總會(huì)計(jì)師的工作職責(zé)

3/3總會(huì)計(jì)師職務(wù)講明書崗位名稱總會(huì)計(jì)師崗位編號公司在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級崗位分析日期本職：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司重大決策工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略及時(shí)了解和監(jiān)督公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況參與制定公司年度經(jīng)營打算，組織制定公司預(yù)算參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支打算、信貸打算，擬訂資金籌措和使用方案，開發(fā)財(cái)源，有效地使用資金工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)編制各種財(cái)務(wù)打算并組織實(shí)施按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作打算，并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理阻礙財(cái)務(wù)打算實(shí)施的問題職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)治理工作工作結(jié)果分送單位進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、打算、操縱、核算、分析和考核，督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案組織會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和考核職責(zé)四職責(zé)表述：其它日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)文件、報(bào)告等的簽閱、審批和處理參與公司的時(shí)期性重點(diǎn)工作出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其它工作權(quán)力：權(quán)限一：經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)、授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)權(quán)限二：授權(quán)范圍內(nèi)的公司日常經(jīng)營治理決策權(quán)、人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲決定權(quán)、工作監(jiān)控權(quán)權(quán)限三：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限四：對下級人員的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)權(quán)限五：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)限六：總經(jīng)理給予的其它權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管單位、兄弟單位、地點(diǎn)政府、客戶及其它社會(huì)關(guān)系公司需記錄文檔：總結(jié)、報(bào)告通知任職資格：教育水平大學(xué)本科或具有高級職稱專業(yè)財(cái)務(wù)治理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年財(cái)務(wù)或財(cái)務(wù)治理經(jīng)歷，2年以上中層治理經(jīng)驗(yàn)，有深厚的治理功底和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)綜合治理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等，有寬廣的知識(shí)面技能技巧高超的領(lǐng)導(dǎo)技能，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，思維敏銳，有專門強(qiáng)的洞察力和分析問題解決問題的能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商治理培訓(xùn)工作條件及其它使