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文檔簡介
—PAGE45——PAGE46—軌道交通建設(shè)工程變更管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范成都軌道交通(含市政配套工程、不含PPP項(xiàng)目,下同)建設(shè)項(xiàng)目的工程變更管理,明確各方職責(zé),實(shí)現(xiàn)成都軌道交通工程的質(zhì)量、工期及投資目標(biāo),依據(jù)國家、省、市政府現(xiàn)行工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定制定本制度。第二條工程變更必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及省、市工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。第三條工程變更必須按規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)格遵守“先審查,后實(shí)施;先設(shè)計(jì),后施工;先審批,后支付”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行變更審查程序。未經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更不予以驗(yàn)收,由責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任;未審批完成的工程變更不予計(jì)量。第四條本制度適用于成都軌道交通建設(shè)項(xiàng)目,代建項(xiàng)目在征得投資方同意的前提下可參照本制度執(zhí)行。第二章范圍及定義第五條工程變更包括設(shè)計(jì)變更、施工簽證、工程索賠、工程量清單更新、合同范圍變更、圖紙勘誤或設(shè)計(jì)優(yōu)化等。第六條設(shè)計(jì)變更是指經(jīng)政府有關(guān)行政部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)至工程竣工期間發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變化。第七條施工簽證指屬于合同及施工圖以外的施工現(xiàn)場所發(fā)生的臨時(shí)或零星工程項(xiàng)目。第八條工程索賠指在合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,根據(jù)合同規(guī)定的程序和時(shí)間向?qū)Ψ揭蠼?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償。第九條工程量清單更新指在工程實(shí)施階段根據(jù)合同條款和批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)圖紙,對合同工程量清單中工程細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量進(jìn)行修訂,或根據(jù)運(yùn)營實(shí)際需求對備品備件或工器具清單的細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量進(jìn)行修訂。修訂后的工程量清單作為原合同工程量清單的補(bǔ)充。第十條合同范圍變更指承包合同服務(wù)范圍發(fā)生改變(承包人未實(shí)施的經(jīng)確認(rèn)為甩項(xiàng)的項(xiàng)目除外),且不涉及到技術(shù)變化的變更。第十一條圖紙勘誤指設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)表示清楚而沒有明確表示或表示存在矛盾和偏差的設(shè)計(jì)信息的勘誤、澄清;設(shè)計(jì)優(yōu)化指不涉及對圖紙實(shí)質(zhì)性改變或引起費(fèi)用變化的調(diào)整,如房間布局調(diào)整等。第三章設(shè)計(jì)變更第十二條設(shè)計(jì)變更分類設(shè)計(jì)變更按照“重要性程度”或“投資金額變化大小”兩個(gè)指標(biāo)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四類(其中Ⅰ類按“投資金額變化大小”指標(biāo)劃分時(shí)還分Ⅰ-1和Ⅰ-2類),劃分設(shè)計(jì)變更類別時(shí)取兩個(gè)指標(biāo)中等級較高的指標(biāo)(指標(biāo)等級由高到低分別為1、2、3、4級)確定對應(yīng)的變更類別。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)按“重要性程度”指標(biāo)劃分序號指標(biāo)等級指標(biāo)內(nèi)容對應(yīng)的變更類級11級對合同工程中政府批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、基本原則、主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、重大設(shè)計(jì)方案等方面發(fā)生了重大變化,以及需通過調(diào)整工程總概算來處理其費(fèi)用變化的工程設(shè)計(jì)變更。Ⅰ類21級變更初步設(shè)計(jì)批復(fù)主要專業(yè)設(shè)計(jì)原則及批復(fù)意見的。Ⅰ類31級調(diào)整初步設(shè)計(jì)批復(fù)總工期的。Ⅰ類41級變更影響到全線某一系統(tǒng)或重要車站運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營安全的。Ⅰ類51級增減已批準(zhǔn)的車站建筑面積或區(qū)間長度10%及以上的。Ⅰ類62級對已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能更改。包括車站建筑布局的變化、主體結(jié)構(gòu)方案的變化以及涉及工程安全、質(zhì)量的方案調(diào)整(包括基坑支護(hù)形式、工程永久結(jié)構(gòu)及其鋼筋砼指標(biāo)、區(qū)間工法等)。Ⅱ類72級對于已批準(zhǔn)的主要設(shè)計(jì)方案的變化,包括車站施工工法、圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式、區(qū)間施工工法、通道施工工法、輔助工法、防水方案等。Ⅱ類82級對于已批準(zhǔn)的車站、區(qū)間、單體建筑及以上等級的施工組織設(shè)計(jì)的變化,影響工程質(zhì)量、施工安全及施工工期的。Ⅱ類92級裝飾風(fēng)格及標(biāo)準(zhǔn)的更改,機(jī)電系統(tǒng)的組成、涉及安全、運(yùn)營效能的主要設(shè)計(jì)性能或指標(biāo)的更改。Ⅱ類102級增加施工豎井或施工通道的。Ⅱ類112級增減已批準(zhǔn)的車站建筑面積或區(qū)間長度10%以內(nèi)的。Ⅱ類122級本期項(xiàng)目實(shí)施期間為遠(yuǎn)期線路預(yù)留實(shí)施條件采取的技術(shù)措施的改變(基于不提高后期線路施工風(fēng)險(xiǎn)考慮)。Ⅱ類133級改變工程某部分的標(biāo)高、基線、位置或尺寸的。Ⅲ類143級各級管線、橋梁走向、位置的變更引起合同造價(jià)增減的。Ⅲ類153級增減通道、出入口、風(fēng)道、風(fēng)井、風(fēng)亭面積或長度等數(shù)量的。Ⅲ類163級對線位、站位及出入口通道、建筑結(jié)構(gòu)形式等進(jìn)行微調(diào)需要重新進(jìn)行規(guī)劃報(bào)建的。Ⅲ類174級改變某部分工程的施工順序、工藝、工法或時(shí)間安排的。Ⅳ類184級改變某部分工程的局部尺寸或配筋或布置或增減構(gòu)件、孔洞、溝槽并引起合同造價(jià)增減的。Ⅳ類194級增減門窗、門鎖等五金件數(shù)量、規(guī)格、型號,強(qiáng)弱電箱柜、表盤、插槽、插孔數(shù)量、規(guī)格型號等的變更并且引起合同造價(jià)增減的。Ⅳ類(二)按“投資金額變化大小”指標(biāo)劃分序號指標(biāo)等級指標(biāo)內(nèi)容對應(yīng)的變更類別11級同一項(xiàng)目累計(jì)投資金額超過批準(zhǔn)概算5%以上Ⅰ-1類21級工程投資變化一次增加(或減少)在500萬元(含)及以上Ⅰ-1類31級機(jī)電工程的設(shè)備品牌、型號、規(guī)格發(fā)生變化,對應(yīng)合同價(jià)值500萬元及以上Ⅰ-1類41級工程投資變化一次增加(或減少)在200萬元(含)~500萬元Ⅰ-2類52級工程投資變化一次增加(或減少)50(含)~200萬元Ⅱ類62級機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備品牌、型號、規(guī)格發(fā)生變化,對應(yīng)合同價(jià)值200萬元(含)~500萬元的。Ⅱ類73級工程投資變化一次增加(或減少)20(含)-50萬元。Ⅲ類83級機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備品牌、型號、規(guī)格發(fā)生變化,對應(yīng)合同價(jià)值50萬元(含)~200萬元的。Ⅲ類94級工程投資變化一次增加(或減少)20萬元以下的。Ⅳ類104級機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備品牌、型號、規(guī)格發(fā)生變化,對應(yīng)合同價(jià)值50萬元以下以及機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備升級的;Ⅳ類第十三條設(shè)計(jì)變更申請(一)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,原則上參建各方均可提出變更申請,提出變更申請應(yīng)填寫《成都地鐵建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請表》(見附件1)。(二)變更申請應(yīng)包括變更原因及必要性說明、變更范圍說明、變更后效益說明、變更方案及投資估算等內(nèi)容。(三)變更方案審查1.變更申請?zhí)岢龊笤O(shè)計(jì)管理部組織各相關(guān)方對擬變更方案進(jìn)行審查,必要時(shí)應(yīng)組織召開專題會(huì)。Ⅰ類變更的擬變更方案應(yīng)通過技術(shù)管理聯(lián)席會(huì)審議;Ⅱ類變更的擬變更方案應(yīng)通過有總工程師或授權(quán)副總工程師參加的專題會(huì)審議;Ⅲ、Ⅳ類變更的擬變更方案應(yīng)通過設(shè)計(jì)管理部或具有Ⅲ、Ⅳ類變更方案審核權(quán)限的下屬公司審議,由下屬公司審議的變更方案應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)管理部備案。2.變更方案審查原則:(1)變更后不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、安全儲備要求等;(2)變更方案應(yīng)充分考慮可實(shí)施性、安全性;(3)變更后對后續(xù)施工或接口的影響可預(yù)見并可控;(4)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合理。(四)變更申請通過對擬變更方案審查后經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位(土建監(jiān)理及設(shè)計(jì)監(jiān)理)、公司項(xiàng)目主管部門及設(shè)計(jì)管理部簽署意見后由設(shè)計(jì)管理部報(bào)公司相關(guān)聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)。(五)變更申請批準(zhǔn)Ⅱ類及以下變更由建設(shè)管理聯(lián)席會(huì)、綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)席會(huì)、運(yùn)營生產(chǎn)及新線籌備聯(lián)席會(huì)等具有變更批準(zhǔn)權(quán)限的聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)。Ⅰ類變更經(jīng)建設(shè)管理聯(lián)席會(huì)、綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)席會(huì)、運(yùn)營生產(chǎn)及新線籌備聯(lián)席會(huì)等具有變更批準(zhǔn)權(quán)限的聯(lián)席會(huì)同意后按以下權(quán)限批準(zhǔn):Ⅰ-2類變更經(jīng)公司加速成網(wǎng)聯(lián)席會(huì)審議后由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn);Ⅰ-1類及變更金額累計(jì)超過概算金額5%以上的變更經(jīng)公司加速成網(wǎng)聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)審核后由公司董事會(huì)批準(zhǔn)。按規(guī)定需報(bào)上級主管部門審批的報(bào)上級主管部門審批。(六)公司同意變更后設(shè)計(jì)管理部向設(shè)計(jì)監(jiān)理簽發(fā)變更通知書(見附件2),實(shí)施變更。(七)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)管理部直接向設(shè)計(jì)監(jiān)理簽發(fā)變更通知書,各方不再提交變更申請。(八)所有變更均須取得變更通知書后方可組織實(shí)施。第十四條設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審批(一)按照確定的設(shè)計(jì)變更方案完成變更設(shè)計(jì)文件后,根據(jù)合同約定存在合同價(jià)格調(diào)整的,由相關(guān)合同承包商填寫工程變更費(fèi)用申請審批表(附件3-5)進(jìn)行審批。(二)監(jiān)理單位/造價(jià)咨詢單位、項(xiàng)目主管部門、計(jì)劃合約部、設(shè)計(jì)管理部等相關(guān)部門依照合同對工程變更費(fèi)用申請進(jìn)行審核,各相關(guān)部門審核完成后由項(xiàng)目主管部門按照本條第4款審批權(quán)限呈報(bào)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(三)審批資料1.設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審批表;2.變更通知書及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要;3.變更費(fèi)用計(jì)算文件及相關(guān)支撐資料;4.變更設(shè)計(jì)文件及工程量計(jì)算清單;5.其他相關(guān)文件。(四)審批權(quán)限1.Ⅰ-1類變更經(jīng)公司各相關(guān)部門及總經(jīng)理審核后由董事長批準(zhǔn),Ⅰ-2類變更經(jīng)公司各相關(guān)部門審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn);2.Ⅱ類變更經(jīng)公司各相關(guān)部門審核后由分管項(xiàng)目主管部門的副總經(jīng)理批準(zhǔn);3.Ⅲ、Ⅳ類變更授權(quán)給相應(yīng)部門/下屬公司的由其自行批準(zhǔn),未授權(quán)的經(jīng)公司各相關(guān)部門審核后由項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.各類設(shè)計(jì)變更完成審批后,應(yīng)按公司檔案管理規(guī)定歸檔。第十五條各相關(guān)單位職責(zé)(一)設(shè)計(jì)單位:參與變更申請的審查,審查內(nèi)容包括變更必要性、申請資料的完整性等;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更方案的提出及多方案的比選,以及呈報(bào)各級審查會(huì)議審查材料的準(zhǔn)備;并按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更方案完成變更設(shè)計(jì)。(二)設(shè)計(jì)總體單位:參與變更申請的審查,審查內(nèi)容包括變更必要性、申請資料的完整性等;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)變更方案的研究,并對變更設(shè)計(jì)文件的總體性進(jìn)行審查,包括技術(shù)和投資的合理性、變更范圍、引起的連帶變更及相關(guān)接口等,并出具審查意見。(三)設(shè)計(jì)監(jiān)理單位:參與變更申請的審查,審查內(nèi)容包括變更必要性、申請資料的完整性、變更的責(zé)任原因初步分析等;參與對設(shè)計(jì)變更方案的審查并出具意見,審查內(nèi)容包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性、變更范圍、工程數(shù)量、投資變化、引起的連帶變更及相關(guān)接口等方面。(四)施工監(jiān)理單位:參與變更申請的審查,審查內(nèi)容包括變更必要性、申請資料的完整性、廢棄工程量等;參與變更設(shè)計(jì)方案的研究,并提出意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督變更設(shè)計(jì)的實(shí)施;負(fù)責(zé)對工程變更費(fèi)用申請進(jìn)行審核。(五)造價(jià)咨詢單位:參與變更方案審查;負(fù)責(zé)對工程變更申請的合理性、合法性以及費(fèi)用進(jìn)行審核。(六)施工單位:負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料的收集整理,并按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更實(shí)施;及時(shí)梳理初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)差異,針對未進(jìn)行變更審批的差異及時(shí)提出變更申請;負(fù)責(zé)提出工程變更費(fèi)用申請。第十六條地鐵公司各部門職責(zé)(一)項(xiàng)目主管部門1.負(fù)責(zé)受理各類變更申請并進(jìn)行初審,簽署初審意見。2.負(fù)責(zé)組織審查授權(quán)范圍內(nèi)Ⅲ、Ⅳ類變更方案,參與Ⅰ、Ⅱ類變更方案審查。3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施變更。4.負(fù)責(zé)組織變更費(fèi)用的審批并進(jìn)行初審,項(xiàng)目主管部門/單位具有批準(zhǔn)權(quán)限的批準(zhǔn)后報(bào)計(jì)劃合約部備案。5.負(fù)責(zé)建立工程變更費(fèi)用調(diào)整臺賬。6.負(fù)責(zé)向公司檔案管理部門移交審批完成后的變更資料。(二)設(shè)計(jì)管理部1.負(fù)責(zé)審查各類變更申請,包括對變更原因、變更必要性等內(nèi)容審查;2.負(fù)責(zé)組織相關(guān)各方進(jìn)行變更方案審查,必要時(shí)組織召開專題會(huì);負(fù)責(zé)將Ⅰ類變更方案報(bào)技術(shù)聯(lián)席會(huì)審議。3.負(fù)責(zé)將變更申請報(bào)相關(guān)會(huì)議審批,同意后負(fù)責(zé)變更通知書的簽發(fā)。4.負(fù)責(zé)將公司決策權(quán)限外變更報(bào)成都市行政主管部門批準(zhǔn)及備案。5.參與變更費(fèi)用的審批。6.負(fù)責(zé)梳理初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)差異,對未及時(shí)履行變更手續(xù)的提出處理意見。7.建立設(shè)計(jì)變更總臺賬。(三)計(jì)劃合約部1.參與變更方案的審查。2.對部門/下屬公司授權(quán)范圍外的變更費(fèi)用進(jìn)行審核,包括變更費(fèi)用依據(jù)審核、變更金額審核等。3.負(fù)責(zé)對部門/下屬公司授權(quán)范圍內(nèi)的變更進(jìn)行備案,收集并匯總工程變更費(fèi)用調(diào)整臺賬。第十七條變更時(shí)限要求(一)變更申請審批1.各相關(guān)單位申請單位提出變更申請后設(shè)計(jì)管理部或具有Ⅲ、Ⅳ類變更方案審核權(quán)限的下屬公司及時(shí)組織變更方案審查,變更方案審查通過后設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位(土建監(jiān)理及設(shè)計(jì)監(jiān)理)等各相關(guān)單位應(yīng)分別在2個(gè)工作日內(nèi)完成變更申請審核,并報(bào)項(xiàng)目主管部門。2.項(xiàng)目主管部門項(xiàng)目主管部門收到變更申請后應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并報(bào)設(shè)計(jì)管理部。3.設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部收到變更申請后2個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并報(bào)公司專題會(huì)審批。根據(jù)本制度第十三條變更申請審批權(quán)限,由公司專題會(huì)批準(zhǔn)的變更,公司專題會(huì)審批同意后1個(gè)工作日簽發(fā)變更通知書;需報(bào)送成都市城市軌交通建設(shè)指揮部辦公室批準(zhǔn)的變更,應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送。4.各相關(guān)單位單位設(shè)計(jì)單位接到變更通知后10個(gè)工作日完成變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)總體2個(gè)工作日完成審查,設(shè)計(jì)監(jiān)理3個(gè)工作日完成審查。(二)變更費(fèi)用審批1.按照合同約定因變更引起合同費(fèi)用調(diào)整的,承包商應(yīng)在變更設(shè)計(jì)完成后28天內(nèi)填寫工程變更費(fèi)用申請審批表提出費(fèi)用申請審批。上述時(shí)限內(nèi)未完成變更費(fèi)用申請的變更,若為增加投資的地鐵公司有權(quán)不予審批,若為減少投資的地鐵公司有權(quán)單獨(dú)核定。2.監(jiān)理單位收到完整的變更費(fèi)用審批資料后應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并報(bào)項(xiàng)目主管部門。3.項(xiàng)目主管部門收到完整的變更費(fèi)用審批資料后應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并移交造價(jià)咨詢單位審核。4.造價(jià)咨詢單位收到完整的變更費(fèi)用審批資料后應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并反饋至地鐵公司。5.計(jì)劃合約部收到完整的變更費(fèi)用審批資料后應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并報(bào)設(shè)計(jì)管理部。6.設(shè)計(jì)管理部收到變更費(fèi)用審批資料后應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并反饋至項(xiàng)目主管部門。7.具有變更費(fèi)用審批權(quán)限的部門/單位自行批準(zhǔn)的變更應(yīng)在20個(gè)工作日完成審批,并報(bào)計(jì)劃合約部備案。8.變更費(fèi)用申請批準(zhǔn)后項(xiàng)目主管部門應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)向檔案信息中心移交歸檔。第十八條其他規(guī)定(一)除特殊緊急情況外,設(shè)計(jì)變更方案未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得實(shí)施。(二)緊急情況下的設(shè)計(jì)變更:緊急情況是指危及生命、工程、或工程毗鄰財(cái)產(chǎn)安全的情況。在此情況下,業(yè)主授權(quán)施工監(jiān)理工程師組織承包商、設(shè)計(jì)、業(yè)主(建設(shè)項(xiàng)目主管部門領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人)現(xiàn)場研究緊急處理方案并付諸實(shí)施。事后,工程監(jiān)理及業(yè)主代表牽頭督促項(xiàng)目承辦人按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更申請及審批手續(xù)。對于公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公現(xiàn)場決策的變更在方案審核后可付諸實(shí)施,事后根據(jù)變更類別由相關(guān)部門督促項(xiàng)目承辦人按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更申請及審批手續(xù)。(三)對于同一專業(yè)、內(nèi)容、類型、地點(diǎn)等發(fā)生的變更,不得分拆申請。(四)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、公司建設(shè)主管部門應(yīng)嚴(yán)格測算工程變更費(fèi)用,對于超過原審批變更等級的費(fèi)用申請,應(yīng)重新審批變更,同時(shí)追究相關(guān)技術(shù)方案審批人的責(zé)任,以嚴(yán)格限制按低等級審定變更設(shè)計(jì)方案,按高等級審批變更費(fèi)用。(五)設(shè)計(jì)變更除執(zhí)行本制度外,還應(yīng)執(zhí)行成都市有關(guān)規(guī)定及辦法。(六)對于非設(shè)計(jì)單位原因引起的設(shè)計(jì)工作量發(fā)生變化按合同約定引起費(fèi)用調(diào)整的,按合同范圍變更處理。第四章施工簽證第十九條施工簽證分類按照單個(gè)簽證項(xiàng)目的費(fèi)用,施工簽證分為三類:單個(gè)簽證項(xiàng)目費(fèi)用5萬元以下的為Ⅲ類簽證;5(含)-10萬元為Ⅱ類;10(含)萬及以上為I類,其中10(含)-50萬為I-2類,50萬及以上為I-1類。第二十條施工簽證審批(一)由項(xiàng)目主管部門根據(jù)工程現(xiàn)場需要及時(shí)向承包商發(fā)出現(xiàn)場簽證的書面指令(附件6),該指令作為申報(bào)簽證的依據(jù)。(二)承包商應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位及業(yè)主對現(xiàn)場實(shí)際完成的簽證工程量進(jìn)行確認(rèn)(附件7),并在簽證工作完成后7個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場簽認(rèn)工程量申報(bào)簽證(附件8-10)。上述時(shí)限內(nèi)未完成申報(bào)的簽證,地鐵公司有權(quán)不予審批。(三)監(jiān)理單位收到完整的簽證審批資料后應(yīng)3個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并報(bào)項(xiàng)目主管部門。(四)項(xiàng)目主管部門收到完整的簽證審批資料后應(yīng)3個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并移交造價(jià)咨詢單位。(五)造價(jià)咨詢單位收到完整的簽證審批資料后應(yīng)10個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并反饋至地鐵公司。(六)計(jì)劃合約部收到完整的簽證審批資料后應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核,并反饋至項(xiàng)目主管部門。(七)I類簽證由項(xiàng)目主管部門完成相關(guān)部門分管副總審核后呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核,其中I-2類簽證由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn),I-1類簽證經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核后由董事會(huì)批準(zhǔn);II類簽證由項(xiàng)目主管部門完成合約分管副總審核后呈報(bào)公司項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);Ⅲ類簽證由項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)。(八)項(xiàng)目主管部門具有審批權(quán)限的簽證應(yīng)在13個(gè)工作日內(nèi)完成審批并報(bào)計(jì)劃合約部備案;(九)完成簽證審批后,項(xiàng)目主管部門2個(gè)工作日內(nèi)向公司檔案管理部門移交歸檔。第二十一條各方職責(zé)(一)承包商:根據(jù)業(yè)主書面指令完成相關(guān)工程;根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成情況,及時(shí)對簽證進(jìn)行申報(bào)。(二)監(jiān)理:對業(yè)主發(fā)出的指令進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督實(shí)施;對現(xiàn)場實(shí)際完成數(shù)量進(jìn)行簽字確認(rèn);對承包商申報(bào)的簽證進(jìn)行審核,并提出明確書面意見。(三)造價(jià)咨詢單位:對承包商申報(bào)的簽證工程量及費(fèi)用進(jìn)行審核,并提出明確書面意見。(四)公司項(xiàng)目主管部門:對簽證項(xiàng)目的必要性、合理性及可行性進(jìn)行判斷并及時(shí)發(fā)出指令;負(fù)責(zé)審批職權(quán)范圍內(nèi)簽證的審批并向計(jì)劃合約部備案;參與審批職權(quán)范圍外簽證的審核;負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證資料的會(huì)簽跟蹤、歸檔及建立施工簽證臺賬。(五)計(jì)劃合約部:參與對項(xiàng)目主管部門審批職權(quán)范圍外簽證的審核;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主管部門審批職權(quán)范圍內(nèi)簽證進(jìn)行備案并收集匯總施工簽證臺賬。第五章工程索賠第二十二條工程索賠包括工期索賠、費(fèi)用索賠、工期費(fèi)用雙索賠。第二十三條非承包人原因(不可抗力除外)引起關(guān)鍵線路工期延誤提出工期索賠的,經(jīng)公司同意順延工期的不補(bǔ)償費(fèi)用,不同意順延工期的可進(jìn)行費(fèi)用索賠。第二十四條工程索賠分類工程索賠金額在5萬元以下的為Ⅲ類工程索賠,5(含)-10萬元為Ⅱ類工程索賠;10萬及以上為I類工程索賠,其中10萬(含)-50萬為I-2類,50萬及以上為I-1類。第二十五條工程索賠流程(一)承包商按照合同約定時(shí)間,及時(shí)向監(jiān)理遞交索賠通知書(附件11)及工程索賠審批表(附件12-14)。上述時(shí)限內(nèi)未完成申報(bào)的索賠地鐵公司有權(quán)不予審批。(二)監(jiān)理收到承包商提交的完整索賠審批資料后應(yīng)在3個(gè)工作日完成審核,并報(bào)公司項(xiàng)目主管部門。(三)項(xiàng)目主管部門收到完整索賠審批資料后應(yīng)在3個(gè)工作日完成審核,并移交造價(jià)咨詢單位。(四)價(jià)咨詢單位收到完整索賠審批資料后應(yīng)在10個(gè)工作日完成審核,并反饋至地鐵公司。(五)計(jì)劃合約部收到完整索賠審批資料后應(yīng)在3個(gè)工作日完成審核,并反饋至項(xiàng)目主管部門。(六)I類索賠由項(xiàng)目主管部門完成相關(guān)部門分管副總審核后呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核,其中I-2類索賠由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn),I-1類索賠經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核后由董事會(huì)批準(zhǔn);II類索賠由項(xiàng)目主管部門完成合約分管副總審核后呈報(bào)公司項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);Ⅲ類索賠由項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)。(七)項(xiàng)目主管部門具有審批權(quán)限的索賠應(yīng)在13個(gè)工作日內(nèi)完成審批并報(bào)計(jì)劃合約部備案;(八)完成索賠審批后,項(xiàng)目主管部門2個(gè)工作日內(nèi)向公司檔案管理部門移交歸檔。第二十六條公司需向承包商提出索賠的,項(xiàng)目主管部門根據(jù)索賠事件發(fā)生情況收集、整理索賠資料,報(bào)建設(shè)聯(lián)席會(huì)審議后向承包商提出索賠,并負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)展情況。其他相關(guān)部門配合。第二十七條各單位職責(zé)(一)承包商:按照合同約定的時(shí)間,及時(shí)向監(jiān)理遞交索賠意向書及索賠通知書,詳細(xì)說明索賠理由以及索賠權(quán)益,并附必要的記錄和證明材料,包括索賠事項(xiàng)的說明、費(fèi)用清單、涉及工程量的計(jì)算表等。(二)監(jiān)理:收到承包商提交的索賠通知書后應(yīng)及時(shí)審查,并對承包人的索賠權(quán)益提出審核意見;對業(yè)主提出的工程索賠及時(shí)通知承包商。(三)造價(jià)咨詢單位:對承包商索賠的合理性、合法性以及相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核;對業(yè)主向承包商提出的索賠費(fèi)用進(jìn)行核算;(四)公司項(xiàng)目主管部門:對承包商提交的工程索賠事件進(jìn)行審核,并對索賠事項(xiàng)提出處理意見;按照合同規(guī)定向承包商提出索賠事項(xiàng);負(fù)責(zé)審批職權(quán)范圍內(nèi)的Ⅲ類索賠;負(fù)責(zé)工程索賠資料的會(huì)簽跟蹤、歸檔及建立工程索賠臺賬。(五)計(jì)劃合約部:參與對項(xiàng)目主管部門審批職權(quán)范圍外的工程索賠審核,包括對工程索賠的合規(guī)性及費(fèi)用進(jìn)行審核并提出明確意見;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主管部門審批職權(quán)范圍內(nèi)工程索賠進(jìn)行備案并收集匯總工程索賠臺賬。第六章工程量清單更新第二十八條工程量清單更新原則(一)在施工圖之前發(fā)生的工程變更須經(jīng)審批后,且已落實(shí)在施工圖中方可納入工程量清單更新。(二)工程量清單更新僅對合同原工程量清單中相同工程清單項(xiàng)目更新工程數(shù)量。(三)合同原工程量清單中的合價(jià)包干項(xiàng)目及其所包括的內(nèi)容,不做工程量清單更新。(四)根據(jù)施工圖紙?zhí)峁r(shí)段工程量清單更新可分批、分階段進(jìn)行。第二十九條工程量清單更新流程(一)在各階段的正式施工圖送達(dá)承包商后,施工監(jiān)理向承包商下達(dá)《工程量清單更新指令》(附件15)?!豆こ塘壳鍐胃轮噶睢窇?yīng)包括以下主要內(nèi)容:更新的依據(jù);更新的內(nèi)容及范圍;更新工程量清單的計(jì)算規(guī)則;明確為審核所需要提交的附件、表格及資料等。(二)承包商按所收到《工程量清單更新指令》的要求,30個(gè)工作日申報(bào)工程量清單更新報(bào)審單(附件16)及工程量清單更新審批表(附件17),提交監(jiān)理審核。(三)監(jiān)理收到承包商提交的工程量清單更新審批資料后,應(yīng)在10個(gè)工作日完成審核并報(bào)公司項(xiàng)目主管部門。(四)清單更新由項(xiàng)目主管部門審核后項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八章其他工程變更第三十條合同范圍變更合同范圍變更應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如涉及設(shè)計(jì)變更的合同范圍變更應(yīng)先完成設(shè)計(jì)變更審批。第三十一條圖紙勘誤及設(shè)計(jì)優(yōu)化不涉及對圖紙實(shí)質(zhì)性改變或引起費(fèi)用變化的圖紙勘誤及設(shè)計(jì)優(yōu)化,可由設(shè)計(jì)管理部以工作聯(lián)系單形式做出;其他圖紙勘誤及設(shè)計(jì)優(yōu)化按設(shè)計(jì)變更流程辦理。第九章罰則第三十二條施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位未認(rèn)真履行職責(zé),申報(bào)、審查把關(guān)不嚴(yán)或未盡到應(yīng)盡義務(wù),造成虛假變更或變更后未按批準(zhǔn)的變更方案實(shí)施給業(yè)主帶來損失的,按以損失額度計(jì)算的工程費(fèi)、勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)的2倍作為相應(yīng)合同的賠償費(fèi)從其合同中扣除。由勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位責(zé)任引起的工程變更,造成投資增加或工期延長的,責(zé)任單位按照增加投資及趕工增加投資額的10%承擔(dān)責(zé)任。第三十三條簽證數(shù)量與現(xiàn)場實(shí)際完成不符,出現(xiàn)多報(bào)、虛報(bào)等情況,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)單位及人員1-5萬元處罰。第三十四條各相關(guān)單位未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送或?qū)徍斯こ套兏⒃斐刹涣己蠊模暻楣?jié)輕重給予相關(guān)單位或人員1000—10000元處罰。第三十五條施工單位應(yīng)及時(shí)梳理初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)差異并提出變更申請,對于瞞報(bào)、緩報(bào)減少投資變更的視情節(jié)輕重給予變更金額10%處罰。第三十六條公司內(nèi)部管理人員在工程變更審核過程中有違規(guī)行為情節(jié)較輕的給予通報(bào)批評并視情況給予400-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)較重給公司造成損失的,移交公司計(jì)劃合約部和紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查處理。第十章附則第三十七條本制度由成都地鐵有限責(zé)任公司計(jì)劃合約部負(fù)責(zé)解釋。第三十八條本制度自發(fā)布之日起生效。
附件:1.設(shè)計(jì)變更申請表2.設(shè)計(jì)變更通知單3.Ⅰ類工程變更費(fèi)用申請審批表4.Ⅱ類工程變更費(fèi)用申請審批表5.Ⅲ、Ⅳ類變更費(fèi)用審批表6.現(xiàn)場簽證指令7.現(xiàn)場簽證工程量確認(rèn)表8.Ⅰ類現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表9.Ⅱ類現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表10.Ⅲ類現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表11.索賠通知書12.Ⅰ類工程索賠審批表13.Ⅱ類工程索賠審批表14.Ⅲ類工程索賠審批表15.工程量清單更新指令16.工程量清單更新報(bào)審單17.工程量清單更新審批表18.設(shè)計(jì)變更審批流程圖
附件1.設(shè)計(jì)變更申請表設(shè)計(jì)變更申請表工程項(xiàng)目:單位工程申請單位施工單位設(shè)計(jì)單位變更類別變更名稱變更原因變更說明方案費(fèi)用估算工期連帶影響各單位意見申請單位意見簽字:日期:單位章施工監(jiān)理單位意見簽字:日期:單位章工點(diǎn)/系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位意見簽字:日期:單位章設(shè)計(jì)總體意見簽字:日期:單位章設(shè)計(jì)監(jiān)理意見簽字:日期:單位章地鐵公司審批意見項(xiàng)目主管部門意見簽字:日期:設(shè)計(jì)管理部意見簽字:日期:總工程師審核意見簽字:日期:根據(jù)會(huì)議意見,同意變更申請(附會(huì)議紀(jì)要)。業(yè)主審批意見日期:單位章備注:1.本表由提議方填寫,說明欄不夠時(shí)可用附件,各方均應(yīng)有具體意見。2.本表應(yīng)付必要支持附件,附件須經(jīng)相關(guān)方確認(rèn),附件內(nèi)容具體見本制度要求。3.本表僅同意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,變更費(fèi)用以《工程變更費(fèi)用申請審批表》中批復(fù)的金額為準(zhǔn)。4.本表業(yè)主審批意見由設(shè)計(jì)管理部根據(jù)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要決議填寫。
附件2.設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)變更通知單編號:致:設(shè)計(jì)監(jiān)理名稱根據(jù)會(huì)議名稱或其他審定意見,原則同意對變更名稱的設(shè)計(jì)方案變更,請依據(jù)本通知開展后續(xù)工作。簽發(fā)單位:簽發(fā)人:年月日接受單位簽收備注:抄送:附件3.Ⅰ類工程變更費(fèi)用申請審批表工程變更費(fèi)用申請審批表(適用Ⅰ-1類)工程項(xiàng)目申報(bào)單位申請單位單位工程設(shè)計(jì)單位變更類別設(shè)計(jì)監(jiān)理變更名稱變更內(nèi)容申請單位意見申請單位代表:日期:(蓋章)施工監(jiān)理意見投資監(jiān)理:日期:(執(zhí)業(yè)章)(根據(jù)監(jiān)理合同約定施工監(jiān)理不含投資控制時(shí)該欄可刪除)總監(jiān)理工程師:日期:(蓋章)項(xiàng)目主管部門意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)造價(jià)咨詢單位意見可另附報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)計(jì)劃合約部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)設(shè)計(jì)管理部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理:合約分管副總經(jīng)理:設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理:總經(jīng)理:批準(zhǔn)意見董事長:工程變更費(fèi)用申請審批表(適用Ⅰ-2類)工程項(xiàng)目申報(bào)單位申請單位單位工程設(shè)計(jì)單位變更類別設(shè)計(jì)監(jiān)理變更名稱變更內(nèi)容申請單位意見申請單位代表:日期:(蓋章)施工監(jiān)理意見投資監(jiān)理:日期:(執(zhí)業(yè)章)(根據(jù)監(jiān)理合同約定施工監(jiān)理不含投資控制時(shí)該欄可刪除)總監(jiān)理工程師:日期:(蓋章)項(xiàng)目主管部門意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)造價(jià)咨詢單位意見可另附報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)計(jì)劃合約部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)設(shè)計(jì)管理部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理:合約分管副總經(jīng)理:設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理:批準(zhǔn)意見總經(jīng)理:
附件4.Ⅱ類工程變更費(fèi)用申請審批表工程變更費(fèi)用申請審批表(適用Ⅱ類)工程項(xiàng)目申報(bào)單位申請單位單位工程設(shè)計(jì)單位變更類別設(shè)計(jì)監(jiān)理變更名稱變更內(nèi)容申請單位意見申請單位代表:日期:(蓋章)施工監(jiān)理意見投資監(jiān)理:日期:(執(zhí)業(yè)章)(根據(jù)監(jiān)理合同約定施工監(jiān)理不含投資控制時(shí)該欄可刪除)總監(jiān)理工程師:日期:(蓋章)項(xiàng)目主管部門意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)造價(jià)咨詢單位意見可另附報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)計(jì)劃合約部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)設(shè)計(jì)管理部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見合約分管副總經(jīng)理:設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理:批準(zhǔn)意見項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理:
附件5.Ⅲ、Ⅳ類變更費(fèi)用審批表不具有變更費(fèi)用審批權(quán)限部門/單位主管的項(xiàng)目的Ⅲ、Ⅳ類變更費(fèi)用審批執(zhí)行Ⅱ類變更費(fèi)用審批表,具有變更費(fèi)用審批權(quán)限部門/單位主管的項(xiàng)目的Ⅲ、Ⅳ類變更費(fèi)用審批由項(xiàng)目主管部門/單位自行制定審批表。
附件6.現(xiàn)場簽證指令現(xiàn)場簽證指令編號:致:根據(jù),現(xiàn)委托貴單位完成工作,請依據(jù)本指令立即開展后續(xù)工作。簽發(fā)單位:(公司項(xiàng)目主管部門/單位)(蓋章)簽發(fā)人:年月日注:1.本表一式4份原件,監(jiān)理、承包商、造價(jià)咨詢單位各一份,其余由業(yè)主執(zhí)有。2.本表由項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。附件7.現(xiàn)場簽證工程量確認(rèn)表現(xiàn)場簽證工程量確認(rèn)表工程名稱合同編號承包商施工監(jiān)理致:(監(jiān)理單位)事由:申報(bào)內(nèi)容:工程數(shù)量:(計(jì)算式、示意圖及現(xiàn)場圖片另附頁)本表數(shù)量僅表明以上工程內(nèi)容確有發(fā)生,數(shù)量屬實(shí),是否列入計(jì)價(jià)還要參照合同原則及有關(guān)規(guī)定辦理。填表人:項(xiàng)目經(jīng)理:(公章)年月日年月日監(jiān)理單位意見:年月日(章)造價(jià)咨詢單位意見;年月日(章)其他相關(guān)方意見(如有):年月日(章)業(yè)主代表意見:年月日本表一式4份原件,監(jiān)理單位、承包商、造價(jià)咨詢單位各一份,其余由業(yè)主執(zhí)有。2.必要時(shí)附第三方測繪報(bào)告。附件8.Ⅰ類現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表(適用Ⅰ-1類)工程名稱合同編號承包商施工監(jiān)理致:(監(jiān)理單位)事由:申報(bào)內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理:年月日(公章)監(jiān)理單位意見投資監(jiān)理:日期:(執(zhí)業(yè)章)(根據(jù)監(jiān)理合同約定施工監(jiān)理不含投資控制時(shí)該欄可刪除)總監(jiān)理工程師:日期:(蓋章)項(xiàng)目主管部門/單位意見:主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)造價(jià)咨詢單位意見可另附報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)計(jì)劃合約部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)公司分管副總意見合約分管副總經(jīng)理:日期:公司分管副總意見項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理:日期:總經(jīng)理辦公會(huì)審批意見根據(jù)第次總經(jīng)理辦公會(huì)意見,同意簽證費(fèi)用(附會(huì)議紀(jì)要)。董事會(huì)審批意見根據(jù)第次董事會(huì)意見,同意簽證費(fèi)用(附會(huì)議紀(jì)要)。批準(zhǔn)意見董事長:日期:單位章現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表(適用Ⅰ-2類)工程名稱合同編號承包商施工監(jiān)理致:(監(jiān)理單位)事由:申報(bào)內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理:年月日(公章)監(jiān)理單位意見投資監(jiān)理:日期:(執(zhí)業(yè)章)(根據(jù)監(jiān)理合同約定施工監(jiān)理不含投資控制時(shí)該欄可刪除)總監(jiān)理工程師:日期:(蓋章)項(xiàng)目主管部門/單位意見:主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)造價(jià)咨詢單位意見可另附報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)計(jì)劃合約部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)公司分管副總意見合約分管副總經(jīng)理:日期:公司分管副總意見項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理:日期:根據(jù)第次總經(jīng)理辦公會(huì)意見,同意簽證費(fèi)用(附會(huì)議紀(jì)要)??偨?jīng)理:日期:單位章附件9.Ⅱ類現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表(適用Ⅱ類)工程名稱合同編號承包商施工監(jiān)理致:(監(jiān)理單位)事由:申報(bào)內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理:年月日(公章)監(jiān)理單位意見投資監(jiān)理:日期:(執(zhí)業(yè)章)(根據(jù)監(jiān)理合同約定施工監(jiān)理不含投資控制時(shí)該欄可刪除)總監(jiān)理工程師:日期:(蓋章)項(xiàng)目主管部門/單位意見:主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)造價(jià)咨詢單位意見可另附報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)計(jì)劃合約部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)公司分管副總意見合約分管副總經(jīng)理:日期:批準(zhǔn)意見項(xiàng)目主管部門分管副總經(jīng)理:日期:附件10.Ⅲ類現(xiàn)場簽證費(fèi)用審批申請表Ⅲ類簽證費(fèi)用審批由項(xiàng)目主管部門/單位自行制定審批表。
附件11.索賠通知書索賠通知書工程名稱合同編號致(監(jiān)理工程師):由于的原因造成承包商額外經(jīng)濟(jì)支出和損失,為使合同順利履行,根據(jù)合同條款條的規(guī)定,要求業(yè)主對此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)計(jì)算,索賠金額為人民幣元,請予以批準(zhǔn)。附:1.索賠事件詳細(xì)經(jīng)過及說明;2.索賠詳細(xì)的費(fèi)用清單及計(jì)算過程;3.其他支持性資料。編制:項(xiàng)目經(jīng)理:(公章)附件12.Ⅰ類工程索賠審批表工程索賠審批表(適用Ⅰ-1類)承包商:監(jiān)理:合同標(biāo)段:合同編號主題:對×××××××××××××工程索賠事項(xiàng)的審批監(jiān)理單位意見投資監(jiān)理:日期:(執(zhí)業(yè)章)(根據(jù)監(jiān)理合同約定施工監(jiān)理不含投資控制時(shí)該欄可刪除)總監(jiān)理工程師:日期:(蓋章)項(xiàng)目主管部門意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)造價(jià)咨詢單位意見可另附報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)計(jì)劃合約部意見主要負(fù)責(zé)人:日期:(蓋章)公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見合約分管領(lǐng)導(dǎo):日期:公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見項(xiàng)目主管部門分管領(lǐng)導(dǎo):日期:總經(jīng)理辦公會(huì)審批意見根據(jù)第次總經(jīng)理辦公會(huì)意見,同意簽證費(fèi)用(附會(huì)議紀(jì)要)。董事會(huì)審批意見根據(jù)第次董事會(huì)意見,同意
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