2022年員工的述職報(bào)告匯編9篇

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我們眼下的社會(huì)，報(bào)告十分的重要，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？下面是我精心整理的員工的述職報(bào)告9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工的述職報(bào)告篇1

進(jìn)入公司以來(lái)，我就把“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員〞當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員〞的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作.生活.學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報(bào)如下：

一.思想上積極上進(jìn)。

能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點(diǎn)，向著做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次，通過(guò)播送.電視.報(bào)紙.書(shū)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)當(dāng)前國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。

二.工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。

勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為公司效勞的宗旨，用滿腔熱情積極，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律.法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺(jué)按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉根本上能很好地勝任本職工作，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

三.業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。

隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律.法規(guī).方針.政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。

1.用心。

在目前的形式下，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求越來(lái)越高，而用心工作始終是會(huì)計(jì)工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時(shí)還注重對(duì)電腦和電算化會(huì)計(jì)工作有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都到達(dá)了正規(guī)化.標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面.及時(shí).準(zhǔn)確的反映。

2.創(chuàng)新。

對(duì)武漢公司和湖南公司的各項(xiàng)精神及方針政策能夠認(rèn)真體會(huì)，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上開(kāi)掘新理論、新方法、新層次，適應(yīng)新要求。

3.負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，認(rèn)真履行好自己的會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無(wú)怨言，已根本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向

回憶一年來(lái)的工作，雖說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多缺乏之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí);二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改良;三是開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多。

針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服缺乏，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

員工的述職報(bào)告篇2

1.個(gè)人性

述職報(bào)告對(duì)本身所負(fù)責(zé)的組織或局部在某一階段的工作進(jìn)行全面的回憶，依照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期以后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中往總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出缺乏與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)往的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別夸大個(gè)人性。

人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫(xiě)作上更多地采用表達(dá)的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，應(yīng)用一語(yǔ)道破式的議論，提出主題，寫(xiě)明層義。講求擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫(xiě)法上，以敘陳述明為主。表達(dá)不是詳敘，是概敘;說(shuō)明要平實(shí)正確，不能旁征博引。

2.規(guī)律性

述職報(bào)告要寫(xiě)事實(shí)，但不是把已發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的回類(lèi)、整理、分析、研究。通過(guò)這一進(jìn)程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評(píng)價(jià)議論，即主題和層義和眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想熟悉)。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，由于本身情況就是事實(shí)論據(jù)。假設(shè)不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)А?/p>

固然，述職報(bào)告中規(guī)律性的熟悉，是從實(shí)際動(dòng)身的熟悉，實(shí)踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辨性。不管怎樣，述職報(bào)告是不是具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使未來(lái)的工作能在前期工作的根底上有所進(jìn)步，有所進(jìn)步，因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。任何一項(xiàng)工作都不多是平空而來(lái)，總是具有一定的繼續(xù)性與創(chuàng)新性。而繼續(xù)性，就是要繼續(xù)之前工作中的一些好的方面，往掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會(huì)有進(jìn)步，完全拋離過(guò)往的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作方案，是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。

3.通俗性

面對(duì)會(huì)議聽(tīng)眾，要盡量讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽(tīng)懂，這就決定了講話稿必須有通俗性。對(duì)與會(huì)者來(lái)講，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即便是專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡量明晰正確，以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。情勢(shì)更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言那么是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺(jué)，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，乃至講求專(zhuān)業(yè)性。

而一般公文特別是行政公文，語(yǔ)言更是標(biāo)準(zhǔn)，有的格式用語(yǔ)乃至是特定的，最是重視正確、明晰、簡(jiǎn)練。相反，講話稿的語(yǔ)言那么由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。由于講話是聲進(jìn)心通的人和人之間的傳播活動(dòng)，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽(tīng)眾的心理間隔，這就特別講求語(yǔ)言的群眾化、口語(yǔ)化。

4.藝術(shù)性

述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫(xiě)作述職報(bào)告必定聯(lián)系整體的講話活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。述職報(bào)告一詞，可以分為兩部份來(lái)看待：述職，是主體的實(shí)質(zhì)性道理。

報(bào)告，是顯現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要二者并重。寫(xiě)作述職報(bào)告，最好從上述總的熟悉動(dòng)身。通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語(yǔ)言：

1.語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、群眾化。

2.多用短句子，留意是非交叉公正，隨物(公務(wù)和感情)賦形。

3.慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ))，作點(diǎn)綴之用。

4.少用單音詞。

5.防止同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。

6.不隨意用簡(jiǎn)略語(yǔ)。

7.還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如吧、嗎之類(lèi)。

8.為了方便凝聽(tīng)，有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替，

如頓號(hào)改成和，破折號(hào)改成是，引號(hào)表示否認(rèn)時(shí)加所謂，括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。

5.真實(shí)性

述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、提升的重要根據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力責(zé)備面、真實(shí)、正確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績(jī)和缺乏，既不要夸大，也不要縮小。

主要特點(diǎn)

述職報(bào)告，最初曾用總結(jié)或匯報(bào)的情勢(shì)出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，逐漸構(gòu)成了獨(dú)具特點(diǎn)的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。所謂自述性，就是要求報(bào)告人，自己陳述自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱(chēng)，采用自述的方式，向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。

這里的所謂實(shí)績(jī)，是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi)，依照崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求，為國(guó)家做了些甚么事情，完成了甚么指標(biāo)，獲得了甚么效益，有些甚么成績(jī)和奉獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效力怎樣，實(shí)實(shí)在在地反映出來(lái)。但是，要特別夸大：所寫(xiě)的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已進(jìn)行了的工作和活動(dòng)，事實(shí)確實(shí)無(wú)誤，切忌弄虛作假。所謂自評(píng)性，就是要求報(bào)告人，根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)厲、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。對(duì)工作的走向，來(lái)龍去脈，要表達(dá)清楚，評(píng)得恰當(dāng);所表達(dá)的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評(píng)。但要夸大：切忌空洞的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的根底上進(jìn)行。所謂報(bào)告性，就是要求報(bào)告人，明白自己的身份，放下官架子，以被考核、要接受評(píng)議、監(jiān)視的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報(bào)告。要熟悉到，自己是在向上級(jí)匯報(bào)工作，是嚴(yán)厲的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織了解自己，評(píng)審自己工作的進(jìn)程，

因此，語(yǔ)言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、懇切、樸實(shí)、把握尺寸切不可狂妄，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)在、正確，而且要用表達(dá)的方式，將來(lái)龍往脈交代清楚。

員工的述職報(bào)告篇3

20xx年即將過(guò)去，總結(jié)一年來(lái)自己的各項(xiàng)工作，覺(jué)得主要有以下幾個(gè)方面的收獲：

一、嚴(yán)格遵守晚報(bào)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好團(tuán)隊(duì)中的一分子，報(bào)社副刊部員工的述職報(bào)告。

從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時(shí)間里，自己能夠嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按要求上下班，按時(shí)打卡，以確保工作時(shí)間和工作效率。

副刊部的人員和具體工作經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整，更突出了這個(gè)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)性，為此自己做事前，總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員，并不斷努力，不斷進(jìn)取，以能為這個(gè)集體增光為榮。

二、認(rèn)真、及時(shí)地完成連載、開(kāi)卷、專(zhuān)欄版面的編輯工作。

自進(jìn)入城市晚報(bào)，我一直負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。

開(kāi)卷版面是很受讀者的讀書(shū)版面，每周一期，有新書(shū)推介、書(shū)評(píng)、書(shū)人剪影等欄目，是讀書(shū)人的精神家園。我知道這對(duì)我也提出了更高的要求，有許多過(guò)往的知識(shí)要補(bǔ)充，還有許多新的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，為此我一方面多讀書(shū)來(lái)充實(shí)自己，同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報(bào)刊雜志上的"讀書(shū)"版面，使自己缺乏的信息及時(shí)得到補(bǔ)充，述職報(bào)告?報(bào)社副刊部員工的述職報(bào)告?。

此外，我還負(fù)責(zé)每周一期的專(zhuān)欄版面的編輯工作，專(zhuān)欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時(shí)為了尋找和有關(guān)名家，往往要打許多，發(fā)好屢次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)都是一部書(shū)，在認(rèn)真完成工作的根底上，我從結(jié)識(shí)的那里學(xué)到了更多珍貴的知識(shí)。

三、積極配合其他同事的工作，提供采訪線索。

副刊部的名家訪談欄目開(kāi)辦以來(lái)，提升了報(bào)紙的文化品位，并受到了廣闊讀者的，可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平時(shí)與專(zhuān)欄、出版社聯(lián)系工作的時(shí)機(jī)，聯(lián)系到著名作家，為名家訪談的采訪提供線索。

總之，這一年自己面對(duì)了更多的工作和更高的要求，這也更增強(qiáng)了今后完成各項(xiàng)工作的信心，使自己不斷努力，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。

員工的述職報(bào)告篇4

XX年元旦我正式加xxx險(xiǎn)公司，開(kāi)始了我的銀保工作生涯。在這一年中有喜悅，有榮譽(yù)，有汗水，當(dāng)然也有辛酸，失落。我在不斷的磨練中成長(zhǎng)，鍛煉韌性。在這過(guò)去的一年中，我努力的學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理財(cái)知識(shí)，勤于思考，不斷總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)完善自我，所做出的業(yè)績(jī)是我辛勤耕耘的有效見(jiàn)證。從開(kāi)門(mén)紅的轉(zhuǎn)正到2季度的市場(chǎng)蕭條，還是3季度的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備，4季度的全年業(yè)績(jī)沖刺我都在全身心的投入工作。在這一年的工作經(jīng)歷中，我感覺(jué)到自己的保險(xiǎn)理財(cái)知識(shí)和銷(xiāo)售技能更加的成熟，自我能力大幅度提高。

開(kāi)門(mén)紅我?guī)?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，其中2個(gè)工行和3個(gè)農(nóng)行，可以說(shuō)是客戶資源較差的5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。但這并沒(méi)有影響我的斗志，反而使我更加積極，每天在大雪中穿職業(yè)裝打著領(lǐng)帶步行穿梭于網(wǎng)點(diǎn)中。建設(shè)路工行是我的主要出單點(diǎn)，請(qǐng)?jiān)摼W(wǎng)點(diǎn)全體柜員吃飯，經(jīng)常買(mǎi)小禮品給他們，與行長(zhǎng)xx溝通我公司手續(xù)費(fèi)，該行長(zhǎng)愛(ài)吃大餐和喝啤酒，我抓住這一點(diǎn)經(jīng)常邀請(qǐng)他外出。個(gè)別銷(xiāo)售能力強(qiáng)的柜員我還經(jīng)常上門(mén)去問(wèn)候，婦女節(jié)那天我專(zhuān)程上門(mén)為他們祝賀節(jié)日。該網(wǎng)點(diǎn)在1。2月成為我部門(mén)精品網(wǎng)點(diǎn)，同業(yè)公司業(yè)績(jī)?yōu)榱悖?月份國(guó)壽提高手續(xù)費(fèi)，大量投入費(fèi)用對(duì)該行領(lǐng)導(dǎo)和柜員拉近關(guān)系，該行開(kāi)始銷(xiāo)售國(guó)壽保單。月底我邀請(qǐng)胡經(jīng)理到該網(wǎng)點(diǎn)與xx行溝通，結(jié)局有所扭轉(zhuǎn)，為我4月份轉(zhuǎn)正打下了良好根底。工行龍首支行在xxx公司辦公大樓一樓，因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)所處地域隱蔽，幾天后，從其他網(wǎng)點(diǎn)獲知其地點(diǎn)。該網(wǎng)點(diǎn)張行從我們單獨(dú)外出幾次以后，大力支持我的工作，在我的轉(zhuǎn)正中，起到了重要的作用。該網(wǎng)點(diǎn)在銷(xiāo)售我公司保單前歷史上還未售出過(guò)保險(xiǎn)。農(nóng)行普遍保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能差，分行支持力度小，農(nóng)行新華路支行我接受以來(lái)，堅(jiān)持每天駐點(diǎn)銷(xiāo)售，上柜員家里維修電腦等維護(hù)工作，將喜訊，彩頁(yè)等輔助品分發(fā)該網(wǎng)點(diǎn)。以上工作使我在當(dāng)月取得了該網(wǎng)點(diǎn)歷史性的空前業(yè)績(jī)。下月公司將該網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)20元手續(xù)費(fèi)取消，該行長(zhǎng)處處抵觸我的產(chǎn)品，排斥我的工作，支持同業(yè)銷(xiāo)售，造成業(yè)績(jī)下滑。農(nóng)行東區(qū)支行在汽車(chē)站旁邊，客流量在其他兩農(nóng)行算最高，因?yàn)樵撔械赜蛟?，匯款的顧客比擬多，存款的非常少，我又缺乏駐點(diǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)，在我經(jīng)營(yíng)時(shí)期只破了零。農(nóng)行東區(qū)支行，我經(jīng)營(yíng)階段每天都要去兩次，客流量極少。后來(lái)許姐為我以一張1。1萬(wàn)元的保單在該網(wǎng)點(diǎn)歷史性的保險(xiǎn)破零。那張保單刻入了我腦海，因?yàn)闆](méi)有發(fā)票我跑步到東路支行借了1張才順利出單。4月份該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)榭土髁可俦环中谐烦?/p>

2季度4月份我以20萬(wàn)的業(yè)績(jī)正式轉(zhuǎn)正。5月份市場(chǎng)開(kāi)始蕭條，同業(yè)哄抬手續(xù)費(fèi)，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)慘淡，我的所有網(wǎng)點(diǎn)每月業(yè)績(jī)只夠破零。6月份我接受工行三所的經(jīng)營(yíng)管理，我邀請(qǐng)分行領(lǐng)導(dǎo)吳行和該網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)郭行聚餐，效果明顯，但是該月業(yè)績(jī)并不理想，該網(wǎng)點(diǎn)在那月總體業(yè)績(jī)不好。我買(mǎi)過(guò)一條真皮皮帶給郭行，她也回送過(guò)我一條領(lǐng)帶，該網(wǎng)點(diǎn)柜員我產(chǎn)品溝通不是太到位，只是和余超在廣場(chǎng)聚過(guò)幾次，沒(méi)有一次完善的培訓(xùn)。國(guó)壽在這兩月中反響較大，當(dāng)時(shí)國(guó)壽龔經(jīng)理屢次找我談判。

3季度市場(chǎng)未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，業(yè)績(jī)繼續(xù)低迷。我還是每天照常維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)，不過(guò)多了點(diǎn)迷茫與失落。我開(kāi)始思考銀保工作的實(shí)質(zhì)，探索突破點(diǎn)。經(jīng)常保持與胡經(jīng)理的溝通，與其他客戶經(jīng)理的溝通，低迷的市場(chǎng)讓我更加看通了客戶經(jīng)理的工作方向。3季度艱難的市場(chǎng)環(huán)境使我成長(zhǎng)起來(lái)，這個(gè)時(shí)期是我這一年中的關(guān)鍵時(shí)刻。我開(kāi)始調(diào)整我的思路和工作方法，以駐點(diǎn)銷(xiāo)售為銷(xiāo)售根底，以精品柜員帶動(dòng)不出單柜員，懂得銷(xiāo)售氣氛是決定一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵，真正理解到了保險(xiǎn)的意義和功用，學(xué)習(xí)了保險(xiǎn)中實(shí)質(zhì)性的東西。在這個(gè)季度中我以?xún)晒P因?yàn)橄到y(tǒng)原因未成功的期繳業(yè)務(wù)來(lái)鼓勵(lì)自己，積蓄力量。

9月中旬，部門(mén)將各渠道別離，我響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召放棄所經(jīng)營(yíng)的工行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)入農(nóng)行渠道。這時(shí)候自我壓力空前高漲，因?yàn)樵谇鞍肽曛形乙恢庇邢虢?jīng)營(yíng)大網(wǎng)點(diǎn)的欲望。在經(jīng)營(yíng)初期胡經(jīng)理給我借1000元的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，在xxx農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)中起到了重要做用。接手以后我陸續(xù)上門(mén)拜訪柜員，期間有焦亮和曹彥聘做陪伴，效果甚佳。我充分把握網(wǎng)點(diǎn)馮主任抽煙喝酒的愛(ài)好，定期給他送去外煙并邀請(qǐng)他外出喝酒，他也屢次邀請(qǐng)我與他同事與朋友聚會(huì)。該網(wǎng)點(diǎn)同業(yè)客戶經(jīng)理人數(shù)較多，都在采取長(zhǎng)期駐點(diǎn)銷(xiāo)售，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。柜員除李娟外，普遍銷(xiāo)售能力差，大局部保單都有客戶經(jīng)理自己銷(xiāo)售。在這樣的環(huán)境下長(zhǎng)期的駐點(diǎn)銷(xiāo)售使我慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)，摸索出了自己的一套駐點(diǎn)銷(xiāo)售方式——進(jìn)銀行門(mén)的顧客就有銷(xiāo)售的希望。在公司大力推動(dòng)期繳的時(shí)候，我努力研究學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，比方：保險(xiǎn)，理財(cái)，銀行存款，顧客心理等。我將期繳建立在零存整取的根底上為顧客講解，大幅度降低了期繳的銷(xiāo)售難度。另外總結(jié)出了一套話術(shù)，我每天早晨起來(lái)第一件事就是背話術(shù)，并且打印出來(lái)煽動(dòng)柜員來(lái)背。我的話術(shù)是我用現(xiàn)金價(jià)值演算滿期收益所得，正是這關(guān)鍵的一點(diǎn)突破了許多人心底的障礙。后來(lái)，我將產(chǎn)品與駐點(diǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)利用晨會(huì)時(shí)間分享給大家，應(yīng)其他客戶經(jīng)理要求上他們所經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)為顧客講解，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。10月中旬我連升2級(jí)后，11月我倍感身心疲憊有意放松自己，再加上躉繳與期繳協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。我重新省視自己，調(diào)整心態(tài)重裝上陣。

我總結(jié)了這一年中對(duì)起關(guān)鍵作用的工作優(yōu)勢(shì)：

一。不斷努力學(xué)習(xí)是我制勝的法寶。客戶經(jīng)理提升班給我的受益最大，其他屢次培訓(xùn)也幫助了我的成長(zhǎng)。善于利用同事的資源是我的優(yōu)勢(shì)之一，遇到自己不能處理的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)請(qǐng)教別人或者要求他人親自幫我解決。我屢次邀請(qǐng)胡經(jīng)理視察我網(wǎng)點(diǎn)，蘭州麻帥向其學(xué)習(xí)駐點(diǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)。同業(yè)講解產(chǎn)品的話術(shù)與方式我善于觀察，同事的工作心得我更虛心學(xué)習(xí)。下班回家后我自己下載保險(xiǎn)理財(cái)ppt研究學(xué)習(xí)。

二。為達(dá)成目標(biāo)我會(huì)全力以付。在駐點(diǎn)銷(xiāo)售中我全天除中午15分鐘吃飯時(shí)間外都會(huì)在網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)。把握每一個(gè)顧客，無(wú)論定期，活期還是匯款我都有找時(shí)機(jī)把我們的產(chǎn)品向?qū)Ψ街v解一遍的沖動(dòng)，因?yàn)闂羁傊v過(guò)：“給顧客講了產(chǎn)品有兩種可能，那就是購(gòu)置與不購(gòu)置，如果不講那就只有一種結(jié)果〞。我常自我鼓勵(lì)，假設(shè)今天駐點(diǎn)一天不出單，那么晚上回家總結(jié)工作，覺(jué)得自己工作中已盡全力，找不到一點(diǎn)漏洞，那么肯定心情順暢，所以我在白天駐點(diǎn)中常審視自己，力爭(zhēng)做到完美，不斷調(diào)節(jié)自己的工作方式，挑戰(zhàn)自我，突破極限。

三。善于總結(jié)，勤于思考是我前進(jìn)的基石。每天晚上我睡覺(jué)前都要將當(dāng)天的工作總結(jié)一遍，找出缺乏，在以后工作中改良。擬定次日的行動(dòng)方案。正是總結(jié)讓我領(lǐng)悟了如何讓期繳更好的讓顧客接受，更好的讓柜員來(lái)接受我公司以及我的產(chǎn)品。在銷(xiāo)售失敗時(shí)我都常在分析原因，包括話術(shù)，自己的語(yǔ)氣，肢體語(yǔ)言，與顧客接觸的方式等。

以下是我工作中的缺乏：

一，與網(wǎng)點(diǎn)柜員和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不到位。在具體溝通中我很難與柜員在網(wǎng)點(diǎn)找到共同點(diǎn)，再加上隔一層玻璃更是不能有效溝通。具體點(diǎn)就是除工作外無(wú)法和柜員談其他方面的。也許是性格與社會(huì)閱歷所造成的，以后我會(huì)盡量多將柜員和主任邀請(qǐng)外出進(jìn)行溝通，并且努力學(xué)習(xí)溝通方面的知識(shí)，突破自我。

二，急功近利，缺乏耐心，無(wú)法持之以恒。我要么把目標(biāo)設(shè)定的很底，要么很高。最后導(dǎo)致我無(wú)法把握自己。只有把目標(biāo)分解的更細(xì)，更長(zhǎng)遠(yuǎn)，更實(shí)際才能保持自我和諧。

新的一年即將到來(lái)，馬上就要迎接開(kāi)門(mén)紅了。我有新的開(kāi)始新的方案。

1。調(diào)整好躉繳與期繳的業(yè)績(jī)占比，這是重點(diǎn)。

2。力爭(zhēng)在開(kāi)門(mén)紅中網(wǎng)點(diǎn)合格率到達(dá)100%。

3。在開(kāi)門(mén)紅階段連升兩級(jí)。

4。元月中行內(nèi)部開(kāi)始下達(dá)保險(xiǎn)任務(wù)，這是非常好的時(shí)機(jī)，對(duì)我提升整體業(yè)績(jī)非常重要。

5。在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展1—2個(gè)精品柜員。

6。繼續(xù)學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，重點(diǎn)提升自己的溝通技巧。

在進(jìn)入太平洋銀保的這一年中，我的收入明顯提高了，但是還未到達(dá)我理想中的效果。在下一年中我要向高職位和高收入兩方面開(kāi)展，我一定會(huì)拼盡全力，直到成功。

員工的述職報(bào)告篇5

轉(zhuǎn)眼間，來(lái)xx公司已經(jīng)三個(gè)月了，三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，但說(shuō)短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻，我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。

在這三個(gè)月里，我覺(jué)得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工，讓LD工程能夠正常試產(chǎn)。

雖然說(shuō)前期準(zhǔn)備工作有點(diǎn)忙，每天都要自己組裝樣板，然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套，然后測(cè)出每個(gè)樣板的C-C、U-D、TW、TW開(kāi)、TW關(guān)五個(gè)力。LD風(fēng)窗理論阻尼力C-C為2.5±0.6N，U-D為2.5±0.6N，TW為1.5±0.4N，TW開(kāi)、TW關(guān)為3.5～5.5N。一般來(lái)說(shuō)，組裝的風(fēng)窗的實(shí)際阻尼力一般都大于其理論阻尼力，所以，我們必須分析其阻尼力為什么大，原因來(lái)自那里。舉個(gè)例子，比方說(shuō)撥鈕的阻尼力偏大，其原因肯定來(lái)自多方面，如控制葉片的實(shí)際尺寸與理論尺寸的差值，或者說(shuō)是撥鈕襯套的原因，又或者是撥叉與撥鈕的過(guò)盈配合等等，逐一分析，找出其原因，并積極改善，以便在下一次組裝的時(shí)候不會(huì)有同樣的問(wèn)題。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，也犯過(guò)很低級(jí)的錯(cuò)誤。有一次給客戶寄RT樣板，貼外箱標(biāo)簽的時(shí)候，盡然把左右給弄反了，被客戶投訴。因?yàn)槭堑谝淮危砸簿兔獬藢?duì)我的處分，但是有了這次教訓(xùn)，讓我在以后的工作中都小心翼翼的，堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤。

進(jìn)公司三個(gè)月，讓我學(xué)到了不少的東西，也接觸到了在學(xué)校沒(méi)有學(xué)過(guò)的各類(lèi)設(shè)計(jì)軟件。雖然說(shuō)我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們，但假以時(shí)日，我想我應(yīng)該可以獨(dú)立的操作。因爲(wèi)畢業(yè)沒(méi)多久，對(duì)塑膠的了解很極限，當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的接觸，我能很快的識(shí)別出每個(gè)產(chǎn)品的問(wèn)題，比方說(shuō)缺膠、氣紋、縮水等等，我想這也是每個(gè)xx公司人都必須了解的。

進(jìn)公司這么長(zhǎng)時(shí)間了，也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn)，每節(jié)課都讓我印象深刻，使我認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏，以及今后應(yīng)該努力的方向。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情，在做好自己事情的同時(shí)，抽出時(shí)間來(lái)給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們部門(mén)給每個(gè)新員工一份?新進(jìn)員工考核表?，100分的內(nèi)容，我盡然只有58分，連及格都不到，可見(jiàn)我在以后的工作和生活中應(yīng)該要加倍努力了。拿英語(yǔ)來(lái)說(shuō)吧，在學(xué)校的時(shí)候，覺(jué)得好似不那么重要，學(xué)的時(shí)候積極性也不是那么高，現(xiàn)在出來(lái)工作了才知道那時(shí)的想法真的很愚笨，懊悔當(dāng)然已經(jīng)沒(méi)有用了，所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了。

最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的?贏在執(zhí)行?，對(duì)我影響頗深。執(zhí)行力——對(duì)于個(gè)人而言，就是把想做的事情做成功的能力；對(duì)企業(yè)而言，就是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。當(dāng)然，執(zhí)行力固然重要，但是能力也是必須的，它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。有執(zhí)行力的人，在做事情的時(shí)候，首先就要自覺(jué)的去做，不要讓別人叫了一遍又一遍，還是不肯動(dòng)，這一點(diǎn)，我覺(jué)得我是沒(méi)有問(wèn)題的。第二，就是要善于分析、判斷，比方說(shuō)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題了，它的問(wèn)題點(diǎn)在哪里，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，這都是分析問(wèn)題的關(guān)鍵。第三，就是要樂(lè)于學(xué)習(xí)，自己不懂的，就要問(wèn)，不要不懂裝懂，俗話說(shuō)，三人行，必有我?guī)熝?。只要肯學(xué)，我相信離成功就又近了一步。第四，就是要有良好的人際關(guān)系，人際關(guān)系不好的人，我相信你做什么事情都不會(huì)順利。別人不配合你工作，或者是不想和你一起工作，我想，這都會(huì)給你的工作帶來(lái)阻礙。

三個(gè)月雖然過(guò)去了，但是以后還有更多的三個(gè)月等著我們，所以我會(huì)在以后的工作中更加努力、積極，盡自己最大的職責(zé)，協(xié)助每位工程師做好工作，在自己的崗位上做出好的成績(jī)。

對(duì)公司的幾點(diǎn)意見(jiàn)，希望能夠采納。第一：各部門(mén)要加強(qiáng)溝通與合作。就拿我們工程部和實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)，因爲(wèi)屢次沒(méi)有很好的溝通，導(dǎo)致我們拿過(guò)去的樣板沒(méi)有按預(yù)定時(shí)間做完試驗(yàn)，或者是我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室申請(qǐng)單上面沒(méi)有填寫(xiě)要求完成日期等等……第二：在培訓(xùn)的時(shí)候要實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。第三：不定時(shí)的舉辦一些活動(dòng)，豐富大家的業(yè)余生活，像我們公司次舉辦的?誰(shuí)敢來(lái)挑戰(zhàn)?，依照我們公司自己的實(shí)際情況，比賽組裝風(fēng)窗，我就覺(jué)得非常好。

最后，引用向經(jīng)理的一句話：沒(méi)有做不好的事情，只有做不好事情的人。

員工的述職報(bào)告篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好;首先介紹一下這次述職情況，由于我心理素質(zhì)較差，語(yǔ)言表達(dá)能力不是十分到位，請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予多多的諒解，在此表示感謝!

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去3個(gè)多月了，現(xiàn)將我的具體工作情況匯報(bào)如下：

一.崗位管理工作總結(jié)

來(lái)小吃店已經(jīng)有一年多時(shí)間了，在這一年里我對(duì)我的管理工作不盡仁義，從經(jīng)營(yíng)到管理都沒(méi)有很大的進(jìn)步。而且做的是機(jī)械式的重復(fù)工作，自身感到也很疲憊，更沒(méi)有給公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)心感到十分的慚愧，總之;在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下屢次對(duì)小吃店進(jìn)行改革，從經(jīng)營(yíng)方向，產(chǎn)品的定位，餐具的更新等等，使小吃店經(jīng)營(yíng)有了小小的提升。對(duì)我的崗位管理工作就以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述，

1)平安方面：通過(guò)4月25日，就小吃店收銀錢(qián)箱被盜事件發(fā)生以后，以“平安第一，預(yù)防為主原那么。認(rèn)真貫徹公司的平安生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織員工學(xué)習(xí)平安方面的知識(shí)，立即安排人員住店，確保內(nèi)似事件再次發(fā)生，加強(qiáng)平安檢查力度，對(duì)每日的水、電、氣、進(jìn)行登記，責(zé)任到人。通過(guò)早會(huì)屢次宣講平安隱患的重要性，并通過(guò)實(shí)際防火演習(xí)，來(lái)到達(dá)預(yù)期的效果。食品衛(wèi)生方面的平安，對(duì)于食品的采購(gòu)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕腐敗變質(zhì)的食品流入本店。在食品的加工上，堅(jiān)決做到生熟分開(kāi)，(但是在實(shí)際工作當(dāng)中還是有很多地方?jīng)]有到位。后廚的一切流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，確保每道產(chǎn)品質(zhì)量，讓顧客買(mǎi)的放心，吃的放心。同時(shí)，后廚的環(huán)境衛(wèi)生，也是食品衛(wèi)生的一個(gè)重要保障。只有干凈衛(wèi)生的加工環(huán)境，才能保證食品的真正衛(wèi)生。在衛(wèi)生管理方面，進(jìn)行嚴(yán)格要求并且定期的進(jìn)行大掃除，對(duì)于衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃。對(duì)后廚員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)方面工作，使他們懂得環(huán)境衛(wèi)生的重要性。

2)本錢(qián)方面：從總體上小吃的本錢(qián)雖然能夠到達(dá)預(yù)期的效果，但是從細(xì)節(jié)方面控制的不是很好，對(duì)整體宏觀控制本錢(qián)也不是很到外，如：人力本錢(qián)占收入比重較的大，能源、低值方面也是月月超標(biāo)，在日常管理中對(duì)于在生產(chǎn)加工過(guò)程中的，禁止浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格的制止，提倡“人人節(jié)約，〞并且我們從原材料驗(yàn)收，加工到儲(chǔ)存也實(shí)行層層把關(guān)。

二、對(duì)缺乏的認(rèn)識(shí)及改良措施;

回首過(guò)去，對(duì)于我的缺乏，用一句最恰當(dāng)定律來(lái)形容就是100-1=0的理念，來(lái)給自己定位是最適宜不過(guò)了，同時(shí)也辜負(fù)了易董、胡總、易副總多年對(duì)我的培養(yǎng)，在3月沒(méi)有有效的溝通，使中友店撤離了西單。4月份在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有大的提升，卻惑是了平安管理，導(dǎo)致小吃店收銀箱被盜事件，使公司早遭到財(cái)產(chǎn)損失，由于缺乏溝通，員工流失率較大，

通過(guò)公司屢次組織學(xué)習(xí),使我從中感悟很深,作為廚房一名管理者,不能夠合理控制本錢(qián),不能夠把產(chǎn)品提升就是犯罪,公司三次對(duì)小吃店重大的改革,并且對(duì)小吃店產(chǎn)品定位,終于使人氣有所增加,回首過(guò)去，雖然在管理上沒(méi)有太多的亮點(diǎn),但是在后期的廚房管理中,用我的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待每一名員工,增加與員工之間的感情,增加團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力，大大減少了離職率.，在迎新春的發(fā)動(dòng)會(huì)上，聽(tīng)了易董的發(fā)動(dòng)報(bào)告，以“夯實(shí)根底、務(wù)實(shí)做事、老實(shí)做人〞的管理理念，來(lái)做好根底工作，踏踏實(shí)實(shí)做人和做事，通過(guò)春節(jié)回家休息一段時(shí)間調(diào)休，使我感悟很深，為什么我在工作快6年了，沒(méi)有一次被評(píng)選優(yōu)秀管理人員，我終于明白了，夯實(shí)根底、務(wù)實(shí)做事、老實(shí)做人的真正道理，春節(jié)過(guò)后，我向郭店長(zhǎng)匯報(bào)了我對(duì)三個(gè)檔進(jìn)行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的改造想法，并得到同意后，利用二周時(shí)間對(duì)檔口調(diào)整到位，合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程，這一系列的想法，是我夯實(shí)根底、務(wù)實(shí)做事、老實(shí)做人〞開(kāi)始，我相信我會(huì)從頭在來(lái)，時(shí)光荏苒，冬去春來(lái)，隨著時(shí)間的推移正在走過(guò)每一天，，雖然隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)，但是餐飲業(yè)正在迅速開(kāi)展。通過(guò)幾次改革，小吃店讓我們切身感受到在人氣已經(jīng)發(fā)生的轉(zhuǎn)變。勝利目標(biāo)不會(huì)離我太遠(yuǎn)。

三、菜肴穩(wěn)質(zhì)創(chuàng)新總結(jié);

在過(guò)去的一年里對(duì)于小吃店來(lái)說(shuō),從經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新到產(chǎn)品的創(chuàng)新都很少,更談不上‘穩(wěn)質(zhì)’，二字，由于廚房整體力量簿弱，技術(shù)力量也較差，所以菜肴的穩(wěn)質(zhì)方面就出現(xiàn)不穩(wěn)定，總之也沒(méi)有太好的方法,創(chuàng)新產(chǎn)品使我的工作走進(jìn)了瓶頸,沒(méi)有方向，對(duì)小吃店的產(chǎn)品我們還是停留在原始狀態(tài)，主要是圍繞季節(jié)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，從初,推出麻辣香鍋和臺(tái)灣小涮鍋，麻辣香鍋目前銷(xiāo)售還比擬好。

由于當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)效果不是很好，我們?cè)谙募就瞥鰶霾送赓u(mài)系列，并提高當(dāng)時(shí)的流水。但是局部產(chǎn)品由于是季節(jié)性，所以生命力較短，只能草草收?qǐng)觥?/p>

通過(guò)廚政中心對(duì)小吃產(chǎn)口味創(chuàng)新和定位，并且不斷的調(diào)式，最終到達(dá)預(yù)期效果。

臺(tái)灣鹵肉飯，肉絲炒烏冬面，各種特色炒飯?jiān)谛〕缘曜邉?shì)很好.在人員技術(shù)穩(wěn)定下，我們的產(chǎn)品也將會(huì)穩(wěn)質(zhì)，在創(chuàng)新。

四、對(duì)公司技術(shù)研發(fā)工作建議

我在從事快餐工作5年多，我的建義;群策群力來(lái)發(fā)揮廚師隊(duì)伍研發(fā)的潛能，成立各店以創(chuàng)新菜肴研發(fā)小組，根據(jù)反季節(jié)創(chuàng)新思維和方法來(lái)制定菜肴，，廚政應(yīng)該說(shuō)明菜肴研發(fā)創(chuàng)新研法根本原理，這樣也培養(yǎng)店方廚師在菜肴研發(fā)創(chuàng)新的能力、也培養(yǎng)了創(chuàng)新菜肴的興趣，層層選拔，有廚政中心嚴(yán)把質(zhì)量控制。被公司和店方選拔上的創(chuàng)新菜肴，應(yīng)該給予創(chuàng)新人在精神上或經(jīng)濟(jì)上加以鼓勵(lì)。

最后祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，身體健康、萬(wàn)事如意。

祝公司駿馬一樣騰飛，沖出亞洲、走向世界。

謝謝大家!

員工的述職報(bào)告篇7

我主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，非常感謝公司給我這次時(shí)機(jī)做述職報(bào)告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂(lè)的!具體工作包括以下5個(gè)方面：

1、負(fù)責(zé)工程控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常工程、銷(xiāo)售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷(xiāo)售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)工程進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進(jìn)行工程本錢(qián)核算及控制，定期與客戶對(duì)帳，做到賬實(shí)相符;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原那么合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;

4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)那么、進(jìn)行預(yù)算管理;

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強(qiáng)和銷(xiāo)售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

以上是我一年來(lái)所做的工作，根本到達(dá)了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。

二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好標(biāo)準(zhǔn)。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境!

我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

員工的述職報(bào)告篇8

從一個(gè)普通的員工走到老板級(jí)的位置，免不了要有“過(guò)五關(guān)斬六將〞的經(jīng)歷。但當(dāng)你坐上老板的位置后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“老板〞與“領(lǐng)導(dǎo)者〞并非完全等同。老板是一種職位和頭銜，而領(lǐng)導(dǎo)者意味著“領(lǐng)導(dǎo)力〞。職位只能讓人“口服〞，只有領(lǐng)導(dǎo)力才讓人“心服〞。從老板變成讓人口服心服的領(lǐng)導(dǎo)者，你需要一個(gè)新的“過(guò)五關(guān)斬六將〞的歷程。

終于升到了“老板級(jí)〞。新手上場(chǎng)，點(diǎn)數(shù)為零，有什么秘籍妙訣能在最短時(shí)間讓新員工士氣提升、誓死效忠，而且免費(fèi)？

人在底氣缺乏的時(shí)候才相信神秘的東西，××年底的某天，我坐在辦公室里看著窗外發(fā)了半天呆，然后決定上網(wǎng)查閱星象學(xué)，想看看命運(yùn)之輪能否在本命年來(lái)臨之際垂青一下庸碌多年的自己。

星象學(xué)是這么說(shuō)屬猴的朋友的：“本年既有‘陌越’兇星駕臨，象征要面對(duì)陌生環(huán)境，或因工作環(huán)境變遷時(shí)機(jī)較大，而有‘的煞’兇星表示小人阻道，所以小心處事。〞我且信且疑。

春節(jié)轉(zhuǎn)眼就過(guò)，我歲了，腰上系著紅腰帶的我果然鴻運(yùn)高照，迎來(lái)了生命中的轉(zhuǎn)折——節(jié)后第一天，老板就宣布了人事變動(dòng)：我被提升為律師行的合伙人，并擔(dān)任所在分公司經(jīng)理。

猴年大吉?？墒歉鶕?jù)“福兮禍所倚〞的古訓(xùn)，這“陌越〞星既已駕到，“的煞〞星還會(huì)遠(yuǎn)果不其然，我第一天上班，推門(mén)進(jìn)去，就發(fā)現(xiàn)辦公室的氣氛有些異樣，朝夕相處多年、曾經(jīng)并肩戰(zhàn)斗的同事們個(gè)個(gè)換了嘴臉，或諂媚或冷漠。

我大急。手足無(wú)措時(shí)，無(wú)意中闖進(jìn)“創(chuàng)業(yè)家〞網(wǎng)站，進(jìn)入了一個(gè)名為“〞的虛擬人生游戲。我趕緊點(diǎn)擊游戲頁(yè)面上的“智囊?guī)歙?，智囊?guī)炖锏娘枌W(xué)之士羽扇綸巾，像極孔明，彈指間就道明了我目前遭遇的窘境。

為什么你的前同事們不支持你，原因如下：

有些人或許會(huì)妒嫉你的晉升，特別是那些認(rèn)為“彼可取而代之〞的員工。

他們并不相信你能扮演好新的角色，或者至少認(rèn)為你不會(huì)像你的前任一樣棒。

你獲得晉升只是因?yàn)槟闩c老板的私交較好。

在你還是一介平民的時(shí)候也許曾經(jīng)指責(zé)過(guò)或者投訴過(guò)他們。

孔明給我提出的應(yīng)對(duì)之策是：接受這個(gè)事實(shí)，也就是說(shuō)，你無(wú)可防止地將遭遇疑心。但不要深陷沮喪的情緒中，而是要積極地向人們展示你為什么有資格獲得這個(gè)職位。具體說(shuō)來(lái)，有如下幾條策略：

知之為知之，不知為不知。多數(shù)員工能夠很快覺(jué)察出謊話，所以在回復(fù)問(wèn)題的時(shí)候態(tài)度一定要誠(chéng)懇。如果你不知道，就努力去尋找答案并且將這個(gè)功績(jī)歸給那些知道答案的人。一定不要為了虛名而貪功。

證明你的能力——展示那些能夠證明你有資格獲得這個(gè)新職位和權(quán)力的知識(shí)和技能。

以身作那么，讓你的言行成為別人的典范。

建立和藹親近的人際關(guān)系。你不僅要努力做一個(gè)和藹的、有領(lǐng)袖魅力的老板，而且必須要不斷地展示你有能力做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者、問(wèn)題的解決者、成果的開(kāi)發(fā)者。

確立你的.目標(biāo)，把那些信任你的員工吸納到你的身邊，與他們討論問(wèn)題選定方案。在這過(guò)程中，要讓你的員工感到你樂(lè)于接受他們的意見(jiàn)和評(píng)論，并且尊重每個(gè)人的意見(jiàn)，哪怕那意見(jiàn)聽(tīng)上去很蠢。

最后，將那些對(duì)你進(jìn)行言語(yǔ)攻擊的人也納入到你的圈子里，用你的行動(dòng)向他們顯示為什么你有資格贏得這一職位。這是贏得他們尊重的最好的方法，并且讓他們把這個(gè)認(rèn)知傳遞給他人。晉升之惑沒(méi)有演變成晉升之禍，我平穩(wěn)度過(guò)第一關(guān)。但是考驗(yàn)接踵而至。

希望激發(fā)員工的忠誠(chéng)度和積極性，完全有更好而且免費(fèi)的方式——人性化的管理方式與親和的溝通技巧將有效提升你的領(lǐng)導(dǎo)力。

第關(guān)：如何〞免費(fèi)〞鼓勵(lì)士氣

終于升任級(jí)，我需要員工們擁有嶄新的面貌和昂揚(yáng)的士氣。提薪、獎(jiǎng)金這類(lèi)物質(zhì)刺激或許可以幫到我，可沒(méi)有多余的預(yù)算。如何能在最短時(shí)間讓員工們士氣高漲、誓死效忠，而且免費(fèi)我遇到了第二道關(guān)卡。該怎么辦

孔明遞給我三個(gè)錦囊，第一個(gè)錦囊翻開(kāi)一看，就兩個(gè)字：成認(rèn)。沒(méi)明白什么意思，接著翻開(kāi)第二個(gè)，這回寫(xiě)得比擬清楚，“研究說(shuō)明，當(dāng)員工們因?yàn)樗麄兊膬?yōu)異表現(xiàn)得到老板的成認(rèn)時(shí)，會(huì)有相當(dāng)積極的反響。提薪，年終分紅，生日蛋糕，雖然都可以不同程度的提升士氣，但是成認(rèn)卻會(huì)令你的員工表現(xiàn)得到持續(xù)有效的提高。〞有道理，接著翻開(kāi)第三個(gè)錦囊，是具體的十條對(duì)策：

花一定時(shí)間傾聽(tīng)他們的心聲。如果他們知道你確實(shí)對(duì)他們的想法感興趣的時(shí)候他們就會(huì)愈加傾向于表達(dá)他們的觀點(diǎn)。

讓他們主管某些事情，無(wú)論是一個(gè)工程、一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一件特殊的事情。這說(shuō)明你足夠信任他們。

手寫(xiě)一張“謝謝你〞的便條給他們。有時(shí)候這一小小的便條對(duì)于接受者而言勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。

充分尊重員工的休息權(quán)利。這說(shuō)明你不僅視他們?yōu)閱T工，而且視他們?yōu)橐粋€(gè)具體的人。

對(duì)他們的工作做出特定的回饋和反響。這說(shuō)明你對(duì)他們的工作非常在意而不是草率地一掃而過(guò)。

讓他們參加到?jīng)Q策的行列。無(wú)論它是關(guān)于圣誕午餐地點(diǎn)的決定還是新軟件的升級(jí)，員工們都會(huì)對(duì)你詢(xún)問(wèn)他們的意見(jiàn)而心懷感謝。

在公眾場(chǎng)合對(duì)員工說(shuō)謝謝，讓他們的同事們能夠聽(tīng)見(jiàn)這些話。

在他們工作困難時(shí)期施以援手。他們會(huì)因此對(duì)你的努力感謝不盡。

給他們發(fā)感謝他們做過(guò)的事情。再?zèng)]有比收到一封沒(méi)有附加任何工作的更加讓人快樂(lè)的事情了。

花時(shí)間指導(dǎo)你的員工。和你的員工分享你的知識(shí)與技能，讓他們意識(shí)到你看到了他們?cè)鲩L(zhǎng)的潛力。

贊賞對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)就好比陽(yáng)光、水、土壤之于地球一樣重要——只有在被贊揚(yáng)的氣氛里一個(gè)人才能最好的成長(zhǎng)。但順口說(shuō)出的贊揚(yáng)，沒(méi)有任何特定的理由或者誠(chéng)懇動(dòng)機(jī)的贊揚(yáng)，無(wú)法到達(dá)與員工溝通的目的。

第關(guān)：溝通誤區(qū)

我時(shí)刻謹(jǐn)記錦囊中的教誨，蕭規(guī)曹隨亦步亦趨，分公司的業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，辦公室的氣氛也日漸改善。尤其是錦囊中的第條讓我受益匪淺，有事沒(méi)事我就會(huì)走到員工的辦公桌前，拍拍他們的肩膀說(shuō)一句：“干得不錯(cuò)〞。

約摸做了一段時(shí)間，我自覺(jué)從錦囊中學(xué)到的招數(shù)已經(jīng)運(yùn)用自如，決定去“訓(xùn)練營(yíng)〞充電，接受新的技能培訓(xùn)。點(diǎn)開(kāi)訓(xùn)練營(yíng)，我來(lái)到“游戲攻略之溝通寶典〞，翻開(kāi)第一頁(yè)，赫然寫(xiě)著“與員工溝通的誤區(qū)〞，抬頭第一條就是：

順口說(shuō)出的贊揚(yáng)，而沒(méi)有任何特定的理由或者誠(chéng)懇的動(dòng)機(jī)——比方“干得不錯(cuò)〞

這可真是當(dāng)頭一棒，難道自己平常動(dòng)輒就給員工打氣的做法錯(cuò)了嗎我趕緊接著看剩下的那七個(gè)誤區(qū)：

只在員工做錯(cuò)事情的時(shí)候才說(shuō)話。贊賞對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，就好比陽(yáng)光、水、土壤之于地球一樣重要——只有在被贊揚(yáng)的氣氛里一個(gè)人才能最好地成長(zhǎng)。

一直袖手旁觀，一直到事情發(fā)生后很久才做出正面或負(fù)面的回應(yīng)。

對(duì)員工做出的批評(píng)不負(fù)責(zé)任：“這是上頭或客戶的意思〞。

在公眾場(chǎng)合給出負(fù)面的回應(yīng)。

批評(píng)員工的工作但沒(méi)有給出任何改良的建議，也沒(méi)有跟進(jìn)的措施。沒(méi)有例行召開(kāi)的成果評(píng)估會(huì)。

我自我測(cè)評(píng)，這八個(gè)誤區(qū)自己平常至少闖過(guò)五個(gè)。亡羊補(bǔ)牢時(shí)猶未晚，我決定從現(xiàn)在做起，徹底杜絕各種可能誤闖雷區(qū)的行為。

關(guān)于改良的策略，游戲攻略上寫(xiě)得明白，一共四條：

未雨綢繆，把問(wèn)題掐死在苗頭初現(xiàn)的時(shí)候，防止因?yàn)闊o(wú)視溝通而導(dǎo)致的人際問(wèn)題。每月或者每季與你的員工碰頭，而不是每到年關(guān)才向他們傳達(dá)一次：“你們的成功對(duì)我而言很重要，所以我希望能和你們多溝通。〞

明確你的觀點(diǎn)。對(duì)他人的工作提出負(fù)面的意見(jiàn)永遠(yuǎn)不是一件容易的事情，但是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者你無(wú)從逃避。在做出意見(jiàn)回饋的時(shí)候要盡可能的清楚明確，并爭(zhēng)取引用特定的例子來(lái)證明你的觀點(diǎn)，例如，不要簡(jiǎn)單粗暴地說(shuō)：“你的態(tài)度不好〞。或者“這樣不對(duì)〞。你應(yīng)該像這么說(shuō)：“在你工作誤期的時(shí)候，我和你談話，你卻雙手抱胸左顧右盼，這證我覺(jué)得你并不在乎你的工作質(zhì)量。我希望這不是真的，你能對(duì)此做出解釋嗎〞

建立一個(gè)開(kāi)展方案。搞清楚你希望在某一個(gè)特定的時(shí)間段里將要發(fā)生的特定變化，并且按照進(jìn)度進(jìn)行。

把員工的工作成果與公司的目標(biāo)聯(lián)系在一起。強(qiáng)調(diào)你的員工的工作的價(jià)值，通過(guò)舉例說(shuō)明他們的工作和努力對(duì)于公司的意義所在。

“溝通寶典〞還具體列出了一些如何在工作環(huán)境中創(chuàng)造良好的關(guān)系、忠誠(chéng)度以及親和力的建議：

留意你的位置。男人們?cè)谙嗷ソ徽劦臅r(shí)候喜