生管系統(tǒng)簡(jiǎn)介課件

1生管系統(tǒng)簡(jiǎn)介1生管系統(tǒng)簡(jiǎn)介2目錄A.生管系統(tǒng)定位B.生管系統(tǒng)拆解C.生管實(shí)物操作D.常用表單介紹2目錄A.生管系統(tǒng)定位3A.生管系統(tǒng)定位3A.生管系統(tǒng)定位4TimeToMarketTimeToVolumeTimeToMoney

開發(fā)新產(chǎn)品要快

(併行開發(fā)工管系統(tǒng))

快速爬坡大量生產(chǎn)

(同步製造生管系統(tǒng))

全球佈局，當(dāng)?shù)乜焖俳回?/p>

(就地交貨外生管系統(tǒng))快穩(wěn)準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)策略4TimeToMarketTimeTo5產(chǎn)品生命歷程平穩(wěn)導(dǎo)入快速爬坡需求減速退出市場(chǎng)5產(chǎn)品生命歷程平穩(wěn)導(dǎo)入快速爬坡需求減速退出市場(chǎng)6產(chǎn)銷平衡.InboundlogisticsOutboundlogisticsManufacturingDistribution料號(hào),產(chǎn)量,生產(chǎn)周期,採(cǎi)購(gòu)前置期,

儲(chǔ)位…...

料號(hào),數(shù)量,

交期,交貨地點(diǎn),單價(jià)…...生管管什么6產(chǎn)銷平衡.InboundlogisticsOutboun7生管的方向新產(chǎn)品開發(fā)工管系統(tǒng)快穩(wěn)準(zhǔn)

ISO9001產(chǎn)銷平衡生管系統(tǒng)同步制造

ISO9002成功企業(yè)7生管的方向新產(chǎn)品開發(fā)工管系統(tǒng)產(chǎn)銷平衡生管系統(tǒng)成功企業(yè)8

生管組織架構(gòu)大生管

外生管內(nèi)生管產(chǎn)品市場(chǎng)交貨管制

生產(chǎn)企畫

資材采購(gòu)

資材物控關(guān)物物流IT工程品管經(jīng)管OUTBOUNDINBOUND

倉(cāng)庫(kù)管理8生管組織架構(gòu)大生管外生9

生管職責(zé)9生管職責(zé)10B.生管系統(tǒng)拆解10B.生管系統(tǒng)拆解11PCEG生管系統(tǒng)七層次架構(gòu)11PCEG生管系統(tǒng)七層次架構(gòu)121213內(nèi)生管系統(tǒng)PM00

外生管系統(tǒng)PG00

總體原則作業(yè)系統(tǒng)PR00生管系統(tǒng)1.行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng)

2.客戶成交條件管制作業(yè)系統(tǒng)

3.運(yùn)籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)

4.交貨管制作業(yè)系統(tǒng)1.產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)

2.產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)

3.採(cǎi)購(gòu)管制作業(yè)系統(tǒng)

4.庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)1.生管系統(tǒng)目標(biāo)/策略2.生管系統(tǒng)組織架構(gòu)3.生管系統(tǒng)開發(fā)管制作業(yè)系統(tǒng)4.生管系統(tǒng)文件管制作業(yè)系統(tǒng)5.生管系統(tǒng)內(nèi)部稽核作業(yè)系統(tǒng)6.生管系統(tǒng)評(píng)估作業(yè)系統(tǒng)生管系統(tǒng)架構(gòu)13內(nèi)生管系統(tǒng)PM00外生管系統(tǒng)PG00總體原則作業(yè)14內(nèi)生管系統(tǒng)1.

產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)2.

產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)3.

採(cǎi)購(gòu)管制作業(yè)系統(tǒng)4.

庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)3.1採(cǎi)購(gòu)策略與交易模式管制作業(yè)系統(tǒng)

3.2供應(yīng)商選擇管制作業(yè)系統(tǒng)

3.3採(cǎi)購(gòu)成交條件管制作業(yè)系統(tǒng)

3.4採(cǎi)購(gòu)訂單處理管制作業(yè)系統(tǒng)

3.5同步併行交貨通知管制作業(yè)系統(tǒng)

3.6交貨驗(yàn)收管制作業(yè)

3.7採(cǎi)購(gòu)應(yīng)付結(jié)報(bào)管制作業(yè)2.1產(chǎn)量計(jì)劃管制作業(yè)系統(tǒng)

2.2生產(chǎn)執(zhí)行管制作業(yè)系統(tǒng)

2.3模(治)具管制作業(yè)系統(tǒng)

2.5設(shè)備(生產(chǎn),檢測(cè),運(yùn)輸設(shè)備)管制作業(yè)系統(tǒng)1.1產(chǎn)能基本資料管制作業(yè)系統(tǒng)

1.2產(chǎn)能需求規(guī)劃管制作業(yè)系統(tǒng)

1.3產(chǎn)能負(fù)荷分析管制作業(yè)系統(tǒng)

1.4產(chǎn)能差異調(diào)整管制作業(yè)系統(tǒng)4.1倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4.2存量管制作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生管系統(tǒng)(集合系統(tǒng))14內(nèi)生管系統(tǒng)1.產(chǎn)能規(guī)劃2.產(chǎn)量管制3.15產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)沖壓件烤漆件成型件CABLE組件SPS/FDD組件FAN組件RISECARD組件組裝生產(chǎn)產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)採(cǎi)購(gòu)管制作業(yè)系統(tǒng)零件倉(cāng)成品倉(cāng)庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)發(fā)貨中心交貨管制作業(yè)系統(tǒng)包裝材料內(nèi)生管系統(tǒng)系統(tǒng)關(guān)連15產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)沖壓件烤漆件成型件CABLE組件SPS16產(chǎn)能基本資料產(chǎn)能需求規(guī)劃產(chǎn)能差異調(diào)整產(chǎn)能計(jì)算邏輯產(chǎn)能每季需求產(chǎn)能每月需求工作小時(shí)基本資料產(chǎn)能過(guò)多調(diào)整對(duì)策產(chǎn)能不足擴(kuò)充對(duì)策產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)能負(fù)荷差異

模具與模具另件備品產(chǎn)能

一般交期原物料產(chǎn)能

貴重零組件產(chǎn)能

生產(chǎn)廠區(qū)/宿舍/餐廳資源

生產(chǎn)設(shè)備/檢測(cè)設(shè)備產(chǎn)能

長(zhǎng)交期原物料產(chǎn)能

內(nèi)部交易零組件產(chǎn)能

環(huán)工/動(dòng)力/通訊資源

土地資源產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)拆解16產(chǎn)能產(chǎn)能產(chǎn)能產(chǎn)能產(chǎn)能產(chǎn)能工作小時(shí)產(chǎn)能過(guò)多產(chǎn)能不足產(chǎn)能產(chǎn)能17產(chǎn)量計(jì)劃管制生產(chǎn)執(zhí)行管制物料管制生產(chǎn)排配計(jì)劃生產(chǎn)工令管制烤漆掛具生產(chǎn)實(shí)績(jī)管制物料需求計(jì)劃模治具管制生產(chǎn)設(shè)備管制沖壓模具成型模具生產(chǎn)進(jìn)度管制設(shè)備備品補(bǔ)充設(shè)備備品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備日常管理產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)拆解17產(chǎn)量生產(chǎn)物料生產(chǎn)生產(chǎn)烤漆掛具生產(chǎn)物料模治具生產(chǎn)設(shè)備沖壓模18採(cǎi)購(gòu)策略與交易模式供應(yīng)商選擇評(píng)估採(cǎi)購(gòu)成交條件採(cǎi)購(gòu)訂單處理同步併行交貨通知交貨驗(yàn)收？採(cǎi)購(gòu)應(yīng)付結(jié)報(bào)採(cǎi)購(gòu)策略原則外部資源開發(fā)技術(shù)交流結(jié)盟採(cǎi)購(gòu)交易模式供應(yīng)商選擇原則供應(yīng)商評(píng)鑑認(rèn)可供應(yīng)商分級(jí)分類供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核供應(yīng)商輔導(dǎo)供應(yīng)商技術(shù)交流成交條件基本資料成交條件協(xié)議成交條件簽核成交條件異動(dòng)採(cǎi)購(gòu)訂單處理原則請(qǐng)購(gòu)管制採(cǎi)購(gòu)訂單發(fā)出採(cǎi)購(gòu)訂單異動(dòng)交貨通知發(fā)出交貨通知跟催交貨通知異動(dòng)交貨驗(yàn)收管制求償與保險(xiǎn)理賠應(yīng)付結(jié)報(bào)第Ⅲ階系統(tǒng):以作業(yè)功能/分類來(lái)拆解

?模具

?長(zhǎng)交期原物料

?一般交期物料

?貴重零組件

?內(nèi)部交易零組件

?生產(chǎn)設(shè)備/檢測(cè)設(shè)備.採(cǎi)購(gòu)管制作業(yè)系統(tǒng)拆解18採(cǎi)購(gòu)策略供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)採(cǎi)購(gòu)?fù)絹阈薪回涷?yàn)收？採(cǎi)購(gòu)採(cǎi)購(gòu)策略原則19庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生管系統(tǒng)4庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)(集合系統(tǒng))4-1倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)4-2存量管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))4-1-1倉(cāng)庫(kù)編碼管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-2進(jìn)貨倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-3制程倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-4成品倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-5待處理倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-6倉(cāng)儲(chǔ)資料管制作業(yè)系統(tǒng)4-2-1倉(cāng)儲(chǔ)位規(guī)劃管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-2安全存量管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-3庫(kù)存盤點(diǎn)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-4庫(kù)齡分析管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-5報(bào)廢及呆滯料處理管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-6庫(kù)存資料管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))(次系統(tǒng))(支系統(tǒng))(支系統(tǒng))生產(chǎn)管制作業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)管制作業(yè)系統(tǒng)19庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生管系統(tǒng)4庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)(集合201.行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))1-1.市場(chǎng)情報(bào)收集系統(tǒng)(次系統(tǒng))1-2.銷售策略規(guī)劃系統(tǒng)(次系統(tǒng))1-3.銷售作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))1-1-1.產(chǎn)業(yè)情報(bào)收集系統(tǒng)(支系統(tǒng))1-1-2.客戶情報(bào)收集系統(tǒng)1-1-3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集系統(tǒng).1-1-4.市場(chǎng)情報(bào)整、分析、應(yīng)用作業(yè)系統(tǒng)1-2-1.客戶選擇及分級(jí)分類作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))1-2-2.客戶BusinessModel分析系統(tǒng)1-2-3.銷售通路規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)1-3-1.客戶基本資料管制作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))1-3-2.產(chǎn)品估價(jià)管制作業(yè)系統(tǒng)1-3-3.客戶報(bào)價(jià)管制作業(yè)系統(tǒng)1-3-4.客戶送樣,認(rèn)可管制作業(yè)系統(tǒng)1-3-5.客戶量試認(rèn)可管制作業(yè)系統(tǒng)1-3-6.銷售預(yù)測(cè)作業(yè)系統(tǒng)行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng)201.行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))1-1.市場(chǎng)情報(bào)213.運(yùn)籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)

(主系統(tǒng))3-1.產(chǎn)能規(guī)模需求計(jì)劃作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))3-2.全球成品發(fā)貨倉(cāng)需求規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))3-2-1.發(fā)貨倉(cāng)地點(diǎn)的選擇作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-2-2.發(fā)貨倉(cāng)功能需求規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-2-3.發(fā)貨倉(cāng)自營(yíng)/外包規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-2-4.發(fā)貨倉(cāng)設(shè)立執(zhí)行作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-3.全球運(yùn)關(guān)務(wù)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))3-3-1.全球運(yùn)務(wù)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-3-2.全球關(guān)務(wù)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))運(yùn)籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)213.運(yùn)籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)3-1.產(chǎn)能規(guī)模需求計(jì)劃作業(yè)224.交貨管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))4-1.出貨管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-1-1訂單處理管制作業(yè)系統(tǒng).4-1-2出貨補(bǔ)貨規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng).4-1-3通知生管以執(zhí)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)作業(yè)系統(tǒng).4-1-4生產(chǎn)進(jìn)度之追蹤管制作業(yè)系統(tǒng).4-1-5調(diào)度運(yùn)輸工具管制作業(yè)系統(tǒng).4-1-6成品出貨明細(xì)表開立管制作業(yè)系統(tǒng)4-1-7載具裝貨管制作業(yè)系統(tǒng)4-1-8通關(guān)文件制作管制作業(yè)系統(tǒng)4-1-9出廠放行管制作業(yè)系統(tǒng)4-1-10出貨文件制作作業(yè)系統(tǒng)4-1-11出貨在途各重要管制作業(yè)系統(tǒng)4-2.發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-3.銷貨管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-4.應(yīng)收帳款管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-5.銷貨退回處理管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-2-1發(fā)貨倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng)).4-2-2發(fā)貨倉(cāng)入庫(kù)管制作業(yè)系統(tǒng).4-2-3發(fā)貨倉(cāng)存量管制作業(yè)系統(tǒng).4-2-4發(fā)貨倉(cāng)出庫(kù)管制作業(yè)系統(tǒng).4-2-5發(fā)貨倉(cāng)異常品管制作業(yè)系統(tǒng).4-2-6發(fā)貨倉(cāng)盤點(diǎn)管制作業(yè)系統(tǒng).4-3-1客戶生產(chǎn)需求受入與發(fā)貨倉(cāng)存量規(guī)劃管制作業(yè)系統(tǒng)4-3-2出貨在途與發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)存查詢,預(yù)訂(COMMIT)與調(diào)整作

業(yè)系統(tǒng)4-3-3成品重新組裝更換料號(hào)(RCTN)計(jì)劃作業(yè)系統(tǒng)4-3-4成品最終組裝(FCTN)計(jì)劃排配作業(yè)系統(tǒng)4-3-5另組件出貨補(bǔ)貨需求計(jì)劃管制作業(yè)4-3-6銷貨排配管制作業(yè)系統(tǒng)4-3-7銷貨數(shù)量與交期回覆客戶管制作業(yè)系統(tǒng)4-3-8成品銷貨明細(xì)表開立管制作業(yè)系統(tǒng)4-3-9BILLINVOICE管制作業(yè)系統(tǒng)4-4-1應(yīng)收帳款對(duì)帳作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))4-4-2應(yīng)收帳款收款作業(yè)系統(tǒng).4-4-3應(yīng)收帳款異常及時(shí)處理作業(yè)系統(tǒng).4-5-1客戶銷貨退回通知及回覆RMA作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))4-5-2銷貨退回品處理作業(yè)系統(tǒng).交貨管制作業(yè)系統(tǒng)224.交貨管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))4-1.出貨管制23C.生管實(shí)物操作23C.生管實(shí)物操作24合理生產(chǎn)排配,及時(shí)生產(chǎn)供料生產(chǎn)"零"斷線,完成生產(chǎn)目標(biāo)Reasonableproductionschedulingwithmaterialsuppliedintime“NO”productionstoppage,andsuccessfullyachieveproductiongoalsWorkobjectivesofProductionManagement★★生管工作目標(biāo)24合理生產(chǎn)排配,及時(shí)生產(chǎn)供料生產(chǎn)"零"斷線,完成生產(chǎn)目標(biāo)R25MissionOfProductionManagementHandleproductioninformationquickandflexiblereactionPrompthandlingofproductionaccidents,coordinatingresponsivepoliciesandreportingtorelevantsupervisors生管工作任務(wù)●掌握生產(chǎn)訊息,快速靈活應(yīng)變●及時(shí)掌握生產(chǎn)異常,加以協(xié)調(diào)對(duì)策並跟催處理呈報(bào)相關(guān)主管25MissionOfProductionManage26熟悉生產(chǎn)制程生管專業(yè)能力溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)烈的責(zé)任心QualificationsforProductionTeamUnderstandingtheproductsFamiliarwiththeproductionprocessProductionmanagementexpertiseCommunicationandcoordinationabilityPracticality了解生產(chǎn)產(chǎn)品●●●●●生管人員條件26熟悉生產(chǎn)制程生管專業(yè)能力溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)烈的責(zé)任心Qual27可編輯27可編輯28▲立即趕到現(xiàn)場(chǎng)▲立即看到現(xiàn)物▲立即掌握現(xiàn)況The“3I”principlesofhowtohandleaccidentsImmediatelyrushtotheshopfloorImmediatelygototheproductImmediatelyhandlethesituation異常處理“三即三現(xiàn)”原則28▲立即趕到現(xiàn)場(chǎng)The“3I”principleso29生管的作用與交管協(xié)商出可執(zhí)行的出貨計(jì)劃(MPS);對(duì)物管做好督促(DailyMaterialsShortageReport);制定生產(chǎn)排程(DPS)與控制生產(chǎn)進(jìn)度;因應(yīng)MPS的起伏,事先做好產(chǎn)能負(fù)荷分析,提前準(zhǔn)備;生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),能立即與相關(guān)部門協(xié)商解決辦法.29生管的作用與交管協(xié)商出可執(zhí)行的出貨計(jì)劃(MPS);30DT1生管工作內(nèi)容DPS生管周報(bào)周日相關(guān)部門DRI參加生產(chǎn)會(huì)議檢討DPS工單打印與發(fā)行線上WIP數(shù)量的控制UpdateDPS對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制;當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),采取相應(yīng)對(duì)策物料確認(rèn)及追蹤短缺物料生產(chǎn)成本管控(避免加班)生管日?qǐng)?bào)損失工時(shí)統(tǒng)計(jì)30DT1生管工作內(nèi)容DPS生管周報(bào)周日相關(guān)部門DRI參加生31周日相關(guān)部門DRI其他成品重工安排協(xié)助處理品質(zhì)異常不良成品重工安排配合FAI作業(yè)配合PVB作業(yè)配合3B作業(yè)了解內(nèi)交廠商的產(chǎn)能產(chǎn)能規(guī)劃非正常生產(chǎn)作業(yè)(換包裝)成品的物流動(dòng)向掌控UPH/YieldRateTiptop系統(tǒng)資料查核品管產(chǎn)工/制工物管生管企畫制造經(jīng)管31周日相關(guān)部門DRI其他成品重工安排協(xié)助處理品質(zhì)異常不良成322.生產(chǎn)排程指導(dǎo)原則交貨期原則;客戶原則;瓶頸原則.322.生產(chǎn)排程指導(dǎo)原則交貨期原則;33客戶的需求(MPS);當(dāng)前的物料狀況(DailyMaterialsShortageReport);制造部的產(chǎn)能(保留5%的產(chǎn)能空間);上周的實(shí)際產(chǎn)出;新產(chǎn)品的導(dǎo)入;生產(chǎn)線的換線頻率最小;RFA;假期;船期;在制品的數(shù)量(WIP);物料的準(zhǔn)備時(shí)間與材料投入到成品產(chǎn)出時(shí)間.影響DPS的因素33客戶的需求(MPS);影響DPS的因素34MPSDPSCapacityMPSMaterialsOutputNewModel換線頻率RFAHolidayShippingDateWIPLeadTime34MPSDPSCapacityMPSMaterialsOu354.生產(chǎn)排程中常見問(wèn)題及對(duì)策客戶訂單需求大于工廠產(chǎn)能(產(chǎn)銷不平衡,例:七月份APPLE之需求大于Foxconn產(chǎn)能);

對(duì)策:A提升產(chǎn)能;B與交管協(xié)商延期交貨.物料供應(yīng)不足(物料管控未與生產(chǎn)計(jì)劃同步,例:十月份CDD供應(yīng)不足);

對(duì)策:APush供應(yīng)商提供物料;BSeeksecondsource;C與交管協(xié)商出貨來(lái)料不良(供應(yīng)商品質(zhì)不佳,例:七月份塑件不匹配,八月份蝴蝶扣不良與新加利紙箱不良,九月份音頻線不良);

對(duì)策:ASorting/特裁(Wave);B有無(wú)可替代料件;C供應(yīng)商提供新的良品;

354.生產(chǎn)排程中常見問(wèn)題及對(duì)策客戶訂單需求大于工廠產(chǎn)能(36D由品管或工程人員輔導(dǎo)供應(yīng)商解決.E尋找SecondSource.生產(chǎn)中成品品質(zhì)不良(由制程或來(lái)料不良造成,例:十一月份第一周C905電容不良);

對(duì)策:成品重工與協(xié)調(diào)出貨.關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備故障(例:LINEII調(diào)整段設(shè)備故障);

對(duì)策:由制工及時(shí)修復(fù).緊急需求的增加(例:十月份第五周2952pcsChassis增加,BTFmodel緊急出貨)

對(duì)策:A與物管/制造協(xié)調(diào)安排生產(chǎn);B如無(wú)法達(dá)成出貨,與交管協(xié)商交期.工單未及時(shí)完結(jié);

對(duì)策:與制造協(xié)商解決.制造部實(shí)際UPH與IE設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)不符;

對(duì)策:與制造,IE,制工共同解決.36D由品管或工程人員輔導(dǎo)供375.解決生產(chǎn)中SpecialCase的指導(dǎo)原則(例:十月份第五周品管PPACMDownload錯(cuò)誤224pcs(HKEntry軟體灌入AMREntry機(jī)種,P7A完結(jié)時(shí)品管RRT/制造部丟失成品).

指導(dǎo)原則:A在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,找適當(dāng)?shù)娜?

375.解決生產(chǎn)中SpecialCase的指導(dǎo)原則(例:386.生產(chǎn)進(jìn)度落后之對(duì)策延長(zhǎng)工作時(shí)間;提升產(chǎn)能(增加瓶頸工站之人力及設(shè)備);協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃.386.生產(chǎn)進(jìn)度落后之對(duì)策延長(zhǎng)工作時(shí)間;39

產(chǎn)能分析產(chǎn)品的類型;產(chǎn)品的制程;每個(gè)制程的使用機(jī)器設(shè)備(設(shè)備負(fù)荷);產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(人力負(fù)荷);生產(chǎn)線及倉(cāng)庫(kù)需用之場(chǎng)所大小(場(chǎng)所負(fù)荷).設(shè)備負(fù)荷:設(shè)備產(chǎn)能=作業(yè)時(shí)間/標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間*臺(tái)數(shù)*開機(jī)率人力負(fù)荷:人力需求=計(jì)劃生產(chǎn)總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間/(1人1天工作時(shí)間*工作日)*(1+寬裕率)39產(chǎn)能分析產(chǎn)品的類型;40D.常用表單介紹40D.常用表單介紹4141424243434444454546464747484849495050515152自勉:感到有困難就是能力不夠感到有問(wèn)題就是方法不對(duì)結(jié)束語(yǔ)3652自勉:感到有困難就是能力不夠感到有問(wèn)題就是方法不對(duì)結(jié)53可編輯53可編輯54生管系統(tǒng)簡(jiǎn)介1生管系統(tǒng)簡(jiǎn)介55目錄A.生管系統(tǒng)定位B.生管系統(tǒng)拆解C.生管實(shí)物操作D.常用表單介紹2目錄A.生管系統(tǒng)定位56A.生管系統(tǒng)定位3A.生管系統(tǒng)定位57TimeToMarketTimeToVolumeTimeToMoney

開發(fā)新產(chǎn)品要快

(併行開發(fā)工管系統(tǒng))

快速爬坡大量生產(chǎn)

(同步製造生管系統(tǒng))

全球佈局，當(dāng)?shù)乜焖俳回?/p>

(就地交貨外生管系統(tǒng))快穩(wěn)準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)策略4TimeToMarketTimeTo58產(chǎn)品生命歷程平穩(wěn)導(dǎo)入快速爬坡需求減速退出市場(chǎng)5產(chǎn)品生命歷程平穩(wěn)導(dǎo)入快速爬坡需求減速退出市場(chǎng)59產(chǎn)銷平衡.InboundlogisticsOutboundlogisticsManufacturingDistribution料號(hào),產(chǎn)量,生產(chǎn)周期,採(cǎi)購(gòu)前置期,

儲(chǔ)位…...

料號(hào),數(shù)量,

交期,交貨地點(diǎn),單價(jià)…...生管管什么6產(chǎn)銷平衡.InboundlogisticsOutboun60生管的方向新產(chǎn)品開發(fā)工管系統(tǒng)快穩(wěn)準(zhǔn)

ISO9001產(chǎn)銷平衡生管系統(tǒng)同步制造

ISO9002成功企業(yè)7生管的方向新產(chǎn)品開發(fā)工管系統(tǒng)產(chǎn)銷平衡生管系統(tǒng)成功企業(yè)61

生管組織架構(gòu)大生管

外生管內(nèi)生管產(chǎn)品市場(chǎng)交貨管制

生產(chǎn)企畫

資材采購(gòu)

資材物控關(guān)物物流IT工程品管經(jīng)管OUTBOUNDINBOUND

倉(cāng)庫(kù)管理8生管組織架構(gòu)大生管外生62

生管職責(zé)9生管職責(zé)63B.生管系統(tǒng)拆解10B.生管系統(tǒng)拆解64PCEG生管系統(tǒng)七層次架構(gòu)11PCEG生管系統(tǒng)七層次架構(gòu)651266內(nèi)生管系統(tǒng)PM00

外生管系統(tǒng)PG00

總體原則作業(yè)系統(tǒng)PR00生管系統(tǒng)1.行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng)

2.客戶成交條件管制作業(yè)系統(tǒng)

3.運(yùn)籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)

4.交貨管制作業(yè)系統(tǒng)1.產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)

2.產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)

3.採(cǎi)購(gòu)管制作業(yè)系統(tǒng)

4.庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)1.生管系統(tǒng)目標(biāo)/策略2.生管系統(tǒng)組織架構(gòu)3.生管系統(tǒng)開發(fā)管制作業(yè)系統(tǒng)4.生管系統(tǒng)文件管制作業(yè)系統(tǒng)5.生管系統(tǒng)內(nèi)部稽核作業(yè)系統(tǒng)6.生管系統(tǒng)評(píng)估作業(yè)系統(tǒng)生管系統(tǒng)架構(gòu)13內(nèi)生管系統(tǒng)PM00外生管系統(tǒng)PG00總體原則作業(yè)67內(nèi)生管系統(tǒng)1.

產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)2.

產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)3.

採(cǎi)購(gòu)管制作業(yè)系統(tǒng)4.

庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)3.1採(cǎi)購(gòu)策略與交易模式管制作業(yè)系統(tǒng)

3.2供應(yīng)商選擇管制作業(yè)系統(tǒng)

3.3採(cǎi)購(gòu)成交條件管制作業(yè)系統(tǒng)

3.4採(cǎi)購(gòu)訂單處理管制作業(yè)系統(tǒng)

3.5同步併行交貨通知管制作業(yè)系統(tǒng)

3.6交貨驗(yàn)收管制作業(yè)

3.7採(cǎi)購(gòu)應(yīng)付結(jié)報(bào)管制作業(yè)2.1產(chǎn)量計(jì)劃管制作業(yè)系統(tǒng)

2.2生產(chǎn)執(zhí)行管制作業(yè)系統(tǒng)

2.3模(治)具管制作業(yè)系統(tǒng)

2.5設(shè)備(生產(chǎn),檢測(cè),運(yùn)輸設(shè)備)管制作業(yè)系統(tǒng)1.1產(chǎn)能基本資料管制作業(yè)系統(tǒng)

1.2產(chǎn)能需求規(guī)劃管制作業(yè)系統(tǒng)

1.3產(chǎn)能負(fù)荷分析管制作業(yè)系統(tǒng)

1.4產(chǎn)能差異調(diào)整管制作業(yè)系統(tǒng)4.1倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4.2存量管制作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生管系統(tǒng)(集合系統(tǒng))14內(nèi)生管系統(tǒng)1.產(chǎn)能規(guī)劃2.產(chǎn)量管制3.68產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)沖壓件烤漆件成型件CABLE組件SPS/FDD組件FAN組件RISECARD組件組裝生產(chǎn)產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)採(cǎi)購(gòu)管制作業(yè)系統(tǒng)零件倉(cāng)成品倉(cāng)庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)發(fā)貨中心交貨管制作業(yè)系統(tǒng)包裝材料內(nèi)生管系統(tǒng)系統(tǒng)關(guān)連15產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)沖壓件烤漆件成型件CABLE組件SPS69產(chǎn)能基本資料產(chǎn)能需求規(guī)劃產(chǎn)能差異調(diào)整產(chǎn)能計(jì)算邏輯產(chǎn)能每季需求產(chǎn)能每月需求工作小時(shí)基本資料產(chǎn)能過(guò)多調(diào)整對(duì)策產(chǎn)能不足擴(kuò)充對(duì)策產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)能負(fù)荷差異

模具與模具另件備品產(chǎn)能

一般交期原物料產(chǎn)能

貴重零組件產(chǎn)能

生產(chǎn)廠區(qū)/宿舍/餐廳資源

生產(chǎn)設(shè)備/檢測(cè)設(shè)備產(chǎn)能

長(zhǎng)交期原物料產(chǎn)能

內(nèi)部交易零組件產(chǎn)能

環(huán)工/動(dòng)力/通訊資源

土地資源產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)拆解16產(chǎn)能產(chǎn)能產(chǎn)能產(chǎn)能產(chǎn)能產(chǎn)能工作小時(shí)產(chǎn)能過(guò)多產(chǎn)能不足產(chǎn)能產(chǎn)能70產(chǎn)量計(jì)劃管制生產(chǎn)執(zhí)行管制物料管制生產(chǎn)排配計(jì)劃生產(chǎn)工令管制烤漆掛具生產(chǎn)實(shí)績(jī)管制物料需求計(jì)劃模治具管制生產(chǎn)設(shè)備管制沖壓模具成型模具生產(chǎn)進(jìn)度管制設(shè)備備品補(bǔ)充設(shè)備備品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備日常管理產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)拆解17產(chǎn)量生產(chǎn)物料生產(chǎn)生產(chǎn)烤漆掛具生產(chǎn)物料模治具生產(chǎn)設(shè)備沖壓模71採(cǎi)購(gòu)策略與交易模式供應(yīng)商選擇評(píng)估採(cǎi)購(gòu)成交條件採(cǎi)購(gòu)訂單處理同步併行交貨通知交貨驗(yàn)收？採(cǎi)購(gòu)應(yīng)付結(jié)報(bào)採(cǎi)購(gòu)策略原則外部資源開發(fā)技術(shù)交流結(jié)盟採(cǎi)購(gòu)交易模式供應(yīng)商選擇原則供應(yīng)商評(píng)鑑認(rèn)可供應(yīng)商分級(jí)分類供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核供應(yīng)商輔導(dǎo)供應(yīng)商技術(shù)交流成交條件基本資料成交條件協(xié)議成交條件簽核成交條件異動(dòng)採(cǎi)購(gòu)訂單處理原則請(qǐng)購(gòu)管制採(cǎi)購(gòu)訂單發(fā)出採(cǎi)購(gòu)訂單異動(dòng)交貨通知發(fā)出交貨通知跟催交貨通知異動(dòng)交貨驗(yàn)收管制求償與保險(xiǎn)理賠應(yīng)付結(jié)報(bào)第Ⅲ階系統(tǒng):以作業(yè)功能/分類來(lái)拆解

?模具

?長(zhǎng)交期原物料

?一般交期物料

?貴重零組件

?內(nèi)部交易零組件

?生產(chǎn)設(shè)備/檢測(cè)設(shè)備.採(cǎi)購(gòu)管制作業(yè)系統(tǒng)拆解18採(cǎi)購(gòu)策略供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)採(cǎi)購(gòu)?fù)絹阈薪回涷?yàn)收？採(cǎi)購(gòu)採(cǎi)購(gòu)策略原則72庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生管系統(tǒng)4庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)(集合系統(tǒng))4-1倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)4-2存量管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))4-1-1倉(cāng)庫(kù)編碼管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-2進(jìn)貨倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-3制程倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-4成品倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-5待處理倉(cāng)儲(chǔ)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-1-6倉(cāng)儲(chǔ)資料管制作業(yè)系統(tǒng)4-2-1倉(cāng)儲(chǔ)位規(guī)劃管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-2安全存量管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-3庫(kù)存盤點(diǎn)管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-4庫(kù)齡分析管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-5報(bào)廢及呆滯料處理管制作業(yè)系統(tǒng)

4-2-6庫(kù)存資料管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))(次系統(tǒng))(支系統(tǒng))(支系統(tǒng))生產(chǎn)管制作業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)管制作業(yè)系統(tǒng)19庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生管系統(tǒng)4庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)(集合731.行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))1-1.市場(chǎng)情報(bào)收集系統(tǒng)(次系統(tǒng))1-2.銷售策略規(guī)劃系統(tǒng)(次系統(tǒng))1-3.銷售作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))1-1-1.產(chǎn)業(yè)情報(bào)收集系統(tǒng)(支系統(tǒng))1-1-2.客戶情報(bào)收集系統(tǒng)1-1-3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集系統(tǒng).1-1-4.市場(chǎng)情報(bào)整、分析、應(yīng)用作業(yè)系統(tǒng)1-2-1.客戶選擇及分級(jí)分類作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))1-2-2.客戶BusinessModel分析系統(tǒng)1-2-3.銷售通路規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)1-3-1.客戶基本資料管制作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))1-3-2.產(chǎn)品估價(jià)管制作業(yè)系統(tǒng)1-3-3.客戶報(bào)價(jià)管制作業(yè)系統(tǒng)1-3-4.客戶送樣,認(rèn)可管制作業(yè)系統(tǒng)1-3-5.客戶量試認(rèn)可管制作業(yè)系統(tǒng)1-3-6.銷售預(yù)測(cè)作業(yè)系統(tǒng)行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng)201.行銷資源管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))1-1.市場(chǎng)情報(bào)743.運(yùn)籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)

(主系統(tǒng))3-1.產(chǎn)能規(guī)模需求計(jì)劃作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))3-2.全球成品發(fā)貨倉(cāng)需求規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))3-2-1.發(fā)貨倉(cāng)地點(diǎn)的選擇作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-2-2.發(fā)貨倉(cāng)功能需求規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-2-3.發(fā)貨倉(cāng)自營(yíng)/外包規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-2-4.發(fā)貨倉(cāng)設(shè)立執(zhí)行作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-3.全球運(yùn)關(guān)務(wù)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))3-3-1.全球運(yùn)務(wù)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))3-3-2.全球關(guān)務(wù)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))運(yùn)籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)213.運(yùn)籌規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)3-1.產(chǎn)能規(guī)模需求計(jì)劃作業(yè)754.交貨管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))4-1.出貨管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-1-1訂單處理管制作業(yè)系統(tǒng).4-1-2出貨補(bǔ)貨規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng).4-1-3通知生管以執(zhí)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)作業(yè)系統(tǒng).4-1-4生產(chǎn)進(jìn)度之追蹤管制作業(yè)系統(tǒng).4-1-5調(diào)度運(yùn)輸工具管制作業(yè)系統(tǒng).4-1-6成品出貨明細(xì)表開立管制作業(yè)系統(tǒng)4-1-7載具裝貨管制作業(yè)系統(tǒng)4-1-8通關(guān)文件制作管制作業(yè)系統(tǒng)4-1-9出廠放行管制作業(yè)系統(tǒng)4-1-10出貨文件制作作業(yè)系統(tǒng)4-1-11出貨在途各重要管制作業(yè)系統(tǒng)4-2.發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)存管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-3.銷貨管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-4.應(yīng)收帳款管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-5.銷貨退回處理管制作業(yè)系統(tǒng)(次系統(tǒng))4-2-1發(fā)貨倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng)).4-2-2發(fā)貨倉(cāng)入庫(kù)管制作業(yè)系統(tǒng).4-2-3發(fā)貨倉(cāng)存量管制作業(yè)系統(tǒng).4-2-4發(fā)貨倉(cāng)出庫(kù)管制作業(yè)系統(tǒng).4-2-5發(fā)貨倉(cāng)異常品管制作業(yè)系統(tǒng).4-2-6發(fā)貨倉(cāng)盤點(diǎn)管制作業(yè)系統(tǒng).4-3-1客戶生產(chǎn)需求受入與發(fā)貨倉(cāng)存量規(guī)劃管制作業(yè)系統(tǒng)4-3-2出貨在途與發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)存查詢,預(yù)訂(COMMIT)與調(diào)整作

業(yè)系統(tǒng)4-3-3成品重新組裝更換料號(hào)(RCTN)計(jì)劃作業(yè)系統(tǒng)4-3-4成品最終組裝(FCTN)計(jì)劃排配作業(yè)系統(tǒng)4-3-5另組件出貨補(bǔ)貨需求計(jì)劃管制作業(yè)4-3-6銷貨排配管制作業(yè)系統(tǒng)4-3-7銷貨數(shù)量與交期回覆客戶管制作業(yè)系統(tǒng)4-3-8成品銷貨明細(xì)表開立管制作業(yè)系統(tǒng)4-3-9BILLINVOICE管制作業(yè)系統(tǒng)4-4-1應(yīng)收帳款對(duì)帳作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))4-4-2應(yīng)收帳款收款作業(yè)系統(tǒng).4-4-3應(yīng)收帳款異常及時(shí)處理作業(yè)系統(tǒng).4-5-1客戶銷貨退回通知及回覆RMA作業(yè)系統(tǒng)(支系統(tǒng))4-5-2銷貨退回品處理作業(yè)系統(tǒng).交貨管制作業(yè)系統(tǒng)224.交貨管制作業(yè)系統(tǒng)(主系統(tǒng))4-1.出貨管制76C.生管實(shí)物操作23C.生管實(shí)物操作77合理生產(chǎn)排配,及時(shí)生產(chǎn)供料生產(chǎn)"零"斷線,完成生產(chǎn)目標(biāo)Reasonableproductionschedulingwithmaterialsuppliedintime“NO”productionstoppage,andsuccessfullyachieveproductiongoalsWorkobjectivesofProductionManagement★★生管工作目標(biāo)24合理生產(chǎn)排配,及時(shí)生產(chǎn)供料生產(chǎn)"零"斷線,完成生產(chǎn)目標(biāo)R78MissionOfProductionManagementHandleproductioninformationquickandflexiblereactionPrompthandlingofproductionaccidents,coordinatingresponsivepoliciesandreportingtorelevantsupervisors生管工作任務(wù)●掌握生產(chǎn)訊息,快速靈活應(yīng)變●及時(shí)掌握生產(chǎn)異常,加以協(xié)調(diào)對(duì)策並跟催處理呈報(bào)相關(guān)主管25MissionOfProductionManage79熟悉生產(chǎn)制程生管專業(yè)能力溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)烈的責(zé)任心QualificationsforProductionTeamUnderstandingtheproductsFamiliarwiththeproductionprocessProductionmanagementexpertiseCommunicationandcoordinationabilityPracticality了解生產(chǎn)產(chǎn)品●●●●●生管人員條件26熟悉生產(chǎn)制程生管專業(yè)能力溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)烈的責(zé)任心Qual80可編輯27可編輯81▲立即趕到現(xiàn)場(chǎng)▲立即看到現(xiàn)物▲立即掌握現(xiàn)況The“3I”principlesofhowtohandleaccidentsImmediatelyrushtotheshopfloorImmediatelygototheproductImmediatelyhandlethesituation異常處理“三即三現(xiàn)”原則28▲立即趕到現(xiàn)場(chǎng)The“3I”principleso82生管的作用與交管協(xié)商出可執(zhí)行的出貨計(jì)劃(MPS);對(duì)物管做好督促(DailyMaterialsShortageReport);制定生產(chǎn)排程(DPS)與控制生產(chǎn)進(jìn)度;因應(yīng)MPS的起伏,事先做好產(chǎn)能負(fù)荷分析,提前準(zhǔn)備;生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),能立即與相關(guān)部門協(xié)商解決辦法.29生管的作用與交管協(xié)商出可執(zhí)行的出貨計(jì)劃(MPS);83DT1生管工作內(nèi)容DPS生管周報(bào)周日相關(guān)部門DRI參加生產(chǎn)會(huì)議檢討DPS工單打印與發(fā)行線上WIP數(shù)量的控制UpdateDPS對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制;當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),采取相應(yīng)對(duì)策物料確認(rèn)及追蹤短缺物料生產(chǎn)成本管控(避免加班)生管日?qǐng)?bào)損失工時(shí)統(tǒng)計(jì)30DT1生管工作內(nèi)容DPS生管周報(bào)周日相關(guān)部門DRI參加生84周日相關(guān)部門DRI其他成品重工安排協(xié)助處理品質(zhì)異常不良成品重工安排配合FAI作業(yè)配合PVB作業(yè)配合3B作業(yè)了解內(nèi)交廠商的產(chǎn)能產(chǎn)能規(guī)劃非正常生產(chǎn)作業(yè)(換包裝)成品的物流動(dòng)向掌控UPH/YieldRateTiptop系統(tǒng)資料查核品管產(chǎn)工/制工物管生管企畫制造經(jīng)管31周日相關(guān)部門DRI其他成品重工安排協(xié)助處理品質(zhì)異常不良成852.生產(chǎn)排程指導(dǎo)原則交貨期原則;客戶原則;瓶頸原則.322.生產(chǎn)排程指導(dǎo)原則交貨期原則;86客戶的需求(MPS);當(dāng)前的物料狀況(DailyMaterialsShortageReport);制造部的產(chǎn)能(保留5%的產(chǎn)能空間);上周的實(shí)際產(chǎn)出;新產(chǎn)品的導(dǎo)入;生產(chǎn)線的換線頻率最小;RFA;假期;船期;在制品