大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件

大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)1、素養(yǎng)：顧名思義為“素質(zhì)”和“修養(yǎng)”一、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)1、素養(yǎng)：顧名思義為“素質(zhì)”和“修養(yǎng)”寧?kù)o可以致遠(yuǎn)，淡泊可以明志——諸葛亮富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈——孟子生于憂(yōu)患死于安樂(lè)——孟子千里之行始于足下——老子吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？于朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？——曾子先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)——范仲淹路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索——屈原寧?kù)o可以致遠(yuǎn)，淡泊可以明志——諸葛亮《史記.淮陰侯列傳》：“淮陰屠中少年有侮信者，曰：“若雖長(zhǎng)大，好帶刀劍，中情怯耳。”眾辱之曰：“信能死，刺我；不能死，出我袴下?！庇谑切攀胍曋?，俛出袴下，蒲伏。一市人皆笑信，以為怯?！表n信：胯下之辱《史記.淮陰侯列傳》：“淮陰屠中少年有侮信者，曰：“若雖長(zhǎng)大領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)：為了達(dá)到實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的有效的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力的過(guò)程，也是客觀(guān)條件和主觀(guān)因素的優(yōu)化組合。（1）綜合性：古代“德、識(shí)、才、學(xué)”

現(xiàn)代培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的大學(xué)生（2）階級(jí)性：封建社會(huì)“正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”——《禮記.大學(xué)》

無(wú)產(chǎn)階級(jí)“政治修養(yǎng)、科學(xué)修養(yǎng)、藝術(shù)修養(yǎng)、思想意識(shí)修養(yǎng)”列寧“有政治修養(yǎng)的人事不會(huì)貪污的?！彼勾罅帧靶摒B(yǎng)不夠的干部常常會(huì)摔跤?！彼?，要提高無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨的黨性，這是我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)之魂。二、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)的特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)：為了達(dá)到實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的有效的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)法國(guó)法國(guó)早在1998年就制定了《政治家生活資金透明度法》，這是規(guī)范公職人員財(cái)產(chǎn)申報(bào)的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)法律。正是依靠這一套完備的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度，法國(guó)才能在一定程度上保持官員的清廉，對(duì)公職人員的腐敗行為進(jìn)行防范和打擊。美國(guó)美國(guó)的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度始于1978年頒布的《政府官員行為道德法》。在過(guò)去30多年里，財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度成為美國(guó)政府打擊腐敗的有力工具。通過(guò)審查官員的財(cái)產(chǎn)狀況，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和鏟除腐敗的苗頭。在政府直接監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督之下，美國(guó)政府官員輕易不敢以身試法，絕大多數(shù)官員都會(huì)老老實(shí)實(shí)申報(bào)自己的財(cái)產(chǎn)。俄羅斯2008年梅德韋杰夫當(dāng)選總統(tǒng)后，掀起了"反腐風(fēng)暴"，并將財(cái)產(chǎn)申報(bào)作為突破口之一。2009年4月6日克里姆林宮官方網(wǎng)站公布了梅德韋杰夫一家的財(cái)產(chǎn)狀況。俄政府官方網(wǎng)站則緊接著于7日公布了普京總理一家的收入和財(cái)產(chǎn)狀況。在總統(tǒng)、總理帶頭下，俄政府成員也紛紛亮出"家底"。法國(guó)俄羅斯劉志軍，風(fēng)流鐵道部部長(zhǎng)

劉志軍曾任鐵道部部長(zhǎng)。2011年12月，國(guó)務(wù)院作出了對(duì)“7·23”甬溫線(xiàn)特大鐵路事故的處理決定：原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍負(fù)主要責(zé)任，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題，另案一并處理。2012年11月，十七屆七中全會(huì)審議通過(guò)中紀(jì)委關(guān)于劉志軍嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題的審查報(bào)告，確認(rèn)中央政治局作出的給予劉志軍開(kāi)除黨籍的處分。除了其涉及舉國(guó)震驚的甬溫線(xiàn)事故之外，他被討論得最多的便是他玩弄多名女性，有傳其中包括一些女星。

李春城，十八大后第一個(gè)落馬副省級(jí)高官

李春城是黨的十八大之后第一個(gè)出事的副省級(jí)高官，也是繼2006年原四川省副省長(zhǎng)李達(dá)昌落馬之后，四川第二個(gè)落馬副省級(jí)干部。李春城因大搞“建設(shè)工程”與“四處拆遷”，而被人冠以“李拆城”的綽號(hào)。據(jù)舉報(bào)人透露，李春城的問(wèn)題多與土地、工程建設(shè)和拆遷有關(guān)。現(xiàn)任成都市統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)申勇稱(chēng)，李春城花巨額資金買(mǎi)官，2003年任成都市委書(shū)記以后，瘋狂賣(mài)官，“任人唯錢(qián)”，導(dǎo)致成都刮起買(mǎi)官賣(mài)官之風(fēng)。

劉志軍，風(fēng)流鐵道部部長(zhǎng)

劉志軍曾任鐵道部部長(zhǎng)。2011年12雷政富，艷照出街63小時(shí)即倒

曾任重慶市北碚區(qū)區(qū)委書(shū)記的雷政富，其落馬過(guò)程可謂最富有戲劇性。2012年11月下旬，互聯(lián)網(wǎng)流傳有關(guān)重慶市北碚區(qū)委書(shū)記雷政富的不雅視頻。在63小時(shí)之后，重慶市人民政府新聞辦官方微博發(fā)布公告，確定不雅視頻中的男性系雷政富本人，并決定免去其區(qū)委書(shū)記職務(wù)，立案調(diào)查。因而，這次雷政富的落馬更被戲稱(chēng)為“秒殺”。當(dāng)?shù)赜薪ㄖ纠习宀粷M(mǎn)雷政富將工程單獨(dú)承攬給其弟弟雷政奎，而雇用并訓(xùn)練了18歲女子趙紅霞，并讓她化名成周小雪順利成為雷的情人，然后于2007年正月初一和初三拍攝了不雅視頻。今年被朱瑞峰發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)上。

楊達(dá)才原是陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)。2012年8月，楊達(dá)才在延安交通事故現(xiàn)場(chǎng)，因面含微笑被人拍照上網(wǎng)，引發(fā)爭(zhēng)議。這還不至于讓他出什么大事。后來(lái)，網(wǎng)民從這張照片上發(fā)現(xiàn)他帶了名表，紛紛指責(zé)他貪污。他從此多了“表哥”這個(gè)外號(hào)。隨后，楊達(dá)才又被曝出擁有價(jià)值十萬(wàn)多元的眼鏡和名貴腰帶，再次引發(fā)熱議。9月，陜西省研究決定：撤銷(xiāo)楊達(dá)才陜西省第十二屆紀(jì)委委員、省安監(jiān)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)職務(wù)；而楊達(dá)才被雙規(guī)后的調(diào)查顯示，楊現(xiàn)金存款超1600萬(wàn)，調(diào)查仍在繼續(xù)?！氨砀纭笔侵袊?guó)反腐具有里程碑意義的人物，從此他帶旺鑒奢侈品打貪官的熱潮，爾后的“房叔”“房爺”等的貪官命名法皆源于他。

雷政富，艷照出街63小時(shí)即倒

曾任重慶市北碚區(qū)區(qū)委書(shū)記的雷政（3）層次性：不同的層次有不同的職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也有不同的素養(yǎng)要求?！痘搓幒盍袀鳌罚汗糯摹皫洸拧⒉拧崩碚摚簞睿骸叭缥夷軐缀巍毙糯穑骸氨菹虏贿^(guò)十萬(wàn)耳”劉邦：“于君如何？”信答：“臣多多益善耳”劉邦：“多多益善，何為我禽也？”信答：“能領(lǐng)兵者，謂之將才也；能將將者，謂之帥才也?！保?）層次性：不同的層次有不同的職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也有不同的素養(yǎng)人才分三種：帥才：指有運(yùn)籌帷幄的能力。胸中萬(wàn)點(diǎn)韜略，能統(tǒng)領(lǐng)三軍。是做主帥的。他要定方向，定目標(biāo)，找到將才，并帶好將才。

將才：指有沖鋒陷陣的能力.可領(lǐng)兵出征，獨(dú)當(dāng)一面。找到匠才，帶領(lǐng)匠才們完成帥才分解給自己的目標(biāo)，并承上啟下，并輔佐主帥，培養(yǎng)匠才，給匠才成長(zhǎng)空間。

匠才：則是利用專(zhuān)業(yè)技能，完成指標(biāo)，并且成長(zhǎng)為更高級(jí)的匠才，或者成長(zhǎng)為將才或帥才。

——直接說(shuō)就是將才將兵，帥才將將。人才分三種：大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件三、領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的基本內(nèi)容（1）政治素養(yǎng)

要有堅(jiān)定的政治方向：堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。陳公博是一個(gè)富于多變的人物。他早年參加中國(guó)共產(chǎn)黨，是中共一大代表，爾后脫黨而去，躋身國(guó)民黨行列，以“左派”自詡。后演變?yōu)榉词Y的改組派的代表人物，但不久又與蔣合流，是蔣的座上客。最后，他追隨汪精衛(wèi)，叛國(guó)投敵，成為中國(guó)的第二號(hào)大漢奸。探析陳公博一生變化多端的政治面貌和最終被釘上歷史恥辱柱的命運(yùn)，無(wú)不給世人以深刻的沉思和警示。三、領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的基本內(nèi)容（1）政治素養(yǎng)陳公博是一個(gè)富于多變的張國(guó)燾，江西萍鄉(xiāng)人，中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)始人之一，從搞學(xué)生運(yùn)動(dòng)到搞工農(nóng)運(yùn)動(dòng)，親力親為，勇于負(fù)責(zé)。1932年前在中央機(jī)關(guān)工作。1932年進(jìn)入鄂豫皖蘇區(qū)，成為根據(jù)地事實(shí)上的第一把手，曾大搞肅反運(yùn)動(dòng)殺害了曾中生、許繼慎等一批紅軍根據(jù)地早期高級(jí)將領(lǐng)。但從未當(dāng)上中共和紅軍第一把手，一、四方面軍會(huì)師時(shí)，他有8萬(wàn)多人，毛澤東統(tǒng)領(lǐng)僅不足一萬(wàn)人馬，便想爭(zhēng)奪中央領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，公然另立中央，分裂紅軍，繼而對(duì)黨的批評(píng)心懷不滿(mǎn)，屢屢拒絕挽救，最后竟然于1938年4月私逃叛黨投靠國(guó)民黨，上演了一幕“中共締造者反對(duì)中共”的丑劇。周佛海（1897-1948）中國(guó)共產(chǎn)黨早期領(lǐng)導(dǎo)人，中國(guó)國(guó)民黨政府要員，后淪為漢奸。湖南沅陵人，曾國(guó)藩的私塾弟子，早年留學(xué)日本。是旅日代表。他曾是中共一大代表、黨的創(chuàng)始人之一和中共一大的代理書(shū)記。“一大”后，他居然叛黨而去，成為蔣介石的親信和國(guó)民黨內(nèi)的“狀元中委”?？箲?zhàn)期間，他又叛蔣投日，成為汪偽政權(quán)的“股肱之臣”。在抗戰(zhàn)勝利之時(shí)，他搖身一變，由臭名昭著的大漢奸，變成了國(guó)民黨的接收大員。朝秦暮楚，的確值得后人玩味和深思。張國(guó)燾，江西萍鄉(xiāng)人，中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)始人之一，從搞學(xué)生運(yùn)動(dòng)到搞工全心全意為人民服務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是人民賦予的，是人民的公仆、勤務(wù)員。應(yīng)該做到“掌權(quán)不忘責(zé)任重，位高不失公仆心”。焦裕祿(1922.8.16-1964.5.14)，革命烈士，干部楷模。1946年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1962年被調(diào)到河南省蘭考縣擔(dān)任縣委書(shū)記。時(shí)值該縣遭受?chē)?yán)重的內(nèi)澇、風(fēng)沙、鹽堿三害，他堅(jiān)持實(shí)事求是、群眾路線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作方法，同全縣干部和群眾一起，與深重的自然災(zāi)害進(jìn)行頑強(qiáng)斗爭(zhēng)，努力改變蘭考面貌。他身患肝癌，依舊忍著劇痛，堅(jiān)持工作，被譽(yù)為“黨的好干部”、“人民的好公仆”。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，鑄就了親民愛(ài)民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無(wú)私奉獻(xiàn)的焦裕祿精神?！安还芮懊媸堑乩钻囘€是萬(wàn)丈深淵，我都將勇往直前，義無(wú)反顧，鞠躬盡瘁，死而后已?！?/p>

————1998年3月，九屆全國(guó)人大一次會(huì)議選舉朱镕基為中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院總理。

全心全意為人民服務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是人民賦予的，是人民的公（2）知識(shí)素養(yǎng)理論素養(yǎng)：馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想文化素養(yǎng)：17世紀(jì)英國(guó)唯物主義哲學(xué)家培根“讀史使人明智、讀詩(shī)使人聰慧、演算使人精密、哲理使人深刻、倫理學(xué)使人有修養(yǎng)、邏輯修辭使人長(zhǎng)于思辨、總之，知識(shí)能塑造人的性格?！睂?zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能：T型知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的“二八律”（2）知識(shí)素養(yǎng)T型知識(shí)結(jié)構(gòu)：——指廣博的橫向知識(shí)，表示知識(shí)結(jié)構(gòu)面寬。|表示精深的縱向知識(shí)，表示知識(shí)結(jié)構(gòu)單科專(zhuān)長(zhǎng)。二八律：橫向知識(shí)應(yīng)占總量的80%，縱向知識(shí)應(yīng)占總量的20%。T型知識(shí)結(jié)構(gòu)：——指廣博的橫向知識(shí)，表示知識(shí)結(jié)構(gòu)面寬。|表示生活中的“二八法則”一、20%的人是富人80%的人是窮人

二、20%的人掌握世上80%的財(cái)富80%的人掌握世上20%的財(cái)富

三、20%的人用脖子以上來(lái)掙錢(qián)80%的人用脖子以下賺錢(qián)

四、20%的人正面思考者80%的人負(fù)面思考者

五、20%的人買(mǎi)時(shí)間80%的人賣(mài)時(shí)間

六、20%的人做事業(yè)80%的人做事情

七、20%的人重視經(jīng)驗(yàn)80%的人重視學(xué)歷

八、20%的人知道行動(dòng)才有結(jié)果80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量

九、20%的人我要怎樣做就會(huì)有錢(qián)80%的人我要有錢(qián)我就會(huì)怎樣做

十、20%的人愛(ài)投資80%的人愛(ài)購(gòu)物

十一、20%的人有目標(biāo)80%的人愛(ài)瞎想

十二、20%的人在問(wèn)題中找答案80%的人在答案中找問(wèn)題

十三、20%的人放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)80%的人在乎眼前

十四、20%的人把握機(jī)會(huì)80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)

十五、20%的人計(jì)劃未來(lái)80%的人早上才想今天干什么

生活中的“二八法則”一、20%的人是富人80%的人是窮十六、20%的人按成功的經(jīng)驗(yàn)做事情80%的人按自己的意愿來(lái)做

十七、20%的人可以重復(fù)做簡(jiǎn)單的事情80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情

十八、20%的人明天的事情今天做80%的人今天的事情明天做

十九、20%的人如何能辦到80%的人不可能辦到

二十、20%的人記筆記80%的人忘性好

二一、20%的人受成功人的影響80%的人受失敗人的影響

二二、20%的人狀態(tài)很好80%的人狀態(tài)不好

二三、20%的人整理資料80%的人不整理資料

二四、20%的人相信以后會(huì)成功80%的人受以前失敗的影響（習(xí)慣性否定傾向）

二五、20%的人與成功人為伍80%的人不愿意改變環(huán)境

二六、20%的人改變自己80%的人改變別人

二七、20%的人愛(ài)爭(zhēng)氣80%的人愛(ài)生氣

二八、20%的人鼓勵(lì)和贊美80%的人批評(píng)和漫罵

二九、20%的人會(huì)堅(jiān)持80%的人愛(ài)放棄十六、20%的人按成功的經(jīng)驗(yàn)做事情80%的人按自己的緊急但不重要的事；不速之客，朋友電話(huà)；重要但不緊急的事；工作預(yù)算，計(jì)劃；又重要又緊急的事；房子著火，客戶(hù)投訴；既不重要也不緊急的事；看小說(shuō)，看韓?。弧茸瞿膫€(gè)？？？緊急但不重要的事；不速之客，朋友電話(huà)；每一天我們都有很多該做的事情，有些是緊急的，有些是重要的，有些是又緊急又重要的，但有些事情卻是不緊急也不重要的。那么，我們是應(yīng)該先做重要的事情，還是應(yīng)該先做緊急的事情呢？所以，人們面對(duì)這個(gè)問(wèn)題便產(chǎn)生了下面兩種選擇：

一種選擇是，做事情從“緊急但不重要”的事情開(kāi)始。選擇此項(xiàng)的人，一般樂(lè)衷于一種“忙”的狀態(tài)。因?yàn)榫o急的事情一件接一件，即使如此，他往往能樂(lè)此不疲，在很多并不是很重要的事情上，消耗自己的大部分精力。但是，長(zhǎng)此以往會(huì)是什么結(jié)果呢？不重要的事情始終做不完，沒(méi)有效率，永遠(yuǎn)原地打轉(zhuǎn)，同時(shí)，很多“緊急且重要”的事情，往往會(huì)接踵而來(lái)。你說(shuō)，這樣活著豈不是很累嗎？

第二種選擇是，做事情從“重要但不緊急”的事情開(kāi)始。選擇此項(xiàng)的人，往往在做事情之前，都很有分寸，知道哪些事情是自己應(yīng)該做的，哪些事情是自己不該“染指”的。他們往往能把未來(lái)會(huì)“重要且緊急”的事情，在其不緊急的時(shí)候，就把他們統(tǒng)統(tǒng)消滅掉，從而笑看上種選擇的那些“忙忙碌碌”的人。未雨綢繆?。?！

這正如一則小故事所言：哲人見(jiàn)一位農(nóng)夫在砍樹(shù)，每一斧都只能砍下一小塊樹(shù)皮，因?yàn)樗母犹g了。于是，哲人問(wèn)他：“你為什么不把斧子磨快了再砍？”農(nóng)夫回答說(shuō)：“我沒(méi)有時(shí)間磨斧頭?！蔽覀兓蛟S都會(huì)笑農(nóng)夫傻，不知道這樣做效率才會(huì)提高，可事實(shí)上現(xiàn)實(shí)生活中的我們又何嘗不是經(jīng)常在犯同樣的錯(cuò)誤呢？

所以，我們也都應(yīng)該好好反思一下自己。當(dāng)你面前擺著一堆問(wèn)題時(shí)，首先應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)自己，哪一些才是真正重要的，把它們作為最優(yōu)先處理的問(wèn)題。如果聽(tīng)任自己讓緊急的事情左右，那么我們的生活也就會(huì)充滿(mǎn)許多危機(jī)。

每一天我們都有很多該做的事情，有些是緊急的，有些是重要的，有⊙二八法則與個(gè)人幸福

●明確奮斗目標(biāo)，弄明白自己最關(guān)鍵的事情是什么。

●發(fā)現(xiàn)生命中的貴人，朋友不在于數(shù)量的多少，而在于真正的價(jià)值。

●發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和最容易成功的捷徑。

●傾注精力做好生命中最重要的事情。

●在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力20%。

●從忙亂中擺脫出來(lái)，享受生命中的80%的快樂(lè)。

⊙時(shí)間管理的二八法則

●明確態(tài)度、再排定先后順序，訂出遠(yuǎn)期和近期目標(biāo)；

●重新審視工作時(shí)間表，分出事情的輕重緩急，要毫不留情的拋棄低價(jià)值的活動(dòng)；

●永遠(yuǎn)先做最重要的事情。

⊙二八法則與個(gè)人幸福

●明確奮斗目標(biāo)，弄明白自己最關(guān)鍵的（3）能力素養(yǎng)創(chuàng)新能力：洞察力、預(yù)見(jiàn)力、決斷力、推動(dòng)力、應(yīng)變力、辨才力

世有伯樂(lè)然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。

電影《科特教練》——指引人生方向的導(dǎo)師綜合能力：信息獲取能力、知識(shí)綜合能力、利益整合能力、組織協(xié)調(diào)能力（3）能力素養(yǎng)（4）心理素養(yǎng)：敢于決斷的氣質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的性格、堅(jiān)忍不拔的意志（4）心理素養(yǎng)：敢于決斷的氣質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的性格、堅(jiān)忍不拔的溝通與合作溝通與合作你知道嗎？水是有感知的。你知道嗎？水是有感知的。你拿出一個(gè)玻璃杯，注入清水。你把這杯水放在面前，把臉部挨近，凝望著它。你在望著這些水，可能你從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，在此時(shí)此刻，杯中的水，也正在望著你。這還不止，那些水同時(shí)也正在「感受」著那個(gè)房間的情景，「望」著窗外的景色，「聽(tīng)」著周?chē)穆曇?，更?huì)在「閱讀」著你內(nèi)心的思想、感受、狀態(tài)……。更不可思議者，是那些水居然還將這一切一切，用它的方式紀(jì)錄下來(lái)！你拿出一個(gè)玻璃杯，注入清水。你把這杯水放在面前，把臉部挨近，留意「心念、言語(yǔ)、行為」的影響1.聖哲云：留心您的心念，因?yàn)樗麑⒆兂赡愕难哉Z(yǔ)；留心您的言語(yǔ)，因?yàn)樗麑⒆兂赡愕男袆?dòng)；留心您的行動(dòng)，因?yàn)樗麑⒆兂赡愕牧?xí)慣；留心您的習(xí)慣，因?yàn)樗麑⒆兂赡愕男愿?；留心您的性格，因?yàn)樗麑Q定你的命運(yùn)！2.『心念』影響巨大，所以更要「存好心、說(shuō)好話(huà)、做好事」讓世界更美好！留意「心念、言語(yǔ)、行為」的影響1.聖哲云：四、提高領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)的途徑一、成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者——兼收并蓄，既要有高度，也要有深度和廣度。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。只有理論上清醒、堅(jiān)定，政治上才能清醒、堅(jiān)定，從而保證自身領(lǐng)導(dǎo)力的正確導(dǎo)向，才能“站得高、看得遠(yuǎn)”。2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、教育、科技、法律、營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)來(lái)開(kāi)闊眼界、拓寬思路、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)科學(xué)決策和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。3、注重學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和現(xiàn)代管理理念。

一是從書(shū)本中學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論知識(shí)，新的思想觀(guān)念。

二是重視在社會(huì)中學(xué)習(xí)?？鬃釉弧叭诵斜赜形?guī)煛?，要取人之長(zhǎng)補(bǔ)人之短，敢于借鑒別人好的思想、作風(fēng)、方法。

三是注重聯(lián)系實(shí)際?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，要堅(jiān)持實(shí)事求是的精神。四、提高領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)的途徑一、成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者——兼收并蓄二、提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)范，具備文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、品格魅力。1、用愛(ài)感染員工。不要擺架子，應(yīng)該平易近人，和藹可親，和下屬平等交往。2、尊重是最可貴的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者必須與追隨者建立起密切良好的工作關(guān)系。3、要有創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該敏銳的覺(jué)察到發(fā)展機(jī)會(huì)，能夠結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚地確定組織與個(gè)人的發(fā)展方向。4、讓工作成為藝術(shù)。發(fā)揚(yáng)扎實(shí)深入的工作風(fēng)格，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取的精神。二、提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)范，具備文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、品格魅力。三、塑造自身的品格魅力——其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。1、意志魅力。意志是領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中體現(xiàn)的果斷、忍耐、堅(jiān)定與頑強(qiáng)等特征。意志總是伴隨遠(yuǎn)大目標(biāo)而出現(xiàn)的，任何一個(gè)具有崇高理想的領(lǐng)導(dǎo)都要為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)而不停奮斗。2、信念魅力?！拔覀兌际莵?lái)自于五湖四海，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái)了。”對(duì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，信念是成功領(lǐng)導(dǎo)必備的心理素質(zhì)。信念的引導(dǎo)力量不僅僅局限于信念者自身，它同樣可以影響下屬，使下屬認(rèn)同、信服，進(jìn)而愿意為共同的目標(biāo)努力。3、人格魅力。人格的力量是無(wú)窮的，只注重權(quán)力而不修煉人格的領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)好工作的。領(lǐng)導(dǎo)者一定要尊重組織成員的人格尊嚴(yán)，關(guān)心、愛(ài)護(hù)組織成員，給組織成員以學(xué)習(xí)、工作、發(fā)展的機(jī)會(huì)。三、塑造自身的品格魅力——其身正，不令而行；其身不正，雖令不馬來(lái)西亞《光華日?qǐng)?bào)》社論稱(chēng)：“在近代中國(guó)政治領(lǐng)袖中，周恩來(lái)是以辯才最佳、手腕靈活而最善于排解沖突意見(jiàn)的人物著稱(chēng)于世……他靈活的手腕配合著堅(jiān)強(qiáng)意志，充分顯示出其公私分明的態(tài)度，獲得朋友及敵人的一致尊敬，實(shí)在是歷史上罕見(jiàn)的領(lǐng)袖?！蹦崛绽麃喴晃唤邪⒇暤娜苏f(shuō)：“他(周恩來(lái))顯示出的才能使得同他接觸的人都大為傾倒，他極富幽默感，善于掌握情況，他的坦率的態(tài)度以及他對(duì)歷史和哲學(xué)的深邃的領(lǐng)會(huì)是驚人的?！碧K丹《新聞報(bào)》社論稱(chēng)：“他(周恩來(lái))無(wú)疑是一位靈活的政治家，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。他談吐文雅而充滿(mǎn)了魅力。他有很好的記憶力和令人欽佩的辯才?！?/p>

馬來(lái)西亞《光華日?qǐng)?bào)》社論稱(chēng)：“在近代中國(guó)政治領(lǐng)袖中，周恩來(lái)是四、樹(shù)立正確的用人觀(guān)——以人為本。1、注重教育和引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身思想作風(fēng)建設(shè)，以身作則，才能更好的對(duì)下屬施加影響，成為下屬的學(xué)習(xí)榜樣。2、用一流的人才成就一流的事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者要注重事業(yè)至上、德才兼?zhèn)涞倪x人用人觀(guān)念，愛(ài)才惜才，充分調(diào)動(dòng)下屬積極性，為他們施展才華提供舞臺(tái)。3、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制；建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)組織成員德、能、勤、績(jī)諸方面評(píng)價(jià)，并完善相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。四、樹(shù)立正確的用人觀(guān)——以人為本。秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)中，韓信仗劍投奔項(xiàng)梁軍，項(xiàng)梁兵敗后歸附項(xiàng)羽。他曾多次向項(xiàng)羽獻(xiàn)計(jì)，始終不被采納，于是離開(kāi)項(xiàng)羽前去投奔了劉邦。有一天，韓信違反軍紀(jì)，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)斬首，臨刑時(shí)看見(jiàn)漢將夏侯嬰，就問(wèn)到：“難道漢王不想得到天下嗎，為什么要斬殺壯士？”夏侯嬰以韓信所說(shuō)不凡、相貌威武而下令釋放，并將韓信推薦給劉邦，但未被重用。后韓信多次與蕭何談?wù)?，為蕭何所賞識(shí)。劉邦至南鄭途中，韓信思量自己難以受到劉邦的重用，中途離去，被蕭何發(fā)現(xiàn)后追回，這就是小說(shuō)和戲劇中的“蕭何月下追韓信。”此時(shí)，劉邦正準(zhǔn)備收復(fù)關(guān)中。蕭何就向劉邦推薦韓信，稱(chēng)他是漢王爭(zhēng)奪天下不能缺少的大將之材，應(yīng)重用韓信。劉邦采納蕭何建議，七月，擇選吉日，齋戒，設(shè)壇場(chǎng)，拜韓信為大將。從此，劉邦文依蕭何，武靠韓信，舉兵東向，爭(zhēng)奪天下。

秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)中，韓信仗劍投奔項(xiàng)梁軍，項(xiàng)梁兵敗后大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件八項(xiàng)核心領(lǐng)導(dǎo)能力誠(chéng)信、道德：你必須講真話(huà)，做正事。愿景、戰(zhàn)略：領(lǐng)導(dǎo)者要指明前進(jìn)之路，制訂具有說(shuō)服力的計(jì)劃。注重結(jié)果：領(lǐng)導(dǎo)者要有實(shí)干精神，不達(dá)目的決不罷休。判斷力：這是一個(gè)重要的差異化因素，你要么有，要么沒(méi)有。熱情、樂(lè)觀(guān)：高效的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)散發(fā)正能量。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：卓越的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)在身邊聚集一批卓越人才。人才發(fā)展：以培養(yǎng)人才而著稱(chēng)的領(lǐng)導(dǎo)者自然會(huì)吸引人才慕名而來(lái)。問(wèn)責(zé)制：領(lǐng)導(dǎo)者必須接受并培育問(wèn)責(zé)制文化。卓越領(lǐng)導(dǎo)者的能力與素質(zhì)八項(xiàng)核心誠(chéng)信、道德：愿景、戰(zhàn)略：注重結(jié)果：判斷力：熱情、樂(lè)觀(guān)大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件六種重要的素質(zhì)：能力的基礎(chǔ)是要具備真正的素質(zhì)。六種重要的素質(zhì)：小測(cè)驗(yàn)：1、工作情感2、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)小測(cè)驗(yàn)：首先，令狐沖是不符合恒山派入派條件的，但他不僅加入恒山派還成為掌門(mén)人，并且超額完成前掌門(mén)定閑師太重托，在各大門(mén)派咄咄逼人的攻勢(shì)下力保恒山派基業(yè)不到，并成立了恒山別院，令恒山派名聲大震，笑傲江湖！首先，令狐沖是不符合恒山派入派條件的，但他不僅大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件PKPK大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件甄嬛職業(yè)生涯道路的三輪PK甄嬛職業(yè)生涯道路的三輪PK大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件團(tuán)隊(duì)管理：后宮作戰(zhàn)講究的是Teamwork。華妃和皇后的團(tuán)隊(duì)和甄嬛的團(tuán)隊(duì)有什么區(qū)別？團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該有什么要注意的呢？（1）跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最重要（確定靈魂）

甄嬛，沈眉莊，安陵容三個(gè)最有特色。甄嬛跟了皇上（現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)），撫養(yǎng)了四阿哥（未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)）。沈眉莊服侍了太后（過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)）。安陵容倒戈投向了皇后。（偽領(lǐng)導(dǎo)）如果領(lǐng)導(dǎo)不行，就把自己修煉成領(lǐng)導(dǎo)。（皇太后）。

（2）建立多元化的團(tuán)隊(duì)（搭班子）

華妃和皇后的團(tuán)隊(duì)有妃子，有大臣。甄嬛的團(tuán)隊(duì)里面有妃子，有皇上，有太子，有宮女，有太監(jiān)（別人也有，甄嬛的能干很多），大臣不多（皇上討厭，干政）。甄嬛還有技術(shù)性人才：太醫(yī)。（華妃與太醫(yī)院為敵）。

（3）建立內(nèi)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化的團(tuán)隊(duì)（搭班子）這點(diǎn)和皇后的團(tuán)隊(duì)最明顯?；屎髱ьI(lǐng)新人，一個(gè)老人帶2-5個(gè)新人。甄嬛年輕，拉攏老人，兩個(gè)老人（端妃，敬妃）帶2-3個(gè)新人。優(yōu)化的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)也是勝出的關(guān)鍵。所以，甄嬛團(tuán)隊(duì)和皇后團(tuán)隊(duì)PK的時(shí)候，甄嬛有優(yōu)勢(shì)?；屎蟮膯?wèn)題之一在于選的人不行，只選比自己差的，不選比自己強(qiáng)的，不行。

（4）建立穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)（帶隊(duì)伍）

甄嬛團(tuán)隊(duì)被挖走的人員基本上也就一個(gè)，穩(wěn)定性很強(qiáng)。為什么有如此強(qiáng)的穩(wěn)定性？待人寬厚。（待自己人好：救人性命，救人危難，給足利益）。你看看華妃的團(tuán)隊(duì)，刻薄曹貴人，結(jié)果不想被曹貴人給賣(mài)了。華妃的問(wèn)題之一在于不善待自己人。團(tuán)隊(duì)管理：后宮作戰(zhàn)講究的是Teamwork。華妃和皇后的團(tuán)隊(duì)大學(xué)生個(gè)人戰(zhàn)略與職業(yè)生涯規(guī)劃大學(xué)生個(gè)人戰(zhàn)略A、B兩同學(xué)，在大學(xué)四年差異不大。而等到畢業(yè)之際，則開(kāi)始顯示出截然不同的差距。A同學(xué)在大學(xué)四年為自己做了個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃，不僅努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)文化知識(shí)，而且課余時(shí)間積極參加社會(huì)實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)之際，他擁有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，人脈，良好的心態(tài)，完美的簡(jiǎn)歷，是企業(yè)需要的優(yōu)秀人才。B同學(xué)沒(méi)有為自己做個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃，畢業(yè)之際只能以學(xué)生的心態(tài)和身份去找工作。A、B兩同學(xué)，在大學(xué)四年差異不大。而等到畢業(yè)之際，則開(kāi)始顯示正確的設(shè)定目標(biāo)正確的設(shè)定目標(biāo)魏文王問(wèn)扁鵲

魏文王問(wèn)扁鵲曰：子昆弟三人其孰最善為醫(yī)？扁鵲曰：長(zhǎng)兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。魏文侯曰：可得聞邪？扁鵲曰：長(zhǎng)兄於病視神，未有形而除之，故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於閭。若扁鵲者，鑱(chan,石頭）血脈，投毒藥，副肌膚，閑而名出聞於諸侯。

————————對(duì)社會(huì)、企業(yè)、人才成長(zhǎng)最有價(jià)值的是哪類(lèi)人？魏文王問(wèn)扁鵲

魏文王問(wèn)扁鵲曰：子昆弟三人其為自己做一份個(gè)人戰(zhàn)略：

首先為自己定一個(gè)五年遠(yuǎn)景，確定五年之后的目標(biāo)是什么？那確定五年目標(biāo)之后的兩年目標(biāo)是什么？年度主題是什么？年度行動(dòng)計(jì)劃是什么？要解決的問(wèn)題和矛盾是什么？個(gè)人的核心價(jià)值觀(guān)是什么？周迅的故事為自己做一份個(gè)人戰(zhàn)略：周迅的故事確定目標(biāo)——分解目標(biāo)——執(zhí)行計(jì)劃：要做白龍馬，不做小毛驢！確定目標(biāo)——分解目標(biāo)——執(zhí)行計(jì)劃：要做白龍馬，不做小毛驢！大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件制定目標(biāo)的黃金原則：SMART原則——Specific：具體的，明確的。不能含糊不清的；——Measurable：可以量化的，能度量的；——Attainable：指績(jī)效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)；——Rewarding：目標(biāo)需有一定意義，相關(guān)及有價(jià)值的；——Time-bound：有明確時(shí)間限制的。制定目標(biāo)的黃金原則：SMART原則——Specific：具體一百元揉成紙團(tuán)可能沒(méi)人會(huì)注意并撿起來(lái)。而一百元給投資家會(huì)變成1000元、10000元，上億，讓它不斷增值。而100元給了乞丐他可能會(huì)買(mǎi)100串羊肉串?，F(xiàn)在大學(xué)生就像揉成廢紙的100元，沒(méi)人會(huì)注意。所以你應(yīng)該展示自己，推銷(xiāo)自己，并且被投資家撿起來(lái)，而不要被清潔工、乞丐撿起來(lái)?！浞终故咀晕?。一百元揉成紙團(tuán)可能沒(méi)人會(huì)注意并撿起來(lái)。而一百元給投資家會(huì)變成顯性能力：學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷、直線(xiàn)型成長(zhǎng)經(jīng)歷——提升自身實(shí)力。隱性能力：性格、情商、洞察力、決斷力、精力等軟指標(biāo)——培養(yǎng)自己領(lǐng)導(dǎo)力人的能力有兩個(gè)維度：顯性和隱性一個(gè)人實(shí)際的工作能力顯性能力：學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷、直線(xiàn)型成長(zhǎng)經(jīng)歷——提升自身實(shí)大學(xué)生提高領(lǐng)導(dǎo)力的主要途徑：大學(xué)生提高領(lǐng)導(dǎo)力的主要途徑：大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件THANKYOU!!!THANKYOU!!!演講完畢，謝謝觀(guān)看！演講完畢，謝謝觀(guān)看！大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)1、素養(yǎng)：顧名思義為“素質(zhì)”和“修養(yǎng)”一、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)1、素養(yǎng)：顧名思義為“素質(zhì)”和“修養(yǎng)”寧?kù)o可以致遠(yuǎn)，淡泊可以明志——諸葛亮富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈——孟子生于憂(yōu)患死于安樂(lè)——孟子千里之行始于足下——老子吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？于朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？——曾子先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)——范仲淹路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索——屈原寧?kù)o可以致遠(yuǎn)，淡泊可以明志——諸葛亮《史記.淮陰侯列傳》：“淮陰屠中少年有侮信者，曰：“若雖長(zhǎng)大，好帶刀劍，中情怯耳?！北娙柚唬骸靶拍芩溃涛?；不能死，出我袴下?！庇谑切攀胍曋?，俛出袴下，蒲伏。一市人皆笑信，以為怯?！表n信：胯下之辱《史記.淮陰侯列傳》：“淮陰屠中少年有侮信者，曰：“若雖長(zhǎng)大領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)：為了達(dá)到實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的有效的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力的過(guò)程，也是客觀(guān)條件和主觀(guān)因素的優(yōu)化組合。（1）綜合性：古代“德、識(shí)、才、學(xué)”

現(xiàn)代培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的大學(xué)生（2）階級(jí)性：封建社會(huì)“正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”——《禮記.大學(xué)》

無(wú)產(chǎn)階級(jí)“政治修養(yǎng)、科學(xué)修養(yǎng)、藝術(shù)修養(yǎng)、思想意識(shí)修養(yǎng)”列寧“有政治修養(yǎng)的人事不會(huì)貪污的?！彼勾罅帧靶摒B(yǎng)不夠的干部常常會(huì)摔跤。”所以，要提高無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨的黨性，這是我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)之魂。二、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)的特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)：為了達(dá)到實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的有效的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)法國(guó)法國(guó)早在1998年就制定了《政治家生活資金透明度法》，這是規(guī)范公職人員財(cái)產(chǎn)申報(bào)的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)法律。正是依靠這一套完備的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度，法國(guó)才能在一定程度上保持官員的清廉，對(duì)公職人員的腐敗行為進(jìn)行防范和打擊。美國(guó)美國(guó)的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度始于1978年頒布的《政府官員行為道德法》。在過(guò)去30多年里，財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度成為美國(guó)政府打擊腐敗的有力工具。通過(guò)審查官員的財(cái)產(chǎn)狀況，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和鏟除腐敗的苗頭。在政府直接監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督之下，美國(guó)政府官員輕易不敢以身試法，絕大多數(shù)官員都會(huì)老老實(shí)實(shí)申報(bào)自己的財(cái)產(chǎn)。俄羅斯2008年梅德韋杰夫當(dāng)選總統(tǒng)后，掀起了"反腐風(fēng)暴"，并將財(cái)產(chǎn)申報(bào)作為突破口之一。2009年4月6日克里姆林宮官方網(wǎng)站公布了梅德韋杰夫一家的財(cái)產(chǎn)狀況。俄政府官方網(wǎng)站則緊接著于7日公布了普京總理一家的收入和財(cái)產(chǎn)狀況。在總統(tǒng)、總理帶頭下，俄政府成員也紛紛亮出"家底"。法國(guó)俄羅斯劉志軍，風(fēng)流鐵道部部長(zhǎng)

劉志軍曾任鐵道部部長(zhǎng)。2011年12月，國(guó)務(wù)院作出了對(duì)“7·23”甬溫線(xiàn)特大鐵路事故的處理決定：原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍負(fù)主要責(zé)任，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題，另案一并處理。2012年11月，十七屆七中全會(huì)審議通過(guò)中紀(jì)委關(guān)于劉志軍嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題的審查報(bào)告，確認(rèn)中央政治局作出的給予劉志軍開(kāi)除黨籍的處分。除了其涉及舉國(guó)震驚的甬溫線(xiàn)事故之外，他被討論得最多的便是他玩弄多名女性，有傳其中包括一些女星。

李春城，十八大后第一個(gè)落馬副省級(jí)高官

李春城是黨的十八大之后第一個(gè)出事的副省級(jí)高官，也是繼2006年原四川省副省長(zhǎng)李達(dá)昌落馬之后，四川第二個(gè)落馬副省級(jí)干部。李春城因大搞“建設(shè)工程”與“四處拆遷”，而被人冠以“李拆城”的綽號(hào)。據(jù)舉報(bào)人透露，李春城的問(wèn)題多與土地、工程建設(shè)和拆遷有關(guān)?，F(xiàn)任成都市統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)申勇稱(chēng)，李春城花巨額資金買(mǎi)官，2003年任成都市委書(shū)記以后，瘋狂賣(mài)官，“任人唯錢(qián)”，導(dǎo)致成都刮起買(mǎi)官賣(mài)官之風(fēng)。

劉志軍，風(fēng)流鐵道部部長(zhǎng)

劉志軍曾任鐵道部部長(zhǎng)。2011年12雷政富，艷照出街63小時(shí)即倒

曾任重慶市北碚區(qū)區(qū)委書(shū)記的雷政富，其落馬過(guò)程可謂最富有戲劇性。2012年11月下旬，互聯(lián)網(wǎng)流傳有關(guān)重慶市北碚區(qū)委書(shū)記雷政富的不雅視頻。在63小時(shí)之后，重慶市人民政府新聞辦官方微博發(fā)布公告，確定不雅視頻中的男性系雷政富本人，并決定免去其區(qū)委書(shū)記職務(wù)，立案調(diào)查。因而，這次雷政富的落馬更被戲稱(chēng)為“秒殺”。當(dāng)?shù)赜薪ㄖ纠习宀粷M(mǎn)雷政富將工程單獨(dú)承攬給其弟弟雷政奎，而雇用并訓(xùn)練了18歲女子趙紅霞，并讓她化名成周小雪順利成為雷的情人，然后于2007年正月初一和初三拍攝了不雅視頻。今年被朱瑞峰發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)上。

楊達(dá)才原是陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)。2012年8月，楊達(dá)才在延安交通事故現(xiàn)場(chǎng)，因面含微笑被人拍照上網(wǎng)，引發(fā)爭(zhēng)議。這還不至于讓他出什么大事。后來(lái)，網(wǎng)民從這張照片上發(fā)現(xiàn)他帶了名表，紛紛指責(zé)他貪污。他從此多了“表哥”這個(gè)外號(hào)。隨后，楊達(dá)才又被曝出擁有價(jià)值十萬(wàn)多元的眼鏡和名貴腰帶，再次引發(fā)熱議。9月，陜西省研究決定：撤銷(xiāo)楊達(dá)才陜西省第十二屆紀(jì)委委員、省安監(jiān)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)職務(wù)；而楊達(dá)才被雙規(guī)后的調(diào)查顯示，楊現(xiàn)金存款超1600萬(wàn)，調(diào)查仍在繼續(xù)?！氨砀纭笔侵袊?guó)反腐具有里程碑意義的人物，從此他帶旺鑒奢侈品打貪官的熱潮，爾后的“房叔”“房爺”等的貪官命名法皆源于他。

雷政富，艷照出街63小時(shí)即倒

曾任重慶市北碚區(qū)區(qū)委書(shū)記的雷政（3）層次性：不同的層次有不同的職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也有不同的素養(yǎng)要求?！痘搓幒盍袀鳌罚汗糯摹皫洸?、將才”理論：劉邦：“如我能將幾何”信答：“陛下不過(guò)十萬(wàn)耳”劉邦：“于君如何？”信答：“臣多多益善耳”劉邦：“多多益善，何為我禽也？”信答：“能領(lǐng)兵者，謂之將才也；能將將者，謂之帥才也?！保?）層次性：不同的層次有不同的職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也有不同的素養(yǎng)人才分三種：帥才：指有運(yùn)籌帷幄的能力。胸中萬(wàn)點(diǎn)韜略，能統(tǒng)領(lǐng)三軍。是做主帥的。他要定方向，定目標(biāo)，找到將才，并帶好將才。

將才：指有沖鋒陷陣的能力.可領(lǐng)兵出征，獨(dú)當(dāng)一面。找到匠才，帶領(lǐng)匠才們完成帥才分解給自己的目標(biāo)，并承上啟下，并輔佐主帥，培養(yǎng)匠才，給匠才成長(zhǎng)空間。

匠才：則是利用專(zhuān)業(yè)技能，完成指標(biāo)，并且成長(zhǎng)為更高級(jí)的匠才，或者成長(zhǎng)為將才或帥才。

——直接說(shuō)就是將才將兵，帥才將將。人才分三種：大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件三、領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的基本內(nèi)容（1）政治素養(yǎng)

要有堅(jiān)定的政治方向：堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。陳公博是一個(gè)富于多變的人物。他早年參加中國(guó)共產(chǎn)黨，是中共一大代表，爾后脫黨而去，躋身國(guó)民黨行列，以“左派”自詡。后演變?yōu)榉词Y的改組派的代表人物，但不久又與蔣合流，是蔣的座上客。最后，他追隨汪精衛(wèi)，叛國(guó)投敵，成為中國(guó)的第二號(hào)大漢奸。探析陳公博一生變化多端的政治面貌和最終被釘上歷史恥辱柱的命運(yùn)，無(wú)不給世人以深刻的沉思和警示。三、領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的基本內(nèi)容（1）政治素養(yǎng)陳公博是一個(gè)富于多變的張國(guó)燾，江西萍鄉(xiāng)人，中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)始人之一，從搞學(xué)生運(yùn)動(dòng)到搞工農(nóng)運(yùn)動(dòng)，親力親為，勇于負(fù)責(zé)。1932年前在中央機(jī)關(guān)工作。1932年進(jìn)入鄂豫皖蘇區(qū)，成為根據(jù)地事實(shí)上的第一把手，曾大搞肅反運(yùn)動(dòng)殺害了曾中生、許繼慎等一批紅軍根據(jù)地早期高級(jí)將領(lǐng)。但從未當(dāng)上中共和紅軍第一把手，一、四方面軍會(huì)師時(shí)，他有8萬(wàn)多人，毛澤東統(tǒng)領(lǐng)僅不足一萬(wàn)人馬，便想爭(zhēng)奪中央領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，公然另立中央，分裂紅軍，繼而對(duì)黨的批評(píng)心懷不滿(mǎn)，屢屢拒絕挽救，最后竟然于1938年4月私逃叛黨投靠國(guó)民黨，上演了一幕“中共締造者反對(duì)中共”的丑劇。周佛海（1897-1948）中國(guó)共產(chǎn)黨早期領(lǐng)導(dǎo)人，中國(guó)國(guó)民黨政府要員，后淪為漢奸。湖南沅陵人，曾國(guó)藩的私塾弟子，早年留學(xué)日本。是旅日代表。他曾是中共一大代表、黨的創(chuàng)始人之一和中共一大的代理書(shū)記?！耙淮蟆焙?，他居然叛黨而去，成為蔣介石的親信和國(guó)民黨內(nèi)的“狀元中委”。抗戰(zhàn)期間，他又叛蔣投日，成為汪偽政權(quán)的“股肱之臣”。在抗戰(zhàn)勝利之時(shí)，他搖身一變，由臭名昭著的大漢奸，變成了國(guó)民黨的接收大員。朝秦暮楚，的確值得后人玩味和深思。張國(guó)燾，江西萍鄉(xiāng)人，中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)始人之一，從搞學(xué)生運(yùn)動(dòng)到搞工全心全意為人民服務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是人民賦予的，是人民的公仆、勤務(wù)員。應(yīng)該做到“掌權(quán)不忘責(zé)任重，位高不失公仆心”。焦裕祿(1922.8.16-1964.5.14)，革命烈士，干部楷模。1946年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1962年被調(diào)到河南省蘭考縣擔(dān)任縣委書(shū)記。時(shí)值該縣遭受?chē)?yán)重的內(nèi)澇、風(fēng)沙、鹽堿三害，他堅(jiān)持實(shí)事求是、群眾路線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作方法，同全縣干部和群眾一起，與深重的自然災(zāi)害進(jìn)行頑強(qiáng)斗爭(zhēng)，努力改變蘭考面貌。他身患肝癌，依舊忍著劇痛，堅(jiān)持工作，被譽(yù)為“黨的好干部”、“人民的好公仆”。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，鑄就了親民愛(ài)民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無(wú)私奉獻(xiàn)的焦裕祿精神?！安还芮懊媸堑乩钻囘€是萬(wàn)丈深淵，我都將勇往直前，義無(wú)反顧，鞠躬盡瘁，死而后已?！?/p>

————1998年3月，九屆全國(guó)人大一次會(huì)議選舉朱镕基為中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院總理。

全心全意為人民服務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是人民賦予的，是人民的公（2）知識(shí)素養(yǎng)理論素養(yǎng)：馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想文化素養(yǎng)：17世紀(jì)英國(guó)唯物主義哲學(xué)家培根“讀史使人明智、讀詩(shī)使人聰慧、演算使人精密、哲理使人深刻、倫理學(xué)使人有修養(yǎng)、邏輯修辭使人長(zhǎng)于思辨、總之，知識(shí)能塑造人的性格?！睂?zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能：T型知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的“二八律”（2）知識(shí)素養(yǎng)T型知識(shí)結(jié)構(gòu)：——指廣博的橫向知識(shí)，表示知識(shí)結(jié)構(gòu)面寬。|表示精深的縱向知識(shí)，表示知識(shí)結(jié)構(gòu)單科專(zhuān)長(zhǎng)。二八律：橫向知識(shí)應(yīng)占總量的80%，縱向知識(shí)應(yīng)占總量的20%。T型知識(shí)結(jié)構(gòu)：——指廣博的橫向知識(shí)，表示知識(shí)結(jié)構(gòu)面寬。|表示生活中的“二八法則”一、20%的人是富人80%的人是窮人

二、20%的人掌握世上80%的財(cái)富80%的人掌握世上20%的財(cái)富

三、20%的人用脖子以上來(lái)掙錢(qián)80%的人用脖子以下賺錢(qián)

四、20%的人正面思考者80%的人負(fù)面思考者

五、20%的人買(mǎi)時(shí)間80%的人賣(mài)時(shí)間

六、20%的人做事業(yè)80%的人做事情

七、20%的人重視經(jīng)驗(yàn)80%的人重視學(xué)歷

八、20%的人知道行動(dòng)才有結(jié)果80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量

九、20%的人我要怎樣做就會(huì)有錢(qián)80%的人我要有錢(qián)我就會(huì)怎樣做

十、20%的人愛(ài)投資80%的人愛(ài)購(gòu)物

十一、20%的人有目標(biāo)80%的人愛(ài)瞎想

十二、20%的人在問(wèn)題中找答案80%的人在答案中找問(wèn)題

十三、20%的人放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)80%的人在乎眼前

十四、20%的人把握機(jī)會(huì)80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)

十五、20%的人計(jì)劃未來(lái)80%的人早上才想今天干什么

生活中的“二八法則”一、20%的人是富人80%的人是窮十六、20%的人按成功的經(jīng)驗(yàn)做事情80%的人按自己的意愿來(lái)做

十七、20%的人可以重復(fù)做簡(jiǎn)單的事情80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情

十八、20%的人明天的事情今天做80%的人今天的事情明天做

十九、20%的人如何能辦到80%的人不可能辦到

二十、20%的人記筆記80%的人忘性好

二一、20%的人受成功人的影響80%的人受失敗人的影響

二二、20%的人狀態(tài)很好80%的人狀態(tài)不好

二三、20%的人整理資料80%的人不整理資料

二四、20%的人相信以后會(huì)成功80%的人受以前失敗的影響（習(xí)慣性否定傾向）

二五、20%的人與成功人為伍80%的人不愿意改變環(huán)境

二六、20%的人改變自己80%的人改變別人

二七、20%的人愛(ài)爭(zhēng)氣80%的人愛(ài)生氣

二八、20%的人鼓勵(lì)和贊美80%的人批評(píng)和漫罵

二九、20%的人會(huì)堅(jiān)持80%的人愛(ài)放棄十六、20%的人按成功的經(jīng)驗(yàn)做事情80%的人按自己的緊急但不重要的事；不速之客，朋友電話(huà)；重要但不緊急的事；工作預(yù)算，計(jì)劃；又重要又緊急的事；房子著火，客戶(hù)投訴；既不重要也不緊急的事；看小說(shuō)，看韓劇；——先做哪個(gè)？？？緊急但不重要的事；不速之客，朋友電話(huà)；每一天我們都有很多該做的事情，有些是緊急的，有些是重要的，有些是又緊急又重要的，但有些事情卻是不緊急也不重要的。那么，我們是應(yīng)該先做重要的事情，還是應(yīng)該先做緊急的事情呢？所以，人們面對(duì)這個(gè)問(wèn)題便產(chǎn)生了下面兩種選擇：

一種選擇是，做事情從“緊急但不重要”的事情開(kāi)始。選擇此項(xiàng)的人，一般樂(lè)衷于一種“忙”的狀態(tài)。因?yàn)榫o急的事情一件接一件，即使如此，他往往能樂(lè)此不疲，在很多并不是很重要的事情上，消耗自己的大部分精力。但是，長(zhǎng)此以往會(huì)是什么結(jié)果呢？不重要的事情始終做不完，沒(méi)有效率，永遠(yuǎn)原地打轉(zhuǎn)，同時(shí)，很多“緊急且重要”的事情，往往會(huì)接踵而來(lái)。你說(shuō)，這樣活著豈不是很累嗎？

第二種選擇是，做事情從“重要但不緊急”的事情開(kāi)始。選擇此項(xiàng)的人，往往在做事情之前，都很有分寸，知道哪些事情是自己應(yīng)該做的，哪些事情是自己不該“染指”的。他們往往能把未來(lái)會(huì)“重要且緊急”的事情，在其不緊急的時(shí)候，就把他們統(tǒng)統(tǒng)消滅掉，從而笑看上種選擇的那些“忙忙碌碌”的人。未雨綢繆！?。?/p>

這正如一則小故事所言：哲人見(jiàn)一位農(nóng)夫在砍樹(shù)，每一斧都只能砍下一小塊樹(shù)皮，因?yàn)樗母犹g了。于是，哲人問(wèn)他：“你為什么不把斧子磨快了再砍？”農(nóng)夫回答說(shuō)：“我沒(méi)有時(shí)間磨斧頭。”我們或許都會(huì)笑農(nóng)夫傻，不知道這樣做效率才會(huì)提高，可事實(shí)上現(xiàn)實(shí)生活中的我們又何嘗不是經(jīng)常在犯同樣的錯(cuò)誤呢？

所以，我們也都應(yīng)該好好反思一下自己。當(dāng)你面前擺著一堆問(wèn)題時(shí)，首先應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)自己，哪一些才是真正重要的，把它們作為最優(yōu)先處理的問(wèn)題。如果聽(tīng)任自己讓緊急的事情左右，那么我們的生活也就會(huì)充滿(mǎn)許多危機(jī)。

每一天我們都有很多該做的事情，有些是緊急的，有些是重要的，有⊙二八法則與個(gè)人幸福

●明確奮斗目標(biāo)，弄明白自己最關(guān)鍵的事情是什么。

●發(fā)現(xiàn)生命中的貴人，朋友不在于數(shù)量的多少，而在于真正的價(jià)值。

●發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和最容易成功的捷徑。

●傾注精力做好生命中最重要的事情。

●在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力20%。

●從忙亂中擺脫出來(lái)，享受生命中的80%的快樂(lè)。

⊙時(shí)間管理的二八法則

●明確態(tài)度、再排定先后順序，訂出遠(yuǎn)期和近期目標(biāo)；

●重新審視工作時(shí)間表，分出事情的輕重緩急，要毫不留情的拋棄低價(jià)值的活動(dòng)；

●永遠(yuǎn)先做最重要的事情。

⊙二八法則與個(gè)人幸福

●明確奮斗目標(biāo)，弄明白自己最關(guān)鍵的（3）能力素養(yǎng)創(chuàng)新能力：洞察力、預(yù)見(jiàn)力、決斷力、推動(dòng)力、應(yīng)變力、辨才力

世有伯樂(lè)然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。

電影《科特教練》——指引人生方向的導(dǎo)師綜合能力：信息獲取能力、知識(shí)綜合能力、利益整合能力、組織協(xié)調(diào)能力（3）能力素養(yǎng)（4）心理素養(yǎng)：敢于決斷的氣質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的性格、堅(jiān)忍不拔的意志（4）心理素養(yǎng)：敢于決斷的氣質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的性格、堅(jiān)忍不拔的溝通與合作溝通與合作你知道嗎？水是有感知的。你知道嗎？水是有感知的。你拿出一個(gè)玻璃杯，注入清水。你把這杯水放在面前，把臉部挨近，凝望著它。你在望著這些水，可能你從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，在此時(shí)此刻，杯中的水，也正在望著你。這還不止，那些水同時(shí)也正在「感受」著那個(gè)房間的情景，「望」著窗外的景色，「聽(tīng)」著周?chē)穆曇?，更?huì)在「閱讀」著你內(nèi)心的思想、感受、狀態(tài)……。更不可思議者，是那些水居然還將這一切一切，用它的方式紀(jì)錄下來(lái)！你拿出一個(gè)玻璃杯，注入清水。你把這杯水放在面前，把臉部挨近，留意「心念、言語(yǔ)、行為」的影響1.聖哲云：留心您的心念，因?yàn)樗麑⒆兂赡愕难哉Z(yǔ)；留心您的言語(yǔ)，因?yàn)樗麑⒆兂赡愕男袆?dòng)；留心您的行動(dòng)，因?yàn)樗麑⒆兂赡愕牧?xí)慣；留心您的習(xí)慣，因?yàn)樗麑⒆兂赡愕男愿?；留心您的性格，因?yàn)樗麑Q定你的命運(yùn)！2.『心念』影響巨大，所以更要「存好心、說(shuō)好話(huà)、做好事」讓世界更美好！留意「心念、言語(yǔ)、行為」的影響1.聖哲云：四、提高領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)的途徑一、成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者——兼收并蓄，既要有高度，也要有深度和廣度。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。只有理論上清醒、堅(jiān)定，政治上才能清醒、堅(jiān)定，從而保證自身領(lǐng)導(dǎo)力的正確導(dǎo)向，才能“站得高、看得遠(yuǎn)”。2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、教育、科技、法律、營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)來(lái)開(kāi)闊眼界、拓寬思路、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)科學(xué)決策和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。3、注重學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和現(xiàn)代管理理念。

一是從書(shū)本中學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論知識(shí)，新的思想觀(guān)念。

二是重視在社會(huì)中學(xué)習(xí)?？鬃釉弧叭诵斜赜形?guī)煛保∪酥L(zhǎng)補(bǔ)人之短，敢于借鑒別人好的思想、作風(fēng)、方法。

三是注重聯(lián)系實(shí)際?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，要堅(jiān)持實(shí)事求是的精神。四、提高領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素養(yǎng)的途徑一、成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者——兼收并蓄二、提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)范，具備文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、品格魅力。1、用愛(ài)感染員工。不要擺架子，應(yīng)該平易近人，和藹可親，和下屬平等交往。2、尊重是最可貴的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者必須與追隨者建立起密切良好的工作關(guān)系。3、要有創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該敏銳的覺(jué)察到發(fā)展機(jī)會(huì)，能夠結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚地確定組織與個(gè)人的發(fā)展方向。4、讓工作成為藝術(shù)。發(fā)揚(yáng)扎實(shí)深入的工作風(fēng)格，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取的精神。二、提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)范，具備文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、品格魅力。三、塑造自身的品格魅力——其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。1、意志魅力。意志是領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中體現(xiàn)的果斷、忍耐、堅(jiān)定與頑強(qiáng)等特征。意志總是伴隨遠(yuǎn)大目標(biāo)而出現(xiàn)的，任何一個(gè)具有崇高理想的領(lǐng)導(dǎo)都要為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)而不停奮斗。2、信念魅力?！拔覀兌际莵?lái)自于五湖四海，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái)了?！睂?duì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，信念是成功領(lǐng)導(dǎo)必備的心理素質(zhì)。信念的引導(dǎo)力量不僅僅局限于信念者自身，它同樣可以影響下屬，使下屬認(rèn)同、信服，進(jìn)而愿意為共同的目標(biāo)努力。3、人格魅力。人格的力量是無(wú)窮的，只注重權(quán)力而不修煉人格的領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)好工作的。領(lǐng)導(dǎo)者一定要尊重組織成員的人格尊嚴(yán)，關(guān)心、愛(ài)護(hù)組織成員，給組織成員以學(xué)習(xí)、工作、發(fā)展的機(jī)會(huì)。三、塑造自身的品格魅力——其身正，不令而行；其身不正，雖令不馬來(lái)西亞《光華日?qǐng)?bào)》社論稱(chēng)：“在近代中國(guó)政治領(lǐng)袖中，周恩來(lái)是以辯才最佳、手腕靈活而最善于排解沖突意見(jiàn)的人物著稱(chēng)于世……他靈活的手腕配合著堅(jiān)強(qiáng)意志，充分顯示出其公私分明的態(tài)度，獲得朋友及敵人的一致尊敬，實(shí)在是歷史上罕見(jiàn)的領(lǐng)袖。”尼日利亞一位叫阿貢的人說(shuō)：“他(周恩來(lái))顯示出的才能使得同他接觸的人都大為傾倒，他極富幽默感，善于掌握情況，他的坦率的態(tài)度以及他對(duì)歷史和哲學(xué)的深邃的領(lǐng)會(huì)是驚人的?！碧K丹《新聞報(bào)》社論稱(chēng)：“他(周恩來(lái))無(wú)疑是一位靈活的政治家，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。他談吐文雅而充滿(mǎn)了魅力。他有很好的記憶力和令人欽佩的辯才。”

馬來(lái)西亞《光華日?qǐng)?bào)》社論稱(chēng)：“在近代中國(guó)政治領(lǐng)袖中，周恩來(lái)是四、樹(shù)立正確的用人觀(guān)——以人為本。1、注重教育和引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身思想作風(fēng)建設(shè)，以身作則，才能更好的對(duì)下屬施加影響，成為下屬的學(xué)習(xí)榜樣。2、用一流的人才成就一流的事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者要注重事業(yè)至上、德才兼?zhèn)涞倪x人用人觀(guān)念，愛(ài)才惜才，充分調(diào)動(dòng)下屬積極性，為他們施展才華提供舞臺(tái)。3、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制；建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)組織成員德、能、勤、績(jī)諸方面評(píng)價(jià)，并完善相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。四、樹(shù)立正確的用人觀(guān)——以人為本。秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)中，韓信仗劍投奔項(xiàng)梁軍，項(xiàng)梁兵敗后歸附項(xiàng)羽。他曾多次向項(xiàng)羽獻(xiàn)計(jì)，始終不被采納，于是離開(kāi)項(xiàng)羽前去投奔了劉邦。有一天，韓信違反軍紀(jì)，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)斬首，臨刑時(shí)看見(jiàn)漢將夏侯嬰，就問(wèn)到：“難道漢王不想得到天下嗎，為什么要斬殺壯士？”夏侯嬰以韓信所說(shuō)不凡、相貌威武而下令釋放，并將韓信推薦給劉邦，但未被重用。后韓信多次與蕭何談?wù)?，為蕭何所賞識(shí)。劉邦至南鄭途中，韓信思量自己難以受到劉邦的重用，中途離去，被蕭何發(fā)現(xiàn)后追回，這就是小說(shuō)和戲劇中的“蕭何月下追韓信?！贝藭r(shí)，劉邦正準(zhǔn)備收復(fù)關(guān)中。蕭何就向劉邦推薦韓信，稱(chēng)他是漢王爭(zhēng)奪天下不能缺少的大將之材，應(yīng)重用韓信。劉邦采納蕭何建議，七月，擇選吉日，齋戒，設(shè)壇場(chǎng)，拜韓信為大將。從此，劉邦文依蕭何，武靠韓信，舉兵東向，爭(zhēng)奪天下。

秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)中，韓信仗劍投奔項(xiàng)梁軍，項(xiàng)梁兵敗后大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力課件八項(xiàng)核心領(lǐng)導(dǎo)能力誠(chéng)信、道德：你必須講真話(huà)，做正事。愿景、戰(zhàn)略：領(lǐng)導(dǎo)者要指明前進(jìn)之路，制訂具有說(shuō)服力的計(jì)劃。注重結(jié)果：領(lǐng)導(dǎo)者要有實(shí)干精神，不達(dá)目的決不罷休。判斷力：這是一個(gè)重要的差異化因素，你要么有，要么沒(méi)有。熱情、樂(lè)觀(guān)：高效的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)散發(fā)正能量。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：卓越的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)在身邊聚集一批卓越人才。人才發(fā)展：以培養(yǎng)人才而著稱(chēng)的領(lǐng)導(dǎo)者自然會(huì)吸引人才慕名而來(lái)。問(wèn)責(zé)制：領(lǐng)導(dǎo)者必須接受并培育問(wèn)責(zé)制文化。卓越領(lǐng)導(dǎo)者的