2022管理人員培訓心得體會熱門三篇

第7頁共7頁2022管理人員培訓心得體會熱門三篇參加管理培訓心得體會1此次參加教育部舉辦的`校園平安管理培訓學習，我的收獲頗多，感觸很深，進步了我對學校平安工作重要性的認識，增強了我做好學校平安工作管理的緊迫感和使命感，并且使我學到了很多做好學校平安管理工作的方法。平安無小事，校園平安責任重于泰山，校園的平安穩(wěn)定是建立和諧社會最重要的一環(huán)，校園平安不保，何來真正的教育，校園平安不保，何談整個社會的和諧，因此中央領導特別關注校園的平安工作。各級各類學校應該把學校的平安工作放在首要位置，為建立有中國特色的和諧社會把好第一道關。怎樣做好學校的平安工作呢，通過學習，我認為學校平安工作應該從以下幾個方面著手：一、建立健全的制度和組織網(wǎng)絡，明確分工，責任到人；二、加強對師生的平安教育，并使之系統(tǒng)化、科學化、經(jīng)?；?；三、排查和消除校園平安隱患，從根上杜絕校園平安事故的發(fā)生；四、時刻注意師生的心理狀況，經(jīng)常對師生的心理進展疏導；五、組織師生學習一些自護自救的知識，組織師生進展平安演練，以便遇到突發(fā)事件師生能正確對待；六、建立校園平安預案，在突發(fā)事情面前能按程序正確、妥善處理，把傷害和損失降低到最低程度。七、加強學校和社會、家庭的聯(lián)絡，共同做好學生的平安教育和管理。今后，我們應該在以往的根底上，更加加強平安管理隊伍建立，更加做好各項校園平安管路工作，確保創(chuàng)立“平安校園”，對學生負責，對人民負責，對祖國負責。參加管理培訓心得體會220xx年x月x日，我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓，并很榮幸的聆聽了四川師范大學社會科學學院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓講座。這次培訓，對于我來說是一次難忘的充電時機，由衷感謝領導為我們搭建了一個很好的學習進步的平臺，講座都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心，使我的思想重新煥發(fā)了激情，燃起了斗志，確實感到受益非淺。這次培訓內容分為《課堂教學改良的幾個著力點》和《學校特色開展的頂層設計》兩局部。在《課堂教學改良的幾個著力點》中李教授首先講授到當前課題教學的嚴重缺失，主要表如今意義缺乏、營養(yǎng)不良、過程喪失、價值殘缺，怎樣在這幾個方面加強課堂教學中的教學深度。李教授認為可以從以下幾點入手：1、課堂教學中轉變老師的教材理解方式，將更有價值的東西教給學生。2、促進學生真正的理解，讓學生既獲得知識并獲得背后的意義。3、向課堂教學的縱深和整體推進，突出課堂教學的層次性和整體性。4、充分挖掘學生的生命活力，依靠學生本身的內性。從這些方面轉變老師教材理解方式，理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來，促進學生真正的理解課本，充分挖掘學生的生命活力，依靠學生本身的自主性，“賦權”于學生，讓學生感受“自我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學生，把權利留給學生。在下午李教授講到《學校特色開展的頂層設計》，其中差異即是教育的起點，也是教育的終點。也講到了頂層設計的意義是什么？使我最有深化印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性，它是各自學校的核心辦學理念、思想和方向。李教授也從幾個方面，舉了幾個學校的案例，并根據(jù)各自學校的不同情況管理學校，怎樣辦出各自學校的特色。通過培訓，讓我深化地認識到必須積極加強課程教學改良，做課程教學改良的引領者。經(jīng)過這次培訓，我認識到作為學校的管理人員，應該怎樣積極配合學校與老師為我校添磚加瓦，把我們學校建立得具有特色。為了我們的教育，為了我們的學生，也為了我們自己，我會時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造，并加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學習和進步，具有較強的教育科研意識和才能，有目的地總結教育經(jīng)歷，反思教學理論，一切從實際出發(fā)，實在擔負起老師應盡的責任和義務。這次培訓內容豐富，程度高，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。今后我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西，運用于教育教學過程中去，結合我校的實際情況，及時地為學校的建立和開展出謀劃策，努力學習同行們的學習態(tài)度，求知精神，協(xié)作才能，加強平時的學習、充電。他山之石，可以攻玉，我一定將學到的知識運用于教育教學理論中去，讓培訓的碩果在職教事業(yè)的開展中綻放光榮。參加管理培訓心得體會3xx年4月17日下午，伴隨著火車的轟鳴、伴隨著我們的期待，我們踏上了前往集團公司總部北京的征程…18日早晨由于火車晚點，當我們走進3號會議報告廳的時候，全場近300名與會人員一個個正襟危坐，時而低頭奮筆疾書、時而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開場全神貫注的聽課，雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內容的求知欲。在為期兩天的會議上集團公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書記、紀委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話。集團公司物資設備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門負責人和工程部材料主任參加了會議。由于以往大局部精力傾注于現(xiàn)場，對于物資管理工作的認識僅限于現(xiàn)場收發(fā)料、清點等工作，對于《標準化手冊》、《三體系程序文件》的理解甚少。在這次培訓中我受益匪淺，通過物資設備部領導對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認識有了深化的理解，并堅決了自己對于物資管理工作的信心。會議中兩位領導的講話，語重心長，飽含著集團公司領導對物資系統(tǒng)和全體物資管理人員的理解、關心和期望，令人警醒，給人啟發(fā)，促人振奮，讓人感動。感動的是集團公司對于物資管理工作的肯定，同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應有的素質及工作態(tài)度。通過這次培訓，深知物資管理其學問深沉，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，進步了對物資管理的思想認識。物資管理是工程過程管控中的一個重要環(huán)節(jié)，工程工程所使用的物資是消費要素的重要組成局部。在目前的工程工程中，物資所占資金比例到達60%以上，隨著現(xiàn)代消費程度和科技含量的進步，這個比例會到達70%-80%，甚至更高。因此，物資管理對工程工程的本錢管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關乎工程管理的贏虧。所以物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料而已。其次，物資質量是影響工程質量和平安的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會直接危及人身財產(chǎn)平安，所以作為物資管理人員根本的自身素質是至關重要的。另外，參會人員分三組對物資管理和物資系統(tǒng)建立中的熱點、難點問題進展了研討，通過討論不僅穩(wěn)固了各地區(qū)同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深化的認識。最后，我們還有幸前往北京分公司18工程部進展參觀學習，領略了王會軍主任在內業(yè)資料編制上的高要求、高標準，每當我們提出種種心中的疑惑的時候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現(xiàn)場我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現(xiàn)場觀摩時，王姐說“現(xiàn)場根本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽著王姐的話，看著現(xiàn)場整齊有序的材料。我被感動了、被鼓勵了，更堅決了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。在本次培訓期間，集團公司組織所有物資管理人員進展會餐，還記得給領導們致謝時，領導們熱情關心的話語：“你們武漢分公司是一個很年輕的團隊，但是