個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式培訓(xùn)講義

個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式怡豐講座

課堂要求

☆將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔；

☆需要接聽(tīng)電話請(qǐng)到教室外面；

☆課間休息要按時(shí)回來(lái)；

☆積極參與課堂交流

☆必備的心態(tài):頂尖的心態(tài),空杯的心態(tài)態(tài)度決定一切(開(kāi)篇語(yǔ))一個(gè)人的能力來(lái)自于三個(gè)方面：知識(shí)、技能和態(tài)度。其中態(tài)度最為關(guān)鍵：首先要有這種忠誠(chéng)敬業(yè)的態(tài)度；然后他才能提升相關(guān)方面的知識(shí)和能力；進(jìn)而就會(huì)獲得信任而被托付重任；最終達(dá)到職業(yè)生涯的成功。

---阿爾伯特·哈伯德態(tài)度決定一切(開(kāi)篇語(yǔ))知識(shí)、技巧和態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個(gè)重要因素，其中態(tài)度扮演著帶動(dòng)的角色。知識(shí)技能態(tài)度是什么?怎么干？愿意干態(tài)度比事實(shí)更重要！

你的態(tài)度決定你的未來(lái)！

態(tài)度決定一切(開(kāi)篇語(yǔ))上篇自動(dòng)自發(fā)：個(gè)人與企業(yè)的雙贏

自動(dòng)自發(fā)的6種品質(zhì):☆忠誠(chéng)敬業(yè)☆主動(dòng)進(jìn)取☆追求完美☆樂(lè)在工作☆雙贏思維☆心靈富足自動(dòng)自發(fā)：個(gè)人與企業(yè)的雙贏

世界會(huì)給你以厚報(bào)，既有金錢(qián)也有榮譽(yù)，只要你具備這樣一種品質(zhì)，那就是自動(dòng)自發(fā)。

什么是自動(dòng)自發(fā)？自動(dòng)自發(fā)就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作.自動(dòng)自發(fā)：個(gè)人與企業(yè)的雙贏怎樣做到自動(dòng)自發(fā)☆自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度?！詈翢o(wú)怨言地接受任務(wù)。☆要對(duì)自己的業(yè)務(wù)，主動(dòng)提出改善計(jì)劃?！钪鲃?dòng)解決問(wèn)題，不要把問(wèn)題推給老板?！罡S老板成功。品質(zhì)一:忠誠(chéng)敬業(yè)☆忠誠(chéng)是一種美德☆忠誠(chéng)是成長(zhǎng)力量的來(lái)源☆忠誠(chéng)意味著敬業(yè)品質(zhì)一:忠誠(chéng)敬業(yè)☆

敬業(yè)意味著追求卓越☆商業(yè)的基本規(guī)則:

只有投入才有回報(bào)只有忠誠(chéng)才有信任只有主動(dòng)才有創(chuàng)新沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲敬業(yè)業(yè)樂(lè)樂(lè)業(yè)業(yè)，，追追求求事事業(yè)業(yè)的的成成就就☆工作作不不是是為為糊糊口口☆工作作不不是是為為老老板板☆經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)是是向向上上發(fā)發(fā)展展的的踏踏腳腳石石☆對(duì)工工作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，，為為贏贏得得別別人人的的贊贊賞賞和和尊尊重重☆享受受每每天天的的生生活活☆結(jié)交交事事業(yè)業(yè)的的朋朋友友☆不妨妨患患輕輕度度““工工作作狂狂””病病品質(zhì)質(zhì)一一:忠誠(chéng)誠(chéng)敬敬業(yè)業(yè)品質(zhì)質(zhì)二二:主動(dòng)動(dòng)進(jìn)進(jìn)取取鷹鴨子做事總是找解決辦法總是找借口提供建設(shè)性的意見(jiàn)抱怨不停承擔(dān)責(zé)任并全力以赴等著別人送食物上門(mén)發(fā)現(xiàn)毛病就會(huì)改進(jìn)只會(huì)挑毛病主動(dòng)進(jìn)取消極怠工作為為一一只只鷹鷹來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)，，你你做做的的工工作作就就是是應(yīng)應(yīng)該該比比明明文文的的職職責(zé)責(zé)還還要要多多一一些些。品質(zhì)質(zhì)二二:主動(dòng)動(dòng)進(jìn)進(jìn)取取☆不要要僅僅僅僅做做那那些些別別人人告告訴訴你你要要去去做做的的事事情情，，而而且且要要主主動(dòng)動(dòng)做做那那些些需需要要做做的的事事情情。。如如果果企企業(yè)業(yè)需需要要的的話話，，如如果果顧顧客客需需要要的的話話，，你你都都應(yīng)應(yīng)該該努努力力而而為為，，發(fā)發(fā)揮揮你你的的主主動(dòng)動(dòng)性性。?！罹蛷膹慕窠裉焯扉_(kāi)開(kāi)始始，，就就從從你你現(xiàn)現(xiàn)在在的的工工作作做做起起，，而而不不必必等等到到遙遙遠(yuǎn)遠(yuǎn)未未來(lái)來(lái)的的某某一一天天你你找找到到理理想想的的工工作作再再去去行行動(dòng)動(dòng)。?！顝囊粋€(gè)旁旁觀者變變成一個(gè)個(gè)認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的人人?！钅阋坏┚呔邆淞酥髦鲃?dòng)精神神，你就就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有許多多需要你你去做的的事情，，由此你你也獲得得了比別別人更多多的能力力增長(zhǎng)的的機(jī)會(huì)。。品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取有兩種人人絕對(duì)不不會(huì)成功功：一種種是除非非別人要要他做，，否則絕絕不主動(dòng)動(dòng)做事的的人；第第二種人人則是即即使別人人要他做做，也做做不好事事的人。。那些不不需要?jiǎng)e別人催促促，就會(huì)會(huì)主動(dòng)去去做應(yīng)做做的事，，而且不不會(huì)半途途而廢的的人必將將成功。。-----卡內(nèi)基卡內(nèi)基消極被動(dòng)行為刺激回應(yīng)主動(dòng)積極行為刺激回應(yīng)依據(jù)價(jià)值值自由選選擇人類(lèi)最終終的自由由就是不不論什么么環(huán)境、、發(fā)生什什么事我我們都可可選擇如如何回應(yīng)應(yīng)。品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取刺激回應(yīng)依據(jù)價(jià)值值自由選選擇自覺(jué)想象力良知獨(dú)立意志志主動(dòng)積極極者運(yùn)用用四種天天賦:品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取四大潛能定義理解自覺(jué)檢驗(yàn)思想、情緒及行為發(fā)掘過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)過(guò)分強(qiáng)調(diào)失敗的創(chuàng)傷良知明辨是非，遵循正直是我們做事的指引想象力超越現(xiàn)實(shí)及經(jīng)驗(yàn)的思考是我們突破極限,發(fā)揮無(wú)限潛能的工具獨(dú)立意志不受外力影響的行動(dòng)是執(zhí)行想象力所帶來(lái)的決心四種人類(lèi)類(lèi)天賦潛潛能:良知遲到雖然然不會(huì)扣扣我的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，但但我覺(jué)得得遲到會(huì)會(huì)影響別別人。我遲到和和別人有有什么關(guān)關(guān)系！主動(dòng)積極極——我還是遲遲到了，，明天我一定定要更加加提前一點(diǎn)……被動(dòng)消極極——這實(shí)在令令人生氣氣！因?yàn)闉槿?chē)我我無(wú)法按按時(shí)到，，我已經(jīng)經(jīng)起床夠夠早的啦啦…自覺(jué)品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取我很明白白這次培培訓(xùn)對(duì)我很重要要。我一一定要好好珍惜惜這次機(jī)機(jī)會(huì)。被動(dòng)消極極——路上塞車(chē)車(chē)，這個(gè)個(gè)我也不想啊，，可是沒(méi)沒(méi)有辦法??！想象力獨(dú)立意志志老板交待待我來(lái)參參加培訓(xùn)，是是不是覺(jué)覺(jué)得我太清閑閑了主動(dòng)積極極——早上可能能會(huì)塞車(chē)車(chē)，不如如今天提提前一個(gè)個(gè)小時(shí)出出發(fā)，不不要遲到到了！品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取☆遺傳的（（我們遺遺傳的特特性）我老祖輩輩傳下的的☆心理的（（我們的的成長(zhǎng)））我父母造造成的☆環(huán)境的（（我們周周遭的狀狀況）我的老板板、配偶偶或經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素導(dǎo)導(dǎo)致的品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取消極被動(dòng)動(dòng)者常歸歸因于三三種決定定因素:關(guān)切范圍圍影響范圍圍影響范圍圍一個(gè)人的的影響范范圍包括括所有他他或她可可以影響響的事情情關(guān)切范圍圍一個(gè)人的的關(guān)切范范圍包含含所有他他或她關(guān)關(guān)切和擔(dān)擔(dān)心的事事件在內(nèi)內(nèi)。影響圈與與關(guān)切圈圈品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取主動(dòng)積極極的焦點(diǎn)點(diǎn)被動(dòng)消極極的焦點(diǎn)點(diǎn)影響范圍圍影響范圍圍關(guān)切范圍圍關(guān)切范圍圍急于判斷斷不尋求了了解肆意的批批評(píng)精力用于于建設(shè)待人以誠(chéng)誠(chéng)、信守守承諾勇于道歉歉、善意意批評(píng)重視回饋饋、不去去控制別別人影響圈與與關(guān)切圈圈品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取用影響圈圈工作[案例討論論]你來(lái)公司司已經(jīng)快快三年了了,部門(mén)主管管的位置置你覺(jué)得得很快就就是你的的,可是不久久前從其其他部門(mén)門(mén)調(diào)來(lái)了了一個(gè)同同事,據(jù)說(shuō)可能能要頂替替這個(gè)主主管的位位置。你你已經(jīng)感感受到競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的威威脅，這這個(gè)時(shí)候候你會(huì)怎怎么辦？？主動(dòng)積極極——認(rèn)識(shí)自己己的弱點(diǎn)點(diǎn)，還有有哪些可可以改進(jìn)進(jìn)；目目標(biāo)不是是位置，，而是怎怎樣讓自自己做的的更好。。被動(dòng)消極極——只會(huì)在自自己的關(guān)關(guān)切圈內(nèi)內(nèi)抱怨這這不公平平。痛痛恨嫉妒妒新同事事，不強(qiáng)強(qiáng)調(diào)合作作和配合合。品質(zhì)二:主動(dòng)進(jìn)取取1、認(rèn)識(shí)和和確定自自己的影影響圈范范圍2、主動(dòng)積積極會(huì)把把重點(diǎn)放放在影響響圈內(nèi)，，在影響響圈內(nèi)做做事；被被動(dòng)消極極的人只只會(huì)在關(guān)關(guān)切圈抱抱怨。3、主動(dòng)積積極的人人有選擇擇的自由由，并對(duì)對(duì)自己的的行為負(fù)負(fù)責(zé)。4、不不但但自自己己運(yùn)運(yùn)用用主主動(dòng)動(dòng)積積極極，，同同時(shí)時(shí)運(yùn)運(yùn)用用主主動(dòng)動(dòng)積積極極去去影影響響別別人人，，你你的的影影響響圈圈會(huì)會(huì)越越來(lái)來(lái)越越大大。。用影影響響圈圈工工作作品質(zhì)質(zhì)二二:主動(dòng)動(dòng)進(jìn)進(jìn)取取主動(dòng)動(dòng)積積極極與與被被動(dòng)動(dòng)消消極極的的語(yǔ)語(yǔ)言言:主動(dòng)動(dòng)積積極極我選選擇擇去去．．．．．．．．我能能．．．．．．．．我打打算算．．．．．．．．試試試看看有有沒(méi)沒(méi)有有其其他他可可能能性性我可可以以控控制制自自己己的的情情緒緒被動(dòng)動(dòng)消消極極我必必須須去去．．．．．．．．我無(wú)無(wú)能能為為力力他就就是是這這樣樣一一個(gè)個(gè)人人除非非．．．．才才能能．．．．他們們是是不不會(huì)會(huì)接接受受的的品質(zhì)質(zhì)二二:主動(dòng)動(dòng)進(jìn)進(jìn)取取品質(zhì)質(zhì)三三:追求求完完美美———設(shè)定定一一個(gè)個(gè)更更高高的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)☆古諺諺：：立立大大志志者者成成中中志志立中中志志者者成成小小志志立小小志志者者不不成成志志☆一個(gè)個(gè)人人的的工工作作有有沒(méi)沒(méi)有有主主動(dòng)動(dòng)性性，，有有沒(méi)沒(méi)有有追追求求完完美美的的精精神神，，這這對(duì)對(duì)工工作作來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)是是具具有有本本質(zhì)質(zhì)的的區(qū)區(qū)別別。?！蠲總€(gè)個(gè)人人都都擁?yè)碛杏谐龀鲎宰约杭合胂胂裣袷侗兑砸陨仙系牡牧αα苛俊顑山M組工工人人的的實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)☆成功功與與失失敗敗就就差差這這么么一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn):開(kāi)水水燒燒到到99度，，你你想想差差不不多多了了，，不不好好意意思思，，你你永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)喝喝不不到到開(kāi)開(kāi)水水。。99％等等于于0％。?！钪性氐貐^(qū)區(qū)的的企企業(yè)業(yè)尤尤應(yīng)應(yīng)警警惕惕““小小富富即即安安，，小小富富即即滿滿””的的心心態(tài)態(tài)品質(zhì)質(zhì)三三:追求求完完美美———設(shè)定定一一個(gè)個(gè)更更高高的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)什么么是是““舒舒適適區(qū)區(qū)””？？簡(jiǎn)單單地地說(shuō)說(shuō)，，當(dāng)當(dāng)人人對(duì)對(duì)于于某某些些人人、、事事、、物物習(xí)習(xí)以以為為常常后后，，便便會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生生““舒舒適適區(qū)區(qū)””；；而而改改變變，，就就會(huì)會(huì)變變成成““非非舒舒適適區(qū)區(qū)””。。由由于于人人是是自自我我保保護(hù)護(hù)的的動(dòng)動(dòng)物物，，因因此此多多會(huì)會(huì)選選擇擇躲躲在在舒舒適適區(qū)區(qū)。。品質(zhì)質(zhì)三三:追求求完完美美———設(shè)定定一一個(gè)個(gè)更更高高的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)識(shí)自自己己的的舒舒適適區(qū)區(qū)小組組討討論論[1]：我們們的的舒舒適適區(qū)區(qū)有有哪哪些些范范圍圍？？小組組討討論論[2]：處在在舒舒適適區(qū)區(qū)會(huì)會(huì)對(duì)對(duì)我我們們有有哪哪些些不不利利的的影影響響？？小組組討討論論[3]：改變變舒舒適適區(qū)區(qū)，，最最大大的的阻阻礙礙是是什什么么？？品質(zhì)質(zhì)三三:追求求完完美美———設(shè)定定一一個(gè)個(gè)更更高高的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)挑戰(zhàn)戰(zhàn)舒舒適適區(qū)區(qū)當(dāng)你你把把新新的的舒舒適適區(qū)區(qū)象象程程序序一一樣樣地地輸輸入入你你的的潛潛意意識(shí)識(shí)，，有有意意識(shí)識(shí)地地讓讓自自己己安安全全地地走走出出舊舊的的舒舒適適區(qū)區(qū)，，你你的的生生活活就就富富有有了了探探險(xiǎn)險(xiǎn)的的精精神神。。這這樣樣，，你你就就能能最最大大限限度度地地釋釋放放自自己己的的能能量量和和才才智智，，發(fā)發(fā)揮揮出出自自己己的的最最佳佳水水平平、、實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自自己己最最高高的的目目標(biāo)標(biāo)。。品質(zhì)質(zhì)三三:追求求完完美美———設(shè)定定一一個(gè)個(gè)更更高高的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)品質(zhì)質(zhì)四四:樂(lè)在在工工作作上帝帝為為每每一一個(gè)個(gè)人人關(guān)關(guān)掉掉一一扇扇門(mén)門(mén)的的時(shí)時(shí)候候，，總總是是打打開(kāi)開(kāi)了了另另一一扇扇門(mén)門(mén)。。所所以以請(qǐng)請(qǐng)不不要要埋埋怨怨自自己己的的弱弱勢(shì)勢(shì)和和缺缺陷陷，，而而要要把把注注意意力力集集中中在在自自己己的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)上上面面。。干工工作作一一定定要要喜喜歡歡，，你你越越是是抱抱著著快快樂(lè)樂(lè)的的心心情情去去工工作作，，你你就就越越能能夠夠發(fā)發(fā)揮揮自自己己的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，你你的的為為人人處處事事就就越越會(huì)會(huì)卓卓有有成成效效。。如果果確確實(shí)實(shí)不不喜喜歡歡現(xiàn)現(xiàn)在在的的工工作作，，那那么么就就要要做做一一個(gè)個(gè)選選擇擇：：或或者者改改變變態(tài)態(tài)度度，，快快樂(lè)樂(lè)地地工工作作，，或或者者更更換換一一個(gè)個(gè)工工作作。。品質(zhì)質(zhì)五五:雙贏贏思思維維人際交流流的六種種思維利人利己己（贏贏贏）兩兩敗俱俱傷（輸輸輸)損人利己己（贏輸輸）獨(dú)獨(dú)善善其身（（獨(dú)贏））損己利人人（輸贏贏）好好聚好好散（無(wú)無(wú)交易））品質(zhì)五:雙贏思維維什么是是雙雙贏？？是不是是有勇氣的努力扮演“好人”達(dá)到互賴人際關(guān)系的最好方法每次都辦得到一種以富足心態(tài)為基礎(chǔ)的生活哲理操縱的技巧以品格為基礎(chǔ)的人際交流以做人技巧為基礎(chǔ)的思維模式基本原則則相互利益益能建立立有效長(zhǎng)長(zhǎng)久的人人際關(guān)系系主要思維維我尋求別別人的利利益也照照顧自己己的利益益要得到更更加成果果，我以以互賴合合作代替替獨(dú)立競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)主要流程程以平衡勇勇氣及關(guān)關(guān)照來(lái)尋尋求相互互利益盡管過(guò)去去有贏輸輸狀況，，堅(jiān)持尋尋求雙贏贏的結(jié)果果品質(zhì)五:雙贏思維維品質(zhì)五:雙贏思維維一滴水只只有融入入大海才才能生存存,進(jìn)而才能能有所作作為。羅文之所所以能夠夠把信送送給加西西亞，原原因之一一就是他他背后有有一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)。合作是人人類(lèi)社會(huì)會(huì)最基本本的規(guī)則則木桶能否否裝水，，這并不不取決于于某一塊塊木板是是否牢固固，而是是取決于于木板之之間的密密合程度度。企業(yè)業(yè)也是如如此。品質(zhì)五:雙贏思維維企業(yè)是大大家的企企業(yè)，只只有企業(yè)業(yè)發(fā)展了了，員工工才能成成長(zhǎng)；反反之員工工成長(zhǎng)了了，企業(yè)業(yè)才能發(fā)發(fā)展。這這是一種種合作雙雙贏的關(guān)關(guān)系。員工成功功與企業(yè)業(yè)成長(zhǎng)雙雙贏的道道路：?jiǎn)T員工將個(gè)個(gè)人的追追求融入入企業(yè)的的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展之中中，老板板將企業(yè)業(yè)的成長(zhǎng)長(zhǎng)建筑在在員工的的個(gè)人成成功之上上同樣的道道理，企企業(yè)也要要與客戶戶雙贏，，與供應(yīng)應(yīng)商雙贏贏，與經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商雙雙贏，與與社會(huì)雙雙贏，甚甚至與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手雙贏；；同樣的的道理，，每個(gè)人人也要力力圖做到到與家人人雙贏，，與朋友友雙贏，，與自己己雙贏。。品質(zhì)五:雙贏思維維雙贏是一一種偉大大的思維維，它突突破了““非勝即即敗”的的思維維定式。。一個(gè)具備備雙贏思思維的人人:必定是一一個(gè)能夠夠站在別別人的立立場(chǎng)考慮慮問(wèn)題的的人；必定是一一個(gè)滿足足他人需需求的人人；必定是一一個(gè)開(kāi)拓拓進(jìn)取的的人。品質(zhì)六:心靈富足足心靈富足足可以使使我們控控制情緒緒，凈化化靈魂。。心靈富足足的人必必會(huì)給予予:給予的越越多，收收獲的也也越多；；索取的的越多，，收獲的的就越少少。心靈富足足的人必必會(huì)愛(ài)人人。情感帳戶戶存款取款結(jié)余情感帳戶戶對(duì)帳單單EmotionalBankAccountxxxxx品質(zhì)六:心靈富足足感情投資資（存款））階段/事項(xiàng)感情投資資（取款））人際關(guān)系系中的產(chǎn)產(chǎn)能是信信任在情感帳帳戶存款款是為了了取款嗎嗎?情感帳戶戶和拉關(guān)關(guān)系是一一樣的嗎嗎?如何能夠夠在情感感帳戶上上存款?情感帳戶戶品質(zhì)六:心靈富足足親和及有有禮貌不親和且且不禮貌貌遵守諾言言違背諾言言尊重期望望違背期望望忠誠(chéng)，不不做兩面面人不忠誠(chéng)，，兩面人人認(rèn)錯(cuò)道歉歉驕傲、自自負(fù)、傲傲慢、自自大存款提款＆情感帳戶戶品質(zhì)六:心靈富足足品質(zhì)六:心靈富足足你不是是一一座孤孤島島圓滿的人人生不僅僅限于個(gè)個(gè)人的獨(dú)獨(dú)立還須追求求人際關(guān)關(guān)系的成成功維系系人人與與人人之之間間的的情情誼誼最重重要要的的不不是是技技巧巧而在在于于心心靈靈下篇篇執(zhí)執(zhí)行行：：怎怎樣樣把把信信送送給給加加西西亞亞“把把信信送送給給加加西西亞亞””的的7種智智慧慧自我我激激勵(lì)勵(lì)明明確確目目標(biāo)標(biāo)循序序漸漸進(jìn)進(jìn)珍珍惜惜時(shí)時(shí)間間勇于于行行動(dòng)動(dòng)堅(jiān)堅(jiān)持持不不懈懈心存存感感激激寄語(yǔ)語(yǔ):志存存高高遠(yuǎn)遠(yuǎn)如果果一一個(gè)個(gè)年年輕輕人人從從開(kāi)開(kāi)始始的的時(shí)時(shí)候候就就沒(méi)沒(méi)有有把把自自己己當(dāng)當(dāng)作作公公司司的的合合伙伙人人或或者者是是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)階階層層的的一一員員，，那那么么我我認(rèn)認(rèn)為為他他沒(méi)沒(méi)什什么么前前途途。。你你必必須須一一刻刻不不停停地地把把自自己己當(dāng)當(dāng)作作首首席席會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)師師，，部部門(mén)門(mén)經(jīng)經(jīng)理理或或者者總總經(jīng)經(jīng)理理，，每每天天對(duì)對(duì)你你自自己己說(shuō)說(shuō)，，““我我的的位位置置在在最最高高處處。。我我的的目目標(biāo)標(biāo)是是公公司司的的最最高高層層。?！薄敝腔刍垡灰?自我我激激勵(lì)勵(lì)信心心能能夠夠成成就就未未來(lái)來(lái)，，能能夠夠造造就就奇奇跡跡。。一個(gè)個(gè)人人的的成成就就，，決決不不會(huì)會(huì)超超出出他他自自信信所所能能達(dá)達(dá)到到的的高高度度。。我們們?cè)谠谝灰豁?xiàng)項(xiàng)任任務(wù)務(wù)剛剛開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)的的心心態(tài)態(tài)決決定定了了最最后后有有多多大大的的成成功功，，這這比比任任何何其其它它因因素素都都重重要要。。(拿破破侖侖·希爾爾)卓越越人人物物的的人人格格特特質(zhì)質(zhì)：：充分分信信任任自自己己能能力力的的堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)自自信信心心，，深信信所所從從事事之之事事業(yè)業(yè)必必能能成成功功。。兩個(gè)歐洲皮鞋鞋商在非洲Ａ無(wú)功而返Ｂ勝利凱旋這是為什么？？智慧一:自我激勵(lì)不是因?yàn)橛行┬┦虑殡y以做做到，我們才才會(huì)失去自信信；而是因?yàn)槲覀儌兪チ俗孕判牛行┦虑榍椴棚@得難以以做到?！绹?guó)布魯金斯斯（推銷(xiāo)員））學(xué)會(huì)的格言言智慧一:自我激勵(lì)智慧一:自我激勵(lì)羅文是怎樣使使自己擁有積積極心態(tài)并充充滿信心的呢呢？那就是自我激激勵(lì)。激勵(lì)自己的方方法：語(yǔ)言暗示?！啊拔蚁嘈抛约杭骸?、“我最最有力量”、、“我最棒””、“我要要負(fù)責(zé)”，如如果可能的話話，將這些語(yǔ)語(yǔ)言盡量大聲聲喊出來(lái)。角色假定。榜榜樣的力量是是無(wú)窮的.相信自己的潛潛能。智慧一:自我激勵(lì)認(rèn)清自己很重重要智慧一:自我激勵(lì)☆想象×逼真＝現(xiàn)實(shí)想象乘以逼真真-----等于潛意識(shí)中中的現(xiàn)實(shí)?！钭晕艺勗捲谠u(píng)定或估價(jià)價(jià)自己的行為為時(shí)、或者對(duì)對(duì)別人對(duì)自己己的評(píng)價(jià)做做出反應(yīng)時(shí)向向自己所說(shuō)說(shuō)的話。自我我談話對(duì)自我我形象有決定定性的影響。。自我形象是是你對(duì)自己的的看法，它影影響著自己的的自尊、自我我效能、以及及潛力的發(fā)揮揮。自我形象象是我們所擁?yè)碛械淖钪匾臇|西。自我激勵(lì)的方方法:“墨非定律””產(chǎn)生于美國(guó)國(guó)，事情發(fā)生生在1949年。一位名叫叫墨非的空軍軍上尉工程師師，認(rèn)為他的的一位同事是是個(gè)倒霉蛋，，不經(jīng)意地說(shuō)說(shuō)了句笑話：：“如果一件件事情有可能能被弄糟，讓讓他去做就一一定會(huì)弄糟。。”這句笑話話在美國(guó)迅速速流傳，并擴(kuò)擴(kuò)散到世界各各地，最后演演變成如下墨墨非定律：“如果你相信信事情可能向向壞的方向發(fā)發(fā)展，那么它它一定會(huì)這樣樣?！笨梢?jiàn)，消極心心態(tài)的破壞力力是巨大的。。墨非定律智慧一:自我激勵(lì)智慧一:自我激勵(lì)不同暗示的效效應(yīng)：自我激勵(lì)智慧二:明確目標(biāo)成功人士的兩兩個(gè)共同特點(diǎn)點(diǎn)：明確的知道自自己事業(yè)的目目標(biāo)；不斷地朝著目目標(biāo)前進(jìn)。有了目標(biāo)，你你即使在做一一件最微不足足道的事情，，都會(huì)變得有有意義(三個(gè)砌墻工人人的故事)。目標(biāo)不是幻幻想，因?yàn)樗梢詫?shí)現(xiàn)。。智慧二:明確目標(biāo)一心向著自己己目標(biāo)前進(jìn)的的人，整個(gè)世世界都會(huì)為他他讓路。------愛(ài)默生愛(ài)默生智慧三:循序漸進(jìn)☆生活是累積而而成的，無(wú)論論是好事情還還是壞事物。?！畈灰獮榇蚍牡呐Ｄ炭奁?。。要建立一個(gè)個(gè)對(duì)待錯(cuò)誤的的健康心態(tài)。。☆首先要改變的的就是自己:每天寫(xiě)工作日日志，每天提提醒自己是進(jìn)進(jìn)步了，還是是退步了。智慧三:循序漸進(jìn)工作常常有這這樣四種可能能情況：☆帶著錯(cuò)誤的態(tài)態(tài)度做錯(cuò)誤的的事情?！顜е_的態(tài)態(tài)度做錯(cuò)誤的的事情?！顜еe(cuò)誤的態(tài)態(tài)度做正確的的事情?！顜е_的態(tài)態(tài)度做正確的的事情。只有最后一種種情況才會(huì)快快樂(lè)高效地工工作,不斷取得進(jìn)步步。智慧四:珍惜時(shí)間提高單位時(shí)間間的價(jià)值：成功=價(jià)值速度2（S=VC2）在單位時(shí)間內(nèi)內(nèi)做更多的事事情:1.馬上行動(dòng);2.今日事，今日日畢(采用工作卡片片的方法)；3.培養(yǎng)快速的節(jié)節(jié)奏感,控制完成一件件事情的時(shí)間間(一次就把事情情做好，只有有第一次事情情100％的做好，才才能夠給第二二件事情100％的時(shí)間)。在單位時(shí)間內(nèi)內(nèi)做更重要的的事情。智慧四:珍惜時(shí)間

緊迫不緊迫重要Ⅰ緊迫且重要的事情日常生計(jì)危機(jī)關(guān)頭關(guān)注這一類(lèi)事情的結(jié)果壓力特大過(guò)于疲憊處理危機(jī)收拾殘局Ⅱ不緊迫但重要的事情長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃開(kāi)拓進(jìn)取關(guān)注這一類(lèi)事情的結(jié)果遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)自制力強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)未雨綢繆不重要Ⅲ緊迫但不重要的事情不速之客突發(fā)小事關(guān)注這一類(lèi)事情的結(jié)果急功近利缺乏自制沒(méi)有目標(biāo)Ⅳ不緊迫且不重要的事情繁瑣小事休閑娛樂(lè)關(guān)注這一類(lèi)事情的結(jié)果無(wú)聊透頂荒謬有趣沒(méi)有目標(biāo)時(shí)間管理矩陣陣圖:偏重第一類(lèi)事事務(wù)Ⅰ結(jié)果：壓力筋疲力竭危機(jī)處理忙于收拾殘局局ⅡⅣⅢ智慧四:珍惜時(shí)間Ⅰ結(jié)果：短視近利缺乏自制力力，怪罪他人人危機(jī)處理輕視目標(biāo)與與計(jì)劃ⅡⅣⅢ智慧四:珍惜時(shí)間偏重第三類(lèi)事事務(wù)結(jié)果：全無(wú)責(zé)任感感依賴他人或或社會(huì)機(jī)構(gòu)維維持生計(jì)危機(jī)處理忙于收拾殘局局ⅡⅣⅢ智慧四:珍惜時(shí)間Ⅰ偏重第四類(lèi)事事務(wù)偏重第二類(lèi)事事務(wù)ⅠⅡ結(jié)果：有遠(yuǎn)見(jiàn)，有有理想平衡，紀(jì)律律，自制少有危機(jī)智慧四:珍惜時(shí)間時(shí)間矩陣圖虛假的必要的危機(jī)有限期的任務(wù)務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)備建立關(guān)系真正的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的干擾一些會(huì)議一些報(bào)告浪費(fèi)的逃避的活動(dòng)智慧四:珍惜時(shí)間4D原則DOITNOWDOITLATERDELEGATEDON’TDOIT稍后做授權(quán)不做立即做智慧四:珍惜時(shí)間普通人的時(shí)間間安排25-30%15%50-60%2-3%2-3%25-30%50-60%智慧四:珍惜時(shí)間成功人士的時(shí)時(shí)間安排20-25%65-80%15%<1%智慧四四:珍惜時(shí)時(shí)間智慧四四:珍惜時(shí)時(shí)間一般人人的自自然偏偏向:☆關(guān)注緊緊迫的的事情情，☆忽略不不緊迫迫的事事情。。重要的的第Ⅱ類(lèi):第Ⅱ類(lèi)決定定了一一個(gè)人人成就就的大大小，，富人人和窮窮人的的差別別也在在于此此。確確保自自己所所處理理的事事情大大多數(shù)數(shù)處在在第Ⅱ類(lèi)中。。智慧四四:珍惜時(shí)時(shí)間影響時(shí)時(shí)間效效率的的并不不是重重要的的事情情，而而是一一些繁繁瑣小小事。。每年年因東東西擺擺放不不整潔潔和無(wú)無(wú)條理理，將將浪費(fèi)費(fèi)近20％的時(shí)時(shí)間。。日常常整理理方法法：●養(yǎng)成東東西哪哪里拿拿哪里里放的的習(xí)慣慣；●把同樣樣、同同類(lèi)、、同時(shí)時(shí)使用用的東東西放放在一一起；；●把儲(chǔ)存存庫(kù)分分類(lèi)管管理并并加上上編號(hào)號(hào)；●把所有有的鑰鑰匙統(tǒng)統(tǒng)一保保管；；●把文件件按照照重要要性分分類(lèi)保保管；；●常用的的東西西放在在隨手手可取取的地地方。。有效的的時(shí)間間管理理鵝卵卵石石的的故故事事更高效效的時(shí)時(shí)間安安排80/20原則80%最佳效效果的工工作20%較為次要的的工作作80%的時(shí)間間20%的時(shí)間間來(lái)自花去有效的的時(shí)間間管理理80/20原則●去尋找找用20%的努力力就可可得到到80%的效果果的領(lǐng)領(lǐng)域●集中精精力解解決少少數(shù)重重要問(wèn)問(wèn)題,而不是是解決決所有有問(wèn)題題●在每天天中思思維最最活躍躍的時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)做最最有挑挑戰(zhàn)和和最有有創(chuàng)意意的工工作有效的的時(shí)間間管理理案例分分析銷(xiāo)售部部王經(jīng)經(jīng)理下下班后后在做做明天天的工工作計(jì)計(jì)劃：：1、起草草中實(shí)實(shí)公司司的合合作意意向書(shū)書(shū)（2H）2、商討討索賠賠案的的處理理意見(jiàn)見(jiàn)（1H）3、與華華金公公司討討論定定價(jià)（（3H）4、明天天要向向人事事部上上報(bào)新新員工工試用用期表表現(xiàn)結(jié)結(jié)果報(bào)報(bào)告5、天際際公司司貨未未到的的問(wèn)題題6、季度度業(yè)績(jī)績(jī)報(bào)表表（2H）7、討論論月底底的促促銷(xiāo)會(huì)會(huì)策略略（1H）8、閱讀讀內(nèi)容容刊物物（1H）9、打電電話給給10位客戶戶（0.5H）10、歸檔檔文件件（0.5H）11、明天天的周周例會(huì)會(huì)請(qǐng)用時(shí)時(shí)間管管理的的原則則幫王王經(jīng)理理安排排一下下時(shí)間間人一般般都是是60歲退休休，請(qǐng)請(qǐng)計(jì)算算出您您剩下下可以工作作的時(shí)時(shí)間：：如何進(jìn)進(jìn)行有有效的的時(shí)間間管理理生命倒倒計(jì)時(shí)時(shí)法請(qǐng)寫(xiě)出出你簽簽寫(xiě)上上面表表格的的直接接感受受:時(shí)間價(jià)價(jià)值分分析法法時(shí)間價(jià)價(jià)值表表：我占占用的的資產(chǎn)產(chǎn):10萬(wàn)*6%=1666666.67我們所所占用用的資資產(chǎn):300萬(wàn)*6%=50000000如何進(jìn)進(jìn)行有有效的的時(shí)間間管理理智慧五五:勇于行行動(dòng)不要做做“思思想上上的巨巨人，，行動(dòng)動(dòng)上的的矮子子”人們常常用的的借口口：太太不好好意思思了；；現(xiàn)在在時(shí)機(jī)機(jī)不到到；恐恐怕太太遲了了；準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作還還沒(méi)有有做完完；條條件還還不具具備；；恐怕怕會(huì)做做砸……不完美美的開(kāi)開(kāi)始勝勝過(guò)完完美的的猶豫豫。不不采取取行動(dòng)動(dòng)，可可能它它就永永遠(yuǎn)不不會(huì)時(shí)時(shí)機(jī)成成熟或或者條條件具具備。。行動(dòng)動(dòng)永遠(yuǎn)遠(yuǎn)是最最好的的時(shí)機(jī)機(jī)和條條件。。因?yàn)闉樾袆?dòng)動(dòng)本身身就是是在創(chuàng)創(chuàng)造條條件和和機(jī)會(huì)會(huì)。72小時(shí)規(guī)規(guī)律:在72個(gè)小時(shí)時(shí)內(nèi)還還沒(méi)有有行動(dòng)動(dòng)的話話，潛潛意識(shí)識(shí)就已已經(jīng)放放棄了了這個(gè)個(gè)想法法，這這個(gè)想想法就就會(huì)失失去熱熱情和和力量量。1、激發(fā)發(fā)行動(dòng)動(dòng)力的的5大問(wèn)句句☆我為什什么還還沒(méi)有有采取取行動(dòng)動(dòng)？☆不行動(dòng)動(dòng)有什什么好好處？？☆長(zhǎng)期不不行動(dòng)動(dòng)有什什么壞壞處？？☆假如現(xiàn)現(xiàn)在就就行動(dòng)動(dòng)，長(zhǎng)長(zhǎng)期有有什么么好處處？☆我什么么時(shí)候候開(kāi)始始行動(dòng)動(dòng)？智慧五五:勇于行行動(dòng)智慧五五:勇于行行動(dòng)☆痛苦與與快樂(lè)樂(lè)的力力量☆激發(fā)行行動(dòng)力力的步步驟把行動(dòng)動(dòng)和快快樂(lè)連連在一一起，，不斷斷增加加快樂(lè)樂(lè)；同時(shí)把把不行行動(dòng)和和痛苦苦連在在一起起，不不斷加加強(qiáng)痛痛苦；；量變引引起質(zhì)質(zhì)變，，行動(dòng)動(dòng)起來(lái)來(lái)。2、激發(fā)發(fā)行動(dòng)動(dòng)力的的力量量智慧六六:堅(jiān)持不不懈其實(shí)，，成功功就在在于比比別人人多堅(jiān)堅(jiān)持一一會(huì)兒兒。美國(guó)銷(xiāo)銷(xiāo)售員員協(xié)會(huì)會(huì)曾經(jīng)經(jīng)做過(guò)過(guò)一個(gè)個(gè)調(diào)查查研究究，結(jié)結(jié)果表表明：：48％的推推銷(xiāo)員員找過(guò)過(guò)一個(gè)個(gè)人之之后，，就不不干了了。25％的推推銷(xiāo)員員找過(guò)過(guò)兩個(gè)個(gè)人之之后，，就不不干了了。12％的推推銷(xiāo)員員找過(guò)過(guò)三個(gè)個(gè)人之之后，，繼續(xù)續(xù)干下下去。。80％的生生意就就是這這些推推銷(xiāo)員員做成成的。。智慧六六:堅(jiān)持不不懈一個(gè)著著名的的失敗敗者的的故事事:他出生生貧苦苦41歲競(jìng)選選議員員失敗敗他相貌貌丑陋陋43歲競(jìng)選選議員員失敗敗他滿口口鄉(xiāng)音音46歲競(jìng)選選議員員失敗敗31歲經(jīng)商商破產(chǎn)產(chǎn)48歲競(jìng)選選議員員失敗敗32歲競(jìng)選選失敗敗53歲競(jìng)選選議員員失敗敗34歲競(jìng)選選再次次失敗敗55歲競(jìng)選選參議議員失失敗35歲妻子子去世世56歲競(jìng)選選副總總統(tǒng)失失敗36歲神經(jīng)經(jīng)受損損58歲競(jìng)選選參議議員失失敗38歲競(jìng)選選議員員失敗敗60歲當(dāng)選選總統(tǒng)統(tǒng)這位失失敗者者經(jīng)歷歷了無(wú)無(wú)數(shù)的的失敗敗，但但卻在在生前前成功功了一一次，，就這這一次次卻成成就了了他的的偉業(yè)業(yè)，也也成就就了美美國(guó)人人民的的幸福福。智慧六六:堅(jiān)持不不懈他就是是美國(guó)國(guó)第六六任總總統(tǒng)，，亞伯伯拉罕罕·林肯先先生。。這位著著名的的失敗敗者有有一句句名言言：成成功是是屢遭遭挫折折而不不氣餒餒。在逆境境中成成長(zhǎng)的的能力力決定定了一一個(gè)人人成就就的大大小。。逆境成成長(zhǎng)常常常要要面臨臨三個(gè)個(gè)階段段:一是嘲嘲諷,二是批批評(píng)，，三是是認(rèn)同同。只有我我們?cè)谠谝馀u(píng)和和嘲諷諷，它它們才才能夠夠傷害害到我我們。。所以以不要要去在在意那那些消消極的的東西西。智慧六六:堅(jiān)持不不懈扼住命命運(yùn)的的咽喉喉智慧六六:堅(jiān)持不不懈成功的的人永永不放放棄智慧七七:心存感感激當(dāng)你將將感激激之情情持久久地固固定在在美好好事物物之上上，你你接