標準化工作自我評價

標準化工作自我評價標準化工作自我評價標準化工作自我評價資料僅供參考文件編號：2022年4月標準化工作自我評價版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：標準化工作自我評價【篇一：標準化工作自我評價計劃】標準化工作自我評價計劃一、評價目的公司對已建立的標準體系進行評價，重點驗證標準體系是否正常運行，是否符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需求，以及是否符合評價依據(jù)標準的要求，以此推動公司標準化工作穩(wěn)步發(fā)展，順利迎接省標準化專家組織的標準化認定工作。二、評價依據(jù)：1、國家有關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)；2、《企業(yè)標準體系》系列國家標準；3、《標準化良好行為企業(yè)試點確認工作細則（試行）》；4、《標準化良好行為確認評分表（試行）》；5、企業(yè)方針目標。三、評價范圍：標準化評價工作覆蓋所有部門的標準化工作。四、評價組成員：組長：楊潭成員：朱文勇、童定忠、施丹周家安、周文中、施洋五、評價日期：2014年12月3日---12月4日六、評價日程安排：（一）評價首次、末次會的時間1、評價首次會議2014年12月3日上午9：302、評價末次會議2014年14月4日下午15：30（二）日程安排1、12月3日，審核標準化體系建設(shè)情況及各部門標準化宣傳、培訓(xùn)工作。2、12月4日，審核各部門標準實施情況。3、12月4日，抽查各部門員工標準化知曉情況。4、12月4日下午匯總評價資料，聽取各部門標準化實施意見。七、評價注意事項1、在現(xiàn)場評價審核期間，各評價小組組員要嚴格執(zhí)行回避制度，不得審核評價本部門、本崗位的工作，以確保評價工作的公正性。2、因本次評價、審核是整合性，在原來的基礎(chǔ)上增加了各種管理標準、工作標準的審查、評價，所以要求各審核、評價人員高度重視，精細工作，力求將各類標準都能審核評價到位。3、因各部門所主管的標準數(shù)量和運行質(zhì)量不同，加之審核人員對標準的掌握、理解不同，因此無法做出具體的時間安排，只能列出評價的先后順序，希望各部門及時與評價小組進行溝通，確?，F(xiàn)場評價的順利進行?！酒簶藴驶己眯袨樽晕以u價報告】企業(yè)標準體系內(nèi)部評價報告公司于xx年xx月xx日經(jīng)xx市政府授權(quán)委托xx文件批準設(shè)立，由xx有限公司出資組建。公司現(xiàn)有注冊資本為人民幣xx億元。公司位于xx市xx區(qū)，占地面積xx平方米。公司是一個包括xx工藝在內(nèi)的xx企業(yè)。先后獲得xx等榮譽。公司目前基本配置包括xx設(shè)施。公司xx年已具備年產(chǎn)xx產(chǎn)品xx噸的生產(chǎn)能力。公司目前的主要產(chǎn)品有xx。xx生產(chǎn)線可根據(jù)客戶的需求，生產(chǎn)xx規(guī)格為xx產(chǎn)品。xx年xx月企業(yè)在原有iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，為全面進行標準、制度的重建、完善和梳理工作，進一步建立和規(guī)范企業(yè)標準體系，創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)。在省、市各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和公司全體員工的共同努力下，公司的標準化管理取得了長足的進步。自xx年xx月我公司正式開展標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作，建立了企業(yè)標準體系。經(jīng)過培訓(xùn)考試、發(fā)布文件、實施標準、自我評價、持續(xù)改進階段，到xx年xx月xx日基本完成內(nèi)部評價工作，根據(jù)標準化良好行為確認評分表的要求，自我評價打分為xx分，達到了na級的標準，報請上級給予確認驗收。一、前期準備工作1．在上級有關(guān)部門的積極支持下，我公司請專家來公司為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、生產(chǎn)骨干講解標準體系知識。2．成立由xx為組長的創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)工作小組，在公司“標準化委員會”的領(lǐng)導(dǎo)下，全公司各有關(guān)部門參與，于xx年xx月xx日完成了全部標準的搜集、編寫、整理工作。3．我公司根據(jù)gb/t15496-2003企業(yè)標準化體系要求，采用國標推薦的企業(yè)標準體系表的層次結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)成適合本企業(yè)的標準體系架構(gòu)圖。4．本公司企業(yè)標準體系共有標準數(shù)為xx個，適用的法律法規(guī)xx個，均已完成收集和制定。5．公司的企業(yè)標準體系包括《技術(shù)標準子體系》、《管理標準子體系》和《工作標準子體系》三個體系，囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理所需控制的各類體系的標準文本。6．xx年xx月xx日由xx簽發(fā)了《企業(yè)標準體系發(fā)布令》，要求對公司企業(yè)標準自xx年xx月xx日起正式實施。二、根據(jù)《企業(yè)標準體系》系列國家標準，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營管理特點，建立和完善公司的企業(yè)標準體系并有效運行實施。1、制定、修訂、完善企業(yè)標準本公司歷來重視制度建設(shè)工作，有著較為完善的制度體系，但在各體系的整合及各標準的規(guī)范的運作方面，與《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求有著一定的差距。為規(guī)范公司標準化運作，我們制定了《標準化手冊》，對企業(yè)標準的制定（范圍、起草、會審、批準、發(fā)布）、實施、檢查、考核、以及企業(yè)標準體系的評價與改進等，做了具體、詳細、明確的規(guī)定。按照企業(yè)標準體系國家系列標準gb/t15946、gb/t15947、gb/t15948、gb/t19273的要求（主要是格式和內(nèi)容），對照檢查公司原有的體系文件、規(guī)章制度和企業(yè)標準，補齊了各類標準，使標準內(nèi)容完整、統(tǒng)一，并強調(diào)了各類標準的符合性及有效性。因此，我們在標準體系的建立、完善和標準的制定、實施過程中，非常強調(diào)要結(jié)合企業(yè)自身的管理特色和歷史成因，注重體系及標準的實用性和可操作性，加強標準的實施、監(jiān)督、檢查與考核，強化標準的執(zhí)行力度，以體現(xiàn)標準體系對企業(yè)的實際指導(dǎo)作用和意義。2、對各種管理體系和標準體系進行整合xx年xx月起，經(jīng)過對各部門制度文件全面清查，截止到xx年xx月xx日，公司共修訂、修改和完善了xx項企業(yè)標準，其中：技術(shù)標準xx項，管理標準xx項，工作標準xx項。企業(yè)標準體系更趨科學(xué)、合理、有效。3、xx年x月份，企業(yè)標準化體系正式啟動實施，xx年xx月份對整個標準體系進行了內(nèi)部審核,共查核出有xx個不合格項,針對以上不合格項發(fā)出了不合格報告,各部門按要求改進，達到了企業(yè)標準體系的相關(guān)要求。4、人事管理方面,為了不斷激勵各部門人員工作的積極性,在人員招聘方面明確薪酬標準；在一些部門實施工作考核與薪酬掛鉤的管理制度。5、堅持技術(shù)上不斷求新、質(zhì)量上精益求精公司堅持追求技術(shù)上的不斷完善與創(chuàng)新，為此，近幾年投入了大量的人力物力，鼓勵新產(chǎn)品開發(fā)和新標準的實施。6、在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,自xx年以來,公司加大對人才的培養(yǎng),逐步引進質(zhì)量管理顧問機構(gòu)對企業(yè)人員在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量意識和理念方面進行了大量的培訓(xùn)工作,為企業(yè)建成學(xué)習(xí)型團隊打下了良好的基礎(chǔ)。xx年公司建立并有效運行企業(yè)標準體系以來,通過全員的共同努力,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項指標均較以前有所提升。7、“企業(yè)標準體系”不是一成不變的,它是一個動態(tài)的管理過程,在標準體系實施的過程中，公司將根據(jù)社會和企業(yè)發(fā)展的需要,不斷地進行修改,完善其功能,以提升企業(yè)管理水平和企業(yè)市場競爭力。三、存在的問題和改進內(nèi)容xx公司的企業(yè)標準體系開始建立半年多來，取得明顯效果。但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：1．個別公司員工仍習(xí)慣于老辦法，遇事不按標準執(zhí)行。2．內(nèi)審員對不合格項跟蹤還有待強化，整改部門對改進證據(jù)的搜集還不習(xí)慣，往往口頭整改，不注意留下記錄。3．還需把質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系等所有體系的要求與企業(yè)標準體系的標準最大限度地整合，盡可能讓企業(yè)不要再為應(yīng)付各類體系檢查，而需要分別準備重復(fù)材料的弊端。從而實現(xiàn)gb／t15496所提出的“促進企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制”。還有其他一些問題：如何發(fā)揮公司標準化委員會的領(lǐng)導(dǎo)作用；提高員工的標準化意識等。企業(yè)標準化是一項長期的工作,有一個持續(xù)改進的過程,本公司在這方面雖然已取得了一定的成績,但絕不會滿足于目前的現(xiàn)狀，將進一步總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進，持續(xù)提高?！酒簶藴鼠w系自我評價報告】企業(yè)標準體系自我評價報告企業(yè)名稱（公章）評價組長聯(lián)系電話評價日期年月日企業(yè)自我評價報告編號：qr076日期：2010年11月18日企業(yè)自我評價評分表標準化體系建設(shè)自我評價報告——用標準規(guī)范生產(chǎn)，提高企業(yè)競爭力****有限公司是一家專注于生產(chǎn)和研發(fā)煉奶、嬰幼兒配方食品的企業(yè)，始建于一九九五年，注冊資本達到人民幣5000萬元。公司一貫以質(zhì)量取勝，強化規(guī)范化管理，注重品牌的提升和塑造，科學(xué)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷提高企業(yè)的核心競爭力，并致力于對煉奶和嬰幼兒配方食品進行功能化的新產(chǎn)品的研發(fā)，使傳統(tǒng)的煉奶增強機體免疫功能等保健功效，為消費者提供全新的保健食品，為行業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻。經(jīng)過十五年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為全國乳制品行業(yè)中的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)同類產(chǎn)品前二名。得到省政府和行業(yè)協(xié)會的高度重視和大力支持。被廣東省科學(xué)技術(shù)廳等部門認定為民營科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)、誠信單位、消費者信得過產(chǎn)品、廣東省著名商標、質(zhì)量管理先進企業(yè)、改革開放三十年廣東省乳制品產(chǎn)業(yè)最具影響力品牌、廣東國際食品博覽會金獎產(chǎn)品。****有限公司公司自開業(yè)以來就以‘質(zhì)量第一、誠信為先’為企業(yè)的經(jīng)營宗旨，實施‘名牌’發(fā)展戰(zhàn)略，重合同守信用；致力打造國內(nèi)乳制品行業(yè)中煉奶產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，與國際一流水平接軌，投巨資從瑞士引進三套完善的自動灌裝生產(chǎn)設(shè)備和日本島津高效液相色譜儀等檢驗設(shè)備，擁有世界一流的高端生產(chǎn)和檢驗設(shè)備，保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司進行全面質(zhì)量規(guī)范化管理，嚴格按照iso9001和haccp國際質(zhì)量安全控制體系組織生產(chǎn)，強調(diào)規(guī)范化管理，所有生產(chǎn)車間均采用30萬級空氣凈化系統(tǒng)。同時引進廣東歐博企業(yè)管理研究所戰(zhàn)略合作伙伴，推行曾偉教授“中國式精益管理”，以“三九控制法”為實操指導(dǎo)，致力于企業(yè)競爭力的提升，降低成本，保證質(zhì)量、提高效率。****有限公司一貫致力于新產(chǎn)品的開發(fā)和研究，公司研發(fā)中心現(xiàn)有博士1人，高級職稱8人，中級職稱14人，初級職稱20人；科研人員占職工總數(shù)的31%，質(zhì)量管理人員占職工人數(shù)的11%。所有關(guān)鍵崗位均按照有關(guān)規(guī)定持證上崗。研發(fā)團隊運用生物技術(shù)對傳統(tǒng)的產(chǎn)品進行功能化方面的新產(chǎn)品開發(fā)，新產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，先后開發(fā)出人參煉奶、金銀花營養(yǎng)米粉等多種系列產(chǎn)品，也為國內(nèi)名優(yōu)骨干企業(yè)配套產(chǎn)品；對傳統(tǒng)的食品進行功能化，使傳統(tǒng)食品具有豐富的營養(yǎng)同時起到補鈣、補維生素、清熱解毒、抗病毒、增強機體免疫功能和強健體魄等保健功效。****有限公司十分注重現(xiàn)代企業(yè)的體制建設(shè)，在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，按照統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、精干、高效的原則，科學(xué)地調(diào)整和設(shè)置，將進一步完善