《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司員工安全環(huán)保履職考評(píng)管理辦法》

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司

員工安全環(huán)保履職考評(píng)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范開(kāi)展員工安全環(huán)保履職考評(píng)工作，強(qiáng)化落實(shí)全員安全環(huán)保職責(zé)，依據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保責(zé)任制管理辦法等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、專(zhuān)業(yè)分公司及其直屬企事業(yè)單位和全資子公司（以下統(tǒng)稱(chēng)所屬企業(yè)b集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的控股公司通過(guò)法定程序?qū)嵤┍巨k法。第三條安全環(huán)保履職考評(píng)包括安全環(huán)保履職考核和安全環(huán)保履職能力評(píng)估。安全環(huán)保履職考核，是指對(duì)員工在崗期間履行安全環(huán)保職責(zé)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果納入業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。安全環(huán)保履職能力評(píng)估，是指對(duì)員工是否具備相應(yīng)崗位所要求的安全環(huán)保能力進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為上崗考察依據(jù)。第四條安全環(huán)保履職考評(píng)按領(lǐng)導(dǎo)人員和一般員工兩類(lèi)人員分別組織。領(lǐng)導(dǎo)人員是指按照管理層級(jí)由本級(jí)組織直接管理的干部，一般員工指各級(jí)一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員。第五條安全環(huán)保履職考評(píng)應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考評(píng)、全員覆蓋”的原則。第二章管理職責(zé)第六條各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全環(huán)保履職考評(píng)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)為考核、評(píng)估工作提供資源保障，并負(fù)責(zé)對(duì)班子副職、所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全環(huán)保履職情況進(jìn)行考核。第七條各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全環(huán)保履職考核。第八條各級(jí)人事勞資部門(mén)負(fù)責(zé)將安全環(huán)保履職考評(píng)納入整體考核管理工作之中，并將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲、任用、晉級(jí)等掛鉤。第九條各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)為安全環(huán)保履職考評(píng)工作提供培訓(xùn)輔導(dǎo)和技術(shù)支持，并參與考核、評(píng)估工作。第十條各級(jí)監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全環(huán)保履職考評(píng)工作進(jìn)行督察，確?？己?、評(píng)估結(jié)果公平、公正。第十一條各級(jí)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全環(huán)保履職考核及履職能力評(píng)估；部門(mén)正職負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)副職進(jìn)行安全環(huán)保履職考核。第十二條基層單位負(fù)責(zé)對(duì)操作服務(wù)人員進(jìn)行安全環(huán)保履職考核及履職能力評(píng)估。第十三條所有員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全環(huán)保職責(zé)，并接受安全環(huán)保履職考核及履職能力評(píng)估。第三章安全環(huán)保履職考核第十四條安全環(huán)保履職考核主要是對(duì)員工的安全環(huán)保工作績(jī)效和工作表現(xiàn)等方面情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十五條安全環(huán)保履職考核原則上以年度為考核周期，崗位變化時(shí)必須履行考核。必要時(shí)，可根據(jù)員工所在崗位性質(zhì)及層級(jí)，組織月度、季度、半年考核。第十六條各級(jí)單位應(yīng)圍繞年度HSE目標(biāo)指標(biāo)和工作計(jì)劃安排，依據(jù)員工崗位安全環(huán)保職責(zé)，逐級(jí)分解確定各崗位安全環(huán)保履職考核的項(xiàng)目。第十七條安全環(huán)保履職考核的項(xiàng)目應(yīng)突出管理特點(diǎn)和崗位性質(zhì)，按結(jié)果類(lèi)和過(guò)程類(lèi)分別設(shè)定合理、易量化的考核指標(biāo),形成崗位HSE責(zé)任書(shū)或安全環(huán)保履職考核表。第十八條領(lǐng)導(dǎo)人員安全環(huán)保履職考核遵循以下程序和方法，具體如下：（-）成立考核小組，明確職責(zé)和分工；（-）編制考核方案；（三）被考核人提交履行安全環(huán)保職責(zé)的報(bào)告；（四）召開(kāi)考核測(cè)評(píng)會(huì)議；（五）被考核人進(jìn)行安全環(huán)保工作述職；（六）考核組成員對(duì)被考核人進(jìn)行測(cè)評(píng)打分；（七）履職測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)算，結(jié)果納入業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)。第十九條一般員工安全環(huán)保履職考核遵循以下程序和方法，具體如下：（-）成立考核小組，明確職責(zé)和分工；（二）編制考核方案；（三）被考核人收集履職情況信息資料，并填寫(xiě)自評(píng)成績(jī)；（四）查閱被考核員工事故、違章等記錄；（五）直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核員工平時(shí)工作表現(xiàn)及相關(guān)記錄進(jìn)行考核評(píng)分，將考核結(jié)果提交考核小組；（六）匯總考核結(jié)果，報(bào)人事部門(mén)審核兌現(xiàn)。第四章安全環(huán)保履職能力評(píng)估第二十條領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整到或提拔到生產(chǎn)、安全等關(guān)鍵崗位，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全環(huán)保履職能力評(píng)估。第二十一條一般員工新入廠(chǎng)、轉(zhuǎn)崗和重新上崗前，應(yīng)依據(jù)新崗位的安全環(huán)保能力要求進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行入職前安全環(huán)保履職能力評(píng)估。第二十二條安全環(huán)保履職能力評(píng)估內(nèi)容應(yīng)突出崗位特點(diǎn)，依據(jù)崗位職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)防控等要求分專(zhuān)業(yè)、分層級(jí)確定。第二十三條領(lǐng)導(dǎo)人員的安全環(huán)保履職能力評(píng)估內(nèi)容包括安全領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力、安全基本能力及應(yīng)急指揮能力等四個(gè)方面，同時(shí)要關(guān)注個(gè)人的安全意愿。第二十四條一般員工的安全環(huán)保履職能力評(píng)估內(nèi)容包括HSE表現(xiàn)、HSE技能、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力等方面。鼓勵(lì)以擬入職崗位的HSE培訓(xùn)矩陣作為員工安全環(huán)保履職能力評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條安全環(huán)保履職能力評(píng)估可采用日常表現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)考察、知識(shí)測(cè)試及員工感知度調(diào)查等定性評(píng)價(jià)與定量打分相結(jié)合的方式開(kāi)展。第二十六條領(lǐng)導(dǎo)人員安全環(huán)保履職能力評(píng)估工作可按照以下程序進(jìn)行：（-）成立評(píng)估小組，明確職責(zé)和分工；（二）編制評(píng)估方案；（三）依據(jù)擬入職崗位的安全環(huán)保能力要求制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；（四）選用評(píng)估工具，包括建立測(cè)試題庫(kù)，準(zhǔn)備員工感知度調(diào)查問(wèn)卷和編制訪(fǎng)談清單；（五）采取訪(fǎng)談、測(cè)試、資料驗(yàn)證、向下屬員工和同級(jí)人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式開(kāi)展能力評(píng)估；（六）評(píng)估結(jié)果分析，對(duì)被評(píng)估人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；（七）評(píng)估組對(duì)被評(píng)估人員進(jìn)行反饋。第二十七條一般員工安全環(huán)保履職能力評(píng)估可按照以下程序和方法進(jìn)行：（-）成立評(píng)估小組，明確責(zé)任和分工;（二）制定評(píng)估實(shí)施方案；（三）向被評(píng)估員工告知相關(guān)評(píng)估事宜；（四）依據(jù)擬入職崗位的安全環(huán)保能力要求制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；（五）采取觀(guān)察、訪(fǎng)談、溝通、筆試、口試、實(shí)際或模擬操作、網(wǎng)上答題等方式開(kāi)展能力評(píng)估；（六）查閱被評(píng)估員工事故、違章等記錄；（七）評(píng)估結(jié)果分析，對(duì)被評(píng)估人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；（八）直線(xiàn)評(píng)估人員對(duì)被評(píng)估人員進(jìn)行反饋。第五章結(jié)果應(yīng)用第二十八條安全環(huán)保履職考核結(jié)果分為杰出、優(yōu)秀、良好、一般、較差五個(gè)檔次，并按績(jī)效合同約定納入員工綜合績(jī)效考核。第二十九條安全環(huán)保履職考核結(jié)果應(yīng)用包括績(jī)效獎(jiǎng)金兌現(xiàn)、職級(jí)升降、崗位調(diào)整、崗位退出、培訓(xùn)發(fā)展等。第三十條安全環(huán)保履職考核發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保責(zé)任制不健全時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織修訂完善安全環(huán)保責(zé)任制。第三十一條安全環(huán)保履職考核結(jié)果為“一般”和“較差”的人員，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、通報(bào)批評(píng)或誡勉談話(huà)。第三十二條安全環(huán)保履職能力評(píng)估結(jié)果分為杰出、優(yōu)秀、良好、一般、較差五個(gè)檔次。第三十三條安全環(huán)保履職能力評(píng)估結(jié)果為“一般”和“較差”的擬提拔或調(diào)整人員，不得調(diào)整或提拔任用。評(píng)估結(jié)果為“較差”的員工不得上崗或轉(zhuǎn)崗。不合格人員需接受再培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，評(píng)估合格后方能調(diào)整、提拔任用或上崗。第三十四條安全環(huán)保履職能力評(píng)估發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)項(xiàng)