個(gè)人月度工作述職報(bào)告5篇

—個(gè)人月度工作述職報(bào)告5篇述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職力量，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。以下是整理的個(gè)人月度工作述職報(bào)告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。個(gè)人月度工作述職報(bào)告范文一時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的時(shí)機(jī)，更感謝醫(yī)院長期以來對我的信任和栽培!這一年里，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的關(guān)懷和幫忙下，能夠比擬圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了肯定的提高。眾所周知選購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處選購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。我們還必需跟蹤選購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求，該產(chǎn)品是否對醫(yī)院產(chǎn)生了效益，或者，是否對醫(yī)院造成是損失，對醫(yī)院造成影響的我們必需在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使醫(yī)院的利益得到保證。醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團(tuán)式管理，使我從思想上、熟悉上起到了很大的轉(zhuǎn)變，仔細(xì)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量；處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實(shí)施，協(xié)作財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；協(xié)作各部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，選購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，始終與各部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿意訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為醫(yī)院爭取優(yōu)待條件，有效削減選購本錢。在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持醫(yī)院經(jīng)營，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和選購員親密溝通，建立選購申請單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急選購任務(wù)，改進(jìn)選購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種方案外情況，更有效的對選購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿意訂單的需求，努力做到選購的，為醫(yī)院節(jié)約選購本錢。工作職責(zé)、內(nèi)容：1、對選購工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保選購工作順當(dāng)開展。2、審核所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。3、審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)），并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。4、每月分析一次銷售情況，審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。5、每周依據(jù)藥品銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。6、依據(jù)報(bào)表，把握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。7、強(qiáng)化與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì)，按時(shí)解決工作中存在的問題。8、定期制定促銷方案，并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)。9、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議；確定商品促銷時(shí)間。按時(shí)傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必需在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。我來公司已有多月時(shí)間，積累了肯定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)學(xué)問，在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我一直本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的精確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有許多缺乏之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對一些產(chǎn)品的了解不夠深化透徹，對選購進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠按時(shí)，對選購產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在下半年里，我會(huì)努力改進(jìn)自己的缺乏，凡事做到精益求精，更好的為醫(yī)院工作。個(gè)人月度工作述職報(bào)告范文二20X年，在夏總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體同仁的大力努力中，賓館堅(jiān)持以效勞求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，努力從效勞質(zhì)量、效勞水平、管理效能、員工素養(yǎng)、本錢掌握、安全經(jīng)營等方面，努力提升效勞的內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量水平，以人為本、科學(xué)管理，不僅提升了賓館的管理內(nèi)涵水平，更提高了賓館效益，促進(jìn)了管理和效益的雙豐收，較好的完成了集團(tuán)的各項(xiàng)內(nèi)部接待任務(wù)，對提升集團(tuán)整體對形狀象起到了主動(dòng)的作用。現(xiàn)將本人本年度在思想、工作等方面工作開展的詳細(xì)情況總結(jié)如下，請大家賜予評議。一、根本情況20X年在夏總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持下，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，與和潤賓館全體員工一道，端正看法、克服困難、扎實(shí)工作，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。截止12月21日統(tǒng)計(jì)：全年總營業(yè)額月元，與去年同比增長%；其中：餐廳收入元，與去年同比增長%；客房收入元，與去年同比增長%；接待會(huì)議場，其中重要會(huì)議所場，與去年同比增長%。二、主要工作20X年，我作為部門經(jīng)理，主要從以下四個(gè)方面開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：1、努力提升思想覺悟。20X年對于我而言是不平凡的一年，本人從5月10日起與胡付總輪崗，2個(gè)月輪換一次，本人在5月、6月、9月、10月負(fù)責(zé)俱樂部日常管理及集團(tuán)重要客人的接待工作。在輪崗期間，我努力提升自我的思想熟悉和覺悟，一是通過學(xué)習(xí)努力促進(jìn)自我思想熟悉和業(yè)務(wù)力量實(shí)踐的提升，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，向老同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使自我的思想內(nèi)涵得到了提高，二是樹立正確的思想價(jià)值觀，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，也是干好工作的風(fēng)向標(biāo)，因此，本年度，我仔細(xì)貫徹落實(shí)以效勞求生存、以效勞求進(jìn)展的管理思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進(jìn)工作的有效開展。2、努力提高管理的精、細(xì)、化水平。對于接待工作而言，精、細(xì)、化效勞不僅可以提高效勞的質(zhì)量、更能直接反應(yīng)出效勞的水準(zhǔn)，它是標(biāo)準(zhǔn)化效勞的內(nèi)涵延長，主要的表現(xiàn)形式是工作責(zé)任意識強(qiáng)、工作熱忱高、效勞敏捷、效勞關(guān)愛人性化等方面，20X年，在實(shí)踐工作中，我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能”的效勞理念，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶著部室員工專心做事、用情效勞、將精、細(xì)、化效勞推向深化。另一方面在實(shí)踐工作中，我們將工作任務(wù)細(xì)化，將目標(biāo)分解，落實(shí)到位，責(zé)任到人，極大的促進(jìn)了效勞工作的深化開展，得到了重要客人的屢次好評。此外，在日常工作中，我養(yǎng)成了堅(jiān)持寫日志的習(xí)慣，將工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下，用來反思工作，對待工作中的每個(gè)小問題，按時(shí)整改，努力落實(shí)。3、努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。20X年，在工作中，我們非常注意員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培育，通過座談會(huì)、談心溝通，使得廣闊員工明白為客人提供熱忱、文明、細(xì)致、周到的效勞既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以來賓為中心”的效勞理念；明白我們要以熱忱和誠信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏得客人充足的理解和尊重。4、以人為本、科學(xué)管理。本年度，我們以《公司獎(jiǎng)懲管理方法》、《公司薪酬管理方法》《集團(tuán)考勤管理制度》等一系列規(guī)章制度為依據(jù)，強(qiáng)化了對員工的管理力度，在管理的過程中，堅(jiān)持以人為、科學(xué)管理，努力促進(jìn)我們管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化，對于員工在工作的失誤，采納溝通提示、戒勉談話等形式，按時(shí)指出，促其改正，同時(shí)同時(shí)對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們賜予更多獎(jiǎng)金，不僅調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性，更提高了工作效率的提升。6、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)。20X年，我們強(qiáng)化了員工的培訓(xùn)力度，通過小規(guī)模集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升，員工的效勞理念也進(jìn)一步深化，形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氣氛。20X年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力幫忙下，我雖然取得了一些成果，但仍然存在許多缺乏，離公司的要求還有很大差距，在即將來臨的20X年里，我將鼓足干勁，不斷完善自我，力爭使自我的工作力量和水平得到更快的提升，使自我的內(nèi)涵素養(yǎng)得到全面的提升，努力為集團(tuán)公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。個(gè)人月度工作述職報(bào)告范文三各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：20X年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持幫忙下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，努力勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求，就自己20X年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批判指正：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能20X年，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到努力勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)辰維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅行業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶著市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)實(shí)的根底。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立一心一意效勞思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完善與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的滿意。二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，20X年中，我根據(jù)公司的工作精神和工作部署，仔細(xì)努力做好市場開發(fā)工作，在20X年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況下，仍然取得了肯定成果。1、20X年經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑，許多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng)，由于20X年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，削減或取消出游方案，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己擔(dān)當(dāng)，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響，單位不搞團(tuán)隊(duì)游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團(tuán)出游，因此我們園區(qū)20X年散客人數(shù)有所上升。2、部門內(nèi)部管理情況。針對20X年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況，我根據(jù)公司的工作要求，振作工作精神，樹立工作信念，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：一是強(qiáng)化組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠順應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是強(qiáng)化人才培育，通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)學(xué)問，使員工懂得旅行學(xué)問，把握海洋世界的業(yè)務(wù)情況，能夠快速正確答復(fù)客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù)；使員工改進(jìn)效勞看法，熱忱接待客戶，營造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加；三是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)全都、同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)進(jìn)展，為公司開拓更多的客源。四是強(qiáng)化與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多溝通、多溝通，定期和不定期拜見，加深友情和感情，穩(wěn)固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源。3、敬業(yè)工作，充足履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，仔細(xì)擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售方案的實(shí)施情況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和掌握市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還幫助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與進(jìn)展策略，提升景區(qū)品牌價(jià)值，維護(hù)公司品牌，為公司進(jìn)一步進(jìn)展業(yè)務(wù)打下良好根底。我的述職報(bào)告完了，感謝大家!個(gè)人月度工作述職報(bào)告范文四在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力協(xié)作下，綜合部在三月順當(dāng)完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序標(biāo)準(zhǔn)、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力強(qiáng)化后勤保障等工作?，F(xiàn)將三月工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促進(jìn)展。集團(tuán)在三月施行了新的方案管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí)，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則，使得方案管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。二、依據(jù)董事長在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在三月強(qiáng)化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的標(biāo)準(zhǔn)力度。通過專項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的標(biāo)準(zhǔn)意識和責(zé)任意識。三月共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起，通報(bào)違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過程中，綜合部依據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了《接待費(fèi)用申請表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時(shí)，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理方法》等補(bǔ)充制度，強(qiáng)化了日常管理的精確性。四、強(qiáng)化會(huì)議管理是集團(tuán)對各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。因此，為保證會(huì)議效果，綜合部在三月強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開部門早、晚會(huì)，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會(huì)的工作布置和完成情況填寫在《每日周方案完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再依據(jù)情況跟蹤表上的工作布置和完成情況進(jìn)行督辦和檢查，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。五、為滿意各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在三月先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的聘請工作。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，綜合部先后召開了“三月員工座談會(huì)”和“三月部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”。通過座談會(huì)，深化了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求，保證了公司上下同心，共同進(jìn)展。同時(shí)，為了強(qiáng)化各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，綜合部還在三月開展了“團(tuán)隊(duì)”的評比工作。通過“團(tuán)隊(duì)”的評比，有力強(qiáng)化了員工的主人翁意識，提高了團(tuán)隊(duì)融合度。六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢所在。為此，綜合部在三月嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動(dòng)上主動(dòng)組織、細(xì)心布置，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在三月共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動(dòng)組織3次。七、為提高員工對后勤效勞的滿意度，綜合部強(qiáng)化了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上。同時(shí)，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時(shí)更換衣物的問題，綜合部在三月通過調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施，將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大便利了員工，也提高了員工對公司的滿意度?？v觀三月工作，綜合部也存在許多工作中的缺乏。比方，在日常管理中，更要留意主動(dòng)性，并要留意在管理中的方式方法；在制度執(zhí)行上，更要留意制度的時(shí)效性和長效性；在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意保障工作的預(yù)見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化和改進(jìn)：1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素養(yǎng)，連續(xù)不斷增加效勞意識，主動(dòng)做好公司的各項(xiàng)保障工作。2、連續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷進(jìn)展。3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過明確公司每個(gè)職位的職責(zé)，削減工作相互推諉的情況，并不斷增加協(xié)作意識，努力提高工作效率，加速公司進(jìn)展。4、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，主動(dòng)開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的主動(dòng)參與，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氣氛的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。5、主動(dòng)做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作，按時(shí)對工作過程中顯現(xiàn)的問題進(jìn)行更正和處理，使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格，效勞周到、辦事高效的部門。個(gè)人月度工作述職報(bào)告范文五20X年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，我強(qiáng)化學(xué)習(xí)錘煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作上閱歷了一些壓力和困難，但對我來說每一次都是很好的錘煉，感覺到自己漸漸成熟了。現(xiàn)將20X年工作情況總結(jié)如下：一、20X年工作情況（一）努力做好日常事務(wù)性工作。20X年是我參與工作的第二年。在20X年的工作中，我將幫助公墓領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點(diǎn)。在工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)做到了仔細(xì)對待、妥當(dāng)完成，對每一件事均不放松。擔(dān)當(dāng)了公墓工作方案、總結(jié)和各類公文的起草工作，工作信息的報(bào)送工作，組織布置