質(zhì)量承諾書（共6篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)質(zhì)量承諾書〔共6篇〕第1篇：質(zhì)量承諾書一、保修期保修期自工程移交證書中寫明的全部工程完工日開場(chǎng)算起，保修期限在專用合同條款中規(guī)定。在全部工程完工驗(yàn)收前，已經(jīng)招標(biāo)人提早驗(yàn)收的單位工程或局部工程，假設(shè)末投入正常使用，其保修期亦按全部工程的完工日開場(chǎng)算起。二、保修責(zé)任1、保修期內(nèi)，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)末移交的工程和工程設(shè)備的全部日常維護(hù)和缺陷修復(fù)工作，對(duì)移交招標(biāo)人使用的工程和工程設(shè)備，那么應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)維護(hù)工作，但承包人應(yīng)按移交證書所列的缺陷修復(fù)清單進(jìn)展修復(fù)，直至經(jīng)監(jiān)理人驗(yàn)收合格為止。2、招標(biāo)人在保修期內(nèi)使用工程和工程設(shè)備過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)新的缺陷和壞或原修復(fù)的缺陷部位或部件有遭損壞，那么承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示負(fù)責(zé)修復(fù)，直到監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。監(jiān)理人應(yīng)會(huì)同招標(biāo)人和承包人共同進(jìn)展檢驗(yàn)，假設(shè)經(jīng)查驗(yàn)確屬由于常保人施工中隱存的或其他由于承包人責(zé)任造成的缺陷或損壞，應(yīng)有承包人承當(dāng)修復(fù)費(fèi)用：假設(shè)經(jīng)查驗(yàn)確屬招標(biāo)人使用不當(dāng)或其他由于招標(biāo)人責(zé)任造成的缺陷或壞，那么應(yīng)由招標(biāo)人自行承當(dāng)修復(fù)費(fèi)用。3、在整個(gè)工程保修期滿后的7天內(nèi)，由招標(biāo)人或受權(quán)監(jiān)理人簽署和頒發(fā)保修責(zé)任終止證書給承包人，質(zhì)量保修合同終止。承諾人：河南水利建筑工程(企業(yè)蓋章)法定代表人或其委托代理人：〔簽字〕承諾日期：20xx年2月28日第2篇：質(zhì)量承諾書認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，是本工程平安消費(fèi)第一責(zé)任人，其職責(zé)：1、確保工程目的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)根本職責(zé)是檢查和衡量工程經(jīng)理管理成敗、程度上下的根本標(biāo)志。2、制定工程階段性目的和工程總體控制方案工程總目的一經(jīng)確定，工程經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目的分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定工程階段性目的的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。3、組織精干的工程管理班子這是工程經(jīng)理管好工程的根本條件，也是工程成功的組織保證。4、及時(shí)決策工程經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括施行方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資調(diào)配、進(jìn)度方案安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。5、履行合同義務(wù)，監(jiān)視合同執(zhí)行，處理合同變更工程經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把工程各方統(tǒng)一到工程目的和合同條款上來(lái)。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、工程負(fù)責(zé)是公司在該工程工程的代理人，代表公司對(duì)工程工程全面負(fù)責(zé)。3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4．主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。5．深化施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持工程盈虧分析^p。6．搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建立，關(guān)心職工生活，確保平安消費(fèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。7．做好工程的根底管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng)，及時(shí)進(jìn)展工程結(jié)算、清算。8．完成公司交辦的其它工作。材料員質(zhì)量責(zé)任書一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用處、按照工程部提