市政道路工程監(jiān)理投標(biāo)書

技術(shù)標(biāo)公司簡介我公司xxx年，是xxx的監(jiān)理單位，xxxxxxxxxxxx企業(yè)管理體系企業(yè)創(chuàng)建于xxxx年，xxxxxxxxxx。現(xiàn)公司的法人治理結(jié)構(gòu)為：董事會監(jiān)事會總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師分公司分公司分公司分公司分公司分公司分公司經(jīng)營部總師辦辦公室資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量認(rèn)證等證書復(fù)印件（見附件）第四節(jié)近年企業(yè)完成類似工程監(jiān)理業(yè)績一覽表序號工程名稱工程規(guī)模工程造價（萬元）建設(shè)單位質(zhì)量情況1234567891011項目總監(jiān)經(jīng)歷、業(yè)績情況簡介第一節(jié)總監(jiān)理工程師的簡歷、資歷證明材料（詳見附件）第二節(jié)總監(jiān)理工程師主持或參與監(jiān)理的類似工程業(yè)績表序號工程名稱工程規(guī)模工程造價（萬元）建設(shè)單位質(zhì)量情況12345678資源配置第一節(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的簡歷、資歷證明材料（詳見附件）第二節(jié)現(xiàn)場監(jiān)理人員配置間達(dá)不到達(dá)每于師諾每于位到每于第三節(jié)人員進(jìn)場計劃姓名本工程擬派人員崗位起止時間前期階段施工階段竣工驗收階段總監(jiān)總監(jiān)代表市政監(jiān)理師監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師見證取樣員造價監(jiān)理師注：表示常駐現(xiàn)場表示按工程需要進(jìn)場第四節(jié)擬為工程項目配置的檢測及辦公設(shè)備工程名稱：xxxx工程序號設(shè)備或儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量使用情況投入時間備注1經(jīng)緯儀J2-11臺良好開工2水準(zhǔn)儀DS31臺良好開工3砼回彈儀ZC3-A2只良好開工4雙滑道焊縫檢測量量規(guī)1臺良好開工5復(fù)印機Snmsung441161臺良好開工6打印機EPSONC6551臺良好開工7多功能檢測包2套良好開工8靠尺JZC-21支良好開工9數(shù)碼相機M90001臺良好開工10攝影機HCC-241臺良好開工11手機每人1只良好開工12電話機步步高1良好開工135米鋼卷尺人手一把良好開工1430米鋼卷尺1卷良好開工152米水平靠尺2良好開工序號設(shè)備或儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量使用情況投入時間備注16塞尺1良好開工17百格板1良好開工18自行車4良好開工19電腦（現(xiàn)場）1臺良好開工20汽車1輛良好開工監(jiān)理大綱監(jiān)理工程概況工程名稱：xxx監(jiān)理建設(shè)地點：xxx設(shè)計單位：xxx有限公司要求質(zhì)量目標(biāo)：確保施工單位對工程質(zhì)量承諾的實現(xiàn)監(jiān)理工期：按施工合同工期（從開工至竣工驗收）另加保修期工程類別工程造價工程規(guī)模現(xiàn)場條件監(jiān)理范圍、目標(biāo)及依據(jù)工程監(jiān)理范圍、要求和服務(wù)內(nèi)容監(jiān)理范圍：施工圖包含的所有施工內(nèi)容的施工階段、竣工驗收階段及保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。按照建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對本工程的勘測設(shè)計和工程施工，實施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”為核心的監(jiān)理工作，其中主要內(nèi)容如下：對工程的投資、質(zhì)量和建設(shè)工期采用科學(xué)的方法和手段，進(jìn)行施工全過程控制。協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料，參與工程的交工和竣工驗收。本工程的監(jiān)理服務(wù)期從簽訂合同之日開始至工程通過竣工驗收交付使用并向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料及檢查、督促施工單位整理提交各項工程技術(shù)資料后通過有關(guān)部門備案為止，但在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格桉照國家、省有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位對本工程所使用的大宗材料和主要、重要材料的檢測試驗必須與施工單位同步，并獨立進(jìn)行，不得使用施工單位的任何檢測資料和測試設(shè)備。如發(fā)生檢測費用，應(yīng)事先報告甲方，經(jīng)甲方代表同意后，由甲方支付或按合同約定結(jié)算。監(jiān)理單位不得與承擔(dān)本工程的施工承包人及材料、設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；審查施工單位提出的進(jìn)度保證具體措施；定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度進(jìn)展情況。督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，工程初驗（含中間交接）簽發(fā)由施工單位提出的竣工驗收報告；并參與業(yè)主組織的竣工驗收，審核工程施工技術(shù)資料和竣工圖。做好工程施工中有關(guān)協(xié)調(diào)工作。督促、檢查工程缺陷責(zé)任期內(nèi)施工單位的保修工作。業(yè)主要求：工程質(zhì)量優(yōu)良；投資不突破；進(jìn)度按時完成；做到安全、文明施工。監(jiān)理工作的依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國家、省有關(guān)法律、法規(guī)條例和規(guī)章。上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件和批文。經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說明。工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件。監(jiān)理合同及有關(guān)文件。業(yè)主提供的其它文件和資料?，F(xiàn)行（概）預(yù)算定額及取費標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例本專（行）業(yè)及本地有關(guān)適用的技術(shù)規(guī)范。監(jiān)理總目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照業(yè)主要求和有關(guān)國家質(zhì)量驗評優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，確保施工單位對工程質(zhì)量承諾的實現(xiàn)。進(jìn)度控制目標(biāo)：施工工期為480日歷天，具體按項目最終動用的計劃時間,分階造價控制目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主委托和施工合同規(guī)定嚴(yán)格核準(zhǔn)工程量和工程價款，為業(yè)主合理支付工程款提供可靠依據(jù)，保證根據(jù)業(yè)主需要通過施工階段的計監(jiān)理工作程序及流程（1）、施工階段監(jiān)理工作程序框圖如下：簽訂委托監(jiān)理合同簽訂委托監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機構(gòu)組織項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表簽署審批意見》審批《工程動工報審表簽署審批意見》施工過程監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗收組織竣工預(yù)驗收承包單位提交工程保修書承包單位提交工程保修書參加竣工驗收參加竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)因具體的監(jiān)理工作程序很多、很細(xì)，這里列舉材料、半成品及設(shè)備審核流程、隱蔽工程驗收流程、分部分項工程驗收流程、單位工程竣工驗收流程、工程計量及工程付款流程，作為說明，詳細(xì)的工作流程在監(jiān)理規(guī)劃中提供。(2)、原材料、半成品及設(shè)備審核流程：施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師核驗施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師核驗申報否監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查可施工單位采購施工單位采購否可投入使用投入使用（3）、隱蔽工程檢驗驗流程：分包單位工程隱蔽監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證施工單位驗收、認(rèn)可申報分包單位工程隱蔽監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證施工單位驗收、認(rèn)可申報否否（4）、檢驗批、分項項工程、分部部工程驗收流流程：檢驗批、分項工程、檢驗批、分項工程、分部工程完工后進(jìn)行下一道工序監(jiān)理簽署（工程報驗單）監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查填寫（工程報驗單）施工單位自檢進(jìn)行下一道工序監(jiān)理簽署（工程報驗單）監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查填寫（工程報驗單）施工單位自檢施工單位整改施工單位整改否可可（5）、單位工程驗收收流程：進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位復(fù)驗可施工單位整改監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢施工單位驗收合格后提出預(yù)檢申請進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位復(fù)驗可施工單位整改監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢施工單位驗收合格后提出預(yù)檢申請申報否可申報否申報否可（6）、工程計量及工工程付款流程程：可向投資監(jiān)理工程師初步檢查并征詢專業(yè)監(jiān)理工程師意見根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額投資監(jiān)理工程師初步檢查并征詢專業(yè)監(jiān)理工程師意見根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額工征詢單位返回辦理意見工程款支付提交否返回監(jiān)理組組重新核定施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作的主要要內(nèi)容:參與設(shè)計交底審核施工組織設(shè)計計(施工方案)查驗施工測量放線線成果第一次工地會議施工監(jiān)理交底核查開工條件參與設(shè)計交底設(shè)計交底由建設(shè)單單位主持，設(shè)設(shè)計單位、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位的項項目負(fù)責(zé)人及及有關(guān)人員參參加。監(jiān)理工程師通過設(shè)設(shè)計交底應(yīng)了了解的基本內(nèi)內(nèi)容：建設(shè)單位對本工程程的要求，施施工現(xiàn)場的自自然條件(地形、地貌)，工程地質(zhì)質(zhì)與水文地質(zhì)質(zhì)條件等。設(shè)計主導(dǎo)思想，建建筑藝術(shù)要求求與構(gòu)思，使使用的設(shè)計規(guī)規(guī)范，抗震烈烈度和等級，基基礎(chǔ)設(shè)計等。對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工工要求，對建建材的要求，對對使用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料的要求求，以及施工工中應(yīng)特別注注意的事項等等。設(shè)計單位對監(jiān)理單單位和承包單單位提出的施施工圖紙中問問題的答復(fù)。設(shè)計交底應(yīng)有記錄錄，會后由承承包單位負(fù)責(zé)責(zé)整理；工程程變更應(yīng)經(jīng)建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、監(jiān)監(jiān)理單位、承承包單位簽認(rèn)認(rèn)。審核施工組織設(shè)計計(施工方案)施工組織設(shè)計(施施工方案)審核程序承包單位應(yīng)在開工工前向項目監(jiān)監(jiān)理部報送施施工組織設(shè)計計(施工方案)；總監(jiān)理工程師組織織審查并核準(zhǔn)準(zhǔn)，需要承包包單位修改時時，應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)書面意見見退回承包單單位修改，修修改后再報，重重新審核；對于重大或特殊的的工程，項目目監(jiān)理部還應(yīng)應(yīng)將施工組織織設(shè)計(施工方案)報監(jiān)理單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核后，再再由總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)發(fā)發(fā)給承包單位位；施工組織設(shè)計(施施工方案)在實施過程程中，承包單單位如需做較較大的變動，仍仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師審核核同意；規(guī)模較大、工藝較較復(fù)雜的工程程、群體工程程或分期出圖圖的工程可分分階段報批施施工組織設(shè)計計；技術(shù)復(fù)雜或采用新新技術(shù)的分項項、分部工程程，承包單位位應(yīng)編制分項項、分部工程程施工方案，報報項目監(jiān)理部部審核。審核施工組織設(shè)計計(施工方案)的主要內(nèi)容容：承包單位的審批手手續(xù)是否齊全全、有效。施工總平面布置圖圖是否合理。施工布署是否合理理，施工方法法是否可行，質(zhì)質(zhì)量保證措施施是否可靠并并具有針對性性。工期安排是否滿足足建設(shè)工程施施工合同要求求。進(jìn)度計劃是否保證證施工的連續(xù)續(xù)性和均衡性性，所需的人人力、材料、設(shè)設(shè)備的配置與與進(jìn)度計劃是是否協(xié)調(diào)。理管技系證健安全、環(huán)保、消防防和文明施工工措施是否符符合有關(guān)規(guī)定定。季節(jié)施工方案和專專項施工方案案的可行性、合合理性和先進(jìn)進(jìn)性?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為為應(yīng)審核的其其他內(nèi)容。查驗施工測量放線線成果查的人證設(shè)書工紅核準(zhǔn)成定錄理場面網(wǎng)制槽報部驗程必及符由師查對水程等有施第一次工地會議第一次工地會議由由建設(shè)單位主主持，在工程程正式開工前前進(jìn)行。會議主要內(nèi)容:建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣宣布項目總監(jiān)監(jiān)理工程師并并向其授權(quán)。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣宣布承包單位位及其駐現(xiàn)場場代表(項目經(jīng)理部部經(jīng)理)。建設(shè)單位駐現(xiàn)場代代表、總監(jiān)理理工程師和項項目經(jīng)理相互互介紹各方組組織機構(gòu)、人人員及其專業(yè)業(yè)、職務(wù)分工工。項目經(jīng)理匯報施工工現(xiàn)場施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的情況。會議各方協(xié)商確定定協(xié)調(diào)的方式式，參加監(jiān)理理例會的人員員、時間及安安排。其它事項施工監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底的主主要內(nèi)容:明確適用的國家及及本市發(fā)布的的有關(guān)工程建建設(shè)監(jiān)理的政政策、法令、法法規(guī)。闡明有關(guān)合同中約約定的建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位和承包單單位的權(quán)利和和義務(wù)。介紹監(jiān)理工作內(nèi)容容。介紹監(jiān)理控制工作作的基本程序序和方法。提出有關(guān)報表的報報審要求及工工程資料的管管理要求。項目監(jiān)理部應(yīng)編寫寫會議紀(jì)要，發(fā)發(fā)承包單位。核查開工條件承包單位認(rèn)為達(dá)到到開工條件時時應(yīng)向項目監(jiān)監(jiān)理部申報。監(jiān)理工程師應(yīng)核查查下列條件：：政府主管部門已簽簽發(fā)“建設(shè)工程開開工證”。施工組織設(shè)計已經(jīng)經(jīng)項目總監(jiān)理理工程師審核核。測量控制樁已查驗驗合格。承包單位項目經(jīng)理理部管理人員員已到位，施施工人員、施施工設(shè)備已按按計劃進(jìn)場，主主要材料供應(yīng)應(yīng)已落實。施工現(xiàn)場道路、水水、電、通訊訊等已達(dá)到開開工條件。監(jiān)理工程師審核認(rèn)認(rèn)為具備開工工條件時，由由總監(jiān)理工程程師在承包單單位報送的《工工程開工報審審表》上簽署署意見，并報報建設(shè)單位。第五章對業(yè)主主的合理化建建議和有關(guān)承承諾第一節(jié)針對本本工程的建議議我監(jiān)理公司通過對對招標(biāo)文件、技技術(shù)圖紙、規(guī)規(guī)范的理解和和現(xiàn)場考察，結(jié)結(jié)合我公司的的以往監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗和本項目目的現(xiàn)場實際際情況，提出出如下幾方面面的不成熟看看法和建議，僅僅參考：1、工程質(zhì)量的好壞壞，有待全體體參建人員質(zhì)質(zhì)量意識的提提高和責(zé)任心心的加強，因因此必須加強強全體參建人人員質(zhì)量意識識的教育，采采取多種形式式，開展質(zhì)量量活動的宣傳傳、教育和總總結(jié)、評比工工作。并建立立嚴(yán)格的質(zhì)量量獎懲制度。2、建議施工單位項項目經(jīng)理以及及主要技術(shù)人人員和監(jiān)理人人員一起進(jìn)行行上崗前培訓(xùn)訓(xùn)，結(jié)合本項項目的具體情情況學(xué)習(xí)合同同條款，技術(shù)術(shù)規(guī)范，監(jiān)理理程序及監(jiān)理理實施辦法，以以統(tǒng)目和而目和質(zhì)實3、建議業(yè)主授予監(jiān)監(jiān)理處一定的的權(quán)力，對不不合格施工人人員有一定的的清退權(quán)，這這是加強施工工隊伍人員素素質(zhì)控制的重重要保證措施施。4、承包人的分包問問題：要嚴(yán)格格控制承包人人的分包行為為。因為分包包再分包，往往往帶來層層層拿管理費，層層層剝皮，造造成施工費用用不足，施工工質(zhì)量難以保保證。特別是是對承包人所所說的聯(lián)合體體，下層單位位。要從合同同條款注明分分包的定義，這這樣便于審查查分包資質(zhì)，避避免分包單位位素質(zhì)差，給給工程質(zhì)量及及監(jiān)理工作帶帶來麻煩。5、質(zhì)量與進(jìn)度的矛矛盾問題：承承包人只求數(shù)數(shù)量，忽視質(zhì)質(zhì)量的現(xiàn)象在在國內(nèi)施工隊隊伍中普遍存存在。強調(diào)數(shù)數(shù)量和質(zhì)量是是矛盾的對立立統(tǒng)一關(guān)系，質(zhì)質(zhì)量是矛盾的的主要方面，數(shù)數(shù)量必須服從從質(zhì)量，不能能因搶工期而而降低建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6、承包人流動資金金的財務(wù)狀況況應(yīng)列入資質(zhì)質(zhì)審查范圍：：承包人流動動資金不足，對對工程影響較較大，在萬不不得已的情況況下，業(yè)主為為了保證進(jìn)度度不得不臨時時借款給承包包人，再從月月度支付中扣扣除，這樣造造成承包人有有所依賴，不不履行施工合合同的責(zé)任，若若發(fā)生這種情情況，施工監(jiān)監(jiān)理工作將造造成失控。若若承包人流動動資金不足，不不能承擔(dān)施工工承包。7、承包人的進(jìn)場機機械設(shè)備必須須經(jīng)過審查：：沒有足夠的的機械設(shè)備，工工程質(zhì)量和工工期進(jìn)度難以以保證。開工工前必須審查查設(shè)備進(jìn)場情情況，只有滿滿足了施工的的需要才能簽簽發(fā)開工令。8、監(jiān)理批準(zhǔn)的工程程技術(shù)措施的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任問問題：承包人人通常認(rèn)為，只只要是監(jiān)理批批準(zhǔn)的技術(shù)措措施，若發(fā)生生費用增加就就應(yīng)由業(yè)主支支付。而監(jiān)理理則認(rèn)為，只只要不是設(shè)計計變更，承包包人為達(dá)到工工程目的而采采取的手段或或措施是承包包人的合同責(zé)責(zé)任，即使有有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險也也是適宜的、可可行的，業(yè)主主對此并不負(fù)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為為了避免相互互扯皮，在承承包人的施工工合同中必須須事先明確這這一點。9、質(zhì)量保證體系：：承包人應(yīng)設(shè)設(shè)立質(zhì)量保證證體系，實行行質(zhì)量包干，做做到施工前有有標(biāo)準(zhǔn)，施工工后有考評，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格的的工程，自己己進(jìn)行修補或或返工，直至至達(dá)到規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)才填寫《質(zhì)質(zhì)量驗收通知知單》，報監(jiān)監(jiān)理驗收。承承包人的主要要負(fù)責(zé)人必須須主管質(zhì)量管管理工作，下下設(shè)質(zhì)檢員。監(jiān)監(jiān)理方面的組組成以各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師參與的質(zhì)量量保證網(wǎng)。質(zhì)質(zhì)量問題的決決定必須先經(jīng)經(jīng)質(zhì)量網(wǎng)討論論后才能作出出并報批，實實行質(zhì)量一票票否決制。10、施工單位應(yīng)以試試驗檢測質(zhì)量量指標(biāo)的變異異系數(shù)（或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差）作為為施工水平的的主要評價指指標(biāo)，在城市市主干路施工工過程中，利利用計算機建建立工程質(zhì)量量數(shù)據(jù)庫，隨隨時將檢測結(jié)結(jié)果輸入數(shù)據(jù)據(jù)庫，同時分分階段計算出出平均值Χ，極差R，標(biāo)準(zhǔn)差S及變異系數(shù)CV；匯總整理理。施工質(zhì)量量控制宜采取取平均值和極極差管理圖（Χ—R圖）的方法法，將試驗結(jié)結(jié)果逐次繪制制管理圖，同同時隨著施工工的進(jìn)展，繪繪制施工質(zhì)量量直方圖或正正態(tài)分布曲線線。管理圖可可供各有關(guān)人人員隨時檢查查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差及變異異系數(shù)有增大大時，應(yīng)分析析原因，研究究對策。11、因為影響路面彎彎沉的影響因因素很多，瀝瀝青面層對彎彎沉值的影響響很小，減小小彎沉主要靠靠路基及路面面基層，底基基層，在基層層方面，半剛剛性基層施工工質(zhì)量影響很很大，所以我我們建議對半半剛性基在交交工驗收時進(jìn)進(jìn)行取芯檢查查。12、瀝青路面施工中中，材料質(zhì)量量控制很重要要，現(xiàn)在有些些路面工程早早期破壞嚴(yán)重重，當(dāng)年修當(dāng)當(dāng)年壞的也不不少見，材料料不好是原因因之一，為杜杜絕工程使用用偽劣產(chǎn)品或或弄虛作假，施施工單位必須須十分重視進(jìn)進(jìn)行材料試驗驗外，瀝青等等主要材料還還應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站或工程程質(zhì)量檢測中中心試驗。第二節(jié)其它有有關(guān)承諾基于我公司創(chuàng)建xxxx年來技技術(shù)力量濃厚厚，具備相當(dāng)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理實力力，而且在監(jiān)監(jiān)的各項工程程運作正常，為為此,我們表示有有充分信心和和決心承擔(dān)并并出色地完成成本項工程監(jiān)監(jiān)理任務(wù)！同同時，我們建建議為業(yè)主分分擔(dān)必要的額額外工作，無無償提供有關(guān)關(guān)前期準(zhǔn)備、概概（預(yù)）算審審核、以及合合理節(jié)約造價價方面的分析析協(xié)調(diào)與聯(lián)系系工作。本公司對該監(jiān)理項項目招標(biāo)文件件的一切條件件均予承認(rèn)。監(jiān)理大綱旨在切合本工程監(jiān)理投標(biāo)意向和監(jiān)理指導(dǎo)思想，初步擬定監(jiān)理方案，并對招標(biāo)文件作出進(jìn)一步承諾，作為今后監(jiān)理的依據(jù)。如果本公司有幸承接該業(yè)務(wù)，我們將在全面總結(jié)類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對本工程實際，分專業(yè)編制監(jiān)理實施細(xì)則，以利按期完成建設(shè)任務(wù)，力求最佳效果。本公司以信譽第一一為宗旨，我我們一定恪守守“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的監(jiān)理職業(yè)業(yè)道德和行為為準(zhǔn)則，認(rèn)真真勤奮地工作作，全面履行行業(yè)主期望的的全部監(jiān)理職職責(zé)，讓業(yè)主主放心。我們們必將力所能能及地為業(yè)主主提供各種合合理化建議，根根據(jù)業(yè)主需要要承擔(dān)額外工工作，真正使使業(yè)主滿意，爭爭取以優(yōu)異的的成績向業(yè)主主交出一份圓圓滿的答卷。公司對該項目的貢貢獻(xiàn)計劃：通過合理化建議為為業(yè)主節(jié)約造造價。本公司兼有招標(biāo)代代理甲級資質(zhì)質(zhì)、造價咨詢詢乙級資質(zhì)和和實力，可根根據(jù)業(yè)主需要要提供有關(guān)咨咨詢服務(wù)為保障上述工作目目標(biāo)的順利實實現(xiàn)，我們將將提供以下切切實可行的保保障措施：組織保障在各專業(yè)監(jiān)理人員員配置組合上上我們將針對對該工程的實實際監(jiān)理工作作需要和業(yè)主主要求予重點點保證，照制公項實獨制發(fā)職監(jiān)能技術(shù)保障為提高本建設(shè)監(jiān)理理工作，我們們將為本工程程配備計算機機軟件輔助管管理，動用先先進(jìn)的儀器設(shè)設(shè)備如焊縫檢檢測儀等加強強質(zhì)量檢測手手段。管理保障本公司為目前xxxxx監(jiān)理行行業(yè)中首家運運行ISO90000-20000質(zhì)量體系的的企業(yè)，并將將于5月底正式通通過認(rèn)證，因因此我們必定定將質(zhì)量體系系真正落實到到本項目。服務(wù)保障公司監(jiān)理人員都經(jīng)經(jīng)過系統(tǒng)的理理論學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)，具有較較強的服務(wù)意意識和專業(yè)技技能，能夠自自覺遵守職業(yè)業(yè)道德并遵循循國際慣例。為為督促現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作質(zhì)量量，公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)每月親自向向業(yè)主、施工工單位等征詢詢意見。質(zhì)量控制的方法與與措施事施質(zhì)量控制原則以工程施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及驗收規(guī)范范等為依據(jù)，督督促承包商全全面實現(xiàn)施工工合同約定的的質(zhì)量目標(biāo)。對工程項目施工全全過程實施質(zhì)質(zhì)量控制，以以質(zhì)量預(yù)控為為重點。對工程項目的人、機機、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行行全面的質(zhì)量量控制，監(jiān)督督承包商的質(zhì)質(zhì)量管理體系系落實到位。執(zhí)料施度驗堅持不合格的建筑筑材料、構(gòu)配配件和設(shè)備不不準(zhǔn)在工程上上使用。不經(jīng)予道施施工前準(zhǔn)備階段的的質(zhì)量控制對施工單位在施工工前準(zhǔn)備工作作的質(zhì)量控制制檢查工程施工單位位主要技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人員是否否到位。審查施工單位承擔(dān)擔(dān)任務(wù)的施工工隊伍及人員員的技術(shù)資質(zhì)質(zhì)與條件是否否符合要求，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師審查認(rèn)認(rèn)可后，方可可上崗施工；；對于不合格格人員，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師有權(quán)要求施施工單位予以以撤換。總包單位選擇分包包單位時，需需事先由總包包單位提出申申請，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查認(rèn)可，確確認(rèn)其技術(shù)能能力和管理水水平能保證按按要求完成工工程施工，方方可允許進(jìn)場場承擔(dān)施工任任務(wù)。對工程使用的材料料、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制凡運至施工現(xiàn)場供供工程使用的的材料應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證及技術(shù)說說明書，并由由施工單位按按規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行檢驗，向向監(jiān)理工程師師提出檢驗或或試驗報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查并確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量合格格后，方準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場使用。對對未經(jīng)監(jiān)理人人員驗收或驗驗收不合格的的材料，監(jiān)理理人員拒絕簽簽認(rèn)，并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單，書書面通知施工工單位限期將將不合格的工工程材料撤出出現(xiàn)場。當(dāng)監(jiān)監(jiān)理工程師對對供貨方所提提交的有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品合格證明明以及施工單單位提交的檢檢驗和試驗報報告有疑問時時，監(jiān)理工程程師可以再行行組織復(fù)檢或或抽樣試驗，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格后方允許許進(jìn)場。工地交貨的機械、設(shè)設(shè)備或器材到到場，應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證及技術(shù)說說明書。設(shè)備備到場后，訂訂貨方應(yīng)在規(guī)規(guī)定的索賠期期內(nèi)開箱檢驗驗，并按供方方提供的技術(shù)術(shù)說明書和質(zhì)質(zhì)量保證文件件進(jìn)行檢查驗驗收，檢驗人人員對其質(zhì)量量檢查確認(rèn)合合格后，予以以簽署驗收單單。若有疑問問，或是設(shè)計計及驗收規(guī)程程規(guī)定必須復(fù)復(fù)檢合格后可可使用時，還還應(yīng)由有關(guān)部部門進(jìn)行復(fù)檢檢。對于施工單位所準(zhǔn)準(zhǔn)備的各種材材料、設(shè)備等等的存放條件件及環(huán)境，事事先應(yīng)得到監(jiān)監(jiān)理工程師的的確認(rèn)，如存存放、保管條條件不良，專專業(yè)監(jiān)理工程程師有權(quán)要求求其加以改善善，達(dá)到要求求后方可予以以確認(rèn)。對于現(xiàn)場配制的制制品，要求施施工單位事先先進(jìn)行試配，達(dá)達(dá)到要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工理施有外按方核試驗室的資質(zhì)等級級及其試驗范范圍。法定計量部門對試試驗設(shè)備出具具的計量檢定定證明。試驗室的管理制度度。本工程試驗項目及及其要求。當(dāng)施工單位采用新新材料、新工工藝、新設(shè)備備時，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要位相工證經(jīng)以對施工組織設(shè)計、施施工方案及專專項施工方法法或工藝的控控制。審查施工承包單位位提交的施工工組織設(shè)計或或施工計劃，以以及施工質(zhì)量量保證措施，著著重抓住以下下幾個方面：：組織體系特別是質(zhì)質(zhì)量管理體系系是否健全；；施工現(xiàn)場總體布置置的合理性；；工程地質(zhì)特性和場場區(qū)環(huán)境狀況況及其可能帶帶來的影響；；主要的施工組織技技術(shù)措施針對對性、有效性性如何；施工單位必須嚴(yán)格格按照批準(zhǔn)的的（或經(jīng)過修修改后重新批批準(zhǔn)的）施工工組織設(shè)計（方方案）組織施施工，在施工工過程中，當(dāng)當(dāng)施工單位對對已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計計（方案）需需進(jìn)行調(diào)整、補補充或變動時時，必須經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查，并并由總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)。在施工期間各分部部、檢驗批工工程施工之前前，由施工單單位提出開工工申請，并向向監(jiān)理工程師師提交相應(yīng)的的施工計劃，詳詳細(xì)說明為完完成該項工程程的施工方法法、施工機械械設(shè)備及人員員配備與組織織，質(zhì)量保證證措施以及進(jìn)進(jìn)度安排等，報報請專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查認(rèn)可后方能能實施。監(jiān)理工程師對施工工審查主要包包括以下幾方方面：施工程序的合理安安排；施工機械設(shè)備的選選擇，是否滿滿足現(xiàn)場施工工的需要等；；主要施工方法的合合理性；審查與控制施工單單位對施工環(huán)環(huán)境與條件方方面的準(zhǔn)備工工作質(zhì)量，專專業(yè)監(jiān)理工程程師在施工前前對施工環(huán)境境條件及相應(yīng)應(yīng)的準(zhǔn)備工作作質(zhì)量進(jìn)行的的檢查與控制制主要有以下下幾方面：對諸如：水、電或或動力供應(yīng)、施施工照明、安安全防護(hù)設(shè)備備、施工場地地空間條件和和通道以及交交通運輸和道道路條件等的的控制。對施工質(zhì)量管理體體系的事先檢檢查與控制。檢查施工單位對未未來可能會發(fā)發(fā)生的自然情情況是否有充充分的認(rèn)識和和充足的準(zhǔn)備備。對測量基準(zhǔn)點、水水準(zhǔn)點的確認(rèn)認(rèn)及測量放線線的質(zhì)量控制制監(jiān)理工程師要求施施工單位對于于給定的基準(zhǔn)準(zhǔn)點、定位軸軸線的水準(zhǔn)點點等測量控制制點進(jìn)行復(fù)核核，并上報專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，施工單單位始能據(jù)此此進(jìn)行測量放放線，并對其其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)責(zé)。復(fù)測施工測量控制制網(wǎng)并予以確確認(rèn)。監(jiān)理項目部在施工工前的準(zhǔn)備工工作建立或完善監(jiān)理項項目部的質(zhì)量量監(jiān)控體系，做做好監(jiān)控準(zhǔn)備備工作，使之之能適應(yīng)施工工項目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的需要。在施工前由監(jiān)理項項目部組織業(yè)業(yè)主、設(shè)計單單位及施工單單位等有關(guān)人人員進(jìn)行設(shè)計計交底和圖紙紙會審。在開工前熟悉和掌掌握質(zhì)量控制制的技術(shù)依據(jù)據(jù)，如設(shè)計圖圖紙、有關(guān)資資料、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。監(jiān)理項目部對于與與擬開工工程程相關(guān)的現(xiàn)場場各項施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行行檢查合格后后，方可由總總監(jiān)理工程師師發(fā)布書面的的開工指令。制施工過程中的質(zhì)量量控制施工單位的質(zhì)量控控制工作的監(jiān)監(jiān)控；對施工單位質(zhì)量控控制自檢系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使使其能在質(zhì)量量管理中始終終發(fā)揮良好作作用。監(jiān)督與協(xié)助施工單單位完善工序序質(zhì)量控制，使使其能將影響響工序質(zhì)量的的因素自始至至終都納入質(zhì)質(zhì)量管理范圍圍：督促施工工方對重要的的和復(fù)雜的施施工項目或工工序要做為重重點，設(shè)立質(zhì)質(zhì)量控制點，加加強控制，及及時檢查與審審核施工方提提交的質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計分析資料料和質(zhì)量控制制圖表：對于于重要的工程程部位或?qū)I(yè)業(yè)工程，監(jiān)理理單位還要再再進(jìn)行試驗和和復(fù)核。在施工過程中進(jìn)行行質(zhì)量跟蹤監(jiān)監(jiān)控項目監(jiān)理部定期檢檢查施工單位位的直接影響響工程質(zhì)量的的計量設(shè)備的的技術(shù)狀況。由總監(jiān)理工程師安安排監(jiān)理人員員對施工過程程進(jìn)行巡視和和檢查。主要要檢查內(nèi)容如如下：是否按照設(shè)計文件件、施工規(guī)范范和批準(zhǔn)的施施工方案施工工；是否使用合格的材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備；施工現(xiàn)場管理人員員，尤其是質(zhì)質(zhì)檢人員是否否到崗到位；；施工操作人員的技技術(shù)水平、操操作條件是否否滿足工藝要要求，特種操操作人員是否否持證上崗；；施工環(huán)境是否對工工程質(zhì)量產(chǎn)生生不利影響；；已施工部位是否存存在質(zhì)量缺陷陷；施工單位完成隱蔽蔽工程作業(yè)并并自驗合格后后，填寫隱蔽蔽工程報驗申申請表，報送送項目監(jiān)理部部。經(jīng)檢驗合合格，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)隱蔽工程程報驗申請表表予以確認(rèn)，施施工單位方可可進(jìn)入下一道道工序施工。對對隱蔽工程的的隱蔽過程，下下道工序施工工完成后驗收收檢查的重點點部位，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師則安排監(jiān)理理員進(jìn)行旁站站。對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗收收或驗收不合合格的工序，監(jiān)監(jiān)理人員有權(quán)權(quán)拒絕簽認(rèn)，并并要求施工單單位嚴(yán)禁進(jìn)行行下一道工序序的施工。對施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題或質(zhì)量隱患患，專業(yè)監(jiān)理理工程師及時時下達(dá)監(jiān)理通施改整同相手錄監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工工存在重大質(zhì)質(zhì)量隱患，有有可能發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故時，由由總監(jiān)理工程程師及時下達(dá)達(dá)停工令，要要求施工單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，由由總監(jiān)理工程程師及時簽署署工程復(fù)工報報審表?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)工程停工工令和簽署工工程復(fù)工報審審表均需事先先與業(yè)主方代代表協(xié)商一致致后方可進(jìn)行行。建立施工質(zhì)量監(jiān)理理檔案，如會會議紀(jì)要、監(jiān)監(jiān)理月報等。施工過程所形成的的產(chǎn)品質(zhì)量控控制專業(yè)監(jiān)理工程師對對施工單位報報送的分項工工程質(zhì)量驗評評資料進(jìn)行審審核，符合要要求后予以簽簽認(rèn)；總監(jiān)理理工程師組織織監(jiān)理人員對對施工單位報報送的分部工工程和單位工工程質(zhì)量驗評評資料進(jìn)行審審核和現(xiàn)場檢檢查，符合要要求后予以簽簽認(rèn)。監(jiān)理人人員均應(yīng)對照照優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求檢驗驗各檢驗批、分分部及單位工工程質(zhì)量。工程保修階段的質(zhì)質(zhì)量控制項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同約定定的工程質(zhì)量量保修期監(jiān)理理工作的時間間，范圍和內(nèi)內(nèi)容開展工作作。在承擔(dān)質(zhì)質(zhì)量保修監(jiān)理理工作時，項項目監(jiān)理部安安排監(jiān)理人員員對建設(shè)單位位提出的工程程質(zhì)量缺陷進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，并對原原因進(jìn)行調(diào)查查分析，確定定責(zé)任歸屬，對對施工單位進(jìn)進(jìn)行修復(fù)的工工程質(zhì)量進(jìn)行行驗收，合格格后予以簽認(rèn)認(rèn)。度監(jiān)理工程師對施工工圖的審核重重點是使用功功能及質(zhì)量要要求是否得到到滿足，并應(yīng)應(yīng)按有關(guān)國家家和地方驗收收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計計任務(wù)書、設(shè)設(shè)計合同的約約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，針對施工工圖設(shè)計成品品，特別是其其主要質(zhì)量特特性做出驗收收評定，簽發(fā)發(fā)監(jiān)理驗收結(jié)結(jié)論文件。施工圖紙的審核主主要由項目總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行，必必要時，應(yīng)組組織專家會審審或邀請有關(guān)關(guān)專業(yè)專家參參加。審查設(shè)設(shè)計單位提交交的設(shè)計圖紙紙和設(shè)計文件件內(nèi)容是否準(zhǔn)準(zhǔn)確完整，是是否符合編制制深度的要求求，特別是應(yīng)應(yīng)側(cè)重于使用用功能及質(zhì)量量要求是否滿滿足設(shè)計文件件和合同中關(guān)關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的具體描述述，并應(yīng)提出出書面的監(jiān)理理核審驗收意意見。如果不不能滿足要求求，應(yīng)監(jiān)督設(shè)設(shè)計單位予以以修改后再進(jìn)進(jìn)行審核驗收收。1、監(jiān)理工程師施工工圖審核的主主要原則（1）是否符合有關(guān)部部門對初步設(shè)設(shè)計的審批要要求。（2）是否對初步設(shè)計計進(jìn)行了全面面、合理的優(yōu)優(yōu)化。（3）安全可靠性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理性是是否有保證，是是否符合工程程總造的要求求。（4）設(shè)計深度是否符符合設(shè)計階段段的要求。（5）是否滿足使用功功能和施工工工藝要求。2、監(jiān)理工程師進(jìn)行行施工圖審核核的主要內(nèi)容容按上述原則監(jiān)理工工程師對施工工圖應(yīng)主要審審核以下方面面內(nèi)容：（1）圖紙的規(guī)范性。（2）建筑造型與立面面設(shè)計。（3）平面設(shè)計。（4）空間設(shè)計。（5）裝修設(shè)計。（6）結(jié)構(gòu)設(shè)計。（7）工藝流程設(shè)計。（8）設(shè)備設(shè)計。（9）水、電、暖等設(shè)設(shè)計。（10）城規(guī)、環(huán)境、消消防、衛(wèi)生等等要求滿足情情況。（11）各專業(yè)設(shè)計的協(xié)協(xié)調(diào)一致情況況。隱蔽工程是指將被被其后工程施施工所隱蔽的的檢驗批、分分部工程，在在隱蔽前所進(jìn)進(jìn)行的檢查驗驗收。它是對對一些已完檢檢驗批、分部部工程質(zhì)量的的最后一道檢檢查，由于檢檢查對象就要要被其他工程程覆蓋，給以以后的檢查整整改造成障礙礙，故顯得尤尤為重要，它它是質(zhì)量控制制的一個關(guān)鍵鍵過程。（1）工作程序1）隱蔽工程施工完完畢，承包單單位按有關(guān)技技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、施工圖圖紙先進(jìn)行自自檢，自檢合合格后，填寫寫《報驗申請請表》，附上上相應(yīng)的工程程檢查證（或或隱蔽工程檢檢查記錄）及及有關(guān)材料證證明，試驗報報告，復(fù)試報報告等，報送送項目監(jiān)理機機構(gòu)。2）監(jiān)理工程師收到到報驗申請后后首先對質(zhì)量量證明資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并在合同規(guī)定定的時間內(nèi)到到現(xiàn)場檢查（檢檢測或核查），承承包單位的專專職質(zhì)檢員及及相關(guān)施工人人員應(yīng)隨同一一起到現(xiàn)場。3）經(jīng)現(xiàn)場檢查，如如符合質(zhì)量要要求，監(jiān)理工工程師在《報報驗申請表》及及