標準版私人服務合同樣式

第14頁共14頁標準版私人服務合同樣式協(xié)議書委托方：房_____公司受托方：商業(yè)管理服務中心簽約時間：_____年_____月日委托管理及顧問協(xié)議書委托方：房_____公司（以下稱甲方）受托方：商業(yè)管理服務中心（以下稱乙方）甲、乙雙方本著平等自愿、誠信雙贏的合作原則，就甲方委托乙方對商業(yè)項目提供全程商業(yè)顧問及委托經營管理服務的有關事項，經友好協(xié)商，達成以下協(xié)議，以共同遵守。第一條：委托項目的基本情況1、項目名稱：2、項目地址：3、項目規(guī)模：商業(yè)面積萬平方米第二條：合作方式1、甲、乙雙方以“項目所有權與經營管理權委托的形式”確立合作的內容及目標，以委托全程顧問、管理的方式進行合作。2、乙方向甲方提供有關項目商業(yè)規(guī)劃、招商、營銷推廣、開業(yè)籌備、商業(yè)管理等商業(yè)方面的全程服務工作。3、甲、乙雙方簽訂本協(xié)議后，乙方按照商業(yè)管理體系系統(tǒng)化專家輸出的模式，于年月_____日前派駐專家商業(yè)工作人員3人到達項目所在地，提供現場商業(yè)工作服務和指導；乙方進駐項目后，協(xié)助甲方招聘、組成不少于6人的先期項目籌備基層團隊（招商人員4名，平面設計、文案策劃各1名）配合乙方的具體工作開展，并接受乙方的培訓、指導和統(tǒng)一管理。4、在合作期間，乙方除派駐上款規(guī)定的項目常駐專家顧問外，外圍專家顧問（王X先生等人員）亦應根據項目需要到甲方項目進行現場指導，同時在涉及甲方項目重大決議時參加指導。5、乙方嚴格按照甲方的工作要求和實際需要提供相關的合作服務。第三條：合作期限甲方委托乙方提供商業(yè)管理顧問服務分三個階段進行：第一個階段為項目的市場調研及項目的規(guī)劃定位細化階段，即自_____年_____月_____日始至年_____月_____日止（建議此階段不少于40天）；第二個階段為項目招商、開業(yè)籌備階段，即自_____年_____月_____日始至年月_____日止。（本階段建議招商4個月、商家二次裝修預留2個月；如因項目的工程、基礎配套建設、整體裝修、裝飾未在雙方約定的項目整體開業(yè)期完工、交房，達到商家入駐及項目整體開業(yè)條件，甲乙雙方應跟據實際情況客觀商定，將此階段時間予以順延)第三個階段為項目開業(yè)后的階段性委托管理階段，即自_____年_____月日始至_____年_____月日止。（本著為項目負責的原則,一般不應少于3個月；或開業(yè)前另行商定具體時間，簽訂委托管理協(xié)議）第四條：顧問管理內容乙方提供的商業(yè)服務分為三個階段，在每個階段的主要工作內容如下：第一個階段（項目的市場調研及項目規(guī)劃定位）：1、結合項目和項目地區(qū)實際情況，進行商業(yè)市場、資源調研，并形成項目商業(yè)規(guī)劃基礎模型和方案。2、對項目基礎商業(yè)規(guī)劃和模型進行系統(tǒng)驗證，并完成項目的規(guī)劃定位建議報告。3、提供項目商業(yè)平面布局規(guī)劃及圖紙繪制、功能布局規(guī)劃及圖紙繪制。4、項目立體及平面交通系統(tǒng)的設計和動線圖紙繪制。5、項目建筑、配套設施規(guī)劃必要的調整、改造建議。第二個階段（項目的招商、開業(yè)籌備階段）：1、制定、設計《招商畫冊》或招商宣傳資料。2、制定招租、招商方案，并負責實施。3、制定項目招商、開業(yè)籌備期項目營銷推廣方案并負責組織實施。4、提供租賃商戶經營指導方面的培訓。5、在項目的裝修期，就項目裝修設計、裝修過程中涉及的商業(yè)方面的問題進行顧問咨詢和指導。6、項目一次裝修中涉及的天、地、柱、墻、水、電、氣、空調、消防、安防、廣播、設備、通道、照明、美陳、服務設施等方面問題的顧問咨詢。7、項目二次商裝中所涉及到的壁柜、柜臺、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面的商業(yè)裝修問題的顧問管理。8、提供項目物業(yè)標準、設備設施規(guī)劃等方面建議。9、提供項目的消防、安全及停車場管理方面的規(guī)劃建議。10、按照_____商業(yè)企業(yè)的需求，并結合項目的實際情況，建立項目的各項經營管理架構、管理制度、管理流程。11、各級管理人員、營業(yè)人員的管理和培訓工作。12、建立項目經營服務體系。13、建立物業(yè)運行及物業(yè)管理體系。14、對項目環(huán)境、氣氛營造及廣告、美陳提供提案和實施。15、編寫《業(yè)戶經營管理手冊》。16、制定項目開業(yè)慶典及開業(yè)營銷推廣方案并實施。17、項目方需要的其它商業(yè)方面的管理、咨詢服務。第三個階段（項目開業(yè)后的委托管理階段）：開業(yè)后的委托管理內容、合作形式、時間，在項目開業(yè)前根據項目的實際情況由雙方商定，或另行簽訂協(xié)議。第五條：服務費用及支付方式1、乙方人員入駐甲方項目駐地_____日內甲方一次性向乙方支付基礎運行費用（誠意金）貳萬元整（此費用在乙方首月顧問管理費中扣除）。2、乙方收取的項目顧問管理服務費，采用每月基本顧問管理費﹢招商傭金提成的形式，即甲方于每個工作月后5_____日內，向乙方支付當月基本顧問管理費陸萬元整，并在項目的招商期，甲方在每個招商月的次月五_____日內向乙方支付上月已完成的招商簽約商戶（商鋪）1.5個月租金作為招商傭金提成。3、乙方所得的收益為乙方的管理模式、經營理念、管理經驗的輸出，管理制度的建立，以及對項目顧問管理和員工培訓等費用的總和。乙方派駐的專家顧問人員的工資、生活費、福利費及補助等由乙方負責，甲方負責為乙方現場派駐人員提供宿舍、辦公場地、基本辦公用品、設施、通訊、交通用車等必要的辦公條件。4、乙方為籌備、運作甲方項目而開展的各項正常工作所產生的相關費用（如、營銷推廣費、辦公交通費、項目運作所需差旅費用等）先行申報、審批后，由甲方進行支付。第六條：對乙方的考核：1、甲方考核乙方的工作計劃完成量，以乙方提交并經甲方認可的總體工作內容計劃和月度工作計劃為依據，但因策略或實際工作的需要而進行的計劃調整則按雙方重新認定的計劃予以考核。2、甲方在項目招商期每月扣除乙方應得招商傭金總額的10%做為項目履約保證金，在乙方按照雙方約定的工作階段內完成項目的招商和項目籌備工作計劃和目標，在項。標準版私人服務合同樣式（二）單位：（下簡稱甲方）廣告商：（下簡稱乙方）甲、乙雙方經友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，就甲方委托乙方的宣傳策劃事宜，達成如下條款：第一條：甲方委托乙方宣傳策劃的項目：_____第二條：宣傳策劃原則乙方按甲方規(guī)定，提供全程宣傳策劃包括廣告策劃與設計的服務，為甲方市場定位及市場區(qū)域提供參改依據，為決策服務。第三條：代理方式甲方委托乙方全權全程宣傳策劃，并委托平面設計、廣告代理等業(yè)務，全面負責本次項目的宣傳策劃工作。第四條：甲方的權利和義務1、在約定期限內要求乙方提交有關宣傳策劃方案，從市場調查依據確認后再由甲方協(xié)助組織實施。2、有權要求乙方在委托范圍內從策劃角度提供書面意見和建議。3、要求乙方向甲方提供策劃方案及調整宣傳策略和建議。4、批準乙方制訂的整體宣傳策略，承擔有關宣傳推廣、廣告等所需的各項費用。5、按合同約定與乙方結算宣傳策劃費并按時支付。第五條、乙方的權利和義務1、有權按照合同要求甲方支付宣傳策劃費。2、負責根據甲方要求和項目進度的不同階段，提報廣告計劃，經甲方認可后組織實施。3、乙方提供：⑴、項目報紙軟性文章撰寫；⑵、項目各種展銷、促銷、優(yōu)惠活動的策劃。4、承擔因乙方過錯造成的索賠或其他法律責任。第六條：代理期限甲方委托乙方宣傳策劃期限分為：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止；第七條：項目宣傳策劃費的給付標準和方式1、宣傳策劃費共計_____元（大寫_____）。2、本合同簽訂后，甲方即向乙方支付人民幣_____整（大寫_____）為預付款。3、活動結束后，甲方向乙方支付合同余款，即人民幣_____整（大寫_____）.第八條：違約責任1、因甲方未提供有關許可證及相關法律文件資料、活動優(yōu)惠政策而造成損失的，則甲方承擔全部責任。2、如因乙方原因，不及時提供宣傳策劃方案，甲方追究責任或終止合同。3、甲方如未按照雙方約定支付給乙方宣傳策劃費，乙方有權解除合同。4、在合作過程中任何一方泄露商業(yè)秘密或將有關資料提供給第三人的，另一方有權要求對方承擔相關經濟損失。5、任何一方單方擅自中止合同或解除合同均屬違約行為，需由違約方承擔因此給守約方造成的相關損失和違約責任。6、本合同執(zhí)行過程中，如有因不可抗力因素影響有關條款之執(zhí)行的，應由雙方協(xié)商，妥善解決，在雙方達成一致意見的基礎上而中止合同或改變合同的有關條款的不視為違約。第九條：附則1、雙方可對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。2、本合同之附件均為合同有效組成部分，具有同等效力。3、本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。4、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。5、本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商或調節(jié)不成的，雙方同意由仲裁委員會仲裁。6、合同期滿本合同自然終止。雙方如續(xù)訂合同，應在該合同期滿七天前向對方提出書面意見。7、本合同自雙方代表人簽字或蓋章之日起生效。甲方：乙方：代表人：(簽章)_____日期：_____年_____月_____日代表人：_____日期：簽章)_____年_____月_____日標準版私人服務合同樣式（三）協(xié)議書委托方：房_____公司受托方：商業(yè)管理服務中心簽約時間：_____年_____月日委托管理及顧問協(xié)議書委托方：房_____公司（以下稱甲方）受托方：商業(yè)管理服務中心（以下稱乙方）甲、乙雙方本著平等自愿、誠信雙贏的合作原則，就甲方委托乙方對商業(yè)項目提供全程商業(yè)顧問及委托經營管理服務的有關事項，經友好協(xié)商，達成以下協(xié)議，以共同遵守。第一條：委托項目的基本情況1、項目名稱：2、項目地址：3、項目規(guī)模：商業(yè)面積萬平方米第二條：合作方式1、甲、乙雙方以“項目所有權與經營管理權委托的形式”確立合作的內容及目標，以委托全程顧問、管理的方式進行合作。2、乙方向甲方提供有關項目商業(yè)規(guī)劃、招商、營銷推廣、開業(yè)籌備、商業(yè)管理等商業(yè)方面的全程服務工作。3、甲、乙雙方簽訂本協(xié)議后，乙方按照商業(yè)管理體系系統(tǒng)化專家輸出的模式，于年月_____日前派駐專家商業(yè)工作人員3人到達項目所在地，提供現場商業(yè)工作服務和指導；乙方進駐項目后，協(xié)助甲方招聘、組成不少于6人的先期項目籌備基層團隊（招商人員4名，平面設計、文案策劃各1名）配合乙方的具體工作開展，并接受乙方的培訓、指導和統(tǒng)一管理。4、在合作期間，乙方除派駐上款規(guī)定的項目常駐專家顧問外，外圍專家顧問（王X先生等人員）亦應根據項目需要到甲方項目進行現場指導，同時在涉及甲方項目重大決議時參加指導。5、乙方嚴格按照甲方的工作要求和實際需要提供相關的合作服務。第三條：合作期限甲方委托乙方提供商業(yè)管理顧問服務分三個階段進行：第一個階段為項目的市場調研及項目的規(guī)劃定位細化階段，即自_____年_____月_____日始至年_____月_____日止（建議此階段不少于40天）；第二個階段為項目招商、開業(yè)籌備階段，即自_____年_____月_____日始至年月_____日止。（本階段建議招商4個月、商家二次裝修預留2個月；如因項目的工程、基礎配套建設、整體裝修、裝飾未在雙方約定的項目整體開業(yè)期完工、交房，達到商家入駐及項目整體開業(yè)條件，甲乙雙方應跟據實際情況客觀商定，將此階段時間予以順延)第三個階段為項目開業(yè)后的階段性委托管理階段，即自_____年_____月日始至_____年_____月日止。（本著為項目負責的原則,一般不應少于3個月；或開業(yè)前另行商定具體時間，簽訂委托管理協(xié)議）第四條：顧問管理內容乙方提供的商業(yè)服務分為三個階段，在每個階段的主要工作內容如下：第一個階段（項目的市場調研及項目規(guī)劃定位）：1、結合項目和項目地區(qū)實際情況，進行商業(yè)市場、資源調研，并形成項目商業(yè)規(guī)劃基礎模型和方案。2、對項目基礎商業(yè)規(guī)劃和模型進行系統(tǒng)驗證，并完成項目的規(guī)劃定位建議報告。3、提供項目商業(yè)平面布局規(guī)劃及圖紙繪制、功能布局規(guī)劃及圖紙繪制。4、項目立體及平面交通系統(tǒng)的設計和動線圖紙繪制。5、項目建筑、配套設施規(guī)劃必要的調整、改造建議。第二個階段（項目的招商、開業(yè)籌備階段）：1、制定、設計《招商畫冊》或招商宣傳資料。2、制定招租、招商方案，并負責實施。3、制定項目招商、開業(yè)籌備期項目營銷推廣方案并負責組織實施。4、提供租賃商戶經營指導方面的培訓。5、在項目的裝修期，就項目裝修設計、裝修過程中涉及的商業(yè)方面的問題進行顧問咨詢和指導。6、項目一次裝修中涉及的天、地、柱、墻、水、電、氣、空調、消防、安防、廣播、設備、通道、照明、美陳、服務設施等方面問題的顧問咨詢。7、項目二次商裝中所涉及到的壁柜、柜臺、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面的商業(yè)裝修問題的顧問管理。8、提供項目物業(yè)標準、設備設施規(guī)劃等方面建議。9、提供項目的消防、安全及停車場管理方面的規(guī)劃建議。10、按照_____商業(yè)企業(yè)的需求，并結合項目的實際情況，建立項目的各項經營管理架構、管理制度、管理流程。11、各級管理人員、營業(yè)人員的管理和培訓工作。12、建立項目經營服務體系。13、建立物業(yè)運行及物業(yè)管理體系。14、對項目環(huán)境、氣氛營造及廣告、美陳提供提案和實施。15、編寫《業(yè)戶經營管理手冊》。16、制定項目開業(yè)慶典及開業(yè)營銷推廣方案并實施。17、項目方需要的其它商業(yè)方面的管理、咨詢服務。第三個階段（項目開業(yè)后的委托管理階段）：開業(yè)后的委托管理內容、合作形式、時間，在項目開業(yè)前根據項目的實際情況由雙方商定，或