行政管理專業(yè)(?？?畢業(yè)作業(yè)(XXX社會(huì)調(diào)查報(bào)告)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)行政管理專業(yè)（專科）畢業(yè)作業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告題目關(guān)于XXXX的社會(huì)調(diào)查報(bào)告教學(xué)班學(xué)號(hào)91姓名指導(dǎo)教師職稱學(xué)院/市縣開放大學(xué)多片調(diào)查報(bào)告，自己選擇，下載后改變字體顏色可見2015第一篇關(guān)于XXXXX社區(qū)調(diào)查報(bào)告社區(qū)是城市發(fā)展的細(xì)胞，社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)新的工作，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，是我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然要求，是面向新世紀(jì)我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展關(guān)系到廣大居民，關(guān)系到社會(huì)和諧，十七大提出加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)，全面改善人民生活，這就要求各級(jí)黨委政府要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)建設(shè)在小康社會(huì)中的重要性。為響應(yīng)中央開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們對(duì)XXXXXXXX社區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。一、基本情況XXX社區(qū)地處周村城區(qū)中心，轄區(qū)面積XXX萬平方米，共有居民XXXX余人,屬于周村的老城區(qū)。近年來元寶灣社區(qū)居委會(huì)本著“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作方針，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，開展便民利民活動(dòng)，為社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，贏得了居民的信任和支持。社區(qū)多次被授予省級(jí)“模范居委會(huì)”、省級(jí)“示范單位”、市級(jí)“綜合治理先進(jìn)單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、“精神文明示范點(diǎn)”、“巾幗文明示范崗”、“明星居委會(huì)”、“敬老模范單位”、“文明單位”、“安全文明社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。二、經(jīng)驗(yàn)作法(一)加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化環(huán)境。為解決社區(qū)內(nèi)自行車、摩托車、汽車停放和防盜問題，居委會(huì)多方籌資XX多萬元，建成XXX平方米的汽車庫(kù)和摩托車庫(kù)，為XX個(gè)樓區(qū)建起了自行車棚。投資XX萬元，對(duì)社區(qū)內(nèi)的一處廢棄垃圾場(chǎng)進(jìn)行徹底整治，建起了XX平方米、擁有XX多個(gè)車位的大型停車場(chǎng)，并成立了社區(qū)警務(wù)室。XX年，對(duì)XXX生活區(qū)進(jìn)行封閉式管理改造，建立傳達(dá)室、營(yíng)業(yè)房XX平方米，安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)、天然氣、暖氣及照明設(shè)施，拆除社區(qū)內(nèi)的亂搭亂建，對(duì)路面進(jìn)行硬化，加大社區(qū)綠化面積。幾年來，通過加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，為居民創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、生活便利、人際和諧的生活環(huán)境。（二）積極發(fā)展老年福利事業(yè)，老有所養(yǎng)。XXX社區(qū)老年人占總?cè)丝诘腦X%，過去，社區(qū)內(nèi)許多家庭的老人，生活得不到照顧，精神上得不到安慰。為解決社區(qū)養(yǎng)老問題，居委會(huì)全力協(xié)作，以實(shí)施“星光計(jì)劃”為契機(jī)，通過爭(zhēng)取市、區(qū)兩級(jí)福利彩票資助金和多方籌資等方式，先后投資XXX余萬元，購(gòu)買了社區(qū)XXX樓的產(chǎn)權(quán)，建起了XXX首家老年公寓。購(gòu)置了室內(nèi)健身器材，配備了各類圖書雜志，建起了功能齊全的娛樂室、閱覽室、文藝室和日間照料室，創(chuàng)辦了全XXX市第一家集健身、娛樂、康復(fù)、和日間照料等功能為一體的綜合服務(wù)場(chǎng)所。開展日間照料、短期照顧、長(zhǎng)期代養(yǎng)、入戶服務(wù)、康復(fù)娛樂等服務(wù)項(xiàng)目。目前，在社區(qū)老年公寓入住的老人已達(dá)XXX名，其中有XXX名孤寡老人是免費(fèi)長(zhǎng)期代養(yǎng)。（三）建立社區(qū)診所，病有所醫(yī)。XXX年，居委會(huì)投資購(gòu)置了一棟三層營(yíng)業(yè)房和醫(yī)療器械，配備了醫(yī)務(wù)人員，辦起了XXX社區(qū)門診部，開通了24小時(shí)求助熱線，實(shí)行就醫(yī)上門、護(hù)理上門，為廣大居民提供醫(yī)療、康復(fù)、保健、預(yù)防和健康教育等服務(wù)，方便了居民就醫(yī)，滿足了社區(qū)居民就近看病的需求。同時(shí)，社區(qū)門診還與XXX醫(yī)院和XXX醫(yī)院聯(lián)系，一年兩次免費(fèi)為社區(qū)困難居民體檢，初步實(shí)現(xiàn)了居民小病不出社區(qū)、大病就近治療的目標(biāo)。（四）關(guān)愛弱勢(shì)群體，溫暖人心。針對(duì)社區(qū)內(nèi)的孤寡老人、殘疾人、貧困戶，XXX居委會(huì)號(hào)召?gòu)V大黨員干部積極開展幫扶助殘結(jié)對(duì)子活動(dòng)。先后成立了社區(qū)慈善工作站和志愿者服務(wù)站，對(duì)孤寡老人、殘疾人實(shí)行定向承包服務(wù)，幫他們買煤買糧、拆洗被祿、打掃房間，提供生活方便。把9名孤寡老人，一一接進(jìn)了老年公寓，實(shí)行免費(fèi)入住，讓老人在溫馨的環(huán)境中安享晚年。對(duì)沒有生活來源的貧困戶，幫助他們辦理了最低生活保障金，解決了最基本的生活問題。（五）下崗職工再就業(yè)，千方百計(jì)。隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，下崗職工和失業(yè)人員大量增加，給社區(qū)工作帶來了很大壓力。面對(duì)社區(qū)內(nèi)的下崗職工，XXX居委會(huì)首先做好下崗職工的思想教育工作，幫助他們擺脫舊擇業(yè)觀念的束縛，引導(dǎo)他們自主擇業(yè)，自我創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定再就業(yè)信心。同時(shí)，充分利用社區(qū)資源，建起了餐飲店、服裝廠、理發(fā)店等再就業(yè)技能培訓(xùn)基地和社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)站、巾幗再就業(yè)服務(wù)中心等服務(wù)平臺(tái)，積極開展就業(yè)培訓(xùn)，提供就業(yè)信息。社區(qū)失業(yè)人員XXX，原系XXXXXX廠職工，因企業(yè)破產(chǎn)，與單位解除勞動(dòng)關(guān)系。失業(yè)后，迫于爭(zhēng)強(qiáng)好勝和愛面子的原因，一直思想壓力很大，精神萎靡不振，居委會(huì)工作人員主動(dòng)上門做思想工作，講解再就業(yè)優(yōu)惠政策，用身邊走個(gè)體、私營(yíng)路子致富的實(shí)例激勵(lì)她，幫她解除思想疙瘩，鼓勵(lì)樹立再就業(yè)信心，并積極為其出主意、想辦法、找門店、辦理工商、稅務(wù)登記證，幫其建起了沖洗照片門頭，之后還幫助解決經(jīng)營(yíng)方面的困難。幾年來，XXX社區(qū)積極與民營(yíng)企業(yè)等用人單位聯(lián)系，牽線搭橋，安置下崗職工70余人；通過發(fā)展壯大居委會(huì)自身企業(yè)，吸納下崗職工XX余人；通過與工商、稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，為下崗職工聯(lián)系經(jīng)營(yíng)攤位XXX余個(gè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照XX余個(gè)，先后使XX下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。關(guān)于就業(yè)的啟示：就業(yè)是民生之本、和諧之基，是人民群眾改善生活的基本前提和基本途徑。促進(jìn)就業(yè)，社區(qū)是個(gè)大舞臺(tái)。社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大量下崗失業(yè)人員，有其必然性。在我國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，企業(yè)改革、改組與改造的力度不斷加大，不可避免地出現(xiàn)了一批下崗職工。同時(shí)，隨著我國(guó)社會(huì)管理體制的改革，大量下崗失業(yè)人員由“單位人”進(jìn)入社區(qū)，成為了“社會(huì)人”。在這種情況下，作為政府加強(qiáng)社會(huì)管理的基礎(chǔ)，社區(qū)必然成為新的積極就業(yè)政策的落地點(diǎn)。年齡大、學(xué)歷低、技能差、負(fù)擔(dān)重，是大部分老社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的主要特征。他們中的大多數(shù)人，屬于就業(yè)能力差的“4050”人員；其中有許多是夫妻雙雙下崗，或一方本就沒有工作，另一方下崗，屬于生活艱難的“零就業(yè)家庭”。幫助“4050”人員上崗，消除“零就業(yè)家庭”現(xiàn)象，是政府就業(yè)扶持政策的重點(diǎn)。我省的“4050”人員與“零就業(yè)家庭”大多在社區(qū)里，政策落實(shí)的重點(diǎn)必然在社區(qū)。XXX社區(qū)用事實(shí)證明了社區(qū)蘊(yùn)藏著豐富的就業(yè)資源。一是社區(qū)管理與公益服務(wù)類。社區(qū)治安、公共管理、環(huán)境管理與物業(yè)管理等，不但包含著管理性就業(yè)崗位，還可提供保安、保潔、保綠、保養(yǎng)等公益服務(wù)性崗位。此外，社區(qū)服務(wù)包含政府導(dǎo)向的民政優(yōu)撫、社會(huì)福利、社會(huì)救助和社會(huì)保險(xiǎn)部門的延伸服務(wù)。像XXX社區(qū)建立了老年公寓和幼兒園，托老、托幼、托病“三托”讓不少下崗職工和失業(yè)人員有了新的工作。二是便民利民服務(wù)類。隨著家庭小型化、住房單元化及生活節(jié)奏的加快，居民在吃、穿、住、行、娛樂、健身等方面的需求日益增長(zhǎng)。從就業(yè)角度看，這些居民的消費(fèi)需求，都會(huì)產(chǎn)生很多就業(yè)崗位。XXX社區(qū)中所從事的送水、送報(bào)、家電維修、快餐、理發(fā)、家政等工作，就提供了很多崗位。促進(jìn)社區(qū)就業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是社區(qū)居委會(huì)。XXX社區(qū)居委會(huì)不等不靠，發(fā)揮主體作用，是社區(qū)就業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高度重視、夯實(shí)基礎(chǔ)、多措并舉。正因?yàn)橹匾?，他們才設(shè)身處地為下崗失業(yè)人員著想，千方百計(jì)為其找出路?；A(chǔ)工作就是機(jī)構(gòu)、人員、資金、場(chǎng)地、制度、工作六到位。社區(qū)工作人員，一戶一戶走訪與回訪，對(duì)下崗失業(yè)人員的自然情況、從業(yè)經(jīng)歷、技能情況、就業(yè)愿望及家庭情況進(jìn)行詳細(xì)登記。多措并舉就是為下崗失業(yè)人員進(jìn)行多個(gè)渠道、多種形式安置。例如，把有維修專長(zhǎng)的人組織起來成立維修公司，幫助下崗職工開快餐店、理發(fā)店等。二是政策引導(dǎo)與扶持。由于社區(qū)就業(yè)涉及的政策非常多，政策導(dǎo)向?qū)ο聧徥I(yè)人員參與社區(qū)就業(yè)至關(guān)重要。政府為社區(qū)就業(yè)出臺(tái)了專門的文件，勞動(dòng)、城建、衛(wèi)生、公安、工商、稅務(wù)等部門為社區(qū)就業(yè)，制定了一系列減免稅費(fèi)政策和扶持政策；對(duì)社區(qū)創(chuàng)造的一些公益性崗位，政府進(jìn)行資金支持，這些都極大地促進(jìn)了下崗失業(yè)人員再就業(yè)。三、存在問題XXX社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)的建設(shè)中想了很多辦法，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、從居民的生活條件到弱勢(shì)群體的關(guān)懷等方面取得了顯著成績(jī)，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展和人民經(jīng)濟(jì)文化水平的提高，社區(qū)建設(shè)還需進(jìn)一步提高。經(jīng)過調(diào)查了解，還存在以下問題：（一）責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一。長(zhǎng)期以來，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，城市居民委員會(huì)不同程度地存在行政化管理的現(xiàn)象，居民參與社區(qū)建設(shè)的程度還不太高。面對(duì)流動(dòng)人口、下崗職工、老齡工作、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等各種問題，城市居民委員會(huì)在管理和服務(wù)上力不從心，存在著責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一、職責(zé)任務(wù)不明確、管轄范圍過小等問題。最主要的表現(xiàn)是，由于各方面認(rèn)識(shí)不到位，政府職能部門與社區(qū)的關(guān)系不夠順暢，社區(qū)在協(xié)調(diào)政府部門開展工作方面的職責(zé)劃分不夠清晰。（二）社區(qū)居委會(huì)管理體制落后。居委會(huì)承擔(dān)著社區(qū)所有工作，人力匱乏是許多工作的障礙。例如XXX社區(qū)居委會(huì)只有XX人，在協(xié)助勞動(dòng)保障局進(jìn)行城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)材料的填報(bào)和保險(xiǎn)費(fèi)用的收集時(shí)，XX個(gè)人要在社區(qū)中挨家挨戶地進(jìn)行動(dòng)員，收集材料和費(fèi)用，大量的工作不僅造成了效率的低下，而且難以保障政策深入人心。（三）財(cái)力不足。社區(qū)實(shí)行自收自支，人力物力財(cái)力都靠社區(qū)自己籌措。現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)收入不足以供給社區(qū)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、居委會(huì)工作人員工資等各項(xiàng)支出。四、幾點(diǎn)建議（一）居委會(huì)責(zé)權(quán)利要統(tǒng)一。政府應(yīng)根據(jù)《居委會(huì)組織法》的要求，制定出臺(tái)明確社區(qū)居委會(huì)責(zé)權(quán)利等方面的規(guī)范性文件，用以對(duì)社區(qū)居委會(huì)協(xié)助政府部門開展工作的責(zé)權(quán)利的具體范圍進(jìn)行劃分和界定。（二）加強(qiáng)宣傳教育，調(diào)動(dòng)居民熱情。調(diào)動(dòng)居民的熱情和積極性是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)觀的必然要求。貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，首先在社區(qū)工作中，就是以居民為主體，采取豐富多彩的方式，加大政策宣傳力度，讓居民了解社區(qū)工作的內(nèi)容和流程，調(diào)動(dòng)廣大居民的積極性，充分發(fā)揮居民的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，達(dá)到事半功倍的效果。第二，在社區(qū)道德文化建設(shè)中，大力開展社區(qū)教育，形成崇尚先進(jìn)、團(tuán)結(jié)互助、扶正祛邪、積極向上的社區(qū)道德風(fēng)尚；組織具有社區(qū)特色的群眾性文體活動(dòng)，豐富居民精神文化生活，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力；緊緊抓住社區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展思想政治工作，并堅(jiān)持把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)與管理，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的聯(lián)系，廣泛調(diào)動(dòng)社區(qū)居民“講文明樹新風(fēng)、共建美好家園”的積極性。（三）充分利用現(xiàn)有國(guó)家政策。如“一村（社區(qū)）一名大學(xué)生工程”等，為社區(qū)提供人才支持、組織保證以及財(cái)政支持，社區(qū)可以通過充分利用現(xiàn)有的政策進(jìn)行改善和發(fā)展。（四）變粗放式經(jīng)營(yíng)為集約式經(jīng)營(yíng)。社區(qū)是自收自支的單位，如何提高收入是解決很多問題的關(guān)鍵。XXX社區(qū)的收入經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目如停車場(chǎng)等，很大程度上采用的粗放式經(jīng)營(yíng)，以后應(yīng)充分利用資源，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，升級(jí)為集約式經(jīng)營(yíng)。（五）創(chuàng)新服務(wù)模式，提高效率意識(shí)，走和諧發(fā)展之路。健全社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與對(duì)口工作單位的溝通，明確對(duì)口工作單位與社區(qū)居委會(huì)的授權(quán)責(zé)任和分工，理順業(yè)務(wù)流程，緊密各服務(wù)環(huán)節(jié)的聯(lián)系協(xié)調(diào)義務(wù)，整合服務(wù)工作、優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)工作的效率。隨著改革開放的不斷深入，特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，包括街道辦事處、居民委員會(huì)在內(nèi)的城市基層社會(huì)結(jié)構(gòu)面臨改革和調(diào)整的任務(wù)，社區(qū)的地位和作用顯得十分重要，社區(qū)建設(shè)的要求非常迫切。社區(qū)工作錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬緒，涉及方方面面，只要根據(jù)居民的實(shí)際需求，以科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)好社區(qū)，借助現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)效率和拓展服務(wù)領(lǐng)域，社區(qū)居委會(huì)就能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮更大的作用。第二篇關(guān)于當(dāng)前我區(qū)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共周村區(qū)委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，扎實(shí)有效地踐行“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)”活動(dòng)主題和“超前謀劃、推進(jìn)改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”實(shí)踐載體，結(jié)合我局肩負(fù)的工作職責(zé)，進(jìn)一步摸清企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)等情況，我們組成專題調(diào)研組，于10月23日深入三金集團(tuán)和大亞金屬制品有限公司兩家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，形成了當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的調(diào)研報(bào)告。一、規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況1-9月份，全區(qū)地方規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入259.83億元、同比增長(zhǎng)23.24%，利稅24.64億元、同比增長(zhǎng)30.14%，利潤(rùn)15.29億元、同比增長(zhǎng)30.01%。虧損企業(yè)虧損面3.03%，同比上升0.25個(gè)百分點(diǎn)，虧損額達(dá)8518萬元，同比增長(zhǎng)63.4%，比8月份增加12.25個(gè)百分點(diǎn)，全年各月虧損同比增幅都在50%以上。從行業(yè)發(fā)展情況看，行業(yè)發(fā)展參差不齊，精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展環(huán)境較好，紡織服裝行業(yè)由緊趨松，機(jī)械制造和新型建材有所下降。（一）精細(xì)化工。今年以來，化工行業(yè)受國(guó)際原油價(jià)格劇烈變動(dòng)、電力供應(yīng)不足及奧運(yùn)會(huì)召開等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力加大。1-9月份規(guī)模以上精細(xì)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅、利潤(rùn)分別為69.08億元、7.19億元、4.65億元，同比分別增長(zhǎng)21.09%、37.78%、35.88%，隨著電力供應(yīng)的逐步正常、原油價(jià)格趨于穩(wěn)定，預(yù)計(jì)全年化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅、利潤(rùn)分別為90.5億元、9.72億元、6.24億元。（二）機(jī)械制造和新型建材。機(jī)械制造和新型建材行業(yè)發(fā)展良好，1-9月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅、利潤(rùn)分別為75.44億元、6.76億元、4.46億元，同比分別增長(zhǎng)32.9%、32.59%、34.35%，預(yù)計(jì)四季度及明年將會(huì)有所下降。（三）紡織服裝。受2007年國(guó)家出口退稅政策和新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的影響，紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本增加，企業(yè)生存壓力加大。1-9月份，規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅、利潤(rùn)分別為36.81億元、2.98億元、1.6億元，同比分別增長(zhǎng)18.8%、29.91%、25.52%，增幅有所下降。從下半年開始，國(guó)家已兩次提高紡織服裝等勞動(dòng)密集型行業(yè)的商品出口退稅率，已上調(diào)到14%，預(yù)計(jì)企業(yè)四季度發(fā)展會(huì)有所改善。二、當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的主要因素分析（一）市場(chǎng)需求低靡。從2008年上半年開始，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入調(diào)整期，國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)需求低靡。一是受國(guó)際金融危機(jī)的影響，美國(guó)經(jīng)濟(jì)開始衰退，三個(gè)經(jīng)濟(jì)體同步減速，抑制了國(guó)外市場(chǎng)的消費(fèi)需求，出口企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)影響進(jìn)入下降期。二是年初國(guó)家為抑制固定資產(chǎn)投資過快增長(zhǎng)，嚴(yán)格土地管理、嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)、嚴(yán)控信貸，固定資產(chǎn)投資增速回落，拉動(dòng)作用下降，與投資相關(guān)行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮。以三金集團(tuán)為例，2008年計(jì)劃銷售收入4.08億元，截止9月份，完成銷售收入2.95億元，完成計(jì)劃的72.3%,10月份訂單影響較大，11-12月份訂單很少，到目前為止，明年訂單幾乎沒有，生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。（二）

資金短缺尚未改善。為解決中小企業(yè)融資難的問題，國(guó)家從8月4日起增加國(guó)有商業(yè)銀行5%和地方商業(yè)銀行10%的信貸規(guī)模，2008年9月和10月，兩次下調(diào)一年期人民幣貸款基準(zhǔn)利率0.54個(gè)百分點(diǎn)，降低存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)，雖然國(guó)家想通過適度靈活的貨幣政策緩解中小企業(yè)融資難的問題，但通過對(duì)我區(qū)中小企業(yè)融資情況進(jìn)行調(diào)研分析，由于銀行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)中小企業(yè)貸款的條件限制比較嚴(yán)格，手續(xù)繁瑣，致使企業(yè)貸款困難，融資難的問題沒有得到有效的解決。同時(shí)，受原材料成本上升，市場(chǎng)需求下降，企業(yè)存貨增加，資金占用加大，產(chǎn)品資金回收慢，應(yīng)收賬款占用資金加大的影響，企業(yè)流動(dòng)資金緊張的狀況沒有得到緩解。（三）產(chǎn)業(yè)層次低。我區(qū)主要是勞動(dòng)密集型和資源依靠型企業(yè)為主，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施，產(chǎn)業(yè)層次低方面出現(xiàn)的問題更加突出。一是受原材料價(jià)波動(dòng)影響大。2007年和2008年兩年，鋼材、原油等資源價(jià)格波動(dòng)幅度加大，資源依靠型企業(yè)對(duì)價(jià)格走勢(shì)判斷不清，至使部分企業(yè)成本倒掛，處于停產(chǎn)狀態(tài)。二是受國(guó)家政策變化影響大。我區(qū)是老的紡織工業(yè)基地，紡織服裝企業(yè)雖多，但生產(chǎn)方式主要是“為人貼牌”，利潤(rùn)空間小，應(yīng)對(duì)國(guó)家政策變化的能力弱。（四）生產(chǎn)成本增加。我區(qū)企業(yè)主要是加工型企業(yè)為主，2008年上半年，受原材料價(jià)格上漲、出口退稅率調(diào)整、新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施等一系列國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本上升，處于不景氣區(qū)域，近兩個(gè)月國(guó)家相繼出臺(tái)一些有利于企業(yè)發(fā)展的政策，從11月1日起，將部分紡織品、服裝、玩具出口退稅率提高到14%，鋼材價(jià)格從6000元/噸下降到2000元/噸等，雖然政策措施已經(jīng)出臺(tái)，但前期價(jià)格上漲的影響需要企業(yè)逐步消化，成本增加對(duì)企業(yè)的影響仍然存在，但隨著時(shí)間的推移，會(huì)有所下降。（五）企業(yè)信心不足。一是投資信心不足，影響明年的投資增長(zhǎng)。受生產(chǎn)資料價(jià)格上漲、人民幣升值、信貸緊縮、出口退稅率調(diào)整、新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施、煤電油運(yùn)等成本上升的影響，企業(yè)對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、把握不準(zhǔn)，持等待觀望態(tài)度，抑制了企業(yè)投資行為。二是生產(chǎn)信心不足，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，三季度企業(yè)家信心指數(shù)為123.8，分別比二季度和上年同期回落11.0點(diǎn)和19.2點(diǎn)，各行業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)全線回落，全國(guó)范圍內(nèi)的信心下降，企業(yè)產(chǎn)品需求減少，企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平下降。

三、幾點(diǎn)建議2008年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。雖然當(dāng)前受全球金融危機(jī)影響，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)把握不準(zhǔn)，但下半年，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善。為此，在今后的經(jīng)濟(jì)工作中，必須積極幫助企業(yè)樹立發(fā)展和投資的信心，具體工作中，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。（一）強(qiáng)化政府服務(wù)力度，樹立企業(yè)家信心。面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，政府要為中小企業(yè)做什么呢？首先要增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心。雖然上半年，企業(yè)受原材料上漲、出口退稅率調(diào)整等一系列政策的影響，企業(yè)生存壓力加大，但是，我們也應(yīng)該看到，國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)的處境，國(guó)務(wù)院及其有關(guān)部門相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。金融政策方面，兩次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)貸款基準(zhǔn)利率0.54個(gè)百分點(diǎn)、存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)，加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度；房地產(chǎn)方面，購(gòu)房契稅下調(diào)至1%，對(duì)個(gè)人銷售或購(gòu)買住房暫免征收印花稅，對(duì)個(gè)人銷售住房暫免征收土地增值稅，居民首次購(gòu)買普通自住房和改善型普通自住房貸款利率的下限可擴(kuò)大為貸款基準(zhǔn)利率的0.7倍，最低首付款比例調(diào)整為20%，下調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利率0.27個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)家允許各地方政府出臺(tái)刺激房地產(chǎn)政策，研究政策對(duì)小產(chǎn)權(quán)房給予解決，以啟動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。外貿(mào)政策方面，在8月1日將紡織服裝出口退稅率由11%調(diào)高至13%的基礎(chǔ)上，從11月1日開始，上調(diào)3486種商品的出口退稅率，支持企業(yè)擴(kuò)大出口。雖然政策的落實(shí)還需要過程，但是我們堅(jiān)信一定能夠冷靜分析觀察內(nèi)外部形勢(shì)，深入研究把握經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，沉著應(yīng)對(duì)破解各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，明確市場(chǎng)定位和發(fā)展路徑，保持企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。二是營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境。我們要在加大指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、落實(shí)政策措施等方面的服務(wù)，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方面，嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)新上鼓勵(lì)類項(xiàng)目，避免低水平重復(fù)項(xiàng)目上馬；在政策執(zhí)行指導(dǎo)上，要使企業(yè)及時(shí)掌握國(guó)家對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)讓每一個(gè)企業(yè)都享受國(guó)家政策，來幫助企業(yè)度過困難時(shí)期。（二）進(jìn)一步拓寬融資渠道，切實(shí)解決資金制約。一是加快推進(jìn)企業(yè)上市步伐。爭(zhēng)取三金集團(tuán)上市成功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市零的突破，以帶動(dòng)其他企業(yè)上市，從資本市場(chǎng)上獲得更多的資金，破解資金制約難題，形成良好的融資渠道，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。盡快成立中小企業(yè)擔(dān)保有限公司，發(fā)揮其融資擔(dān)保職能，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，按照市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式，為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，切實(shí)解決中小企業(yè)融資難的問題。三是加大金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)力度。積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，落實(shí)銀行貸款，為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金支持。四是充分利用銀行貸款業(yè)務(wù)。積極引導(dǎo)企業(yè)開拓新的貸款業(yè)務(wù)，如信用貸款、項(xiàng)目貸款、應(yīng)收款貸款等，多方面從銀行籌措資金，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)。五是加強(qiáng)招商引資針對(duì)性。深入調(diào)查，科學(xué)論證，確定一批經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益突出、示范功能強(qiáng)、具有一定開發(fā)價(jià)值的招商引資項(xiàng)目。（三）積極開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。在國(guó)際金融風(fēng)暴和國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境趨緊的情況下，單一產(chǎn)品企業(yè)受市場(chǎng)變化的沖擊更大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更高。因此，首先要引導(dǎo)企業(yè)培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，積極探索新行業(yè)、新產(chǎn)品，利用風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)，增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保持企業(yè)均速增長(zhǎng)。二是加大企業(yè)自主創(chuàng)新支持力度。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于鼓勵(lì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策意見》文件，引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新投入，加強(qiáng)自主技術(shù)研發(fā)，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成核心竟?fàn)幜?。三是鼓?lì)企業(yè)技術(shù)改造。進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新投入，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步加大對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)改造力度，加快改革工藝流程和淘汰高耗能裝備，密切跟蹤相關(guān)國(guó)際科技最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行持續(xù)不斷的技術(shù)更新和改造，使傳統(tǒng)行業(yè)早日改變勞動(dòng)密集型、高耗能、高污染的產(chǎn)業(yè)框架，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。（四）積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，保持進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)家出臺(tái)的外貿(mào)政策。全面兌現(xiàn)國(guó)家最近出臺(tái)的出口退稅政策及其他支持外貿(mào)出口的政策措施，增強(qiáng)企業(yè)出口的信心。二是進(jìn)一步調(diào)整出口結(jié)構(gòu)。抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，推動(dòng)具有比較優(yōu)勢(shì)和高退稅率的機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工品擴(kuò)大出口，鼓勵(lì)企業(yè)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。三是多元化開拓國(guó)際市場(chǎng)。在鞏固美國(guó)、歐盟、韓國(guó)、日本等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，加大對(duì)俄羅斯、東盟、非洲、中東等新興市場(chǎng)的開拓力度，最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三篇關(guān)于上海余之樂實(shí)業(yè)有限公司員工激勵(lì)的調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查過程（一）調(diào)查目的與意義1.調(diào)查目的通過調(diào)查,了解目標(biāo)公司對(duì)員工激勵(lì)所用的各種方法，以及如何進(jìn)行實(shí)際操作，員工所表現(xiàn)的情況和收效情況。2.調(diào)查意義熟悉目標(biāo)公司對(duì)員工激勵(lì)所采取的基本方法，了解操作步驟，整理思考，力求得出更加完善有效的激勵(lì)辦法。（二）調(diào)查對(duì)象概況1.調(diào)查對(duì)象全稱上海余之樂實(shí)業(yè)有限公司2.調(diào)查對(duì)象地址上海佘山林蔭新路1158號(hào)3.調(diào)查證明人姓名：xxx，聯(lián)系電話：138xxxxxxxx，與調(diào)查主題關(guān)系：人事主管（三）調(diào)查時(shí)間2010年10月1日—2010年10月8日。（四）調(diào)查方式訪談（包括電話訪談)，訪談對(duì)象為：職務(wù)：人事主管，姓名：xxx；職務(wù)：營(yíng)業(yè)員，姓名：xxx。訪談對(duì)象的選擇原則是：了解該公司員工現(xiàn)狀；了解該公司對(duì)于與員工激勵(lì)所采用的基本方法；了解其具體實(shí)施過程和員工表現(xiàn)(4)實(shí)施收效二、調(diào)查對(duì)象現(xiàn)狀（一）目標(biāo)公司介紹月湖――共占地1300畝，一期1000畝，其中月湖面積460畝。沿湖腹地500余畝，愚自樂園曾為月湖地建設(shè)舉辦了“水岸雕塑創(chuàng)作營(yíng)”的活動(dòng)，以“月湖”為主題專案創(chuàng)作雕塑作品20余件，沿湖岸錯(cuò)落擺放，整件雕塑風(fēng)格“恬美、閑適、溫馨”，許多雕塑具有“生命”的意義。由此體現(xiàn)出水是“生命之源”的主題，希望人們愛護(hù)自然，保護(hù)自然。園區(qū)的設(shè)計(jì)以春夏秋冬四季為主軸。將月湖沿岸分隔為四季碼頭水岸。以不同風(fēng)格的景觀及建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)，配套設(shè)施表現(xiàn)出四季不同風(fēng)光。(二)目標(biāo)公司員工特點(diǎn)1.其員工大部分趨向于女性化員工中女性占絕大部分。在工作中女性從事服務(wù)工作及衛(wèi)生方面的工作相對(duì)于男性有一定的優(yōu)勢(shì)，其劣勢(shì)在于干體力活不如男性。2.據(jù)調(diào)查大部分女性員工在家中均不承擔(dān)主要經(jīng)濟(jì)來源故對(duì)工作具有一定的隨意性，因此有效的員工激勵(lì)和合理薪酬對(duì)于該公司顯得尤為重要。3.員工實(shí)行個(gè)人區(qū)域制每位員工都有自己獨(dú)自管理的區(qū)域，員工獨(dú)立大部分時(shí)間獨(dú)立工作。4.實(shí)行相鄰區(qū)域搭檔制，部門內(nèi)部相互幫助這種方法增加員工之間彼此了解，優(yōu)化內(nèi)部人員環(huán)境，基本創(chuàng)造員工之間和諧的人際關(guān)系5．員工具有一定的工作積極性在無領(lǐng)導(dǎo)的情況下也能夠較好的及時(shí)的完成其應(yīng)該完成的工作，且相互配合。（三）薪資福利1.工資組成工資主要組成部分為基本工資，加班工資，全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金,生活補(bǔ)助等。從公司高層到普通員工有一套較為合理的基本工資體系。2.工資發(fā)放采用保密原則，不出公告等。工資發(fā)放方式為現(xiàn)金發(fā)放，每月十五號(hào)統(tǒng)一發(fā)放普通員工及組長(zhǎng)一級(jí)干部的工資。發(fā)放時(shí)工資和工資單均隱藏于信封中。3.節(jié)假日三倍或雙倍工資及適當(dāng)?shù)亩Y品發(fā)放服務(wù)行業(yè)不同于其他行業(yè)，別人放假休息時(shí)正是公司的盈利的好時(shí)機(jī)。公司在給于規(guī)定工資的同時(shí)還給員工準(zhǔn)備了一份較為豐厚的禮物。4.工傷因工作導(dǎo)致受傷在治療休息期間享受基本工資待遇，并看實(shí)際情況及原因給于一定的精神費(fèi)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼等。（四）員工基本激勵(lì)1．年夜飯?jiān)谝荒甑墓ぷ骷磳⒌竭_(dá)盡頭之時(shí)請(qǐng)全體員工吃年夜飯，在熱鬧祥和的同時(shí)大大增加公司這個(gè)大家庭的凝聚力的，使員工在工作一年之余再次感受到公司這個(gè)大家庭所帶來的溫暖和快樂，大大增強(qiáng)集體的團(tuán)隊(duì)精神。。2．設(shè)立優(yōu)秀員工稱號(hào)該公司設(shè)立優(yōu)秀員工，笑容天使，優(yōu)秀組長(zhǎng)，優(yōu)秀部門領(lǐng)導(dǎo)等。無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工只要經(jīng)過一個(gè)月的辛勤勞動(dòng)都有機(jī)會(huì)獲得以上相應(yīng)的稱號(hào)，同時(shí)獲得公司辦法的榮譽(yù)證書和相應(yīng)的獎(jiǎng)金。3．目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)為員工設(shè)定了切實(shí)可行的目標(biāo)，比如及時(shí)接待，態(tài)度熱情，服務(wù)周到等等。員工的工作量和工作目標(biāo)的設(shè)立十分講究，目標(biāo)太低會(huì)使員工逐漸變得懶散，太高的目標(biāo)則會(huì)使員工失去積極性，甚至就此離職。對(duì)此該公司的目標(biāo)設(shè)立相對(duì)比較合理，美中不足之處則應(yīng)在員工素質(zhì)及個(gè)人行為要求方面多做提高。4．工會(huì)旅游凡正式員工每年將有兩次機(jī)會(huì)參加公司統(tǒng)一安排的工會(huì)旅游。游覽國(guó)內(nèi)具有文化底蘊(yùn)的名勝古跡。在游覽的同時(shí)增強(qiáng)員工的閱歷提高整體素養(yǎng)，員工精神上得到了滿足，同時(shí)公司也擁有了一支更加強(qiáng)悍和具有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。三、調(diào)查的簡(jiǎn)要結(jié)論（一）該公司員工激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)：1．采用部門互助制度，增強(qiáng)員工凝聚力。2．國(guó)定假日給員工送上節(jié)日好禮，讓員工感受到集體的溫暖，產(chǎn)生歸屬感。3．設(shè)立各種類型的優(yōu)秀稱號(hào)及獎(jiǎng)金，月評(píng)選及發(fā)放獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)金，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重。4．請(qǐng)全體員工吃年夜飯，享受集體無等級(jí)的大團(tuán)圓，增強(qiáng)公司凝聚力。（二）該公司員工激勵(lì)的缺點(diǎn)1．絕大部分員工為女性，在面對(duì)體力勞動(dòng)時(shí)存在一定的困難。2．在家中不承擔(dān)主要經(jīng)濟(jì)來源會(huì)在一定程度上降低員工對(duì)工作的重視度。3．薪酬福利方面做得不完善，如缺少城鎮(zhèn)綜合保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、飯貼等等。（三）改進(jìn)建議建立有效的激勵(lì)機(jī)制除建立公平有效的報(bào)酬系統(tǒng)外，精神方面的激勵(lì)也很重要。1．招聘員工時(shí)，可以適當(dāng)注意男女比例。2．定期舉行各種活動(dòng)，在原有優(yōu)秀稱號(hào)、工會(huì)旅游等基礎(chǔ)上增加運(yùn)動(dòng)會(huì)或員工才藝表演等成本相對(duì)較低活動(dòng)項(xiàng)目。、3．給員工晉升可能，讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到如何晉升。4．最后是增加領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)最大程度地建立其個(gè)人魅力。第四篇關(guān)于上海百晟精密機(jī)械有限公司員工培訓(xùn)的調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查過程（一）調(diào)查目的與意義1.調(diào)查目的員工培訓(xùn)的目的是通過一定的科學(xué)手段，促使員工在知識(shí)、技能、能力和工作態(tài)度等方面得到提升，以保證員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成工作任務(wù)，員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)的人才，才可能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補(bǔ)充新知識(shí)新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。2.調(diào)查意義企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才要參與人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須時(shí)時(shí)“充電”，吸收新知識(shí)和新技能，以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。員工培訓(xùn)可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視員工培訓(xùn)工作的企業(yè)會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。（二）調(diào)查對(duì)象概況1.調(diào)查對(duì)象全稱上海百晟精密機(jī)械有限公司2.調(diào)查對(duì)象地址上海市浦東新區(qū)康橋路898號(hào)3.調(diào)查證明人邵鶴良（三）調(diào)查時(shí)間2012年8月26日—2012年11月18日（四）調(diào)查方式主要采取的是訪談的形式。通過對(duì)上海百晟精密機(jī)械有限公司的管理人員進(jìn)行訪談，深入了解了該公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在的問題及其改進(jìn)途徑。二、調(diào)查對(duì)象現(xiàn)狀（一）上海百晟精密機(jī)械有限公司概況上海百晟精密機(jī)械有限公司創(chuàng)于2000年，到2012年我們公司總?cè)藬?shù)為96人，其中技術(shù)人員占了65%，

公司轉(zhuǎn)制前為上海鐘表工具模具廠，是上海鐘表公司所屬單位，專業(yè)制造精密機(jī)械設(shè)備、鐘表、儀表、儀器等行業(yè)配套設(shè)備。設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚。主要產(chǎn)品有C6104多功能精密小車床、各類自動(dòng)車夾頭，同時(shí)承接各類模具及精密零件各類小齒輪加工。特別是多功能精密小車床、自動(dòng)車夾頭均有三十多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，出口東南亞及歐美。（二）上海百晟精密機(jī)械有限公司員工培訓(xùn)的特點(diǎn)培訓(xùn)與技術(shù)不分離。員工在培訓(xùn)不能只是客體或客戶的角色，而應(yīng)當(dāng)完全的融入到培訓(xùn)的內(nèi)容和方式中去，唯有如此，才能在培訓(xùn)中更好的結(jié)合實(shí)際問題對(duì)癥下藥。雙向不間斷層進(jìn)式的培訓(xùn)模式。在平時(shí)的工作中不斷累積遇到的實(shí)質(zhì)問題，有專人歸類總結(jié)，在考慮培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)性要求的基礎(chǔ)上，非定時(shí)定人組織小范圍講解和解答，這樣不會(huì)延誤平時(shí)工作的效率。在訪談過程中了解到，新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)缺乏，老員工這兩方面欠缺的并不是很多，這樣在安排培訓(xùn)的時(shí)候就要考慮到側(cè)重性的問題。新進(jìn)員工的能力和技術(shù)不及老員工，那在平時(shí)就要對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)的次數(shù)和強(qiáng)度，以便其在最短的時(shí)間內(nèi)能夠最多的技術(shù)知識(shí)，應(yīng)對(duì)其本職工作（三）上海百晟精密機(jī)械有限公司員工培訓(xùn)的內(nèi)容員工技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)，員工技能培訓(xùn)是企業(yè)針對(duì)崗位的需求對(duì)員工進(jìn)行的崗位能力培訓(xùn)。員工素質(zhì)培訓(xùn)是企業(yè)針對(duì)員工素質(zhì)方面的要求主要有心理素質(zhì)，個(gè)人工作態(tài)度，工作習(xí)慣的素質(zhì)培訓(xùn)。三、調(diào)查結(jié)論與對(duì)策建議（一）調(diào)查結(jié)論1、對(duì)培訓(xùn)工作不夠重視。隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)員工的知識(shí)技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高，但是對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)進(jìn)行，大部分現(xiàn)場(chǎng)員工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識(shí)和行動(dòng)，長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。2、培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。培訓(xùn)工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果級(jí)差，沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃，缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。3、沒有調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性。目前培訓(xùn)工作被動(dòng)參加的多，主動(dòng)學(xué)習(xí)的少，應(yīng)付的多，真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來，再加上培訓(xùn)工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的．些根本性問題，因而難以充分調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)的積極性。4、培訓(xùn)效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓(xùn)，人多量大，時(shí)間緊，給出題、考核、閱卷帶來許多困難，培訓(xùn)部門對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評(píng)價(jià)，因而無法對(duì)后來進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。5、培訓(xùn)方法落后，多數(shù)情況下培訓(xùn)工作采用講授和技術(shù)問答的形式，沒有采用互動(dòng)練習(xí)的設(shè)施，缺少基礎(chǔ)設(shè)施的配置。（二）對(duì)策建議企業(yè)可以結(jié)合每個(gè)員工的特點(diǎn)去實(shí)行培訓(xùn)，這樣可以使得培訓(xùn)可以更好的體現(xiàn)出培訓(xùn)的效果。企業(yè)可以把以往的培訓(xùn)方式改變下，不要培訓(xùn)工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)上，可以重新制定有利于企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)內(nèi)容。建立有效的激勵(lì)機(jī)制讓員工人主動(dòng)去參加培訓(xùn)，這樣的培訓(xùn)意義更大嗎，然后企業(yè)可以把企業(yè)的需求和員工的發(fā)展更好的結(jié)合起來這樣就可以充分的調(diào)動(dòng)起員工培訓(xùn)的積極性了?？梢园哑髽I(yè)原有落后的培訓(xùn)方式改變下，改變更有利于企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方式。第四篇關(guān)于某電器有限公司的調(diào)查報(bào)告一、引言(一)調(diào)查時(shí)間某年某月某日至某月某日(二)調(diào)查對(duì)象該電器有限公司位于某時(shí)的東大門——某某開發(fā)區(qū)該公司是一家專業(yè)生產(chǎn)脫水機(jī)、洗衣機(jī)、取暖器、電風(fēng)扇等家用電器生產(chǎn)單位。該電器有限公司的財(cái)務(wù)人員。(三)調(diào)查方式在該公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，了解基本狀況，與該公司的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行訪談，進(jìn)一步了解該公司的財(cái)務(wù)狀況的稅負(fù)情況。(四)調(diào)查內(nèi)容將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、帳冊(cè)設(shè)置、核算狀況以及企業(yè)收益情況和稅負(fù)情況作為主要調(diào)查內(nèi)容。具體內(nèi)容包括：1、雇傭情況，包括工廠車間中職工的人數(shù)以及人員流動(dòng)情況，管理人員設(shè)置和員工素質(zhì)。2、財(cái)務(wù)人員設(shè)置和人員素質(zhì)情況，是否設(shè)有總賬、出納、保管，財(cái)務(wù)人員是否有專業(yè)證書、是否專職等。3、賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。4、財(cái)務(wù)狀況，包括每月的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、盈利等。5、稅負(fù)情況，包括增值稅稅收負(fù)擔(dān)率和各類稅費(fèi)。二、調(diào)查結(jié)果(一)雇傭情況工廠車間的職工人數(shù)有150多名，但是人員并不穩(wěn)定，人員流動(dòng)較大。該電器有限公司是一家比較典型的私有企業(yè)，老板即為總經(jīng)理。公司沒有非常規(guī)范的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、管理制度和操作流程等，總經(jīng)理大事小事一起管，以命令代替制度，以權(quán)力指揮行動(dòng)，每天忙于處理各種瑣碎小事。公司管理人員多為總經(jīng)理的親戚朋友。(二)財(cái)務(wù)人員設(shè)置和人員素質(zhì)情況以及賬冊(cè)設(shè)置情況該電器有限公司是一家財(cái)務(wù)人員比較齊全的公司，設(shè)有一位出納、兩位會(huì)計(jì)，其財(cái)務(wù)人員都有專業(yè)的證書。賬冊(cè)設(shè)置基本符合要求，設(shè)有總賬和各類明細(xì)賬。財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的登記基本比較及時(shí)，當(dāng)然也有特殊情況，例如：業(yè)務(wù)發(fā)生在下班后時(shí)，不能及時(shí)登記，在第二天上班后及時(shí)登記；業(yè)務(wù)發(fā)生在周末或者節(jié)假日時(shí)，在恢復(fù)正常上班后，即刻登記入賬。財(cái)務(wù)管理手段落后。公司購(gòu)置有幾臺(tái)電腦和一臺(tái)掃描儀，但遠(yuǎn)沒有發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的作用，財(cái)務(wù)人員主要采用手工和電子表格進(jìn)行核算。掃描儀出現(xiàn)故障的時(shí)候比較多，當(dāng)掃描儀故障時(shí)，財(cái)務(wù)人員只能在電腦上一張一張的把票據(jù)內(nèi)容打入，比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用了管理軟件，但由于是盜版軟件，每個(gè)月得重新錄入各種數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員工作時(shí)間很長(zhǎng)，但效率不高。(三)企業(yè)稅負(fù)情況稅負(fù)也稱為稅收負(fù)擔(dān)率，是企業(yè)實(shí)際交納的稅款占銷售收入凈額的百分比。稅負(fù)可以單指增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)、營(yíng)業(yè)稅稅負(fù)等。也可以把所有本年度上交的所有稅款加總計(jì)算一個(gè)總體稅負(fù)。稅負(fù)率是指增值稅納稅義務(wù)人當(dāng)期應(yīng)納增值稅占當(dāng)期應(yīng)稅銷售收入的比例.稅負(fù)率的計(jì)算公式為：稅負(fù)率=應(yīng)交增值稅/銷售收入。該電器有限公司的稅負(fù)率為3.5%。該電器有限公司所承擔(dān)的稅收來自于兩個(gè)方面：由國(guó)家稅務(wù)局征收的增值稅以及所得稅，由地方稅務(wù)局征收的城建稅、教育附加費(fèi)等小稅種。慈溪市飛蘭電器有限公司每月的增值稅有一萬多，而每年的所得稅近二十萬，這兩個(gè)稅種是該企業(yè)所承擔(dān)的主要稅收。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：是企業(yè)一定時(shí)期的資產(chǎn)及權(quán)益情況，是資金運(yùn)動(dòng)相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)時(shí)的表現(xiàn)。財(cái)務(wù)狀況是用價(jià)值形態(tài)反映的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況，通常通過資產(chǎn)負(fù)債表、資金平衡表、利潤(rùn)表及有關(guān)附表反映，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果在財(cái)務(wù)方面的反映。該電器有限公司如今每月的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大約是200多萬元，而主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為180多萬元，大約是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的90%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6萬多，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的3%，剩余的7%則是各類的費(fèi)用。該電器有限公司基本沒有長(zhǎng)期負(fù)債，其負(fù)債都是流動(dòng)負(fù)債。比較2009年與2010年七月份的利潤(rùn)表得知，2010年的業(yè)務(wù)明顯比2009年少了很多，2009年七月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是今年的4.8倍，收益明顯比去年減少很多。比較2009年與2010年七月份的資產(chǎn)負(fù)債表得知，雖然到2010年七月份資產(chǎn)總額比2009年七月份的有所增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)并不是很多。同時(shí)企業(yè)庫(kù)存商品也比去年增加不少。三、調(diào)查結(jié)論分析與建議根據(jù)慈溪市飛蘭電器有限公司的以上種種問題，在這我提出一些改革措施，如下：(一)增加并完善職工福利，減少職工人員流動(dòng)工廠里的基本職工雖然不是很重要，但是沒有他們卻是萬萬不能的，如果這些職工人員流動(dòng)較大，不能夠穩(wěn)定下來，會(huì)減慢車間的工作效率。因?yàn)樾碌穆毠み^的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有老職工快，正所謂熟能生巧并不是沒有道理的。要較少職工的流動(dòng)，增加并完善職工福利是一個(gè)比較常見的手段，職工福利好了，對(duì)職工也是一種誘惑，跳槽的職工人數(shù)就會(huì)較少，職工跳槽不就是為了工資和福利嗎？(二)明確業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)定規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，即使人員變化，也能按照流程規(guī)定進(jìn)行操作，不會(huì)對(duì)公司正常運(yùn)行帶來問題，這對(duì)企業(yè)管理來說是十分重要的，特別是人員流動(dòng)率比較高的企業(yè)。企業(yè)的工作效率提高后，也會(huì)相對(duì)的增加業(yè)務(wù)。規(guī)范成文的業(yè)務(wù)操作流程對(duì)企業(yè)管理是十分重要的，特別是人員流動(dòng)率比較高的企業(yè)。因此我們針對(duì)該企業(yè)的情況，運(yùn)用圖表和文字說明為該企業(yè)制訂了進(jìn)貨過程、調(diào)撥過程、銷售過程（批發(fā)和零售）、銷貨退貨等操作流程。操作說明：①倉(cāng)庫(kù)收到貨后，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)貨；②驗(yàn)貨無誤后由倉(cāng)庫(kù)制單人填制入庫(kù)單，復(fù)核人復(fù)核，保管員簽字；③入庫(kù)單一式兩聯(lián)：入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)備用、核對(duì)會(huì)計(jì)帳；入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)交總部會(huì)計(jì)用來登記商品明細(xì)帳、應(yīng)付供應(yīng)商賬；④按實(shí)收數(shù)填寫商品入庫(kù)驗(yàn)收單，如發(fā)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)單隨貨聯(lián)與驗(yàn)收商品的數(shù)量不一致，則還應(yīng)填寫商品溢余短缺報(bào)告單。商品溢余短缺報(bào)告單一式兩聯(lián)，制單員、復(fù)核人、倉(cāng)庫(kù)主管簽字后，商品溢余短缺報(bào)告單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)備用；⑤商品溢余短缺報(bào)告單業(yè)務(wù)聯(lián)交業(yè)務(wù)員與供應(yīng)商聯(lián)系；⑥會(huì)計(jì)每天提供商品入庫(kù)報(bào)表供倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)。(三)總經(jīng)理權(quán)利適當(dāng)下放，管理人員物盡其用總經(jīng)理并不需要事實(shí)親力親為，只需要把握總體就夠了，很多瑣事可以交給下面的去完成，那些管理人員并不是輕來白拿工資的。雖然沒有規(guī)定管理人員不能夠使親戚朋友，但是他們必須要有能力，沒有做夠能力的管理人員會(huì)妨礙公司正常運(yùn)行，使命令不能夠及時(shí)下達(dá)?？赡苡X得親戚朋友比較可信，公司交給可信的人進(jìn)行管理比較放心，但這也要再其能力可行的前提之下。(四)更新機(jī)器設(shè)備，應(yīng)用正版管理軟件在機(jī)器設(shè)備故障次數(shù)明顯增加時(shí)，硬應(yīng)時(shí)更新機(jī)器設(shè)備。例如：企業(yè)的掃描儀經(jīng)常出現(xiàn)故障，在機(jī)器故障時(shí)，財(cái)務(wù)人員只能在電腦上一張一張的把票據(jù)內(nèi)容打入，本來只血藥幾分鐘的時(shí)間就可以完成的工作，現(xiàn)在卻需要整整一個(gè)下午甚至一天的時(shí)間才能夠完成，大大增加了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)每次故障的修理費(fèi)用也一筆不菲的費(fèi)用，增加的企業(yè)的支出。使用正版的網(wǎng)絡(luò)版管理軟件，無需每個(gè)月得重新錄入各種數(shù)據(jù)，使用集進(jìn)銷、存、財(cái)務(wù)于一體的中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)解決方案，實(shí)現(xiàn)了由基本的管賬應(yīng)用到全方位的管理應(yīng)用，軟件正常運(yùn)行后，該企業(yè)結(jié)束了商品分散經(jīng)營(yíng)管理的狀態(tài)，財(cái)務(wù)人員得以連續(xù)地對(duì)商品的進(jìn)銷存進(jìn)行核算，可以對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地管理，還可以核算成本費(fèi)用，為提供企業(yè)的進(jìn)銷存、盈利能力、償債能力、存貨周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流、各部門業(yè)績(jī)等業(yè)主非常關(guān)心的信息。(五)業(yè)務(wù)減少的原因，增加業(yè)務(wù)的措施上述幾種方法，也能夠在一定程度上增加企業(yè)的業(yè)務(wù)，較少成本，以致增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。不過最主要的是分析今年與以往幾年的變化，找出較少業(yè)務(wù)的根本原因。例如：企業(yè)庫(kù)存商品比去年增加，說明企業(yè)上產(chǎn)的一部分產(chǎn)品是不符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求。企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析消費(fèi)者的消費(fèi)傾向，根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向來進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，盡可能滿足消費(fèi)者的需求。四、結(jié)束語以上幾條是本人認(rèn)為的比較有效的改善措施，相信在一定程度上能夠改善企業(yè)的營(yíng)業(yè)狀況，能加主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，能夠取得良好的效果。但該企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，還必須采取以下的長(zhǎng)遠(yuǎn)改革：（1）逐步建立現(xiàn)代的、規(guī)范的企業(yè)管理，包括企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、決策程序等；（2）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，采取現(xiàn)代的人力資源管理，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍；（3）充分利用和合理配置內(nèi)外部資源，進(jìn)一步提高效率和效益，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；（4）進(jìn)一步采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)。第五篇關(guān)于xxx申請(qǐng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)循環(huán)貸款的調(diào)查報(bào)告一、借款人基本情況借款人xxx系xx市人，今年xx歲，其配偶****。在*******居住。2008年由xxx共同出資成立xxx有限公司，xxx為法人代表，經(jīng)營(yíng)地址位于xxx，經(jīng)營(yíng)范圍鋼材、建筑材料、有色金屬、五金電器產(chǎn)品、焊接材料、化工產(chǎn)品銷售。公司目前主要經(jīng)營(yíng)鋼材。借款人從事鋼材銷售多年，積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，多年以來一直秉承“誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則發(fā)展。先后與**********建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，保證了良好的銷售渠道，為了業(yè)務(wù)的發(fā)展，2008年成立xxx有限公司，為一般納稅人。公司自成立以來各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，2011度公司銷售收入達(dá)xxx萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xxx萬，經(jīng)營(yíng)狀況較好。二、借款人銀企關(guān)系申請(qǐng)人是我行老客戶，其公司已在我行開立了基本賬戶，結(jié)算往來較為頻繁。經(jīng)人行征信系統(tǒng)查詢，借款人xxx及其配偶xx現(xiàn)有兩筆銀行負(fù)債xxx萬元，其中，****萬元為xxx在中國(guó)銀行個(gè)人汽車按揭貸款，到期日為2012年12月28日，；****萬元為xx在中國(guó)工商銀行個(gè)人住房公積金貸款，到期日為2025年4月23日，目前余額xxx萬元，在貸款期間有***記錄，經(jīng)調(diào)查為*****原因，貸款行已出具非惡意拖欠證明。貸款借款人及其配偶對(duì)外無擔(dān)保。該客戶已開通手機(jī)銀行，網(wǎng)上銀行。經(jīng)調(diào)查xxxxx有限公司無負(fù)債及對(duì)外擔(dān)保。三、借款用途及還款來源分析由于公司下游購(gòu)貨單位多為實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)，應(yīng)收賬款占用公司較大資金，造成公司資金周轉(zhuǎn)較緊，現(xiàn)xxx有限公司與xxx有限責(zé)任公司簽訂了鋼材訂貨協(xié)議，需要資金用于進(jìn)貨，因此借款人向本行申請(qǐng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)循環(huán)貸款xx萬元，用于購(gòu)買中板，還款來源以銷售回籠資金歸還。四、貸款擔(dān)保情況xxx本次申請(qǐng)貸款的擔(dān)保方式為抵押，抵押物系xx私有房產(chǎn)。擬抵押的房產(chǎn)位于xx，面積xx㎡，為住宅，權(quán)證號(hào)為：xxx號(hào)，周邊居住環(huán)境較好，配套設(shè)施齊全，變現(xiàn)能力較強(qiáng)，經(jīng)xxx有限公司評(píng)估價(jià)值為xx萬元，抵押率為xxx%，抵押物足值，第二還款來源有保障。五、調(diào)查意見經(jīng)查，借款人當(dāng)前經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，貸款用途合理，第一還款來源和第二還款來源均有保障，償還能力較強(qiáng)，且對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展有一定貢獻(xiàn)，故擬同意給予辦理個(gè)人經(jīng)營(yíng)循環(huán)貸款xx萬元整，循環(huán)使用期限三年，按年發(fā)放，擔(dān)保方式為抵押，貸款利率執(zhí)行人民銀行基準(zhǔn)利率上浮30％。年月日第六篇關(guān)于社區(qū)環(huán)境問題的調(diào)查報(bào)告在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，人們的生活水平不斷提高，但是，由于人們沒有較強(qiáng)的環(huán)境意識(shí)，環(huán)境問題日益突出。為了使我們的生活環(huán)境更加美好，為了實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的和諧相處，我在假期期間，對(duì)小區(qū)的環(huán)境問題進(jìn)行了調(diào)