爭力/r/n四、改錯題：（在錯的部分下劃線，并在題后空白處寫上正確答案；每題/r/n2/r/n分，共/r/n6/r/n分）/r/n1/r/n./r/n術(shù)語/r/nBOM/r/n指最好的原材料，其全稱是/r/nBESTOFMATERIALS/r/n。/r/n2/r/n．/r/n某企業(yè)為了實施現(xiàn)代化采購戰(zhàn)略，進(jìn)行了較為全面的規(guī)劃。以下是部分內(nèi)容：/r/n規(guī)劃內(nèi)容/r/n年份/r/n備注/r/n2003/r/n2004/r/n2005/r/n2006/r/n2007/r/nBOM/r/n供應(yīng)商數(shù)目/r/n163/r/n150/r/n155/r/n120/r/n100/r/n供應(yīng)商優(yōu)化/r/nIS09000/r/n認(rèn)證供應(yīng)商比例/r/n45%/r/n60%/r/n70%/r/n80%/r/n95%/r/n來料免檢比例/r/n60%/r/n70%/r/n80%/r/n90%/r/n95%/r/n3/r/n．/r/n采購手段是指采購主體獲取資源或物品、工程、服務(wù)的途徑、形式與方法的總稱集中體現(xiàn)了采購及其管理的核心思想。/r/n五、簡答題：（每題/r/n7/r/n分，共/r/n35/r/n分）/r/n

/r/n簡述集中采購所適用的客體。/r/n即時制采購的基本思想是什么？/r/n簡述招標(biāo)采購的優(yōu)勢。/r/n降低采購成本的主要方法有哪些？/r/n簡述定量采購及定期采購。/r/n六、根據(jù)題意填圖：（每空/r/n2/r/n分，共/r/n六、根據(jù)題意填圖：（每空/r/n2/r/n分，共/r/n8/r/n分）/r/n得分/r/n圖是對美國和加拿大相關(guān)采購組織進(jìn)行的一次關(guān)于集中采購模式的調(diào)查，請你仔細(xì)閱讀/r/n下圖并完成：①/r/n，②/r/n，③/r/n，④/r/n七、案例分析題：（每題/r/n15/r/n七、案例分析題：（每題/r/n15/r/n分，共/r/n15/r/n分）/r/n得分/r/n集中采購模式調(diào)查表/r/n采購組織/r/n2003/r/n2005/r/n①/r/n28%/r/n④/r/n②/r/n60%/r/n53%/r/n③/r/n12%/r/n11%/r/n案例：/r/n安徽新購電子商務(wù)有限公司（）是一家為企業(yè)間實現(xiàn)電子化交易的/r/nB2B/r/n平臺，其為企業(yè)間交易提供了一種較為先進(jìn)的商務(wù)模式，具體如下所示：/r/n供應(yīng)商出售商品時，為每件商品提供一個詳細(xì)的數(shù)量價格對照表，一個購買量對應(yīng)一個銷售價格；有待出售的商品皆有一個表格式銷售條件（如下表所示），表格的每一列稱為該商品的一個銷售條件列，銷售條件列的多少以及條件設(shè)置由供應(yīng)商選擇和完成。/r/n當(dāng)前銷售周期：/r/n2006.8.14/r/n08:00:00/r/n?/r/n2006.8.21/r/n08:00:00/r/n已購數(shù)量/r/n要求數(shù)量（單位：件）/r/n3/r/n20/r/n30/r/n銷售價格（單位：元）/r/n216/r/n198/r/n194/r/n設(shè)米購商/r/nCustomerl/r/n、/r/nCustomer2/r/n、/r/nCustomer3/r/n分別瀏覽并選擇訂購產(chǎn)品。/r/nCustomerl/r/n、/r/nCustomer2/r/n在/r/n2006/r/n年/r/n8/r/n月/r/n15/r/n日參與了售價/r/n216/r/n的訂購，訂購數(shù)量各為/r/n1/r/n；/r/nCustomer3/r/n在/r/n2006/r/n年/r/n8/r/n月/r/n20/r/n日參與了售價/r/n198/r/n的訂購，訂購數(shù)量為/r/n19/r/n，參加集體議價。此時，依據(jù)此種商務(wù)模式的交易規(guī)則，銷售價格為/r/n198/r/n的銷售條件列條件滿足，交易成功。/r/n請你在上述分析基礎(chǔ)上完成下列各題：/r/n1/r/n．交易成功時/r/nCustomer1/r/n的米購價格是多少？請寫出推導(dǎo)過程。/r/n2/r/n．給出采購商在此種企業(yè)間交易平臺上可以實現(xiàn)的采購模式。/r/n3/r/n．供應(yīng)商所采用的是何種價格折扣？/r/n安徽大學(xué)江淮學(xué)院/r/n2009-2010/r/n學(xué)年第一學(xué)期/r/n

/r/n得分/r/n《采購管理》考試試卷（/r/nA/r/n卷）參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)/r/n一、/r/n判斷題：（正確畫V，錯誤畫X；每題/r/n1/r/n分，共/r/n10/r/n分）/r/nF/r/nT/r/nT/r/nF/r/nF/r/nT/r/n二、/r/n單選題：（每題/r/n2/r/n分，共/r/n20/r/n分）/r/n1C2D3D4A5D/r/n6/r/nB/r/n三、/r/n多選題：（至少有/r/n2/r/n個以上正確答案，每題/r/n3/r/n分，共/r/n21/r/n分）/r/nCD/r/nAC/r/nBD/r/nAC/r/n5/r/n．/r/nACD/r/n6/r/n．/r/nABCD/r/n得分/r/n四、改錯題：（在錯的部分下劃線，并在題后空白處寫上正確答案；每題/r/n2/r/n分，共/r/n6/r/n分）/r/n（/r/nBESTOFMATERIALS/r/n改為：/r/nBILLOFMATERIALS）/r/n（/r/n155/r/n改為：/r/n120＜/r/n新值/r/n＜150/r/n）/r/n（采購手段改為：采購模式）/r/n得分/r/n（注：使原題保持正確的其它答案也得分）/r/n五、簡答題：（每題/r/n5/r/n分，共/r/n20/r/n分）/r/n簡述集中采購所適用的客體。/r/n1/r/n）/r/n大宗或批量物品，價值高或總價多的物品/r/n2/r/n）/r/n關(guān)鍵零部件、原材料或其它戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品/r/n3/r/n）/r/n易出問題或已出問題的物品/r/n4/r/n）/r/n最好是定期采購的物品/r/n即時制采購的基本思想是什么？/r/n1/r/n)/r/n恰當(dāng)?shù)臅r間/r/n2/r/n)/r/n恰當(dāng)?shù)牡攸c/r/n3/r/n)/r/n恰當(dāng)?shù)膬r格/r/n4/r/n)/r/n恰當(dāng)?shù)臄?shù)量/r/n5/r/n)/r/n恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量/r/n簡述招標(biāo)采購的優(yōu)勢。/r/n（/r/n1/r/n）/r/n可以產(chǎn)生最大限度的競爭/r/n2/r/n)使參與投標(biāo)的供應(yīng)商和承包商獲得公平、公正的待遇/r/n3/r/n)提高公共采購的透明度和客觀性，防止腐敗和濫用職權(quán)/r/n4/r/n)促進(jìn)采購資金的節(jié)約和采購效益的最大化，有利于促進(jìn)企業(yè)、/r/n政府降低采購成本/r/n4/r/n降低采購成本的主要方法有哪些？/r/n1/r/n)/r/n集中采購法/r/n2/r/n)/r/n價值分析法/r/n3/r/n)/r/n目標(biāo)成本法/r/n4/r/n)/r/n成本結(jié)構(gòu)分析法/r/n5/r/n)/r/n作業(yè)成本法/r/n6/r/n)/r/n談判法/r/n六、根據(jù)題意填圖：(每空/r/n2/r/n分，共/r/n8/r/n分)/r/n①/r/n集中式的/r/n.②/r/n集中/分散式/r/n.③/r/n分散式/r/n.④26%/r/n七、案例分析題：(每題/r/n15/r/n分，共/