


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
人力資源管理的六大職能及其在企業(yè)中的作用人力資源管理是依據組織和個人發(fā)展的需求,建立高效的機制和合理的流.其中吸納功能是基礎,激勵功能是核心,開發(fā)功能是手人力資源管理六大模塊為:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。各大模塊不可分割,要根據不同的情況,,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。六大模塊基本概念2345、人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行。預算的編制與執(zhí)行。(1、職業(yè)生涯發(fā)展理論;2、組織內部評估;3、組織發(fā)展與4;56、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃;7、工作中的績效因素;8、員工授權與監(jiān)管.)(2)招聘與配置:12、工作分析和勝任能力分析;3、招聘程序和策略;4、招聘渠道分析與選擇;5、招聘實施;6、特殊政策與應變方案;7離職面談8、降低員工流失的措施.;2345、需求評估與培訓;6、培訓建議的構成;7、培訓、發(fā)展與員工教育;8、培訓的設計、系統(tǒng)方法;9、開發(fā)管理與企業(yè)領導,開發(fā)自己和他人;10、項目管理:項目開發(fā)與管理慣例。,3、總結階段,5、應用開發(fā)階段,6、績效管理的面談,7、績效改進的方法,8方法,9、結果導向型考評方法。()(補償、激勵和收益12、構建全面的薪酬體系崗度的調整、人工成本核算3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業(yè)福利4(6)勞動關系:1、就業(yè)法;2、勞動關系和社會;3、行業(yè)關系和社會;4、勞資談判;5、工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目安全和健康12、人力資源管理的法令以及環(huán)境;3資源規(guī)劃;4、工作分析;56、培訓和發(fā)展員工;7、員工績效評8、提高生產力方案.六大模塊的關系及其作用;招聘與配置,以人力資源“育人”;績效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助的問題;最終,勞動關系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。一個勞動者所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的質量和數量,取決于人力資源的最革命的因素,是企業(yè)最重要的生產力。人力資源規(guī)劃:戰(zhàn)略人力資源管理是在根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經營計劃、評估事工作,根本談不上考慮人力資源規(guī)劃方面的工作.能關心應聘者的條件是否職位相匹配,或者只起到用人部門負責人與應聘者之間溝通、橋梁的作用而已。各種類型人才的同時,實現(xiàn)企業(yè)迅猛發(fā)展與員工職業(yè)生涯發(fā)展雙贏。傳統(tǒng)人事管很少會組織員工其他方面的培訓;限于部門局限性等原因,不可能建立起全面的人力資源培訓與開發(fā)體系.績效管理:戰(zhàn)略人力資源管理會根據企業(yè)戰(zhàn)略需要、結合員工能力制定全面的績績效反饋與績效激勵等全過程;更加關注績效反饋與激勵,確保員工績效不斷提,形成一系列的發(fā)展趨勢,人們越來越認識到對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。本目的就是采用特定方法,充分發(fā)揮人的積極性,主動性和創(chuàng)造性,最大限度挖,企業(yè)要想在市場經濟形成一系列的發(fā)展趨勢,人們越來越認識到對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。本目的就是采用特定方法,充分發(fā)揮人的積極性,主動性和創(chuàng)造性,最大限度挖,企業(yè)要想在市場經濟,特別要重視加強企業(yè)人力資源開發(fā)與管理。,,稍有度。企業(yè)在日常工作中面臨和暴露很多問題都跟人力資源管理有著密切的關系,度。企業(yè)在日常工作中面臨和暴露很多問題都跟人力資源管理有著密切的關系,.盡最大限度減低企業(yè)成本和降低企業(yè)風險.一般來說企業(yè)組織中所有的管理人員都在進行人力資源管理活動,因為那個層次那個部門的管理人員,他們的工作多,獎懲等活動,因此人力,,從這個意義上說人力資源管理體系覆蓋了企業(yè)組織中所以的管理層次和管理者。局還要總攬全局,.盡最大限度減低企業(yè)成本和降低企業(yè)風險.一般來說企業(yè)組織中所有的管理人員都在進行人力資源管理活動,因為那個層次那個部門的管理人員,他們的工作多,獎懲等活動,因此人力,,從這個意義上說人力資源管理體系覆蓋了企業(yè)組織中所以的管理層次和管理者。局還要總攬全局,不僅應對當前還能考慮的更遠,一切著眼于未來,更具由系統(tǒng).在企業(yè)人員的招聘甄選上更是吸收了當代各種相關科學的最新成果和精華,為企業(yè)正常健康發(fā)范行為,激勵斗志,提升素質,展示才能,促進發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園數學智慧點滴試題及答案
- 家具設計中如何實現(xiàn)藝術性與功能性的結合試題及答案
- 鹽湖提鋰技術成本降低與產能快速擴張可行性研究報告
- 綠色環(huán)保產業(yè)發(fā)展資金申請報告:環(huán)保產業(yè)技術創(chuàng)新與產業(yè)化
- 電動汽車安全技術的現(xiàn)狀與發(fā)展前景探討試題及答案
- 新安全工程師施工安全考點試題及答案
- 未來科技背景下的大學物理考試試題及答案
- 2025特崗教師招聘教學能力測試題目及答案
- 2025南航招聘空姐面試試題及答案
- 家具行業(yè)市場調研中的數據分析方法試題及答案
- 靜脈導管常見并發(fā)癥臨床護理實踐指南
- 圍手術期血糖管理專家共識
- 上肢肘腕關節(jié)松動術
- (高清版)DZT 0419.3-2022 礦產資源潛力評價規(guī)范(1:250 000)第3部分:成礦規(guī)律研究
- 科學道德與學術規(guī)范知識試題及答案
- 將健康社區(qū)納入社區(qū)發(fā)展規(guī)劃
- 痛風科普講座課件
- 心肌梗死的早期識別與緊急處理
- 國開【形考】《管理英語(3)》形成性考核1-8答案
- 2023學年完整公開課版用戶思維
評論
0/150
提交評論