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物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤
E-mail:webdx@126.comQQ:188288646MaterialManagement&ERPApplication1物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤Material第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式2第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)感性認識:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型3感性認識:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型3生產(chǎn)類型的概念:
生產(chǎn)類型是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)化程度等方面的情況,按照一定的標志所進行的分類。
第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型4生產(chǎn)類型的概念:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型4生產(chǎn)類型是影響生產(chǎn)過程組織的主要因素,也是設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)首先要確定的重要問題。 為了更好地研究和組織企業(yè)的生產(chǎn)過程,就需要按照一定的標志將工業(yè)企業(yè)劃分為相應(yīng)的不同類型,以便于根據(jù)不同的生產(chǎn)類型確定相應(yīng)的生產(chǎn)組織形式和計劃管理方法。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型5生產(chǎn)類型是影響生產(chǎn)過程組織的主要因素,也是設(shè)計我們生活在一個社會化大分工高度發(fā)達的時代,制造業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代文明的奠基石。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型6我們生活在一個社會化大分工高度發(fā)達的時代,制造一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
田園牧歌式的生產(chǎn)生活方式離我們越來越遠……7一、制造業(yè)生產(chǎn)類型田園牧歌式的生產(chǎn)生活方式離一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
在海峽中大肆捕殺海豚的日本船只,據(jù)說是為了滿足“食用”與“科研”……但據(jù)說有相關(guān)國際調(diào)查組織在日本超市銷售的狗罐頭里卻發(fā)現(xiàn)了海豚的DNA??梢韵胍姡鐣蠓止ご龠M了人類對自然資源的消耗。8一、制造業(yè)生產(chǎn)類型在海峽中大肆捕殺海豚的日本一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
制造業(yè)的發(fā)達,甚至可以用于人類自身……同一個人,通過影樓的包裝前后9一、制造業(yè)生產(chǎn)類型制造業(yè)的發(fā)達,甚至可以用于一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
2004年7月1日拍攝于重慶大學校內(nèi)的“現(xiàn)代鳥巢”,可以想象“制造業(yè)”影響自然的程度……10一、制造業(yè)生產(chǎn)類型2004年7月1日拍攝于產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)生產(chǎn)連續(xù)程度生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程度生產(chǎn)工藝特點產(chǎn)品使用性能分類方法第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型11產(chǎn)品需求特性生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性生產(chǎn)工藝特點產(chǎn)品使用性(一)按產(chǎn)品使用性能劃分:1.通用生產(chǎn):產(chǎn)品適用面廣,需求量大,通常做銷售預測計劃,生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定。2.專用生產(chǎn):根據(jù)客戶要求專門設(shè)計,需求量小,生產(chǎn)過程穩(wěn)定性差,生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)過程的控制較復雜。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型12(一)按產(chǎn)品使用性能劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型12(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:1.流程型(連續(xù)型):生產(chǎn)加工工藝是連續(xù)進行的,工藝過程的順序固定不變,生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定,但必須確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行,否則全線停車。如化工、煉油、造紙、制糖、水泥等行業(yè)屬于此類型。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型13(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型13(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:具體來說,就是:在計劃期內(nèi)連續(xù)不斷地生產(chǎn)一種或很少幾種產(chǎn)品,生產(chǎn)的工藝流程、生產(chǎn)用設(shè)備以及產(chǎn)品都是標準化的,車間和工序之間沒有在制品儲存。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型14(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型14(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:2.加工組裝型(離散型):產(chǎn)品一般由多重零部件組成,組成生產(chǎn)工藝屬于離散型的,最后由零部件總裝而成,其特點是控制零部件的加工進度、齊套性,生產(chǎn)管理較為復雜。如:機械制造、電子制造、設(shè)備制造等行業(yè)均屬于此類型。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型15(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型15(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:具體來說,就是:生產(chǎn)中投入的各要素是間斷地投入,設(shè)備和運輸工具能夠適應(yīng)多品種加工的需要,車間和工序之間具有一定的在制品儲存。
第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型16(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型16實例一:重慶市四面山花椒開發(fā)有限責任公司是具有競爭實力的綜合型農(nóng)工商企業(yè),主要從事花椒產(chǎn)業(yè)、精深加工、商貿(mào)等,已形成“公司+基地+業(yè)主農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化一條龍,貿(mào)科工農(nóng)一體化格局,是重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雙龍頭企業(yè)。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型17實例一:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型17實例一:花椒籽油是以花椒的副產(chǎn)物花椒籽為原料,應(yīng)用仁殼分離、現(xiàn)代冷浸制油和精煉技術(shù)精制而成,富含人體不能合成的必需脂肪酸,是一種食用價值較高的食用植物油。產(chǎn)品銷售包裝材料符合食品衛(wèi)生規(guī)定,密封完好,定量準確,包裝精美。 離散型和流程型生產(chǎn)類型最根本的區(qū)分在于是否有半成品的留存。 [例]流程型:不能停電的吹塑廠、絲紡廠。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型18實例一:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型18實例二:隨著自動化程度的增加,汽車生產(chǎn)已由純離散型發(fā)展到支持流程型生產(chǎn)線的混合型生產(chǎn)方式。 圖為汽車的自動化噴漆生產(chǎn)線,人工干預極少。
第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型19實例二:
(三)按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程度劃分:1.大量生產(chǎn):產(chǎn)品品種少,產(chǎn)品數(shù)量大,生產(chǎn)穩(wěn)定,生產(chǎn)追求連續(xù)性,每個工作地固定地完成一道或者少數(shù)幾道工序,工作地的專業(yè)化程度很高。
如螺絲等標準件,還有家電、汽車行業(yè)等行業(yè)屬于此類型。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型20(三)按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程度劃分:第一節(jié)(三)按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程序劃分:2.成批生產(chǎn):品種較多,產(chǎn)量中等,要求均衡生產(chǎn)。工作地為成批地、輪番地進行生產(chǎn),一批相同零件加工結(jié)束之后,調(diào)整設(shè)備和工裝,再加工另一批其它零件。 如陶瓷廠。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型21(三)按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程序劃分:第一節(jié)一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
重慶華陶國宴用瓷22一、制造業(yè)生產(chǎn)類型重慶華陶22成批生產(chǎn)的工作地專業(yè)化程度和連續(xù)性都比大量生產(chǎn)低。成批生產(chǎn)又可以根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)的重復性分為大批、中批和小批生產(chǎn)。大批生產(chǎn)接近于大量生產(chǎn),有大量大批之稱;小批生產(chǎn)接近于單件生產(chǎn),有單件小批之稱。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型23第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型233.單件生產(chǎn)品種很多,產(chǎn)量小,但設(shè)備多為通用,要求采用柔性制造技術(shù)。重慶人民大禮堂特點:(1)訂單的隨機性(2)產(chǎn)品的專用性(3)生產(chǎn)的一次性第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型243.單件生產(chǎn)特點:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型24(四)按產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)劃分:1.訂貨生產(chǎn)(根據(jù)客戶的具體要求,進行設(shè)計,組織生產(chǎn)。)根據(jù)用戶提出的訂貨要求進行產(chǎn)品的生產(chǎn),生產(chǎn)出的各種產(chǎn)品在品種、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等方面都是不同的。由于按照合同規(guī)定立即向用戶交貨,所以基本上可以消滅庫存。生產(chǎn)管理的主要任務(wù)就是抓住交貨期,保證產(chǎn)品的如期生產(chǎn)。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型25(四)按產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)劃分:第一節(jié)制造業(yè)生(四)按產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)劃分:2.備貨(存貨)生產(chǎn)根據(jù)市場情況預測生產(chǎn)計劃,產(chǎn)品可能會有較大的庫存量。在對市場需求量進行科學預測的基礎(chǔ)上,有計劃地組織生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式會伴隨著庫存的出現(xiàn),管理的重點是抓住產(chǎn)、供、銷之間的銜接,防止庫存積壓和脫銷。要求按“量”組織生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)之間的平衡,以便于保證生產(chǎn)計劃的順序完成。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型26(四)按產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)劃分:第一節(jié)制造業(yè)生(五)按生產(chǎn)工藝特點劃分①合成型。將不同的零件裝配成成套產(chǎn)品或?qū)⒉煌煞值奈镔|(zhì)合成一種產(chǎn)品。如汽車廠、機床廠、水泥廠、化肥廠或紡織廠等。②分解型。將原材料經(jīng)過加工處理后生成許多種產(chǎn)品。如石油化工企業(yè)或焦化廠等。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型27(五)按生產(chǎn)工藝特點劃分第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型27③調(diào)制型。通過改變加工對象的形狀或性能而制成產(chǎn)品。如煉鋼廠、橡膠廠、電鍍廠或熱處理廠等。④提取型。從礦山、地下或海洋中挖掘提取產(chǎn)品的企業(yè)。如礦山、油田或天然氣工業(yè)等。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型28③調(diào)制型。通過改變加工對象的形狀或性能而制成產(chǎn)品。如注意:按照生產(chǎn)工藝特點劃分生產(chǎn)類型并不是絕對的,一個企業(yè)可以并存上述中的幾種類型。 例如:石油化工廠既裂化分解出各種類別的油,又生產(chǎn)合成纖維,并存合成型和分解型企業(yè)的類型特點;而汽車裝配廠既有合成型又有調(diào)制型的類型特點。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型29注意:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型29實例:采薇作坊新聞30實例:采薇作坊新聞30實例:采薇作坊廣告31實例:采薇作坊廣告31實例:采薇作坊介紹32實例:采薇作坊介紹32實例:采薇作坊介紹33實例:采薇作坊介紹33實例:采薇作坊介紹34實例:采薇作坊介紹34實例:采薇作坊思考題:1.如果你是采薇作坊的老板,你該如何定位企業(yè)(前面介紹的企業(yè)類型)?2.針對你的企業(yè)定位,你該采取何種措施發(fā)展企業(yè)?客戶35實例:采薇作坊客戶35(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:1、問題的提出背景(1)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品品種繁多,有的產(chǎn)品需要量很大,有的產(chǎn)品需要量不大或者很少。(2)隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的進步,還會不斷涌現(xiàn)出更多的新品種,提出大量新產(chǎn)品的研制任務(wù)。其中除了一部分產(chǎn)品需要大量生產(chǎn)之外,仍有一部分產(chǎn)品需要進行單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型36(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型36(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:1、問題的提出背景(3)因而,不論何時,單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)在客觀上都是必不可缺少的。(4)但是,在滿足國民經(jīng)濟需要和發(fā)展品種的前提下,采取某些相應(yīng)的技術(shù)組織措施,也可以改變生產(chǎn)類型,達到提高生產(chǎn)率的目的,變單件生產(chǎn)為成批生產(chǎn),變成批生產(chǎn)為大量生產(chǎn),從而為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造必要的條件。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型37(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型37(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:2、改變生產(chǎn)類型的途徑(管理變革+技術(shù)創(chuàng)新)(1)積極發(fā)展生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作,減少企業(yè)承擔的產(chǎn)品和零部件種類數(shù),增加同種類零部件的產(chǎn)量。(2)改進產(chǎn)品設(shè)計,加強標準化工作,擴大產(chǎn)品系列化、零部件通用化和標準化的范圍。(3)提高工藝加工水平,推行成組技術(shù),以便于增加零部件的生產(chǎn)批量。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型38(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型38(4)采用由計算機程序控制的加工設(shè)備和各種數(shù)控機床,如簡易數(shù)控機床、多功能數(shù)控機床和帶加工刀具庫的數(shù)控機床等先進設(shè)備,建立柔性制造系統(tǒng)。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型39(4)采用由計算機程序控制的加工設(shè)備和各種數(shù)控機床,(5)組織同類型零部件集中生產(chǎn),加強生產(chǎn)計劃工作,合理搭配品種,減少同期生產(chǎn)的品種數(shù)量,擴大批量。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型40(5)組織同類型零部件集中生產(chǎn),加強生產(chǎn)計劃工作,合(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式制造業(yè)的不同生產(chǎn)計劃方式對企業(yè)生產(chǎn)管理基本數(shù)據(jù)的要求和對管理功能的要求均有所不同。一般來說分為4種生產(chǎn)計劃方式:第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式41(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式41(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式1.面向訂單設(shè)計。面向訂單設(shè)計(Engineer-to-order,簡稱ETO)方式是指接受客戶訂單以后,將客戶需求進行定義并設(shè)計產(chǎn)品。首先定義產(chǎn)品規(guī)格,然后開發(fā)物料清單,訂購所需物料并保留生產(chǎn)能力。整個交貨提前期包括設(shè)計時間物料采購時間和生產(chǎn)時間。
第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式42(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式42(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式這種生產(chǎn)計劃方式主要用于高度客戶化的訂單,如水電站的大型發(fā)電機。右圖為水電站發(fā)電機→
第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式43(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式432.面向訂單生產(chǎn)。在面向訂單生產(chǎn)(Make-to-order,簡稱MTO)的方式中,產(chǎn)品的設(shè)計工作已經(jīng)完成,而生產(chǎn)用的物料尚未訂購。在此環(huán)境中銷售量通常較小,而客戶則必須等待進貨和生產(chǎn)所需的時間。全部交貨提前期包括物料采購時間和生產(chǎn)時間?!俺壧箍恕保圆柿謱殘阅?42.面向訂單生產(chǎn)?!俺壧箍恕保圆柿謱殘阅?4(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式3.面向訂單裝配。面向訂單裝配(Assmble-to-order,簡稱ATO)是指在生產(chǎn)的最后階段,用庫存的通用零部件裝配滿足客戶訂單需求的產(chǎn)品。
第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式45(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式45(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式4.面向庫存生產(chǎn)。面向庫存生產(chǎn)(Make-to-stock,簡稱MTS)指的是在收到客戶訂單以前,已經(jīng)開始生產(chǎn)。典型的情況是,產(chǎn)品放在倉庫里等待客戶訂單。這種情況下,交貨提前期短,通常銷售量也很大。
第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式46(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式46(二)產(chǎn)品的生命周期與生產(chǎn)計劃方式的選擇:產(chǎn)品的生命周期通常包括四個階段:產(chǎn)品投入期、產(chǎn)品增長期、產(chǎn)品成熟期、產(chǎn)品衰退期。
第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式47(二)產(chǎn)品的生命周期與生產(chǎn)計劃方式的選擇:第二節(jié)制造業(yè)的1.產(chǎn)品投入期:通常從面向訂單設(shè)計或面向訂單生產(chǎn)形式入手。生產(chǎn)部門找出生產(chǎn)的最佳方法市場部門產(chǎn)品打入市場的方法設(shè)計部門產(chǎn)品規(guī)格關(guān)心第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式481.產(chǎn)品投入期:生產(chǎn)部門找出生產(chǎn)的最佳方法市場部門產(chǎn)品打入2.產(chǎn)品增長期:需求不斷增長,在保持較低庫存的情況下,應(yīng)當轉(zhuǎn)換為面向訂單裝配。增加計劃靈活性、縮短客戶訂單的響應(yīng)時間。生產(chǎn)部門擴充生產(chǎn)能力、對客戶訂單的響應(yīng)能力市場部門加強競爭和擴大市場設(shè)計部門改進產(chǎn)品性能關(guān)心第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式492.產(chǎn)品增長期:生產(chǎn)部門擴充生產(chǎn)能力、對客戶訂單的響應(yīng)能力3.產(chǎn)品成熟期:可以直接將產(chǎn)品發(fā)給客戶,面向庫存生產(chǎn)的計劃方式最適合。生產(chǎn)部門降低生產(chǎn)成本和縮短生產(chǎn)時間市場部門保持市場占有率、調(diào)價、增加銷售渠道設(shè)計部門降低產(chǎn)品消耗和尋找更有效的生產(chǎn)方法關(guān)心第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式503.產(chǎn)品成熟期:生產(chǎn)部門降低生產(chǎn)成本和縮短生產(chǎn)時間市場部門4.產(chǎn)品衰退期:客戶需求減少,多采用面向訂單生產(chǎn)的計劃方式。生產(chǎn)部門給少量產(chǎn)品合理分配生產(chǎn)資源市場部門淘汰這種產(chǎn)品的時間和方式設(shè)計部門為舊產(chǎn)品提供服務(wù)和開發(fā)新產(chǎn)品關(guān)心第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式514.產(chǎn)品衰退期:生產(chǎn)部門給少量產(chǎn)品合理分配生產(chǎn)資源市場部門思考題1.根據(jù)你所掌握的知識,試將某一企業(yè)(各種途徑,如網(wǎng)上、報刊等)進行分析,說明其生產(chǎn)類型、產(chǎn)品的生命周期及你準備采取的措施。內(nèi)容包括:(1)企業(yè)簡介。(2)隸屬生產(chǎn)類型(按前面介紹的多種分類方式),理由。(3)目前其某種產(chǎn)品的生命周期(介紹該款產(chǎn)品),針對該產(chǎn)品所屬的生命周期,你準備采取何種措施(用自己的語言)?52思考題1.根據(jù)你所掌握的知識,試將某一企業(yè)(各種途徑,物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤
E-mail:webdx@126.comQQ:188288646MaterialManagement&ERPApplication53物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤Material第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式54第四章企業(yè)生產(chǎn)類型與計劃方式第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)感性認識:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型55感性認識:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型3生產(chǎn)類型的概念:
生產(chǎn)類型是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)化程度等方面的情況,按照一定的標志所進行的分類。
第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型56生產(chǎn)類型的概念:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型4生產(chǎn)類型是影響生產(chǎn)過程組織的主要因素,也是設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)首先要確定的重要問題。 為了更好地研究和組織企業(yè)的生產(chǎn)過程,就需要按照一定的標志將工業(yè)企業(yè)劃分為相應(yīng)的不同類型,以便于根據(jù)不同的生產(chǎn)類型確定相應(yīng)的生產(chǎn)組織形式和計劃管理方法。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型57生產(chǎn)類型是影響生產(chǎn)過程組織的主要因素,也是設(shè)計我們生活在一個社會化大分工高度發(fā)達的時代,制造業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代文明的奠基石。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型58我們生活在一個社會化大分工高度發(fā)達的時代,制造一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
田園牧歌式的生產(chǎn)生活方式離我們越來越遠……59一、制造業(yè)生產(chǎn)類型田園牧歌式的生產(chǎn)生活方式離一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
在海峽中大肆捕殺海豚的日本船只,據(jù)說是為了滿足“食用”與“科研”……但據(jù)說有相關(guān)國際調(diào)查組織在日本超市銷售的狗罐頭里卻發(fā)現(xiàn)了海豚的DNA??梢韵胍?,社會化大分工促進了人類對自然資源的消耗。60一、制造業(yè)生產(chǎn)類型在海峽中大肆捕殺海豚的日本一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
制造業(yè)的發(fā)達,甚至可以用于人類自身……同一個人,通過影樓的包裝前后61一、制造業(yè)生產(chǎn)類型制造業(yè)的發(fā)達,甚至可以用于一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
2004年7月1日拍攝于重慶大學校內(nèi)的“現(xiàn)代鳥巢”,可以想象“制造業(yè)”影響自然的程度……62一、制造業(yè)生產(chǎn)類型2004年7月1日拍攝于產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)生產(chǎn)連續(xù)程度生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程度生產(chǎn)工藝特點產(chǎn)品使用性能分類方法第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型63產(chǎn)品需求特性生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性生產(chǎn)工藝特點產(chǎn)品使用性(一)按產(chǎn)品使用性能劃分:1.通用生產(chǎn):產(chǎn)品適用面廣,需求量大,通常做銷售預測計劃,生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定。2.專用生產(chǎn):根據(jù)客戶要求專門設(shè)計,需求量小,生產(chǎn)過程穩(wěn)定性差,生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)過程的控制較復雜。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型64(一)按產(chǎn)品使用性能劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型12(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:1.流程型(連續(xù)型):生產(chǎn)加工工藝是連續(xù)進行的,工藝過程的順序固定不變,生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定,但必須確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行,否則全線停車。如化工、煉油、造紙、制糖、水泥等行業(yè)屬于此類型。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型65(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型13(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:具體來說,就是:在計劃期內(nèi)連續(xù)不斷地生產(chǎn)一種或很少幾種產(chǎn)品,生產(chǎn)的工藝流程、生產(chǎn)用設(shè)備以及產(chǎn)品都是標準化的,車間和工序之間沒有在制品儲存。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型66(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型14(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:2.加工組裝型(離散型):產(chǎn)品一般由多重零部件組成,組成生產(chǎn)工藝屬于離散型的,最后由零部件總裝而成,其特點是控制零部件的加工進度、齊套性,生產(chǎn)管理較為復雜。如:機械制造、電子制造、設(shè)備制造等行業(yè)均屬于此類型。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型67(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型15(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:具體來說,就是:生產(chǎn)中投入的各要素是間斷地投入,設(shè)備和運輸工具能夠適應(yīng)多品種加工的需要,車間和工序之間具有一定的在制品儲存。
第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型68(二)按生產(chǎn)連續(xù)程度劃分:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型16實例一:重慶市四面山花椒開發(fā)有限責任公司是具有競爭實力的綜合型農(nóng)工商企業(yè),主要從事花椒產(chǎn)業(yè)、精深加工、商貿(mào)等,已形成“公司+基地+業(yè)主農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化一條龍,貿(mào)科工農(nóng)一體化格局,是重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雙龍頭企業(yè)。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型69實例一:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型17實例一:花椒籽油是以花椒的副產(chǎn)物花椒籽為原料,應(yīng)用仁殼分離、現(xiàn)代冷浸制油和精煉技術(shù)精制而成,富含人體不能合成的必需脂肪酸,是一種食用價值較高的食用植物油。產(chǎn)品銷售包裝材料符合食品衛(wèi)生規(guī)定,密封完好,定量準確,包裝精美。 離散型和流程型生產(chǎn)類型最根本的區(qū)分在于是否有半成品的留存。 [例]流程型:不能停電的吹塑廠、絲紡廠。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型70實例一:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型18實例二:隨著自動化程度的增加,汽車生產(chǎn)已由純離散型發(fā)展到支持流程型生產(chǎn)線的混合型生產(chǎn)方式。 圖為汽車的自動化噴漆生產(chǎn)線,人工干預極少。
第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型71實例二:
(三)按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程度劃分:1.大量生產(chǎn):產(chǎn)品品種少,產(chǎn)品數(shù)量大,生產(chǎn)穩(wěn)定,生產(chǎn)追求連續(xù)性,每個工作地固定地完成一道或者少數(shù)幾道工序,工作地的專業(yè)化程度很高。
如螺絲等標準件,還有家電、汽車行業(yè)等行業(yè)屬于此類型。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型72(三)按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程度劃分:第一節(jié)(三)按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程序劃分:2.成批生產(chǎn):品種較多,產(chǎn)量中等,要求均衡生產(chǎn)。工作地為成批地、輪番地進行生產(chǎn),一批相同零件加工結(jié)束之后,調(diào)整設(shè)備和工裝,再加工另一批其它零件。 如陶瓷廠。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型73(三)按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復性或工作地專業(yè)化程序劃分:第一節(jié)一、制造業(yè)生產(chǎn)類型
重慶華陶國宴用瓷74一、制造業(yè)生產(chǎn)類型重慶華陶22成批生產(chǎn)的工作地專業(yè)化程度和連續(xù)性都比大量生產(chǎn)低。成批生產(chǎn)又可以根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)的重復性分為大批、中批和小批生產(chǎn)。大批生產(chǎn)接近于大量生產(chǎn),有大量大批之稱;小批生產(chǎn)接近于單件生產(chǎn),有單件小批之稱。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型75第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型233.單件生產(chǎn)品種很多,產(chǎn)量小,但設(shè)備多為通用,要求采用柔性制造技術(shù)。重慶人民大禮堂特點:(1)訂單的隨機性(2)產(chǎn)品的專用性(3)生產(chǎn)的一次性第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型763.單件生產(chǎn)特點:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型24(四)按產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)劃分:1.訂貨生產(chǎn)(根據(jù)客戶的具體要求,進行設(shè)計,組織生產(chǎn)。)根據(jù)用戶提出的訂貨要求進行產(chǎn)品的生產(chǎn),生產(chǎn)出的各種產(chǎn)品在品種、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等方面都是不同的。由于按照合同規(guī)定立即向用戶交貨,所以基本上可以消滅庫存。生產(chǎn)管理的主要任務(wù)就是抓住交貨期,保證產(chǎn)品的如期生產(chǎn)。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型77(四)按產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)劃分:第一節(jié)制造業(yè)生(四)按產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)劃分:2.備貨(存貨)生產(chǎn)根據(jù)市場情況預測生產(chǎn)計劃,產(chǎn)品可能會有較大的庫存量。在對市場需求量進行科學預測的基礎(chǔ)上,有計劃地組織生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式會伴隨著庫存的出現(xiàn),管理的重點是抓住產(chǎn)、供、銷之間的銜接,防止庫存積壓和脫銷。要求按“量”組織生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)之間的平衡,以便于保證生產(chǎn)計劃的順序完成。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型78(四)按產(chǎn)品需求特性(接受任務(wù)方式)劃分:第一節(jié)制造業(yè)生(五)按生產(chǎn)工藝特點劃分①合成型。將不同的零件裝配成成套產(chǎn)品或?qū)⒉煌煞值奈镔|(zhì)合成一種產(chǎn)品。如汽車廠、機床廠、水泥廠、化肥廠或紡織廠等。②分解型。將原材料經(jīng)過加工處理后生成許多種產(chǎn)品。如石油化工企業(yè)或焦化廠等。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型79(五)按生產(chǎn)工藝特點劃分第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型27③調(diào)制型。通過改變加工對象的形狀或性能而制成產(chǎn)品。如煉鋼廠、橡膠廠、電鍍廠或熱處理廠等。④提取型。從礦山、地下或海洋中挖掘提取產(chǎn)品的企業(yè)。如礦山、油田或天然氣工業(yè)等。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型80③調(diào)制型。通過改變加工對象的形狀或性能而制成產(chǎn)品。如注意:按照生產(chǎn)工藝特點劃分生產(chǎn)類型并不是絕對的,一個企業(yè)可以并存上述中的幾種類型。 例如:石油化工廠既裂化分解出各種類別的油,又生產(chǎn)合成纖維,并存合成型和分解型企業(yè)的類型特點;而汽車裝配廠既有合成型又有調(diào)制型的類型特點。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型81注意:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型29實例:采薇作坊新聞82實例:采薇作坊新聞30實例:采薇作坊廣告83實例:采薇作坊廣告31實例:采薇作坊介紹84實例:采薇作坊介紹32實例:采薇作坊介紹85實例:采薇作坊介紹33實例:采薇作坊介紹86實例:采薇作坊介紹34實例:采薇作坊思考題:1.如果你是采薇作坊的老板,你該如何定位企業(yè)(前面介紹的企業(yè)類型)?2.針對你的企業(yè)定位,你該采取何種措施發(fā)展企業(yè)?客戶87實例:采薇作坊客戶35(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:1、問題的提出背景(1)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品品種繁多,有的產(chǎn)品需要量很大,有的產(chǎn)品需要量不大或者很少。(2)隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的進步,還會不斷涌現(xiàn)出更多的新品種,提出大量新產(chǎn)品的研制任務(wù)。其中除了一部分產(chǎn)品需要大量生產(chǎn)之外,仍有一部分產(chǎn)品需要進行單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型88(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型36(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:1、問題的提出背景(3)因而,不論何時,單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)在客觀上都是必不可缺少的。(4)但是,在滿足國民經(jīng)濟需要和發(fā)展品種的前提下,采取某些相應(yīng)的技術(shù)組織措施,也可以改變生產(chǎn)類型,達到提高生產(chǎn)率的目的,變單件生產(chǎn)為成批生產(chǎn),變成批生產(chǎn)為大量生產(chǎn),從而為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造必要的條件。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型89(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型37(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:2、改變生產(chǎn)類型的途徑(管理變革+技術(shù)創(chuàng)新)(1)積極發(fā)展生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作,減少企業(yè)承擔的產(chǎn)品和零部件種類數(shù),增加同種類零部件的產(chǎn)量。(2)改進產(chǎn)品設(shè)計,加強標準化工作,擴大產(chǎn)品系列化、零部件通用化和標準化的范圍。(3)提高工藝加工水平,推行成組技術(shù),以便于增加零部件的生產(chǎn)批量。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型90(六)改變生產(chǎn)類型的途徑:第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型38(4)采用由計算機程序控制的加工設(shè)備和各種數(shù)控機床,如簡易數(shù)控機床、多功能數(shù)控機床和帶加工刀具庫的數(shù)控機床等先進設(shè)備,建立柔性制造系統(tǒng)。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型91(4)采用由計算機程序控制的加工設(shè)備和各種數(shù)控機床,(5)組織同類型零部件集中生產(chǎn),加強生產(chǎn)計劃工作,合理搭配品種,減少同期生產(chǎn)的品種數(shù)量,擴大批量。第一節(jié)制造業(yè)生產(chǎn)類型92(5)組織同類型零部件集中生產(chǎn),加強生產(chǎn)計劃工作,合(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式制造業(yè)的不同生產(chǎn)計劃方式對企業(yè)生產(chǎn)管理基本數(shù)據(jù)的要求和對管理功能的要求均有所不同。一般來說分為4種生產(chǎn)計劃方式:第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式93(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式41(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式1.面向訂單設(shè)計。面向訂單設(shè)計(Engineer-to-order,簡稱ETO)方式是指接受客戶訂單以后,將客戶需求進行定義并設(shè)計產(chǎn)品。首先定義產(chǎn)品規(guī)格,然后開發(fā)物料清單,訂購所需物料并保留生產(chǎn)能力。整個交貨提前期包括設(shè)計時間物料采購時間和生產(chǎn)時間。
第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式94(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式42(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式這種生產(chǎn)計劃方式主要用于高度客戶化的訂單,如水電站的大型發(fā)電機。右圖為水電站發(fā)電機→
第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式95(一)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式第二節(jié)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式432.面向訂單生產(chǎn)。在面向訂單生產(chǎn)(Make-to-order,簡稱MTO)的方式中,產(chǎn)品的設(shè)計工作已經(jīng)完成,而生產(chǎn)用的物料尚未訂購。
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