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文檔簡介

初中班工作計劃初中班工作計劃1為了進一步深化課程改革,不斷提高教師專業(yè)素質(zhì),提升教師的執(zhí)教水平,發(fā)揮群體優(yōu)勢,打造“專家型、學(xué)者型”教師隊伍,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計劃。一、指導(dǎo)思想:以教育局教學(xué)工作要點依據(jù),以師校本教研工作為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個體能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。校二、教研目標:以科研興校、教研強師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成“XXX、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。1、 通過校本培訓(xùn),更新教育觀念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標的有機結(jié)合,切實提高課堂教學(xué)實效性。2、 通過校本培訓(xùn),學(xué)習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點。3、 轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。4、 觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進教師專業(yè)水平的提高。三、 具體步驟和方法:1、 組建機構(gòu)。成立以校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數(shù)學(xué)組,科任組。2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。3、發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用。繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)展需要專業(yè)的引領(lǐng),在名師引領(lǐng)中明確方向,在"課堂拼搏"中"學(xué)會教學(xué)",這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學(xué)的"瓶頸"現(xiàn)象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學(xué)實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗。本學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師外出學(xué)習,并且學(xué)校要求外出學(xué)習、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進行培訓(xùn),傳達學(xué)習精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應(yīng),讓更多的教師受益。做好“請進來”工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓(xùn)資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導(dǎo)致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導(dǎo)是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的一大特色性系列活動。本學(xué)期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓(xùn)。進一步發(fā)揮名師的作用,針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現(xiàn)場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領(lǐng)導(dǎo)來校講學(xué)的同時,充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區(qū)級學(xué)科帶頭人、教學(xué)標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。4、深化“課例研討”校本教研模式。深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))共同研討交流。(做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點希望。)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進行二次、三次修改。5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學(xué)的.。初中班工作計劃2一、指導(dǎo)思想以學(xué)校的總體工作為指導(dǎo),以全面提高學(xué)生素質(zhì),全面優(yōu)化師資水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標,更新教育觀念,加強課堂教學(xué)及常規(guī)教學(xué)管理;強化質(zhì)量意識,結(jié)合新教材內(nèi)容和學(xué)生實際,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,扎實地搞好教與學(xué)的實踐活動;全力抓好畢業(yè)班教學(xué)工作,爭取為我校高中部輸送大批優(yōu)秀學(xué)生。二、工作目標1、教學(xué)成績:2013年畢業(yè)年級中考各科平均分超市平均分,省示范高中入段率達75%;非畢業(yè)年級統(tǒng)考學(xué)科平均分居教育中心前16名2、課堂改革:以作文教學(xué)創(chuàng)新、數(shù)學(xué)能力培養(yǎng)、英語口語交際等為突破口,強化教師落實課程改革的三維度目標,切實提高教學(xué)質(zhì)量。3、青藍工程:通過開展拜師帶徒,青勝于藍;互幫互學(xué),齊頭并進活動,培養(yǎng)一批青年教師,使其牢固樹立名師意識,打造名師帶名校效應(yīng)4、常規(guī)管理:認真做好教案檢查、隨機聽課、階段檢測、質(zhì)量分析等常規(guī)性工作,切實促進教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。三、重點工作及具體措施1、更新教育觀念,增強教師整體素質(zhì)。努力加強教師隊伍建設(shè),制定與素質(zhì)教育要求相適應(yīng)的教師發(fā)展目標,轉(zhuǎn)變教育思想、提高教育教學(xué)能力,樹立”為人的可持續(xù)性發(fā)展而教”的現(xiàn)代教育理念,組織教師繼續(xù)學(xué)習新課程改革內(nèi)容,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,并經(jīng)常交流,使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。加強教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,做到每節(jié)課后記教學(xué)隨記,每學(xué)期寫一篇教育隨筆。(2)通過開展拜師帶徒活動、群體教研活動、教師基本功達標活動,提高教師的教育教學(xué)實踐能力。(3)多方面創(chuàng)造條件為教師提供進修和培訓(xùn)的機會,以獲取先進的教改信息,學(xué)習先進的教育理論和實踐經(jīng)驗。2、抓常規(guī)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。(1)學(xué)期初抓好各項計劃的制定工作,學(xué)期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學(xué)期末、學(xué)年末抓好各項工作的總結(jié)和評比。(2)組織各類教學(xué)競賽和抽查,隨時隨地對每位教師進行聽課和教學(xué)質(zhì)量及工作落實情況的抽查,評估其在實施新課程標準過程中的各項工作的完成情況和取得的成績,切實有效地完成教學(xué)任務(wù)。(3)抓住課改實踐的主要方面和著力點,在知識技能練習、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓(xùn)練、質(zhì)量檢測等方面進一步進行有益嘗試。初一、初二的語、數(shù)、外教學(xué),要注重能力的培養(yǎng),營造良好的學(xué)習氛圍與應(yīng)用環(huán)境。初三、初四教師要在集體備課、教案書寫、理化生實驗等方面多下功夫,尤其在備課中要換位思考,重視學(xué)生學(xué)的過程的設(shè)計。(4)切實抓好畢業(yè)班的各項工作,保證質(zhì)量,提高整體成績。每天有檢測,每月有月考,以利于發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足,及時調(diào)整教學(xué)計劃。(5)教務(wù)主任、教研組長每月底進行一次常規(guī)工作檢查,做到有記錄、有反饋。3、以課改為重點,組織開展豐富多彩的教研活動。(1)開展課改教學(xué)研討。進行課改實驗的教師上展示課,讓沒有實施課改的教師,借鑒課改的教育教學(xué)方法,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。(2)圍繞”轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習方式”扎扎實實地開展教研活動,教研組要按要求制定出研究的內(nèi)容、操作的步驟;各備課組長,要認真準備教學(xué)研討課,既把新的教學(xué)方式展現(xiàn)出來,又共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進的方法,逐步提高教學(xué)水平,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,以適應(yīng)課程改革的需要。(3)根據(jù)初中部教學(xué)實際,本學(xué)年將以作文教學(xué)、應(yīng)用題教學(xué)、英語口語交際作為教研重點,將開展學(xué)習、研討、賽講等多種形式的教學(xué)活動,改變學(xué)生作文難,解應(yīng)用題難、說英語難的局面。4、完善教學(xué)管理量化考核制度。(1)建立制約機制,使教學(xué)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化邁進。(2)主動聽取學(xué)生對教學(xué)工作的意見和要求,每學(xué)期至少召開兩次學(xué)生評教評學(xué)座談會。(3)每月檢查一次作業(yè)批改情況,加強自習課的檢查力度。(4)作好出勤考核、成績評定、教學(xué)質(zhì)量分析等各項教學(xué)管理工作。5、組織青年教師上匯報課、中年教師上課改研討課和骨干教師上示范課,培養(yǎng)各類典型,總結(jié)教學(xué)改革經(jīng)驗。6、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管

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