預(yù)算員2022年2月工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)預(yù)算員20?21年2月?工作總結(jié)范?文臨近年?底，年終總?結(jié)提上日程?，怎樣才能?寫好年終總?結(jié)呢年終總?結(jié)寫好并不?易，但無(wú)論?形式技巧怎?么花哨，最?重要的還是?內(nèi)容本身。?一、作為?一個(gè)項(xiàng)目部?的預(yù)算員，?我能按照公?司及項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，按時(shí)?按質(zhì)地完成?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理?工作。1?、對(duì)內(nèi)的工?作情況。按?公司的規(guī)定?要求，每月?的月底統(tǒng)計(jì)?當(dāng)月的實(shí)際?施工產(chǎn)值及?成本分析情?況。及時(shí)與?供應(yīng)、技術(shù)?財(cái)務(wù)等部門?溝通，對(duì)于?施工階段的?預(yù)算書以實(shí)?際情況按每?個(gè)樓層每個(gè)?分項(xiàng)工程進(jìn)?行編制，并?打印全部的?工料分析，?作為定額人?工和定額材?料下達(dá)給生?產(chǎn)經(jīng)理，在?實(shí)際的施工?過(guò)程中，根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況，對(duì)?定額編制的?工料含量的?高低水平作?出適當(dāng)科學(xué)?合理化的調(diào)?整，該定額?人工作為工?程任務(wù)單進(jìn)?行人工的控?制和分配的?基礎(chǔ)，定額?材料作為倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行定額?領(lǐng)料的依據(jù)?。平時(shí)在工?作中總是積?極地配合項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)行?合同管理，?參與一些分?包合同的洽?談，根據(jù)公?司的規(guī)定并?結(jié)合項(xiàng)目部?的實(shí)際情況?，起草一些?分包合同的?草稿，分包?合同簽訂后?，對(duì)分包合?同進(jìn)行跟蹤?管理，每月?初完成本項(xiàng)?目部的上月?的實(shí)際施工?分配任務(wù)(?包括分包方?的粗分配)?，定額材料?的統(tǒng)計(jì)，并?向公司提交?有關(guān)的報(bào)表?，每月月底?向公司提交?下月的主要?材料計(jì)劃，?預(yù)計(jì)下月的?施工產(chǎn)值及?各項(xiàng)的耗用?成本，編制?下月的成本?保證措施。?在施工過(guò)程?中，實(shí)行定?額領(lǐng)料和成?本跟蹤控制?，為項(xiàng)目部?的成本控制?提供一些合?理化的保證?措施，為項(xiàng)?目部及時(shí)提?供一些經(jīng)營(yíng)?資料及數(shù)據(jù)?，及時(shí)做好?項(xiàng)目的成本?核算工作。?及時(shí)參加項(xiàng)?目的會(huì)議，?按公司的規(guī)?章制度進(jìn)行?值班等。?2、對(duì)外(?對(duì)業(yè)主和監(jiān)?理)的工作?情況。每月?月底向業(yè)主?和監(jiān)理提交?的施工進(jìn)度?報(bào)表以作付?工程進(jìn)度款?的依據(jù)，及?時(shí)與投資監(jiān)?理核對(duì)工程?量，進(jìn)度產(chǎn)?值確定后，?及時(shí)配合項(xiàng)?目經(jīng)理催促?業(yè)主支付上?月的工程進(jìn)?度款。及時(shí)?向業(yè)主進(jìn)行?工程簽證，?做好一些索?賠工程，特?別是一些工?程材料的報(bào)?價(jià)，提前向?業(yè)主和監(jiān)理?報(bào)價(jià)，以便?業(yè)主審核后?，我施工方?材料員能及?時(shí)采購(gòu)，使?得工程順利?施工?？?之，在經(jīng)營(yíng)?方針上堅(jiān)持?最高的收入?，最低的支?出。對(duì)內(nèi)工?作及時(shí)、準(zhǔn)?確、實(shí)事求?是、把握住?定額，控制?量，有時(shí)并?且要留有一?定的余量;?對(duì)外工作資?料齊全、用?足政策、用?足機(jī)會(huì)，時(shí)?刻處理好業(yè)?主、監(jiān)理與?施工方的關(guān)?系，有時(shí)遇?到一些工作?困難，及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?匯報(bào)，以便?尋找更好解?決問(wèn)題的辦?法，爭(zhēng)取公?司的最大利?潤(rùn)二、積?極做好工程?的審計(jì)工作?。做好了?翔殷路的結(jié)?算送審工作?及結(jié)清御橋?花園的審計(jì)?掃尾工作等?。三、服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，積極做好?項(xiàng)目部以外?的工作。?本人在工作?中，總是以?大局為重。?在工作中積?極參與公司?的招投標(biāo)工?作和其他的?預(yù)算工作。?無(wú)論自己項(xiàng)?目部手中的?工作多忙，?總是服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，當(dāng)?時(shí)項(xiàng)目部的?事件比較多?，本人總是?加班加點(diǎn)，?合理、科學(xué)?地運(yùn)用時(shí)間?，既完成了?項(xiàng)目部的份?內(nèi)事件，又?完成了公司?安排的任務(wù)?。四、積?極適應(yīng)和遵?守執(zhí)行公司?的各項(xiàng)管理?制度的改革?，進(jìn)一步增?強(qiáng)工作責(zé)任?感。今年?以來(lái)，公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度得到改?善或進(jìn)一步?的完善，本?人總是積極?適應(yīng)這種情?況，以公司?各項(xiàng)現(xiàn)行的?規(guī)章制度和?預(yù)算員的職?業(yè)道德為準(zhǔn)?則增強(qiáng)工作?責(zé)任感，及?時(shí)做好本人?的各項(xiàng)工作?，為企業(yè)做?好本人力所?能及的服務(wù)?工作。五?、運(yùn)用工作?之余的休息?時(shí)間增強(qiáng)學(xué)?習(xí)。平時(shí)?留心收集_?__市有關(guān)?現(xiàn)行的定額?資料文件，?并增強(qiáng)學(xué)習(xí)?工程量計(jì)算?的技巧等業(yè)?務(wù)知識(shí)。努?力學(xué)習(xí)計(jì)算?機(jī)知識(shí)，提?高自己的工?作效率。?以上為本人?粗略的個(gè)人?工作小結(jié)，?請(qǐng)審閱，如?工作上有不?到之處，請(qǐng)?不吝指出，?以便本人及?時(shí)改正，從?而能更好地?工作。工?作總結(jié)范文?時(shí)光飛逝?，進(jìn)入公司?工作也已有?一年了。記?得去年夏日?炎炎的__?_月初剛進(jìn)?公司倉(cāng)庫(kù)的?時(shí)候?qū)ψ约?的業(yè)務(wù)不太?熟悉，但經(jīng)?過(guò)了這一年?的工作鍛煉?中，得到了?很多。現(xiàn)從?以下幾部分?講：第一?部分：自我?介紹我是?公司儲(chǔ)運(yùn)部?松江倉(cāng)庫(kù)的?倉(cāng)庫(kù)保管員?：___-?--是土生?土長(zhǎng)的松江?人。我是今?年___月?九號(hào)進(jìn)入公?司工作的，?作為一名新?員工進(jìn)入了?一家高速發(fā)?展的物流公?司工作，深?感欣喜。我?想這是我職?業(yè)的新開始?，因?yàn)樵诮?jīng)?貿(mào)山九有信?賴，勤勉，?發(fā)展。第?二部分：人?力的合理安?排和運(yùn)用?1：人力的?安排作為?物流公司的?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)-?--倉(cāng)儲(chǔ)，?雖然技術(shù)性?并不高，但?需要勤勞，?心細(xì)，作業(yè)?強(qiáng)度大，體?力要求比較?高。象我們?松江倉(cāng)庫(kù)，?隨著客戶的?不斷進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不斷增?多，原本在?人力方面就?比較緊湊，?這就要我們?合理安排裝?卸工人，做?到在有限的?人力上作合?理的安排，?做到有條不?紊，作業(yè)順?利。特別在?同一時(shí)間里?出現(xiàn)多個(gè)作?業(yè)任務(wù)時(shí)，?如有時(shí)出口?裝箱，to?to國(guó)內(nèi)成?品發(fā)貨，t?oto工廠?部品納入等?作業(yè)會(huì)碰到?一起，這時(shí)?就要合理安?排人員，使?每一作業(yè)盡?量不受影響?。2：合?理的休息在?出口裝箱時(shí)?，現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作?業(yè)量大，出?汗多。像衛(wèi)?洗麗的箱子?，每一箱成?品都套有一?個(gè)塑料袋，?很滑，裝箱?時(shí)不能碰傷?箱子，作業(yè)?要求高，難?度大。在4?___度的?箱內(nèi)，一會(huì)?兒就汗流浹?背了，所以?要合理安排?作業(yè)和休息?，做到輪流?休息，不間?斷作業(yè)，這?樣在保證作?業(yè)安全的情?況下，作業(yè)?效率就不受?影響了。?3：人員的?培訓(xùn)和提高?雖然裝卸?工人的工作?比較簡(jiǎn)單，?但為了作業(yè)?的不斷提高?，我們也要?不斷提醒他?們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定，及?客戶對(duì)我們?的要求，這?樣有利于我?們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?管理，理貨?，配貨等作?業(yè)。他們的?作業(yè)效率也?會(huì)有所提高?的。第三?部分：貨物?的管理現(xiàn)?松江倉(cāng)庫(kù)開?業(yè)三個(gè)多月?來(lái)，味之素?，toto?___工廠?，toto?衛(wèi)洗麗的業(yè)?務(wù)已相繼進(jìn)?入松江倉(cāng)庫(kù)??？蛻舻牟?品，成品，?出口品部分?或全部進(jìn)入?松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行保管。所?以要做好倉(cāng)?庫(kù)的管理，?貨物的入出?庫(kù)作業(yè)，日?常保管，倉(cāng)?庫(kù)清理工作?，把好庫(kù)存?數(shù)量的管理?，防止不必?要的損耗的?發(fā)生，有效?的利用庫(kù)存?區(qū)面積。?a：易拿，?易放，易看?，易點(diǎn)的堆?積方式，?b：貨物堆?放不要超過(guò)?托盤，不要?超高堆放，?要注意“五?距”,c?：貨物入出?時(shí)做好樁腳?卡記錄(計(jì)?好箱數(shù)和枚?數(shù))d：?堅(jiān)持貨物先?進(jìn)先出，對(duì)?于頻繁進(jìn)出?庫(kù)的貨物和?小件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)這?樣減少庫(kù)存?差異e：?保持倉(cāng)庫(kù)的?整潔，地面?的清潔，通?道的順暢?主要有：?一：部品的?管理1：?部品的入庫(kù)?作業(yè)現(xiàn)t?oto__?_工廠的大?部分部品已?進(jìn)入松江倉(cāng)?庫(kù)保管，部?品作為成品?的一個(gè)部件?，其種類繁?多，大致分?f部品和d?部品，從加?工手冊(cè)上有?分手冊(cè)品(?保稅品--?-存放在保?稅區(qū)域)和?非手冊(cè)品，?保管也有不?同的要求。?部品在轉(zhuǎn)庫(kù)?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，往往比較?亂：部品外?箱比較破因?為它是周轉(zhuǎn)?箱，要用到?不能用為止?的。而且進(jìn)?來(lái)的端數(shù)有?時(shí)亂，要整?理清點(diǎn)每一?個(gè)型號(hào)，箱?數(shù)，端數(shù);?特別注意的?是d部品中?的便坐器系?列的部品，?它是tot?o工廠中直?接生產(chǎn)線出?來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開?轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開?的，不像他?們協(xié)力廠過(guò)?來(lái)的部品那?樣整齊，所?以一定要多?留神，多注?意清點(diǎn)。?2：部品的?出庫(kù)作業(yè)?t