執(zhí)行智慧重點_第1頁
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文檔簡介

執(zhí)行第一部執(zhí)行的心態(tài)1、當你遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“”2、公司找你來就是為了解決問題，公司沒問題你立刻失業(yè)3、白天在公司上班，下班私下談論公司不好，就是在自己的身體和，也證明了你只可以在這么差的公司上班。、記住，這是你的工作，你享受了工作的榮譽和薪金，就要承擔相應的責任和委屈第二部分 執(zhí)行的一個前提——服從執(zhí)行不力就是缺乏服從。中國能發(fā)展好的公司都有一整套服從機制1、為什么要服從員工更快速的成長2、從的表3、怎么讓員工服從借用團隊的力量，自己率先服從?有從嚴4、員工為什么從？第三部執(zhí)行的兩大關1、用公司的人。“迷”一件事就會用心人生兩條路2、相人不會做自己認為不可能的事情。者學會讓員工相信產品、公司、行業(yè)。?通過大量實際案例引導員工和自己相信產品。?第四部執(zhí)行的三大策化解恐懼的策略221世紀顧客的第一需求就是快速反應?保持快的兩大、好——第五部分執(zhí)行的四大原1、復雜的事情簡單2、簡單的事情量3、量化的因素流程狼也想做一個善良的動物，但它知道，自己的胃只能消化肉，不能消化草野性的表現：2、團隊執(zhí)行——單打獨斗的時代已經過去，狼都是群體。A、自信，互相督B、激發(fā)每個變得強大3、練習——狼把捕食變成游戲天天在練結和沉淀必須化，可以、凡事抓-辦事沒有力度就是因為沒有抓住。如何分清楚重要和緊急的事？第七部分猴子理看護好自己的猴子作為者就是在看護好自己猴子的同時不要讓別人的猴子跑到自的肩上和其它人的肩上，總之一句話：自己的猴子自己養(yǎng)！執(zhí)行脈:帶動想讓員工是什么樣你就先做給他看課后感言執(zhí)行來源于心態(tài)。“態(tài)度決定一切”。一件事情，你是否去執(zhí)行，執(zhí)行的結果如何，是全力以“有意思的做事?！碑斈阌X得你要做的事情是一件有意思的事時，你就會用心的去做，就不會覺得你的付出毫無意義了。“敢”，就是要克服恐懼，敢于行動，不怕出丑；策略之二的“快”，就是要摒除懶惰這一因素，提高執(zhí)行的高效性。做到前面兩點才能做到策略之三的“好

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