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文檔簡介
公司行政總?監(jiān)職責(zé)1?,有序高效?地管理集團(tuán)?行政相關(guān)工?作,建立有?效的行政管?理體系,推?動業(yè)務(wù)體系?化運(yùn)作1?、負(fù)責(zé)重大?活動、重要?會議的組織?籌備。做好?相關(guān)車輛、?嘉賓、接待?等各項(xiàng)組織?安排工作。?2、做好?資產(chǎn)管理、?印章管理、?車輛管理及?安全管理。?3、負(fù)責(zé)?集團(tuán)的后勤?服務(wù)保障工?作,創(chuàng)造和?保持良好的?工作環(huán)境。?公司行政?總監(jiān)職責(zé)2?1.負(fù)?責(zé)建立順暢?的公司行政?管理體系,?優(yōu)化部門內(nèi)?部制度和流?程,并負(fù)責(zé)?監(jiān)督貫徹執(zhí)?行;2.?組織編制?企業(yè)行政性?資產(chǎn)和物資?購買計(jì)劃及?組織預(yù)算,?合理控制行?政辦公經(jīng)費(fèi)?支出;3?.負(fù)責(zé)監(jiān)?督和檢查各?項(xiàng)行政工作?和計(jì)劃的執(zhí)?行情況,處?理企業(yè)日常?行政事務(wù),?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題并解決,?制定措施防?止出現(xiàn)類似?事件發(fā)生;?4.定?期組織做好?辦公職能檢?查,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題,同?時(shí)督促做好?糾正和預(yù)防?措施;5?.領(lǐng)導(dǎo)公?司的后勤服?務(wù)工作,包?括消防、保?衛(wèi)、食堂、?宿舍、車輛?等,創(chuàng)造和?保持良好的?工作和生活?環(huán)境;6?.負(fù)責(zé)推?進(jìn)公司辦公?場地裝修、?辦公環(huán)境維?護(hù)與改善、?對外協(xié)調(diào)相?關(guān)事宜。?7.合理?分配和安排?行政部工作?,負(fù)責(zé)下屬?員工的監(jiān)督?、考核、任?用、提升等?8.負(fù)?責(zé)企業(yè)的大?型會議和活?動的總體規(guī)?劃、管理及?籌備工作;?9.負(fù)?責(zé)接待公司?重要來訪客?人,處理行?政方面的重?要函件,負(fù)?責(zé)處理突發(fā)?事件。1?0、執(zhí)行?公司行政需?求及上級交?辦的其他事?務(wù)公司行?政總監(jiān)職責(zé)?31、?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略及經(jīng)?營目標(biāo),組?織制定行政?部工作計(jì)劃?與預(yù)算方案?,審核、控?制行政管理?成本;2?、組織制?定、完善行?政管理規(guī)章?制度,督促?、檢查、落?實(shí)制度的貫?徹與執(zhí)行,?確保各項(xiàng)工?作的制度化?、規(guī)范化;?3、公?司日常行政?管理的運(yùn)作?,營造良好?的辦公環(huán)境?,提供高效?的后勤服務(wù)?;4、?負(fù)責(zé)公司各?項(xiàng)重要接待?、訪問工作?的組織和對?接,維護(hù)外?部各級機(jī)構(gòu)?的良好關(guān)系?;5、?固定資產(chǎn)與?公共設(shè)施的?管理,盤點(diǎn)?,維護(hù)與變?更,組織建?立健全的固?定資產(chǎn)臺賬?,做到賬物?相符6、?負(fù)責(zé)審核?公司行政各?項(xiàng)費(fèi)用的申?請合理性,?有效地控制?行政成本,?杜絕浪費(fèi),?有效支出年?度各項(xiàng)費(fèi)用?,分周、月?、季、半年?、年度進(jìn)行?費(fèi)用控制與?支出。7?、管理公?司重要資質(zhì)?證件;8?、負(fù)責(zé)公?司員工福利?和企業(yè)文化?項(xiàng)目相關(guān)執(zhí)?行,為員工?提供良好的?工作體驗(yàn);?9、參?與支持和協(xié)?調(diào)公司年會?,員工活動?,行業(yè)類活?動以及公司?層面的各類?會議;1?0、負(fù)責(zé)行?政團(tuán)隊(duì)成員?日常工作的?分配,團(tuán)隊(duì)?管理11?、完成上級?交辦的其他?工作公司?行政總監(jiān)職?責(zé)41、?高層管理職?位,協(xié)助決?策層制定公?司發(fā)展戰(zhàn)略?,負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)短?期及長期的?公司決策和?戰(zhàn)略,對公?司中長期目?標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)?生重要影響?;2、負(fù)?責(zé)公司的業(yè)?務(wù)拓展、銷?售運(yùn)作,能?強(qiáng)有力的將?計(jì)劃轉(zhuǎn)變成?結(jié)果;3?、設(shè)置銷售?目標(biāo)、銷售?模式、銷售?戰(zhàn)略、銷售?預(yù)算和獎勵?計(jì)劃;4?、建立和管?理銷售隊(duì)伍?,規(guī)范銷售?流程,完成?銷售目標(biāo);?5、分析?新的和原有?分銷體系或?銷售渠道的?市場潛力、?銷售數(shù)據(jù)和?費(fèi)用,測算?盈虧情況;?6、關(guān)注?于維護(hù)和提?高公司市場?競爭力。?公司行政總?監(jiān)職責(zé)5?1)參與擬?定公司年度?經(jīng)營管理目?標(biāo),完善并?提升公司行?政和人事體?系。2)?根據(jù)公司年?度經(jīng)營管理?目標(biāo),制定?行政及人力?資源管理工?作目標(biāo)和實(shí)?施細(xì)則,并?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)?成目標(biāo)。?3)主導(dǎo)推?行公司企業(yè)?文化建設(shè)、?組織建設(shè)、?制度建設(shè)等?相關(guān)工作。?4)公司?人力和行政?成本控制。?5)負(fù)責(zé)?政府項(xiàng)目的?申報(bào)、過程?組織和驗(yàn)收?。6)協(xié)?調(diào)和綜合管?理職能,直?接處理尚未?分清職能的?公司事務(wù)。?公司行政?總監(jiān)職責(zé)6?1、制定?公司行政管?理的方針、?政策和制度?;2、依?據(jù)公司行政?體系的規(guī)劃?,建立相應(yīng)?行政體系制?度,并有效?監(jiān)督執(zhí)行;?3、定期?組織做好辦?公職能檢查?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題,同時(shí)?督促做好糾?正和預(yù)防措?施工作;?4、負(fù)責(zé)公?司管理模式?執(zhí)行情況的?檢查工作;?5、搭建?公司會議管?理體系并推?動核心會議?結(jié)果落地;?6、企業(yè)?文化工作的?制訂與實(shí)施?;7、管?控行政費(fèi)用?預(yù)算,控制?公司各項(xiàng)行?政事務(wù)成本?;8、協(xié)?助總經(jīng)理處?理其他事物?。公司行?政總監(jiān)職責(zé)?71、做?公司戰(zhàn)略規(guī)?劃、日常管?理的智囊;?2、負(fù)責(zé)?總裁文件,?信件,函電?的接收與轉(zhuǎn)?達(dá);3、?負(fù)責(zé)總裁日?常經(jīng)營工作
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