2023年年度肛腸科教學(xué)工作總結(jié)

201*年度肛腸科教學(xué)工作總結(jié)201*年度肛腸科教學(xué)工作總結(jié)

201*年度肛腸科教學(xué)工作總結(jié)

201*年度共承受各專業(yè)實(shí)習(xí)生14名，進(jìn)修生1名，輪轉(zhuǎn)醫(yī)師3名。在肛腸科教研室全體帶教教師的共同努力下，在科教科的指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了201*年的各項(xiàng)教學(xué)帶教任務(wù)，現(xiàn)將年度教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、組織健全，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量

臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量的好壞，對(duì)一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)有著重大的影響。因此，搞好臨床實(shí)習(xí)帶教工作，關(guān)鍵在于組織治理，建全科室教學(xué)治理小組，教研組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)當(dāng)。

科室教研組每年初開(kāi)展教研活動(dòng)，制定教學(xué)規(guī)劃，提出詳細(xì)工作要求，討論爭(zhēng)論如何完成臨床實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。使科室明的確習(xí)規(guī)劃和教學(xué)要求，制定科室?guī)Ы桃?guī)劃和教學(xué)要求，制定科室?guī)Ы桃?guī)劃及措施，并詳細(xì)組織實(shí)施。

二、強(qiáng)化制度

實(shí)習(xí)生入院后，做好入院前崗前教育及培訓(xùn)。組織學(xué)生仔細(xì)學(xué)習(xí)教學(xué)工作制度，實(shí)習(xí)治理制度，培訓(xùn)內(nèi)容安排了，醫(yī)療文件，處方標(biāo)準(zhǔn)書寫，外科無(wú)菌觀念及無(wú)菌技術(shù)操作，傳染病學(xué)問(wèn)，安全防護(hù)措施等專題講座，了解醫(yī)院概況，實(shí)習(xí)生職責(zé)，教學(xué)工作制度，尤其是勞動(dòng)紀(jì)律，請(qǐng)假制度等反復(fù)強(qiáng)調(diào)。通過(guò)崗前培訓(xùn)，一是使學(xué)生盡快熟識(shí)醫(yī)院工作環(huán)境；二是使學(xué)生堅(jiān)固樹(shù)立制度，法規(guī)意識(shí)。用制度，法規(guī)約束行為。三是使學(xué)生在診療過(guò)程中要標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，四是教育學(xué)生，努力將自己培育成為醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，全心全意為病員效勞的醫(yī)務(wù)工。

三、按大綱帶教，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量

按大綱要求，帶教教師要明確自己的責(zé)任，既要帶業(yè)務(wù)，帶技術(shù)，更要帶思想，帶品德，帶作風(fēng)，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬，更要思想過(guò)硬，要以身作則言傳身教，關(guān)懷學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、出行，幫忙學(xué)生樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，職業(yè)道德觀，學(xué)員才會(huì)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地學(xué)習(xí)，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。

四、帶教工作中的詳細(xì)做法

在學(xué)生實(shí)習(xí)中，要從幾個(gè)環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫，規(guī)定學(xué)生每周書寫一份大病歷，由帶教教師修改，修改超過(guò)三處則重抄，各種化驗(yàn)單，幫助檢查申請(qǐng)單，處方等書寫，帶教教師應(yīng)仔細(xì)修改；二是狠抓三基訓(xùn)練，要求帶教教師對(duì)學(xué)員的根底理論、根本技術(shù)、根本操作嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，做到每項(xiàng)檢查，每個(gè)動(dòng)作都要正規(guī)操作，逐步養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)；三是狠抓教學(xué)查房質(zhì)量。教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)教學(xué)查房能準(zhǔn)時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，學(xué)問(wèn)面及臨床技能的把握狀況，查房中進(jìn)展示范教學(xué)，訂正學(xué)生不正確或不標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)操作；傳授正確的臨床思維方法及臨床閱歷；培育學(xué)生獨(dú)立觀念，分析處理和操作等臨床工作的力量；四是狠抓實(shí)習(xí)出科考核。學(xué)生出科考核應(yīng)包括理論考核，操作考核和集體評(píng)級(jí)的出科鑒定三方面，科主任，醫(yī)教秘書依據(jù)實(shí)習(xí)大綱，建立理論、實(shí)踐考試試題庫(kù)，把好出科考核關(guān)，保證每位學(xué)員按實(shí)習(xí)大綱要求完成任務(wù)。

五、注意實(shí)踐

隨社會(huì)的進(jìn)步，病人自我愛(ài)護(hù)意識(shí)增加，越來(lái)越多的病人選擇臨床閱歷豐富的，職稱較高的醫(yī)師為其效勞，病員維權(quán)思想增加，無(wú)形中學(xué)生動(dòng)手時(shí)機(jī)少，力量差，在帶教教師的指導(dǎo)下，盡可能為他們供應(yīng)實(shí)踐的時(shí)機(jī)，帶教教師要做到多講課、多誘導(dǎo)、多示范、在實(shí)踐工作中多提問(wèn)，讓學(xué)生多思索、多書寫、多操作，培育學(xué)員的綜合分析，解決問(wèn)題的力量。但存在問(wèn)題，學(xué)生實(shí)習(xí)到后期，有些學(xué)生考研、找工作不去實(shí)習(xí)，思想不穩(wěn)定，針對(duì)這些，嚴(yán)格考勤，規(guī)定實(shí)習(xí)學(xué)生必需在科內(nèi)工作12小時(shí)以上，如不遵守時(shí)間或未按時(shí)參與教學(xué)講座，無(wú)故缺崗者，經(jīng)批判教育，屢教不改者則上報(bào)科教科，同時(shí)嚴(yán)格考勤，每周堅(jiān)持抽查，并具體記錄檢查狀況，從而保證學(xué)生有充分的臨床實(shí)習(xí)時(shí)間，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量，為了保證學(xué)生安全及實(shí)習(xí)效果，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生請(qǐng)銷假制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

肛腸科教研室201*年12月2日

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201*年度肛腸科工作總結(jié)

201*年是我科面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的進(jìn)展機(jī)遇的一年。我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)懷下，在科室全體員工的共同努力下根本完成了201*年各項(xiàng)工作任務(wù)，并且為來(lái)年的工作也奠定了肯定的根底?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。二、科室治理方面

1、醫(yī)療治理：仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療效勞質(zhì)量，科室主任以身作則，對(duì)每一位就診患者視如親人，真正將溫情效勞理念滲透到每一位患者。對(duì)患者仔細(xì)負(fù)責(zé)，明確診斷，細(xì)心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。并且在一年的工作積存中，不斷完善對(duì)中醫(yī)臨床路徑方案的實(shí)施。對(duì)優(yōu)勢(shì)病種的臨床實(shí)施，更進(jìn)一步的優(yōu)化優(yōu)勢(shì)病種診療方案，同時(shí)對(duì)優(yōu)勢(shì)病種診療方案的實(shí)施積極應(yīng)用。

2、質(zhì)量治理：全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、任務(wù)重、人員構(gòu)造不合理的狀況，保證正常醫(yī)療效勞工作的順當(dāng)開(kāi)展。根據(jù)“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)、制度的要求

工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”標(biāo)準(zhǔn)，做到合理用藥、合理收費(fèi)、效勞到人，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、人才建立：健全人才梯隊(duì)，加大人才培育力度。常常組織科室全部工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合，更好的為患者效勞。

4．積極參與社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳：科室依據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會(huì)的知名度，樹(shù)立了良好的形象，受到了社會(huì)各界的全都好評(píng)，同時(shí)也起到了肯定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，要加大