2022年有關(guān)述職報告錦集七篇

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隨著個人素質(zhì)的提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，以下是我?guī)痛蠹艺淼氖雎殘蟾?篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

述職報告篇1

一、努力工作.節(jié)約節(jié)能降耗

1，電氣設(shè)備可靠的運行：

電氣設(shè)備可靠的運行是保證正常生產(chǎn)的前提，降低機器設(shè)備的停機率，就可以降低水電的能耗，所以每天生產(chǎn)的前汐我都帶著班組人員到生產(chǎn)車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設(shè)備，看看聞聞有沒有異常的現(xiàn)象，而且一直等到每臺機器設(shè)備運行正常，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)微小問題就做一記錄，等生產(chǎn)停下就及時修理，把電氣故障預(yù)防在萌芽狀態(tài)，通過這些努力工作使機器設(shè)備故障停機率從20xx全年的100小時左右下降到20xx全年的60小時左右，間接地為公司帶來效益，

2，電氣備件申報.領(lǐng)用.更換：

在電氣備件申報.領(lǐng)用.更換方面，我始終本著節(jié)儉的中指，壞的電氣件能修復(fù)的盡可能地去修復(fù)它，盡量不更換新的，只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運行就行，在原有的一些設(shè)備不關(guān)鍵的地方用了進口的電氣件，壞了無法修復(fù)的，盡可能地用國產(chǎn)的電氣件替換，這樣做能節(jié)儉一些，不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備，每次要領(lǐng)的電氣配件我都作以登記，一段時間下來，我做到心中有數(shù)，通過我這些努力地工作，我大概核算了一下，一年的電氣維修費用同期從20xx年的9萬左右下降到20xx年的5萬左右，為公司節(jié)約做了一點微薄之力。

3，節(jié)約用電：

國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰，谷，平，三個時段計費，每個時段計費不一樣的，峰時高達每千瓦小時0.93元，谷時每千瓦小時只有0.37元，所以，在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個工段峰，谷，平，時段用電負荷情況，在保證正常生產(chǎn)的情況下，盡可能地讓他們搓開頂峰用電時間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時，我密切關(guān)注公司每天每時段的用電總負荷情況，盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器，因為國家電網(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算，這樣做，盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下，全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度，為公司的生存和開展壯大做了力所能及之事。

4.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

電工班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)，加強員工標(biāo)準操作意識和平安生產(chǎn)知識，我們不定期認真組織學(xué)習(xí)，從提高員電氣技能和生產(chǎn)平安入手，開展技能學(xué)習(xí)、平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，特別是電氣平安方面的學(xué)習(xí)20多余次，內(nèi)容涵蓋各型電氣標(biāo)準操作程序及維修要點等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，電工班員工的整體平安意識和專業(yè)知識水平得到了有所的提高。

二、認真思考，查找問題，努力方向：

1.認真履行廠紀廠規(guī)職責(zé)不夠到位：

如，上班有遲到早退現(xiàn)象，生產(chǎn)時電工按排有人值班，有時有缺崗，溜崗現(xiàn)象，如果車間電氣設(shè)備出故障，人員不能及時到位就必然要影響生產(chǎn)，造成經(jīng)濟損失。

2.對班組加強細化管理要求認識缺乏:對管理精細化工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。如，對一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位，有時漏檢，甚至沒有巡檢。

我會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整缺乏之處，并從本人做起，努力加強協(xié)調(diào)電工班成員的整體運作，從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，決心細化工作，將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時定人的時間表格，落實到每個人，確保電氣設(shè)備完好可靠的運行，確保生產(chǎn)平安和人身平安。同時制定全面工作經(jīng)濟責(zé)任制，做到獎懲清楚，使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對電工班工作及班組建設(shè)繼續(xù)支持和幫助。

總之，這一年通過全班組成員的共同努力，在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電工班能夠完成各項工作任務(wù)來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠。未來，我們將以“標(biāo)準化、標(biāo)準化、精細化〞為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念。扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實根底，相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會更加美好。

述職報告篇2

以德興校、以德育人鑄就禁毒盾牌

界嶺鎮(zhèn)峰山學(xué)校是一所鄉(xiāng)村片小。現(xiàn)有6個教學(xué)班，263名學(xué)生。學(xué)校位置相對偏僻。然而就是這樣一所不起眼的小學(xué)，在全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)考中已連續(xù)16年排名第一。在小六學(xué)業(yè)水平測試中，20xx年全縣第二名，20xx年全縣第一名，20xx年全縣第二名。20xx年獲全縣二等獎。教學(xué)質(zhì)量成為我校的一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤W(xué)校的德育工作、綜治安保、禁毒教育、大課間活動得到上級肯定。?邵陽城市報?、?風(fēng)采?雜志、?邵東報?、?邵東政網(wǎng)?等對學(xué)校各方面工作進行了專題報道。這些成績的取得，使我們堅信的一點是：德育工作必須是學(xué)校教育教學(xué)工作的靈魂。

近年來，我校真正把德育工作擺在首位。并且同平安教育、禁毒教育相結(jié)合。以道德講堂為主要教育平臺，堅持"創(chuàng)新思路，突出重點，注重實效"地開展德育工作。努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、身心健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。筑起防毒、拒毒的堅實盾牌。我們主要做了以下一些工作：

一、構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò)，耍好德育工作的龍頭

要培養(yǎng)具有高尚的道德文明素質(zhì)的跨世紀新人，學(xué)校必須首先強化自身科學(xué)的、現(xiàn)代化的德育管理。為此，我們著重抓了以下幾項工作：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

建立了德育工作網(wǎng)絡(luò)化實施系統(tǒng)。一是建立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全面工作。二是建立實施系統(tǒng)，形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，少先隊大隊負責(zé)抓，值周教師輪流抓，班主任具體抓，任課教師配合抓，學(xué)生干部協(xié)助抓的德育工作網(wǎng)絡(luò)化實施系統(tǒng)。組成一個嚴密的管理體系；既責(zé)任到人，又密切合作。

2、完善和落實規(guī)章制度

近年來，我校在?六年引領(lǐng)一生?的辦學(xué)思想的指引下，不斷制定和完善一系列規(guī)章制度，并采取目標(biāo)分解，以點帶面，逐步提高的方法，狠抓制度的落實。各班還根據(jù)班級實際情況制定了?班級公約?，真正做到班班有?標(biāo)準?，人人有?守那么?，全校的德育工作要求做到一表〔即把班會列入總課程表〕；二?！布从袑ｉT的領(lǐng)導(dǎo)、專門的平臺〕；三結(jié)合〔即課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合、品德課與文化課結(jié)合〕；四定〔定方案、定原那么、定內(nèi)容、定考核〕；五化〔即組織網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容系統(tǒng)化、活動制度化、形式多樣化、時間經(jīng)?；场?/p>

二、以道德講堂為平臺，?四德?教育做重點。

道德講堂以提升師生思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心，以加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等?四德?建設(shè)為重點。推動?知行合一?的道德實踐。把促進轉(zhuǎn)化作為建設(shè)?道德講堂?的首要目的，將先進的道德理念內(nèi)化為師生意識，在行為上由?他律?轉(zhuǎn)向?自律?，引導(dǎo)師生在實踐中完善自我，提升素質(zhì)。

(一)教師?師德講堂?

我們認為德育教育，師德為先。我們的做法是：

1、選樹師德典型。緊密結(jié)合本學(xué)校實際，以師德標(biāo)兵的評選為載體，開展?身邊的典范?師德報告會，在我校形成學(xué)習(xí)師德典型、崇尚師德典型、關(guān)愛師德典型、爭當(dāng)師德典型的良好風(fēng)氣。

2、培育宣講隊伍。按照?自身素養(yǎng)強、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好?的標(biāo)準，建設(shè)一支專兼職結(jié)合的?師德講堂?宣講隊伍，黨員干部要帶頭宣講，組織宣講人員講、師德典型講、身邊老師講，通過講他人、講自己、講身邊的師德故事，使人人都成為?師德講堂?的實踐主體。

3、創(chuàng)設(shè)多元載體。充分利用多種載體，定期、不定期的通過集中學(xué)習(xí)、專題宣講、觀看影片、峰山微信群等形式，大力建設(shè)?師德講堂?，讓提升師德素養(yǎng)成為廣闊教師的自覺行動。

(二)學(xué)生?道德講堂?

道德講堂的一般程序是：

1、我選——通過各個年段推薦選擇一批道德踐行的先進學(xué)生，固定一批道德宣講員，不斷充實有講述愿望的人員，營造一種神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氣氛。

2、我聽——組織全體學(xué)生共同聆聽道德故事宣講活動。利用班會課、晨會課、國旗下講話、校園網(wǎng)絡(luò)等一系列的主陣地，讓學(xué)生細心聽取身邊人的道德故事，用身邊的典范感動自己。

3、我講——利用道德講堂的陣地，在班會課、晨會課、國旗下講話、校園網(wǎng)絡(luò)講述一個發(fā)生在身邊的表達民族傳統(tǒng)美德、富有時代精神的典型事例。

4、我議——評議身邊好人好事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。

5、我唱——學(xué)唱一首道德、文明方面的歌曲，每次道德講堂開講前，要唱一首道德講堂主題歌曲。學(xué)習(xí)誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典語錄?弟子規(guī)?。

6、我行——積極參加各級各類德育活動，自覺踐行道德，做一個有道德的人，展示一階段的講堂成果。

7、我看——圍繞主題，組織觀看一部道德建設(shè)先進人物事跡的短片。

〔三〕抓好系列專題教育，豐富德育新內(nèi)涵

1、經(jīng)典導(dǎo)向

中華民族的文化源遠流長，?弟子規(guī)?以?六字美文?著稱，它朗朗上口，寓教其中。我校選用它作為德育教材，隨時隨地用?弟子規(guī)?來標(biāo)準孩子們的行為，收到了相當(dāng)可喜的成效。具體做法是：〔1〕加強誦讀。每天利用課間操的前五分鐘，組織全校學(xué)生進行?弟子規(guī)?的誦讀活動，有專人總負責(zé)，每天由一位老師親自帶著誦讀或指導(dǎo)學(xué)生帶著誦讀，形式可多樣，?弟子規(guī)?朗朗上口，言簡意賅，意義深遠。〔2〕分享故事。在校園內(nèi)專設(shè)了一個活動的宣傳欄，叫?弟子規(guī)?分享欄，宣傳欄的內(nèi)容每天更換，全校師生均可參與，比方：當(dāng)天誦讀的內(nèi)容；學(xué)習(xí)?弟子規(guī)?的心得體會；與?弟子規(guī)?相關(guān)的德育故事等?！?〕認真踐行。誦讀、寫作只是手段，最重要的是踐行，要求學(xué)生制訂好踐行方案，然后按照方案去實踐，?入那么孝?的踐行表上的內(nèi)容比方有：給父母按摩、捶背、洗腳，盛飯洗碗、掃地拖地、端茶倒水。我們要求家長每周在峰山學(xué)校微信群內(nèi)曬出學(xué)生孝行照片。期末進行?孝親標(biāo)兵?評選。?出那么悌?的踐行表上的內(nèi)容比方有：上車主動讓座；主動問候老師和客人等。我們也結(jié)合?年方少，勿飲酒?，?斗鬧場，絕勿進?，?邪僻事，絕勿問?這樣的語句進行禁毒教育。這樣，剛開始學(xué)生是?要我做?，到了后來，通過不斷地潛移默化，養(yǎng)成了一種習(xí)慣，變成了?我要做?，學(xué)生踐行?弟子規(guī)?蔚然成風(fēng)。?弟子規(guī)?成為了我校孩子們的生活指路標(biāo)。

2、童謠引路

述職報告篇3

我出生于貧困的地方〔xx農(nóng)村〕、貧困的年代〔國家三年困難時期〕、貧困的家庭〔有弟妹5個，我為長女〕，是個地道農(nóng)民的女兒。艱辛生活的磨礪，使我自幼就煉成了堅強不屈的潑辣性格，說服父母家人，在極度貧寒的家境里，為自己爭得了作為女孩子的讀書權(quán)，成為了貧困村莊唯一的女高中生。剛滿16歲就成為了一名回鄉(xiāng)知青。

回鄉(xiāng)不久，組織上安排我當(dāng)了生產(chǎn)隊婦女隊長。從那時開始，我就與婦女工作干部結(jié)下了不解之緣，一干就是13年。從生產(chǎn)隊婦女隊長到大隊婦女主任、公社婦聯(lián)主席，雖然是簡單得不能再簡單的工作經(jīng)歷，卻造就了我立足平凡、忠于事業(yè)、無怨無悔的從業(yè)理念。許多同事、朋友用不解的口吻問我，“你在這無權(quán)無錢的工作崗位上老呆著，就不覺得厭倦嗎？憑你的資歷、工作能力和人緣關(guān)系，也不至于換不了崗呀！〞，對此，我總是淡淡地答復(fù)，“我天生就是做這工作的料〞。其實，我曾經(jīng)也有過轉(zhuǎn)崗的強烈欲望，只是幾經(jīng)周折，始終沒有跳出本行。

1987年，我走上了工會女職工工作的崗位，且一呆又是23年。23年中，我再未向組織提出過轉(zhuǎn)崗換崗的要求。1996年，由于組織的關(guān)心信任，將我提拔為xx市女職工委員會主任，享受副處級待遇，成為全省地州市工會女職工委員會主任中，有職有位有編的唯一和先例。

組織的關(guān)心和女職工姐妹的信任，更激發(fā)了我忠于事業(yè)、發(fā)奮作為的熱情，更堅決了我立足平凡、修煉內(nèi)涵，噴發(fā)喑香的決心。擔(dān)任女職工委員會主任13年來，我思考最多的是“合格女職工帶頭人〞的形象問題。我想，時代對女職工的要求，歷史賦予女人的使命和責(zé)任，我都應(yīng)率先實踐和做到，使自己成為全市女職工的亮點和標(biāo)桿。這才叫合格帶頭人，才能具有女工干部形象的吸引力、凝聚力。

按照市總和上級工會女工委的安排，我市已連續(xù)10年組織開展芙蓉杯女職工素質(zhì)達標(biāo)競賽活動，要求女職工文化上層次，學(xué)歷上臺階，技能上等級。為了取得組織和指導(dǎo)活動的主動權(quán)，我堅持從自己做起。比方，為了指導(dǎo)全市女職工自訂素質(zhì)達標(biāo)方案，我率先制定了自己10年素質(zhì)達標(biāo)方案，并作為樣本，印發(fā)給全市女職工組織參考。由于全市女職工的監(jiān)督，10年內(nèi)，我以書相伴，堅持在崗自學(xué)，先后獲得了經(jīng)濟管理學(xué)大專文憑、法學(xué)專業(yè)本科文憑和計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等級證書。

同時，精學(xué)了女性形象設(shè)計、色彩空間、社交禮儀、女性時尚保健、國際標(biāo)準交誼舞、音樂根底知識、家庭理財、家政效勞、現(xiàn)代婚姻家庭理念、獨生子女教育等專業(yè)知識。我將學(xué)得的這些知識，加上個人的工作、生活實踐與體會，寫成10個方面的課件，先后下基層為女職工講授專業(yè)知識課130多場次，這不僅是與女職工姐妹交流、匯報了我個人的學(xué)習(xí)成果，也從另一個側(cè)面展示了自己“胸有詩書氣自華〞的知識型帶頭人的風(fēng)范，得到了全市女職工的贊揚和敬重。

相夫教子、構(gòu)建和諧家庭，是女性施展作為的另一個空間，也是歷史賦予女人的使命和責(zé)任。為了修煉自己的家庭美德形象，在全市女職工中發(fā)揮示范帶頭作用，我注意盡到作為賢妻良母的責(zé)任。比方，兒子自出生到上大學(xué)前的18年中，沒有離開過娘。丈夫從事建筑工程職業(yè)，長期出門在外，教育和哺養(yǎng)孩子的重擔(dān)全落在我的肩上。工作、家庭兩副重擔(dān)一肩挑，誰輕誰重沒法分辨。

兒子根底從讀12年，年年都是“三好學(xué)生〞，高考以671的高分考入北京大學(xué)，不僅實現(xiàn)了他人生的最大夢想，也給了我們夫婦一個極有份量的回報。再說丈夫，他也年年是先進工作者，還先后6次獲得省、市兩級政府授予的立功獎勵，并從一名技術(shù)員晉升為高級工程師，又成長為市直部門的一名領(lǐng)導(dǎo)干部。相夫教子的成功，讓社會給了我一個“相夫有謀，教子有方〞的美譽，也在全市女職工中贏得了被敬佩和稱贊的口碑。

20xx年兒子上大學(xué)后，工作、學(xué)習(xí)就更成了我的第一需要。自己總覺得，以前因家務(wù)和孩子拖累，工作上欠了賬，好多的新情況、新問題沒有認真思考和實施。所以，家里的書房便成了我的第二辦公室；加班多了，也就沒有加班的概念了，只感到有做不完的工作。由于年輕時生活、工作在血吸蟲病疫區(qū)，我患上了嚴重的血吸蟲病和哮喘病。尤其是血吸蟲病，按理每年都須住院治療或護肝，我也年年都有治療方案，但就是找不到時間，10年內(nèi)僅治療過1次。這還是因哮喘病大發(fā)作非住院不可，而同時結(jié)合治療血吸蟲病的。住院期間，我將病床當(dāng)成臨時辦公桌，邊治療邊工作。親朋好友見我這狀態(tài)，都不理解。有人還問，“你這樣拼命工作圖個什么？〞對這個問題，我似乎從來沒有考慮過，只知道工作就是我的職責(zé)，工作沒做完，吃睡也不香；最大的快樂，就是自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和女職工群眾的認可。

我們xx市有5000多個基層單位，近30萬名女職工，市總女職工委員會專職干部僅我1人，主任兼女職工部部長。在人少事多情況下，為了提高工作效率，我把工作重心放在對重點工作的指導(dǎo)和鼓勵機制的運用上，充分發(fā)揮全市女職工干部的工作積極性，竭力完善女職工工作目標(biāo)管理制度。但是，制度建起來容易，實施卻遇到了“三難〞。一是如何將女工工作目標(biāo)由虛變實、由軟變硬，進行量化難；二是點多面廣考核難；三是沒有手段，缺少經(jīng)費，獎罰兌現(xiàn)難。

為應(yīng)對這“三難〞，我思考并建議市總女工委采取了6大舉措：一是市總女工委一般只下達指導(dǎo)性工作任務(wù)，堅持突出重點，做到有量化指標(biāo)，并對獨具單位特色和創(chuàng)意的工作，規(guī)定硬性的條件；二是按管轄范圍和區(qū)域，實行統(tǒng)一標(biāo)準，分層考評，逐級獎懲；三是健全工作信息登記臺賬；四是創(chuàng)立女職工工作QQ群，利用QQ空間這一現(xiàn)代信息交流平臺，及時互通信息；五是對目標(biāo)管理單位，每半年督查一次，并將督查情況通報至基層；六是借助社會資源和手段，為女職工工作效勞。近10年來，在我的倡導(dǎo)下，市總女工委與市婦保院建立和開展了親密共贏的合作關(guān)系，既贏得了婦保院從經(jīng)費上對女工工作的支持，又幫助婦保院標(biāo)準了對女職工婦科、乳腺防癌的普查，取得了一舉多得的效益。

由于目標(biāo)管理體制的建立和實施，大大激發(fā)了全市廣闊女職工干部的工作熱情，在整個隊伍中營造了想干事的有舞臺、會干事的有平臺、干成事后有獎臺，以業(yè)績論英雄的工作氣氛。近10年來，最讓我感動和不舍的是全市工會女職工干部們的姐妹情。工作遇到困難時，大家相互獻計獻策，共渡難關(guān)；組織工作活動時，又總是上下協(xié)調(diào)，一呼百應(yīng)。

如今年開展的“三八〞愛心大行動，市總女職工委僅在活動通知中提到，將在紀念“三八〞大會上結(jié)合舉行“真情傾注特困農(nóng)民女職工〞的捐款儀式。結(jié)果僅僅一個月時間，就有238個單位的女職工干部，帶著約5萬名女職工的近30萬元愛心捐款，走上了大會所設(shè)的捐款臺。見此情景，堅強的我感動得哭了。這哭，是為全市工會女職工干部的敬業(yè)精神和步調(diào)一致的執(zhí)行力所感動。正因為有這樣一支過得硬的女職工干部隊伍，近10年來，我市女職工工作做到了年年有亮點，有特色，有品牌，一直是全省的先進單位。

正是這塊牌子，使我進一步感到了女工工作的動力和壓力，更加看到了全市女職工姐妹期待的目光和自己工作的缺陷。我只有繼續(xù)拼命工作，才能不負眾托；也只有全市女職工和社會各界對女職工工作的滿意，我才有開心和快樂！這，也許因為我是xx人，長期受xx“憂樂精神〞的熏陶，所形成的一種“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂〞情懷的表達。

述職報告篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好

我是分公司市場部渠道管理員***，今天，能夠作為職工代表上臺述職，我倍感自豪。20xx年度，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于

隴南移動優(yōu)良的團隊氣氛和企業(yè)文化對我的熏陶。在這里，我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝！下面將一年來的工作情況作一總結(jié)，為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

我的述職報告分為以下三大局部：

一、11年我所做的工作：

1、渠道建設(shè)工作：11年4月公司開展了渠道片區(qū)網(wǎng)格化管理工作，配合省公司完成渠道系統(tǒng)網(wǎng)格化根底數(shù)據(jù)層級搭建工作，同時對原系統(tǒng)近8000個渠道按新化分片區(qū)歸屬進行遷移。截止11月全年共新增營自營廳〔5家〕、指定專營店共〔85家〕，代辦戶〔1486戶〕

2、社會渠道酬金核算及報賬工作。每月準時完成社會渠道酬金核算工作，截止11月全年共發(fā)放酬金1936萬元。

3、做好渠道根底整治工作，提高渠道效能

1、做好優(yōu)質(zhì)渠道管控

自20xx年起，分公司對社會渠道指定專營店進行酬金池管理，截止11月底，納入酬金池管理渠道共計〔579家〕，酬金池共計〔235.8萬元〕通過酬金池管理，指定專營店可增加包含長效鼓勵在內(nèi)的多項收入；公司可提升渠道忠誠度，到達互惠互利、合作共贏的目的。

2、做好渠道根底整治工作，提高渠道效能我深知“渠道是根，經(jīng)營是本〞，渠道對中國移動的重要性，只有把渠道根底資料做實了，才能對公司的業(yè)務(wù)開展、經(jīng)營分析提供正確的信息。因此在20xx年9月我著手對整個渠道信息包括自辦廳及社會渠道信息重新整理核查，刪除縣公司新增渠道權(quán)限，專人管理，對自營廳、指定專營店、特約代理點按類制訂渠道新增根底資料上報內(nèi)容，同時分類制訂整改方案，在一個月時間將55個自辦廳廳內(nèi)信息全部更新，對系統(tǒng)內(nèi)近5000戶社會渠道代理點逐個核查，清理無代辦渠道1711戶。之前公司要了解各縣自營廳信息都要讓縣公司自己上報，但經(jīng)過整理后，分公司只需要通過渠道系統(tǒng)可以對一個營業(yè)廳類房屋租賃、地理位置、辦公設(shè)備配置、廳內(nèi)面積、營業(yè)員配備等信息一目了然。

2、提升渠道酬金滿意度

20xx年10月，我分公司渠道非酬金滿意度排名全省末位，它為渠道維系及效勞工作拉響了警鐘，為提高渠道積極性，分公司對渠道酬金滿意度展開了專項整治工作，內(nèi)容包括對各縣區(qū)渠道管理員、片區(qū)經(jīng)理進行酬金核算政策的相關(guān)培訓(xùn)、對社會渠道開展全面普查及意見處理等諸多方面，對影響酬金滿意度的酬金核算透明、酬金金額無明細、宣傳品、禮品提供不充足、號源分配緊缺且4、7號較多等問題進行重點治理，通過連續(xù)努力，渠道滿意度得到有效提升，為后期專項工作有效展開奠定堅實根底。

為有效提升社會渠道酬金滿意度，11月完成酬金明細通知單打印程序，從12月起片區(qū)經(jīng)理可通過該程序打印所轄區(qū)內(nèi)代辦戶酬金明細。

二、工作需要改良的地方

1、由于日常工作比擬繁瑣，同一個錯誤社會網(wǎng)點會屢次發(fā)生，作為業(yè)務(wù)支撐的我往往態(tài)度不太好，不耐煩和急躁的情緒常有發(fā)生。

2、工作做的還不夠細，由于渠道根底資還不夠100%準確，每月下發(fā)的酬金明細短信通知，有個別社會代理點仍收不到明細清單。

3、工作沒有抓落實，對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時更進甚至解決，最后不了了之。

4、加快電子派單或故障返單時間。因為那邊等待的是后臺同仁的有力支撐，對于后臺支撐人員而言只是一個小小鼠標(biāo)的點動就能讓問題化解，讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。三、20xx年工作方案

1、催促社會渠道參加歲末年初刮刮卡活動，力保此項活動排名全省前三。

2、配合省公司啟用酬金系統(tǒng)與報賬平臺的對接工作。

3、繼續(xù)做好酬金滿意度提升，不限于形式的對社會渠道做好相關(guān)解釋工作，做到每個渠道都

知道每項酬金如何計算。以便于分公司開項的活動，能更快的落實到各渠道及末梢渠道。

4、對發(fā)現(xiàn)的問題及時更進，直至解決。

5、提高自身綜合素質(zhì)，對代理商反映的問題全力幫助解決，加強與社會渠道情感維系。以上是我的述職報告，缺乏的地方請領(lǐng)導(dǎo)給予指正，最后，我祝愿在座的各位工作順利，身體健康，謝謝！

述職報告篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好：

時光荏苒，歲月如梭，20xx年的工作即將告一段落，回憶這近一年的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的工作職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以加強管理為中心，科學(xué)組織為手段，積極抓好工程部管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我工程部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一．年度主要工作完成情況

20xx年初，公司承建邳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)水廠一期工程，根據(jù)公司安排，由我負責(zé)工程施工組織及管理工作，施工廠區(qū)位于邳州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，根據(jù)施工經(jīng)驗判斷，工程所處地區(qū)環(huán)境較復(fù)雜，施工過程中可能會遇到施工阻力。為此，在入場之前，就提前做足了思想準備，同時，利用一切可以利用的資源，提前介入，為創(chuàng)立良好的開局形勢做好鋪墊。工程確定后，前期籌備人員率先進入工地，充分了解當(dāng)?shù)厍闆r，籌劃工程建設(shè)及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展墊定了良好的根底。施工現(xiàn)場按照江蘇省平安文明工地標(biāo)準建設(shè)，廠區(qū)全部硬化，搭設(shè)鋼筋加工防護棚、木工加工防護棚，宣傳標(biāo)識標(biāo)準齊全，為現(xiàn)場施工人員提供了完善的施工場地。

由于邳州夏季多雨，在施工過程中，地表含水量大，施工機械在地面行走時稍有不慎就陷入淤泥中，施工圖紙到位慢，工程做法不確定，很大程度上制約了工程的開展和工程進度，工程部充分利用手頭資料，加緊臨時道路、辦公室及臨時宿舍的修建工作，同時加強與當(dāng)?shù)亟?jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師溝通，為工程開工創(chuàng)造條件。

施工總體布置方案落實后，積極和地方管理部門主動溝通。基于前期工作準備充分，本工程于20xx年9月8日正式開工。經(jīng)過工程部全體員工的努力，目前已經(jīng)完成了原有構(gòu)筑物撤除、混合絮凝沉淀池，V型濾池及反沖洗泵房，排水排泥池，濃縮池，脫水車間土建主體局部，加藥間改造工程20%，配電間、送水泵房、加藥間屋頂防水已完成。根本已到達設(shè)備安裝的要求。自開工至今，在施工過程中未出現(xiàn)任何質(zhì)量、平安事故。

二.學(xué)習(xí)能力方面

在工程工作期間，本人能夠嚴以律已，積極工作，認真貫徹各項法規(guī)制度，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀。在實際工作中，發(fā)揮好表率作用，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事作為自己的行為準那么，擺正個人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。從不自以為是，堅持做到按原那么、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原那么，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為企業(yè)效勞、為職工帶頭。把增強班子團結(jié)作為干好工作的根本保證，樹立自身良好形象。同時不斷加強自律意識，防微杜漸，堅持原那么，做到一身正氣。

工程上生活節(jié)奏快，工作緊張，一方面要加緊現(xiàn)場施工準備，另一方面，還要抓緊時間進行相關(guān)標(biāo)準標(biāo)準的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，白天忙現(xiàn)場、晚上抓學(xué)習(xí)，以會代培，通過集中學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快了解工

程要求，熟悉標(biāo)準標(biāo)準，為工程施工奠定根底。

三.總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)

“智者千慮，必有一失〞，回憶20xx年度的工作，其中好的方法及做法值得我們好好學(xué)習(xí)，在以后的工程施工及管理中繼續(xù)發(fā)揚；缺乏之處要在以后的工作中及時改正，防止錯誤再次發(fā)生。在土建施工方面，工程部經(jīng)驗較為欠缺，在現(xiàn)場施工過程中，一些現(xiàn)場施工問題沒能及時自檢出來，產(chǎn)生返工現(xiàn)象，造成了不必要的損失。為此工程部管理人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升自身能力，為后續(xù)施工做足準備，使類似的事件不再發(fā)生?？偨Y(jié)一年來的工作，好的方面在以后的'工作中繼續(xù)發(fā)揚，缺乏之處，以后盡力克服，為下一年更好的工作而奮斗。

四、對明年的工作展望

通過總結(jié)20xx年工程工作，工程部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業(yè)主和監(jiān)理的認可，但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、平安、本錢等各項工作時刻都不可以有絲毫的松懈，因此，工程班子全體成員還要齊心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工平安、質(zhì)量、進度、本錢管理再上新臺階。

針對20xx年工程重點工作，工程工作方案如下：

1、工程質(zhì)量管理方面

落實工程質(zhì)量管理目標(biāo)，加大工程施工質(zhì)量過程控制；工程主體結(jié)構(gòu)施工中，組織有經(jīng)驗的管理人員對工程質(zhì)量進行自檢，對缺乏之處提出有效的整改措施，迎接各種驗收檢查，爭取一次性通過驗收。

2、現(xiàn)場平安文明施工

保持現(xiàn)狀逐步完善工地平安文明施工形象，爭取在公司每次平安

文明檢查中得到好評；工程部組織自檢，落實工程平安文明施工工地管理目標(biāo)。

3、施工進度管理方面

在現(xiàn)在施工進度的根底上，合理的調(diào)整進度方案，爭取提前完成業(yè)主要求的工程進度要求。

在這里需要指出的是，如果說工程部今年在以上各方面取得了一些成績，這與上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及工程部全體同仁努力工作是分不開的，在此我要真誠地說聲謝謝！我知道，一個人的努力是渺小的，一個企業(yè)要想得到充分的開展，只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了公司的利益和輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實實學(xué)習(xí)、勤勤懇懇工作、實實在在辦事、正正派派做人〞的處事準那么，一如既往地標(biāo)準自己的言行，把工作做得更好。

謝謝大家！

述職報告篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好!

我叫王詩語，現(xiàn)擔(dān)任芙蓉北站統(tǒng)計一職，主要負責(zé)站內(nèi)各工程方量統(tǒng)計以及各租賃單位結(jié)算。光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來長沙已經(jīng)兩個年頭了?；厥讀x的兩年，雖然經(jīng)歷了坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。今年10月因為工作上的人事調(diào)動，我從技術(shù)資料崗轉(zhuǎn)到了商務(wù)統(tǒng)計，這是我畢業(yè)后接觸到的第二個崗位，雖然面臨著對新崗位不熟悉、自身工作經(jīng)驗有限等困難，但我還是在努力的學(xué)習(xí)和充實著自己，讓自己能盡快盡好的適應(yīng)和勝任新的崗位。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我在年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會。我的述職報告分為兩個局部：

第一局部：年的工作總結(jié)

一、工作情況：

(1)統(tǒng)計工作內(nèi)容：

每日核對工程混凝土簽收情況錄入生產(chǎn)臺賬，對簽票的異常情況查明原因并及時匯報，對小票扣方情況向生產(chǎn)主管、站長予以簽字確認，并存檔建立?統(tǒng)計異常處理臺賬?；

每月的15號到25號，確認當(dāng)月各租賃違約扣款，與各租賃單位對量并做好租賃結(jié)算，整理好錄入租賃報表；

根據(jù)長沙信息價調(diào)整每個工程的砼結(jié)算單價并套入工程對應(yīng)的標(biāo)號中做好月產(chǎn)值明報表，根據(jù)產(chǎn)值明細整理出銷售報表，進而分標(biāo)

號匯總；

從整理好的生產(chǎn)臺帳中分出整月的異常票據(jù)，結(jié)合臺帳方量做方量分析報表；

最后將各報表核對無誤后交于站長簽字確認再上交機關(guān)。

(2)工作中存在的問題：

1、租賃方面，對合同不夠熟悉，導(dǎo)致辦理結(jié)算時手忙腳亂，扣款聯(lián)系函收集不到位，使得當(dāng)月扣款延至下一個月，沒有確認紙質(zhì)版聯(lián)系函時直接給租賃單位扣款。

2報表方面，前期對有關(guān)數(shù)據(jù)如何得來沒有學(xué)習(xí)透徹，致使數(shù)據(jù)不正確〔方量分析報表〕，由于不夠細心導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤，前后核對不上，每次經(jīng)過3到4次的檢查調(diào)整報表，導(dǎo)致自身工作量增大，工作效率降低。

二、自身的缺乏及改良方法：

通過近兩年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進步，但也存在一些缺乏之處，主要表達在自身學(xué)習(xí)不夠，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗缺乏。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補自身的缺乏。

第二局部：20xx年的工作思路

一、20xx年的工作方案：

(1)、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)準確、真實、完整。

(2)、確認整理好工程聯(lián)系函，租賃聯(lián)系函；

(3)、加強對合同的學(xué)習(xí)〔工程調(diào)價合同、租賃合同)，做到對合同各條例熟記于心

〔4〕、〔由于我站局部工程屬于圖紙結(jié)算，工作量比其他兄弟攪拌站明顯偏大〕利用空余時間學(xué)習(xí)結(jié)算方面的相關(guān)事情，包括圖紙軟件的學(xué)習(xí)，如何、何時與各工程對量結(jié)算以及分析結(jié)算報表數(shù)據(jù)；分擔(dān)科室結(jié)算工作量。

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。

述職人：王詩語年12月15日

述職報告