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文檔簡介

編號(hào): 物業(yè)顧問服務(wù)合同甲方: 乙方: 簽訂日期: 年 月 日第一章定義【甲方】指委托方,即【乙方】指受托方,即【合作】指乙方根據(jù)本合同條款,在合同期內(nèi)為甲方在 市開發(fā)建設(shè)的 項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”)提供物業(yè)管理顧問服務(wù);【物業(yè)管理顧問服務(wù)合同】指本合同。第二章合作方式1、合作期限:自雙方簽約之日起至 年 月 日止。如因本項(xiàng)目工程進(jìn)度調(diào)整,致使現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)期的開始時(shí)間推遲,本合同的截止日期可相應(yīng)順延,累計(jì)駐場(chǎng)服務(wù)時(shí)間一年不變。2、合作模式: 顧問專家組全程督導(dǎo):自雙方簽約之日起至本合同期滿,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,乙方顧問專家組成員為甲方提供專業(yè)支持。專家組成員以定期(每月至少 天)赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),甲方如有特別工作需要應(yīng)提前 天書面通知乙方,乙方專家組成員可赴現(xiàn)場(chǎng)開展指導(dǎo)工作。其他時(shí)間可電話、傳真、郵件、視頻會(huì)議等方式對(duì)項(xiàng)目提供技術(shù)支持與顧問服務(wù)。兩名顧問專家駐場(chǎng)一年提供服務(wù):(主要分為二個(gè)階段)營銷配合期,共計(jì) 個(gè)月含在累計(jì)駐場(chǎng)服務(wù)時(shí)間內(nèi),具體日期可根據(jù)甲方的項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)整。自 年 月 日起至 年 月 日止,乙方委派壹名顧問專家組成員駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)甲方在“宏益公館”項(xiàng)目開盤銷售期間開展實(shí)施各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作, 同時(shí),乙方顧問專家組其他成員每周赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作一次;自 年 月 日起至 年 月 日止,乙方派駐顧問經(jīng)理壹名及顧問助理壹名常駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)甲方開展?fàn)I銷配合服務(wù)階段的各項(xiàng)顧問服務(wù)工作,同時(shí)協(xié)助甲方對(duì)“宏益尚城”公寓的物業(yè)管理的日常管理和服務(wù)提供指導(dǎo)和顧問服務(wù)?,F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)期,共計(jì) 個(gè)月含在累計(jì)駐場(chǎng)服務(wù)時(shí)間內(nèi),具體日期可根據(jù)甲方的項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)整,自 年 月 日起至 年 月 日止,乙方安排顧問經(jīng)理壹名及顧問助理壹名常駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心的籌建、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及入伙、開展日常管理與服務(wù)等各項(xiàng)工作。第三章顧問服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容在履行合同期內(nèi),乙方同意在下列職責(zé)范圍內(nèi)(包括但不限于)提供物業(yè)管理顧問服務(wù):1.駐場(chǎng)顧問期提交詳細(xì)的《物業(yè)管理顧問服務(wù)方案計(jì)劃書》(在駐場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)提交,計(jì)劃書作為本合同的附件,并說明以下服務(wù)的時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等);2.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),量身定制銷售配合服務(wù)模式,建立銷售配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,并指導(dǎo)在銷售展示區(qū)域有效實(shí)施,并提交一套可操作規(guī)程的制度文件;提供銷售現(xiàn)場(chǎng)的布置建議,配合項(xiàng)目營銷開展物業(yè)服務(wù)形象的展示及有效宣傳;對(duì)項(xiàng)目銷售人員開展物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),考核成績要達(dá)到優(yōu)良以上,監(jiān)考由甲方行政參與執(zhí)行;通過“之平管理”及“陳之平”先生的品牌影響力,積極配合項(xiàng)目的營銷活動(dòng)開展、項(xiàng)目推廣及宣傳;配合項(xiàng)目營銷活動(dòng)提供人員組織、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置及后勤服務(wù)等;從業(yè)主和物業(yè)使用者角度出發(fā),為項(xiàng)目提供機(jī)電設(shè)備的配置和設(shè)計(jì)、照明的編制及使用等顧問意見和建議;對(duì)項(xiàng)目道路、交通路線、環(huán)境美化等提供合理的優(yōu)化及改善建議;對(duì)項(xiàng)目給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、供電工程設(shè)計(jì)等設(shè)施設(shè)備的完善及優(yōu)化提供專業(yè)意見;協(xié)助完善項(xiàng)目相關(guān)配套設(shè)施和配置,營造項(xiàng)目高品質(zhì)生活環(huán)境;協(xié)助規(guī)劃項(xiàng)目物業(yè)管理辦公場(chǎng)所和員工食堂、宿舍等場(chǎng)所的管理及制定相關(guān)物品配置計(jì)劃;協(xié)助制定項(xiàng)目接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,并指導(dǎo)物業(yè)接管驗(yàn)收工作;指導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)模式,制定整體物業(yè)管理服務(wù)方案 ,確定并完善有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;指導(dǎo)和制定建立項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及社區(qū)管理制度;指導(dǎo)和制定項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu);指導(dǎo)和制定項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心人力資源管理體系;指導(dǎo)和制定項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心質(zhì)量管理體系;指導(dǎo)和制定項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心客戶服務(wù)管理體系;指導(dǎo)和制定項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心行政管理體系;指導(dǎo)和制定項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心信息管理體系;指導(dǎo)和制定項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心設(shè)備管理體系;指導(dǎo)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心安全管理體系;指導(dǎo)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心環(huán)境管理體系;指導(dǎo)建立項(xiàng)目物業(yè)管理工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書,并貫徹落實(shí);指導(dǎo)建立物業(yè)公司及項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心的VI體系并指導(dǎo)實(shí)施,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一套完善的佰勤物業(yè)管理公司的VI體系;提供物業(yè)管理軟件及財(cái)務(wù)軟件選用方面的建議;指導(dǎo)項(xiàng)目入伙的各項(xiàng)籌備工作,制訂入伙活動(dòng)方案并指導(dǎo)順利實(shí)施,;指導(dǎo)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心協(xié)助開發(fā)商處理工程返修事宜;對(duì)甲方下屬物業(yè)公司中層以上管理干部進(jìn)行不少于20課時(shí)的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)”之專門培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)甲方要求,乙方應(yīng)當(dāng)依培訓(xùn)效果及現(xiàn)場(chǎng)工作績效向甲方最高領(lǐng)導(dǎo)層提供受訓(xùn)人員能力評(píng)估參考資料;對(duì)甲方委托的前期物業(yè)管理公司一線服務(wù)人員(主要包括是維修技術(shù)員、護(hù)衛(wèi)員、保潔員、綠化員、客戶服務(wù)人員等)進(jìn)行不少于100課時(shí)的崗位專業(yè)技能培訓(xùn),包括客戶管理、安全管理、車輛管理、保潔管理、綠化管理、消殺管理、設(shè)備管理、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等;指導(dǎo)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心開展日常物業(yè)管理工作,向甲方提供專業(yè)咨詢服務(wù);指導(dǎo)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中心實(shí)施創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),開展優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)。第四章雙方權(quán)利和義務(wù)1、 甲方權(quán)利和義務(wù)甲方提供工作必須的有關(guān)圖文資料、政策法規(guī)等,及時(shí)通報(bào)與顧問工作相關(guān)的內(nèi)部及外部信息,協(xié)助乙方開展顧問工作;甲方有權(quán)對(duì)乙方工作中存在的問題提出要求,并要求乙方及時(shí)更正;支持乙方獨(dú)立開展顧問工作,按照雙方討論確定后的工作計(jì)劃配合相關(guān)工作;協(xié)助乙方建立與社會(huì)有關(guān)各界以及與甲方公司內(nèi)部各有關(guān)部門、人員之間的合作關(guān)系;支持乙方提出的合理意見,如有異議,應(yīng)在保證顧問效果最優(yōu)化的前提下積極協(xié)商以達(dá)成共識(shí);維護(hù)乙方正當(dāng)?shù)臋?quán)力地位,保障乙方正常開展工作;正確評(píng)價(jià)和監(jiān)督乙方顧問工作,及時(shí)提出合理意見及要求;指定專人與乙方派駐顧問工作人員對(duì)接,保證各項(xiàng)顧問工作及時(shí)有效開展;為達(dá)到顧問效果,在顧問過程中開展的培訓(xùn)工作須根據(jù)乙方之專業(yè)意見,提供必要的培訓(xùn)場(chǎng)地及培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備;甲方有權(quán)根據(jù)工作進(jìn)度調(diào)整服務(wù)時(shí)間并要求乙方及時(shí)提供顧問服務(wù)(包括但不限于以電話、電郵、傳真等方式要求乙方提供顧問意見或建議),甲方有權(quán)檢查乙方顧問服務(wù)工作的開展情況,評(píng)價(jià)工作效果并督促乙方對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,甲方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目需要而要求顧問專家組人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);若乙方選派的顧問人員和專家小組成員因工作態(tài)度、工作能力、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)、履行合同能力等因素?zé)o法滿足甲方要求時(shí),甲方有權(quán)提前15天向乙方書面通報(bào),要求更換乙方派駐的顧問人員和專家小組成員,乙方應(yīng)在收到甲方書面通知后 15天內(nèi)更換人員。如更換后的乙方顧問人員的工作仍達(dá)不到甲方要求,則甲方有權(quán)單方面解除本合同,并不再支付服務(wù)費(fèi)用(乙方原因造成者除外);根據(jù)本合同的約定,甲方必須按時(shí)支付乙方顧問服務(wù)費(fèi)用;為乙方派駐人員免費(fèi)提供必要的辦公場(chǎng)地、辦公條件及住宿條件(見附件《顧問服務(wù)必備物資清單》);乙方顧問專家人員每月赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或因甲方要求赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作期間,甲方需為乙方顧問人員提供食宿條件;自行承擔(dān)本方人員參加乙方在異地組織的考察、培訓(xùn)、參觀、實(shí)習(xí)等所產(chǎn)生的差旅費(fèi)用;保守乙方有關(guān)商業(yè)機(jī)密,維護(hù)乙方利益;甲方及其工作人員對(duì)在本次合作過程(包括到乙方學(xué)習(xí)、參觀)中獲知的有關(guān)乙方的任何商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及未對(duì)外公開之任何資料信息不得對(duì)第三方泄露;駐場(chǎng)服務(wù)期內(nèi),乙方所派駐的駐場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)甲方的作息時(shí)間表開展各項(xiàng)工作,但甲方應(yīng)保證乙方人員享有合理的休息日及節(jié)假日;甲方承諾,甲方及其關(guān)聯(lián)企業(yè)(包括分支機(jī)構(gòu)、控股公司、合資公司等)在甲乙雙方合同期限內(nèi)不得以高薪、提職或其他物質(zhì)條件錄用乙方的工作人員,否則應(yīng)一次支付乙方人才費(fèi)人民幣叁拾萬元整。乙方工作人員包括:乙方的在職人員、包括并不限于和乙方有勞動(dòng)合同關(guān)系,或者正在為乙方完成某一項(xiàng)目的臨時(shí)工作人員、技術(shù)人員以及顧問等(乙方為甲方推薦錄用的物業(yè)管理服務(wù)人員除外)。2、 乙方權(quán)利和義務(wù)乙方應(yīng)提交一份完整的經(jīng)雙方往來函要求完善內(nèi)容后的《物業(yè)管理顧問服務(wù)方案》;全心全意為甲方提供顧問服務(wù),實(shí)施本合同中列出的各項(xiàng)顧問內(nèi)容,達(dá)成顧問服務(wù)目標(biāo),保證為甲方提供顧問具有可操作性和優(yōu)秀物管水平,符合成本合理性并可評(píng)選物業(yè)優(yōu)良社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)顧問工作計(jì)劃書提交物業(yè)管理顧問意見書及顧問建議函,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向甲方匯報(bào)工作;乙方須以甲方的角度全面考慮問題,并堅(jiān)持合理的意見,以保障顧問工作的正常實(shí)施及最優(yōu)的顧問輸出效果為首要工作前提,不承擔(dān)因甲方拒絕乙方意見或不正確、不及時(shí)實(shí)施乙方的指導(dǎo)性意見而產(chǎn)生的后果;虛心聽取和接受甲方合理意見和要求,接受甲方對(duì)顧問服務(wù)過程中的詢問、監(jiān)督;根據(jù)顧問工作進(jìn)展,及時(shí)提交各類顧問意見書及顧問建議函,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)與甲方溝通工作進(jìn)展;乙方派駐人員在駐場(chǎng)服務(wù)期內(nèi),因工作需要參加乙方公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議等,在不影響本項(xiàng)目顧問工作的情況下,甲方應(yīng)予以配合;保守甲方有關(guān)商業(yè)機(jī)密,維護(hù)甲方利益,乙方及其工作人員對(duì)在本合同執(zhí)行中及合同結(jié)束后所獲知的有關(guān)甲方的任何商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及未對(duì)外公開之任何資料、信息不得對(duì)第三方泄露;自行承擔(dān)乙方常駐項(xiàng)目人員的所有費(fèi)用,包括但不限于工資、社保、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、醫(yī)藥費(fèi)、來往項(xiàng)目所在地的差旅費(fèi)等費(fèi)用及相關(guān)人身安全責(zé)任;自行承擔(dān)乙方顧問專家組成員赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作的往返交通費(fèi)用及相關(guān)人身安全責(zé)任;現(xiàn)場(chǎng)顧問期內(nèi)乙方每兩個(gè)月向甲方進(jìn)行一次顧問項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,并提交質(zhì)量調(diào)查報(bào)告;乙方派駐顧問人員常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)且保證駐場(chǎng)顧問人員穩(wěn)定,如確實(shí)需要變更人員,乙方須提前20天書面通知甲方,并經(jīng)甲方確認(rèn)后方可進(jìn)行更換。合同期結(jié)束后,如甲方遇有任何困難與疑問,乙方可以通過網(wǎng)絡(luò)、電話、信函等方式與乙方交換信息,無償為甲方提供幫助,協(xié)助解決問題,如甲方需要乙方派出人員赴現(xiàn)場(chǎng),則應(yīng)向乙方支付費(fèi)用,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)雙方另行商定。第五章顧問服務(wù)費(fèi)用及付款方式1、顧問服務(wù)費(fèi)1.1顧問服務(wù)費(fèi)總額:人民幣 元整(小寫:Y 元)顧問服務(wù)費(fèi)包含:顧問咨詢技術(shù)費(fèi)用,顧問品牌使用費(fèi)用,駐場(chǎng)顧問專家費(fèi)用(包括工資、福利、保險(xiǎn)等),顧問專家組成員每次往返惠州的交通費(fèi)用,顧問專題培訓(xùn)組織費(fèi)用、師資費(fèi)用(不含甲方人員費(fèi)用),物業(yè)管理VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)費(fèi)用;ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證指導(dǎo)咨詢費(fèi)用(不含認(rèn)證費(fèi)用)、稅費(fèi)等;顧問服務(wù)費(fèi)用中不含乙方顧問專家組人員赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)期間的食宿費(fèi)用,乙方顧問專家組人員定期每月赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及因甲方需要赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)期間的食宿條件均由甲方承擔(dān)及提供。2、顧問服務(wù)費(fèi)付款方式首付款:甲方于本合同簽訂之日起五個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付顧問服務(wù)費(fèi):人民幣 元整(小寫:Y 元);剩余款項(xiàng):余款自 年 月起至 年 月止每 個(gè)月支付 次,即甲方應(yīng)分別于 年 月及 年 月的每月 日前向乙方支付顧問服務(wù)費(fèi)人民幣 元整(小寫:¥ 元),共計(jì)支付人民幣 元整(小寫:Y 元)。2.3如乙方根據(jù)甲方要求對(duì)駐場(chǎng)服務(wù)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)期付款時(shí)間同步進(jìn)行調(diào)整;2.4甲方每期付款時(shí),乙方應(yīng)向甲方岀具有效發(fā)票。3、乙方指定銀行帳戶:賬戶名稱: 開戶行: 賬號(hào): 第六章雙方同意的條款1、 使用乙方公司標(biāo)志1.1本合同生效期間,甲、乙雙方有權(quán)向社會(huì)各界宣布合作的事實(shí);1.2本合同生效期間,雙方在互不侵犯雙方商標(biāo)權(quán)、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商譽(yù)及其他合法權(quán)益的前提下,可以就本合同約定互用對(duì)方企業(yè)名稱或企業(yè) VI標(biāo)識(shí),雙方企業(yè)在使用對(duì)方企業(yè)名稱或企業(yè)VI標(biāo)識(shí)時(shí),須使用對(duì)方提供的標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)顏色及標(biāo)準(zhǔn)搭配。2、 合同修改與變更2.1對(duì)本合同的修改與變更,必須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商并簽署有效書面協(xié)議方可生效;2.2在本合同期內(nèi),經(jīng)甲乙雙方書面簽署的協(xié)議可作為本合同的衍生文件,與本合同具有同等法律效力。3、 終止合同3.1在合同履行期間,甲方應(yīng)依據(jù)本合同依時(shí)將顧問服務(wù)費(fèi)匯入乙方指定的境內(nèi)銀行帳戶。如甲方未能按時(shí)支付上述費(fèi)用且延期 月仍未付款,合同即告自動(dòng)終止,甲方除須支付未按期支付款項(xiàng)給乙方外, 還須按照按本合同條款之違約責(zé)任支付違約金給乙方; 同時(shí),乙方保留任何權(quán)利,包括暫停本合同內(nèi)乙方之義務(wù)服務(wù)及撤離駐場(chǎng)人員, 直至甲方將有關(guān)拖欠款項(xiàng)繳清予乙方為止。3.2乙方在履行本合同時(shí)因有疏忽而未履行本合同中所列服務(wù)條款,甲方可書面發(fā)岀整改或改進(jìn)通知書,乙方在收到甲方發(fā)岀的書面通知之日起五個(gè)工作日內(nèi)沒有做岀回復(fù), 或按時(shí)回復(fù)但在 天內(nèi)沒有做岀修正或采取修正措施時(shí), 甲方有權(quán)暫停支付顧問服務(wù)費(fèi)至改善為止,并視情況甲方有權(quán)要求合同終止,甲方不承擔(dān)任何賠償責(zé)任,但甲方仍須針對(duì)乙方已經(jīng)提供服務(wù)的部分支付合理的顧問服務(wù)費(fèi);經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后,本合同可以提前終止,但提出終止合同的一方需提前 天書面通知對(duì)方(以傳真、郵寄或快遞等方式),雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。乙方若無違約行為,甲方單方面提前終止合同,則甲方違約須支付合同額的 %給乙方作為違約金,并支付未付合同款額;甲方若無違約行為,乙方單方面終止合同,則乙方違約,不再收取甲方未付款額,并按合同額的 %支付給甲方作為違約金;任何一方破產(chǎn)或者成為清盤或者解散程序的對(duì)象時(shí),雙方均可向?qū)Ψ桨l(fā)出終止合同書面通知,通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同終止;甲方如需延長顧問期,經(jīng)雙方協(xié)商后,可另簽延期合同。4、不可抗力及其它免責(zé)條款4.1若由于罷工、天災(zāi)、騷亂、動(dòng)亂及類似事件,及其它不可抗力(“不可抗力”根據(jù)我國合同法規(guī)確定),使甲、乙雙方任何一方不能執(zhí)行合同規(guī)

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