我國(guó)家電制造中心的調(diào)研報(bào)告

中國(guó)（杭州灣）家電制造中心主導(dǎo)產(chǎn)品選向調(diào)研報(bào)告——總報(bào)告——1目錄報(bào)告的目的報(bào)告的編制依據(jù)報(bào)告的編制方法報(bào)告的主要結(jié)論報(bào)告的專家評(píng)審我們的建議2報(bào)告的目的3報(bào)告的編制依據(jù)………………1中央政府各相關(guān)部委和有關(guān)主管部門(mén)的相關(guān)數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析觀點(diǎn)有關(guān)的權(quán)威性市場(chǎng)調(diào)查研究公司的調(diào)查數(shù)據(jù)4報(bào)告的編制依據(jù)………………2相關(guān)的重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)地調(diào)查情況及數(shù)據(jù)本公司專業(yè)研究分析師的研究分析成果行業(yè)權(quán)威人士與資深顧問(wèn)的意見(jiàn)5所訪問(wèn)、調(diào)查的中央政府各相關(guān)部委及有關(guān)主管部門(mén)

中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)（主要訪問(wèn)目標(biāo)部門(mén)原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部已并入該委員會(huì)）國(guó)家統(tǒng)計(jì)局海關(guān)總署信息產(chǎn)業(yè)部國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)家氣象局6所訪問(wèn)、調(diào)查的相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)輕工業(yè)信息中心中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心7所訪問(wèn)、調(diào)查的有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查研究公司賽諾市場(chǎng)研究公司北京慧聰國(guó)際咨詢有限公司央視索福瑞市場(chǎng)研究股份有限公司賽立信市場(chǎng)研究公司深圳市標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)研究公司8所訪問(wèn)、考察的相關(guān)的重點(diǎn)企業(yè)新飛電器公司科龍電器公司萬(wàn)和熱水器公司萬(wàn)家樂(lè)公司格蘭仕電器公司TCL空調(diào)器公司廣東美芝壓縮機(jī)公司清華同方計(jì)算機(jī)公司9我們所聘請(qǐng)的行業(yè)權(quán)威人士與資深顧問(wèn)夏忠華中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)喻先培原深圳市體制改革委員會(huì)主任王殿甫原賽格集團(tuán)董事長(zhǎng)陳偉榮原康佳集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)顤|文創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁張志剛原康佳集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)10報(bào)告的的編制制方法法…………………………………………………….1根據(jù)廣廣泛的的調(diào)查查所掌掌握的的官方方統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)、行行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)、、市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查數(shù)據(jù)據(jù)和對(duì)對(duì)大量量相關(guān)關(guān)企業(yè)業(yè)的實(shí)實(shí)地考考察所所了解解到的的各種種相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，進(jìn)進(jìn)行分分析、、整理理、對(duì)對(duì)比、、研究究，從從數(shù)據(jù)據(jù)中得得出一一些結(jié)結(jié)論。。11報(bào)告的的編制制方法法…………………………………………………….2對(duì)各種種官方方統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)告告、行行業(yè)分分析報(bào)報(bào)告、、專業(yè)業(yè)分析析文章章等進(jìn)進(jìn)行分分析、、研究究、篩篩選形成本本報(bào)告告的部部分分分析內(nèi)內(nèi)容12報(bào)告的的編制制方法法…………………………………………………….3充實(shí)、、修正正、完完善前前述的的分析析與報(bào)報(bào)告結(jié)結(jié)論，，使之之更加加充分分、詳詳實(shí)和和更加加貼近近事實(shí)實(shí)所訪問(wèn)問(wèn)、考考察的的相關(guān)關(guān)的重重點(diǎn)企企業(yè)的的實(shí)地地調(diào)查查情況況及數(shù)數(shù)據(jù)，，結(jié)合合本公公司專專業(yè)研研究分分析師師的研研究分分析成成果13報(bào)告的的編制制方法法…………………………………………………….4進(jìn)一步步充實(shí)實(shí)、修修正、、完善善報(bào)告告資深顧顧問(wèn)的的專業(yè)業(yè)性意意見(jiàn)與建建議14報(bào)告的的編制制方法法…………………………………………………….5組織行行業(yè)權(quán)權(quán)威人人士參參與內(nèi)內(nèi)部評(píng)評(píng)審整理評(píng)評(píng)修修改改和補(bǔ)補(bǔ)審意見(jiàn)見(jiàn)充充完完善15報(bào)告的的主要要結(jié)論論…………………………………………….…………1通過(guò)初初步的的市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查和對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)的考考察，，我們們即較較為強(qiáng)強(qiáng)烈地地感到到，就就中國(guó)國(guó)（杭杭州灣灣）家家電加加工制制造中中心在在空調(diào)調(diào)器、、電冰冰箱、、移動(dòng)動(dòng)ＰＣＣ、燃燃?xì)鉄釤崴髌魉念愵惡蜻x選產(chǎn)品品中選選擇哪哪一類類作為為主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)品品的問(wèn)問(wèn)題，，外部部環(huán)境境和市市場(chǎng)本本身已已給出出了一一種較較為明明確的的選擇擇。但從科科學(xué)、、審慎慎的角角度出出發(fā)，，我們們做了了進(jìn)一一步的的分析析和研研究，，并反反復(fù)聽(tīng)聽(tīng)取了了公司司顧問(wèn)問(wèn)團(tuán)專專家們們的意意見(jiàn)和和建議議，除除定性性分析析分析析外，，能夠夠進(jìn)行行量化化考察察的盡盡量進(jìn)進(jìn)行量量化考考察與與分析析，以以期達(dá)達(dá)到科科學(xué)、、細(xì)致致、準(zhǔn)準(zhǔn)確、、完整整。16報(bào)告的的主要要結(jié)論論……………………………………………………２２下面分分別定定量或或定性性地介介紹我我們所所建立立的十十個(gè)有有關(guān)報(bào)報(bào)告主主要結(jié)結(jié)論的的指標(biāo)標(biāo)依據(jù)據(jù)，以以使各各位對(duì)對(duì)報(bào)告告結(jié)論論的歸歸納有有一個(gè)個(gè)清晰晰的思思路。。我們先先做定定性分分析。。一、從從上述述四類類產(chǎn)品品與飛飛翔集集團(tuán)的的已有有優(yōu)勢(shì)勢(shì)品牌牌的兼兼容度度來(lái)看看，燃燃?xì)鉄釤崴髌髋c飛飛翔集集團(tuán)的的已有有優(yōu)勢(shì)勢(shì)品牌牌的兼兼容度度最高高。17報(bào)告的的主要要結(jié)論論…………………………………………………………3二、從從上述述四類類產(chǎn)品品與飛飛翔集集團(tuán)的的已有有優(yōu)勢(shì)勢(shì)生產(chǎn)產(chǎn)體系系的兼兼容度度來(lái)看看，燃燃?xì)鉄釤崴髌髋c飛飛翔集集團(tuán)的的已有有優(yōu)勢(shì)勢(shì)生產(chǎn)產(chǎn)體系系的兼兼容度度最高高。優(yōu)勢(shì)生生產(chǎn)體體系是是指：：１、可可借用用或可可參照照建設(shè)設(shè)的生生產(chǎn)線線硬件件設(shè)備備；２、外外購(gòu)、、外協(xié)協(xié)件的的配套套體系系；３、與與相應(yīng)應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)線及及配套套體系系的運(yùn)運(yùn)行管管理相相適應(yīng)應(yīng)的管管理人人才、、管理理方式式等軟軟內(nèi)容容。18報(bào)告的主要要結(jié)論……………………………………………４三、從上述述四類產(chǎn)品品與飛翔集集團(tuán)的已有有優(yōu)勢(shì)銷售售體系的兼兼容度來(lái)看看，燃?xì)鉄釤崴髋c飛飛翔集團(tuán)的的已有優(yōu)勢(shì)勢(shì)銷售體系系的兼容度度較其余三三類來(lái)講也也為最高。。19報(bào)告的主要要結(jié)論………………………………………………5四、從國(guó)家家的政策導(dǎo)導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)業(yè)導(dǎo)向上來(lái)來(lái)看，燃?xì)鈿鉄崴饕惨裁媾R著禁禁止強(qiáng)排式式熱水器的的生產(chǎn)與銷銷售、逐年年加大對(duì)房房地產(chǎn)業(yè)的的投入與扶扶持力度等等強(qiáng)力外部部因素推動(dòng)動(dòng)，尤其是是西氣東輸輸將使中國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)最活活躍的東部部地區(qū)和中中部一些地地區(qū)的３０００個(gè)城市市的１億人人口受惠，，一改這些些地區(qū)的能能源緊缺的的局面，使使燃?xì)饩叩牡氖褂贸杀颈驹谀壳跋嘞鄬?duì)用電器器具已具備備一定優(yōu)勢(shì)勢(shì)的基礎(chǔ)上上，進(jìn)一步步增大其價(jià)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，，為燃?xì)鉄釤崴鲊?guó)際際性的二次次回歸浪潮潮在中國(guó)的的掀起推波波助瀾。20從上述的四四項(xiàng)定性指指標(biāo)看，燃燃?xì)鉄崴涣邪袷资住Ｏ旅嫖覀冊(cè)谠诳匆幌露ǘ康闹笜?biāo)標(biāo)對(duì)比：五、從上上述四類產(chǎn)產(chǎn)品的城鎮(zhèn)鎮(zhèn)市場(chǎng)保有有率來(lái)看，，移動(dòng)PC的未來(lái)增長(zhǎng)長(zhǎng)空間最大大。報(bào)告的主要要結(jié)論……………………………………………６21報(bào)告的主要要結(jié)論……………………………………………７六、對(duì)比上上述四類產(chǎn)產(chǎn)品所需的的投資額，，燃?xì)鉄崴鳛樽钚⌒　?2報(bào)告的主要要結(jié)論………………………………………………8七、對(duì)比上述四四類產(chǎn)品的的投資回收收周期，空空調(diào)器的回回收周期為為最短，燃燃?xì)鉄崴髌骰厥罩芷谄趧t微大于于空調(diào)器。。23報(bào)告的主要要結(jié)論………………………………………………9八、對(duì)比上上述四類產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生的的現(xiàn)金流量量值，燃?xì)鈿鉄崴骺煽僧a(chǎn)生的現(xiàn)現(xiàn)金流量為為最大。注：上述現(xiàn)現(xiàn)金流量為為投產(chǎn)之初初的三年平平均現(xiàn)金流流。24報(bào)告的主要要結(jié)論………………………………………………10九、對(duì)比上上述四類產(chǎn)產(chǎn)品的年凈凈收益值，，燃?xì)鉄崴鞯哪陜魞羰找嬷禐闉樽畲?。注：上述年年凈收益值值為投產(chǎn)之之初的三年年平均年凈凈收益。25報(bào)告的主要要結(jié)論………………………………………………11十、對(duì)比上上述四類產(chǎn)產(chǎn)品的投資資回報(bào)率，，燃?xì)鉄崴鞯耐顿Y資回報(bào)率最最高。26報(bào)告的主要要結(jié)論…………………………………….……12在上述6項(xiàng)項(xiàng)量化指標(biāo)標(biāo)對(duì)比中，，燃?xì)鉄崴鞯?項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)均列列首位。燃?xì)鉄崴髌髟谌浚保?項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)對(duì)比中，，燃?xì)鉄崴?項(xiàng)第第一。因此，家電電制造中心心的主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)品首選燃燃?xì)鉄崴髌?。主?dǎo)產(chǎn)品定定位根據(jù)大量的的、多方面面的調(diào)查分分析，我們們認(rèn)為，基基于方太品品牌在大眾眾心目中的的“優(yōu)質(zhì)、、精品、高高檔次”的的形象特點(diǎn)點(diǎn)，方太銷銷售體系與與受眾面的的對(duì)接層面面特點(diǎn)，并并考慮中國(guó)國(guó)富裕人群群規(guī)模的擴(kuò)擴(kuò)大趨勢(shì)，，他們對(duì)熱熱水器這種種關(guān)27報(bào)告的主要要結(jié)論…………………………………….……13乎生命安全全的生活必必需品的選選擇為高端端高質(zhì)的趨趨勢(shì)，結(jié)合合出口的考考慮，同時(shí)時(shí)參考能率率、林內(nèi)等等國(guó)際一流流品牌在國(guó)國(guó)內(nèi)（包括括在國(guó)際））市場(chǎng)上的的定位策略略，在燃?xì)鈿鉄崴鞯牡漠a(chǎn)品定位位上，走高高端、精品品的路線，，兼顧中端端市場(chǎng)，緊緊緊依靠技技術(shù)研發(fā)的的領(lǐng)先性、、加工制造造的高質(zhì)量量、品牌形形象的高品品位、營(yíng)銷銷體系的強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)性、售售后服務(wù)的的優(yōu)質(zhì)化及及發(fā)展戰(zhàn)略略的持久性性與前瞻性性，做大、、做強(qiáng)燃?xì)鈿鉄崴鳟a(chǎn)產(chǎn)品，使方方太品牌走走向綜合化化、國(guó)際化化。同時(shí)，在適適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)機(jī)，尤其是是在該行業(yè)業(yè)的過(guò)度競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)到來(lái)之之前，參考考科龍的做做法，樹(shù)立立另外一個(gè)個(gè)伴隨性品品牌，借助助于已具備備的技術(shù)與與生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，用于大大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)28報(bào)告的主要要結(jié)論…………………………………….……14和銷售低端端產(chǎn)品，在在屆時(shí)農(nóng)村村等低端市市場(chǎng)銷量急急劇擴(kuò)大時(shí)時(shí)，既不丟丟低端市場(chǎng)場(chǎng)，也不致致拖累方太太的高端品品牌形象。。當(dāng)前的中高高端產(chǎn)品的的進(jìn)入方式式我們主張張采取如下下方式：１、借助方方太公司現(xiàn)現(xiàn)有部分廠廠房和生產(chǎn)產(chǎn)能力，在在２０００２年進(jìn)行行小規(guī)模生生產(chǎn)，配合合進(jìn)行試銷銷與廣告宣宣傳預(yù)備攻攻勢(shì)，為銷銷售渠道對(duì)對(duì)燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品的的適應(yīng)和消消費(fèi)者從從對(duì)方太品品牌的認(rèn)知知轉(zhuǎn)向較大大比例的對(duì)對(duì)熱水器產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)認(rèn)知上面來(lái)來(lái)提供一個(gè)個(gè)充分的預(yù)預(yù)備期，同同時(shí)積累該該產(chǎn)品的生生產(chǎn)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一一步優(yōu)化生生產(chǎn)工藝和和質(zhì)量29報(bào)告的主要要結(jié)論…………………………………….……1５５監(jiān)控體系，，為未來(lái)的的大規(guī)模生生產(chǎn)銷售做做好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備。該階段生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模宜在在１０萬(wàn)臺(tái)臺(tái)／年以下下。２、在自身身較為完善善的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量量監(jiān)控體系系的幫助助下，尋找找理想的ＯＯＥＭ協(xié)作作廠商為方方太配套，，建立自行行生產(chǎn)和ＯＯＥＭ相協(xié)協(xié)同的“浮浮動(dòng)生產(chǎn)體體系”，為為大規(guī)模模生產(chǎn)階階段的主導(dǎo)導(dǎo)廠商（方方太公司———飛翔集集團(tuán)）的利利益最大化化夯實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)。３、在銷售售渠道的適適應(yīng)度和品品牌向產(chǎn)品品的轉(zhuǎn)向度度均已達(dá)達(dá)到較為滿滿意的水平平的形式下下，穩(wěn)步擴(kuò)擴(kuò)展生產(chǎn)能能力（當(dāng)當(dāng)期因市場(chǎng)場(chǎng)需求而難難以滿足的的產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)由ＯＥＭＭ廠商的生生產(chǎn)能力予予以分流）），向１０００萬(wàn)臺(tái)／／年的門(mén)30報(bào)告的主要要結(jié)論…………………………………….……1６６檻性階梯邁邁進(jìn)。詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)見(jiàn)分報(bào)告。。４、不斷地地、有計(jì)劃劃地?cái)U(kuò)大方方太熱水器器外銷出口口產(chǎn)品的的力度，初初期可采取取為國(guó)際性性知名品牌牌貼牌生產(chǎn)產(chǎn)和方太太品牌自主主出口兩相相并舉的方方式，根據(jù)據(jù)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)的開(kāi)拓程程度逐步過(guò)過(guò)度到以方方太品牌為為主分享國(guó)國(guó)際市場(chǎng)的的較大份額額。５、建立方方太內(nèi)部的的國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需需求跟蹤體體系（機(jī)構(gòu)構(gòu)不必很大大，但人員員要精干）），不斷跟跟蹤國(guó)際、、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)的需求走走勢(shì)，根據(jù)據(jù)國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的的動(dòng)態(tài)變化化和動(dòng)態(tài)態(tài)需求，及及時(shí)指引后后續(xù)產(chǎn)品的的研發(fā)，保保持持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定的發(fā)展展能力。31專家評(píng)審與與專家意見(jiàn)見(jiàn)………………………………1我們聘請(qǐng)的的專家團(tuán)的的資深顧問(wèn)問(wèn)們參與了了數(shù)輪關(guān)于于家電制造造加工中心心建設(shè)項(xiàng)目目和待選主主導(dǎo)產(chǎn)品的的討論，對(duì)對(duì)飛翔集團(tuán)團(tuán)的家電制制造加工中中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目給予了了充分肯定定，對(duì)家電電中心和主主導(dǎo)產(chǎn)品的的選擇提出出了如下的的建設(shè)性意意見(jiàn)和建議議。方太是一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)知名名品牌，具具有較好的的廚具產(chǎn)品品形象。應(yīng)應(yīng)把方太品品牌打造成成為一個(gè)具具有廚衛(wèi)的的整體概念念的全球性性知名品牌牌。方太的品牌牌要延伸，，但延伸產(chǎn)產(chǎn)品要具備備營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)與方太廚廚具的已有有銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的兼容性性。對(duì)于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)兼容性性不一定很很有把握的的產(chǎn)品，如如電冰箱，，要十分謹(jǐn)謹(jǐn)慎，避免免網(wǎng)絡(luò)銷油油煙機(jī)順暢暢，而銷冰冰箱不利。。32專家評(píng)審與與專家意見(jiàn)見(jiàn)………………………………2方太良好的的品牌形象象有利于提提高產(chǎn)品的的定價(jià)。各各分報(bào)告敏敏感度分析析中的關(guān)于于產(chǎn)品價(jià)格格對(duì)利潤(rùn)和和投資收益益率的貢獻(xiàn)獻(xiàn)是最為顯顯著的。方方太公司在在產(chǎn)品定價(jià)價(jià)上要充分分注意并把把握、運(yùn)用用好這一特特點(diǎn)。產(chǎn)品多元化化了，無(wú)論論是生產(chǎn)上上，還尤其其是銷售上上面將會(huì)面面臨一系列列新問(wèn)題，，因而管理理一定要跟跟的上，管管理隊(duì)伍的的建設(shè)與項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)、產(chǎn)品的的生產(chǎn)同樣樣重要，應(yīng)應(yīng)予以高度度重視。移動(dòng)PC未來(lái)市場(chǎng)空空間可能會(huì)會(huì)很大———可能會(huì)出出現(xiàn)當(dāng)年VCD那樣的波段段式的浪潮潮性消費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象。但其其生命周期期不會(huì)很長(zhǎng)長(zhǎng)——來(lái)得得快，去得得也快，充充其量3~5年時(shí)間間。即使選選擇該產(chǎn)品品，也建議議不要做長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。。選擇該產(chǎn)產(chǎn)33專家評(píng)審與與專家意見(jiàn)見(jiàn)………………………………3上馬的動(dòng)作作就要快，，就要有一一定的冒險(xiǎn)險(xiǎn)精神。該該產(chǎn)品對(duì)方方太來(lái)說(shuō)行行業(yè)跨度過(guò)過(guò)大，在這這方面，方方太既無(wú)品品牌優(yōu)勢(shì)，，也無(wú)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，即即使在制造造成本上也也無(wú)明顯優(yōu)優(yōu)勢(shì)。四類產(chǎn)品中中，燃?xì)鉄釤崴飨鄳?yīng)應(yīng)是最佳的的選擇。日日本和西方方發(fā)達(dá)國(guó)家家均已出現(xiàn)現(xiàn)了燃?xì)鉄釤崴魇袌?chǎng)場(chǎng)被電熱水水器較大面面積的替代代后，消費(fèi)費(fèi)者因電熱熱水器的使使用方便性性和快速、、及時(shí)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及燃?xì)鈿鉄崴鞫谙M(fèi)選選擇取向上上重新回歸歸燃?xì)鉄崴?，使燃燃?xì)鉄崴髌髦匦氯〈姛崴髌鞫a(chǎn)生第第二次上升升性消費(fèi)周周期。而燃燃?xì)獾牡统沙杀竞腿細(xì)鈿鉄崴靼舶踩Ｕ闲孕阅艿耐晟粕聘觿×肆擞呻姛崴飨蛉細(xì)鈿鉄崴鞯牡幕貧w。34專家評(píng)審與與專家意見(jiàn)見(jiàn)………………………………4林內(nèi)、能率率等國(guó)際熱熱水器龍頭頭企業(yè)紛紛紛在上海建建廠生產(chǎn)高高端熱水器器，意在爭(zhēng)爭(zhēng)奪和占有有上海這個(gè)個(gè)高端消費(fèi)費(fèi)潮流的領(lǐng)領(lǐng)跑市場(chǎng)和和西氣東輸輸?shù)淖钪饕氖芑莩浅鞘?，而他他們?cè)趪?guó)內(nèi)內(nèi)其它地區(qū)區(qū)的市場(chǎng)占占有率則極極低。這一一方面說(shuō)明明燃?xì)鉄崴畾馐袌?chǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)還不不是十分充充分，另一一方面也體體現(xiàn)了他們們開(kāi)拓國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)的策策略和步驟驟。方太公公司應(yīng)抓住住他們還沒(méi)沒(méi)有在全國(guó)國(guó)范圍內(nèi)獲獲得市場(chǎng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的契機(jī)機(jī)，充分利利用方太品品牌在全國(guó)國(guó)的影響，，快速占領(lǐng)領(lǐng)國(guó)內(nèi)較多多的經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)達(dá)地區(qū)和和省會(huì)等一一大批重點(diǎn)點(diǎn)城市；同同時(shí)參考林林內(nèi)等企業(yè)業(yè)的做法，，在必須進(jìn)進(jìn)行大規(guī)模模擴(kuò)產(chǎn)的時(shí)時(shí)候，考慮慮在上海建建廠生產(chǎn)，，掌握上海海消費(fèi)者的的特有的消消費(fèi)心理，，運(yùn)用撬動(dòng)動(dòng)上海市場(chǎng)場(chǎng)所必須的的特殊杠桿桿性手段，，35專家評(píng)評(píng)審與與專家家意見(jiàn)見(jiàn)……………………………………５５一則占占領(lǐng)這這塊引引領(lǐng)消消費(fèi)潮潮流的的商家家必爭(zhēng)爭(zhēng)的市市場(chǎng)，，二則則向全全世界界展示示方太太的高高品位位、高高起點(diǎn)點(diǎn)的國(guó)國(guó)際星星級(jí)企企業(yè)形形象。。為后續(xù)續(xù)的進(jìn)進(jìn)一步步發(fā)展展考慮慮，可可關(guān)注注和細(xì)細(xì)致考考察空空調(diào)壓壓縮機(jī)機(jī)。該該行業(yè)業(yè)雖然然介入入的資資金門(mén)門(mén)檻與與技術(shù)術(shù)門(mén)檻檻均較較高，，但其其相對(duì)對(duì)的市市場(chǎng)需需求和和利潤(rùn)潤(rùn)空間間甚為為可觀觀。由由于其其核心心技術(shù)術(shù)仍掌掌握在在幾個(gè)個(gè)國(guó)外外公司司手中中，也也給考考慮上上空調(diào)調(diào)壓縮縮機(jī)的的企業(yè)業(yè)以合合資的的方式式進(jìn)入入該行行業(yè)提提供了了一個(gè)個(gè)與國(guó)國(guó)外大大公司司合資資合作作的契契機(jī)。。36我們的的建議議……………………………