企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案范文2500字7篇VIP

———企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案范文2500字7篇平安生產(chǎn)應急預案。

防災減災是全社會的共同責任和義務。為了面對各類平安事故或災難，我們可能會被支配做一份應急預案。好的應急預案是怎么寫的呢？你可以讀一下零思索方案網(wǎng)編輯整理的企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文，盼望能為你供應更多的參考。

企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文篇1

為仔細做好應急救援工作，提高應急處置力量，隨時應對突發(fā)大事的發(fā)生，確保道路運輸生產(chǎn)平安，保證重要物資準時運輸，并快速、高效、有序地做好應急救援工作，最大限度地削減人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，促進我公司可持續(xù)進展，依據(jù)《中華人民共和國道路交通平安法》、《中華人民共和國突發(fā)大事應對法》等法律、法規(guī)規(guī)定，結合公司道路運輸實際，特制定《河津市永通物流有限公司道路運輸事故應急救援預案》。

一、指導思想

以科學進展觀為指導，堅固樹立以人為本、平安進展的科學理念，緊緊圍繞“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，妥當處理道路運輸平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險情，做好道路運輸平安生產(chǎn)工作。建立健全重大道路運輸事故應急處置機制，一旦發(fā)生重大道路運輸事故，要快速反應，全力搶救，妥當處理，最大程度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定。

二、基本原則

堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施堅決、局部利益聽從全局利益的原則。

三、適用范圍及工作原則

本預案適用于我公司在道路運輸生產(chǎn)過程中發(fā)生道路運輸重大事故險情，需要聯(lián)合相關部門共同實施救援和處置的`重大道路運輸事故。

1、以人為本，削減損失。在處置重大道路運輸事故時，堅持以人為本，把愛護人民群眾生命、財產(chǎn)平安放在首位，把事故損失降到最低限度。

2、預防為主，常備不懈。貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持事故處置與預防工作相結合，落實預防道路運輸事故的各項措施，堅持科學規(guī)劃、全面防范。

3、快速反應，處置得當。建立應對重大道路運輸事故的快速反應機制，快速反應，快速得當處置。

4、統(tǒng)一領導，分級負責。當重大道路運輸事故發(fā)生后，要在政府及交通主管部門的統(tǒng)一領導下，分級負責，協(xié)調有序地開展搶救、事故處理和善后工作。

5、局部利益聽從全局利益。當政府及交通主管部門征集、調用相關物資、車輛時，要以局部利益聽從全局利益，聽從政府統(tǒng)一指揮，保障救援供應。

四、指揮組織體系

1、領導小組。成立公司重大道路運輸事故應急救援領導小組，詳細負責組織實施重大道路運輸事故應急救援工作。根據(jù)“統(tǒng)一指揮、分級負責”的原則，明確職責與任務，開展重大道路運輸事故應急救援處置工作。

2、工作職責。統(tǒng)一領導公司重大道路運輸事故應急救援處置工作。負責制定重大道路運輸事故應急救援預案，負責參與重大道路運輸事故搶救和調查，負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。負責上級主管部門的應急救援其他事項。

3、現(xiàn)場處置機構。重大道路運輸事故發(fā)生后，領導小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導和協(xié)調進場施救。依據(jù)道路運輸事故嚴峻程度、涉及范圍和應急救援行動的需要，設立現(xiàn)場救援指揮部。參加現(xiàn)場應急處置行動的相關部門和人員，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應急救援和處置行動。

4、應急車輛。公司指定xx車輛作為道路運輸事故應急車輛。

五、應急預案啟動條件

本公司運營車輛發(fā)生重大道路運輸事故后，馬上上報公司領導，經(jīng)公司領導確認后啟動應急救援預案。

六、應急響應

1、馬上搶救。當發(fā)生重大道路運輸事故后，本公司在現(xiàn)場的工作人員，首先查看事故嚴峻程度，檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應馬上施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救，同時應標出事故現(xiàn)場位置。

2、準時報案。在搶救傷員、愛護現(xiàn)場的同時，在第一時間直接或托付他人向當?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司領導報告。報告內容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失狀況。交通警察和應急救援人員到達現(xiàn)場后，要聽從組織指揮，主動照實地反映狀況，樂觀協(xié)作現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

3、啟動預案。發(fā)生重大道路運輸事故后，應急救援領導小組經(jīng)核實和確認后，將狀況報告公司第一責任人并馬上啟動應急救援預案，討論部署應急救援處置工作。

4、趕赴現(xiàn)場。應急救援領導小組組長或指派其他成員，馬上帶領救援人員趕赴現(xiàn)場，參加現(xiàn)場指揮和救援工作。

5、現(xiàn)場施救。應急救援人員到達現(xiàn)場，要樂觀幫助協(xié)作，快速、堅決地進行現(xiàn)場施救，全力掌握事故態(tài)勢，防止事故擴大。

6、通信聯(lián)系。開通與現(xiàn)場救援指揮部、交通主管部門等的通信聯(lián)系，隨時把握事故應急救援處置進展狀況。

7、保障措施。依據(jù)事態(tài)進展和應急救援處置工作進展狀況，進一步落實搶救人員、搶救設備、設施，確保搶救工作有效進行。

8、協(xié)調協(xié)作。政府及相關部門組成指揮部時，公司道路運輸事故應急救援領導小組派出的救援人員要樂觀協(xié)作，相互協(xié)調，聽從指揮部統(tǒng)一領導。

七、應急救援結束后處置工作

1、救治和善后處理。準時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作，對緊急調集、租用的人力物力根據(jù)規(guī)定賜予補償，準時會同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。

2、事故調查。公司應樂觀組織自查并協(xié)作政府相關部門做好事故的調查工作。事故調查根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章進行調查、處理，依據(jù)有關標準對事故損失作出評估，對責任人員做出處理。對道路運輸事故中暴露出來的有關問題，提出整改措施，準時消退平安隱患，修改完善預案，防止事故再次發(fā)生。

八、事故報告

1、報告程序及要求。發(fā)生重大道路運輸事故后，有關人員必需實行措施搶救傷員，并在第一時間直接或托付他人向當?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司領導報告。公司在接到事故報告后2小時內根據(jù)事故報告的內容和要求，將所發(fā)生的事故狀況報告所屬地縣（市、區(qū)）道路運輸管理機構。

2、報告內容。報告的內容包括：基本狀況、簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失估量、緣由推斷、掌握狀況、相關狀況、報告聯(lián)系等。

（1）、基本狀況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號（設施名稱）、涉及人員、時間、地點及事故現(xiàn)場狀況；

（2）、簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞狀況；

（3）、經(jīng)濟損失估量。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估量；

（4）、緣由推斷。事故及險情發(fā)生緣由的初步推斷；

（5）、掌握狀況。事故及險情發(fā)生后實行的應急救援措施、處置以及事故掌握狀況；

（6）、相關狀況。其他需要報告的問題，如車型、車況、核定人（噸）數(shù)、實載人（噸）數(shù)、經(jīng)營線路，或貨物名稱等；

（7）、報告聯(lián)系。事故報告人姓名、住址、報告時間及聯(lián)系方式。

九、應急保障體系

1、應急救援處置專業(yè)隊伍建設。建立健全應急救援處置專業(yè)隊伍，完善應急救援處置專業(yè)隊伍的管理機制，落實專業(yè)人員并加強專業(yè)技能教育培訓。

2、建立健全應急資金保障制度。建立健全和落實應急救援處置專項預備金制度，將應急機制建設經(jīng)費列入年度財務預算，支持應急機制建設和保障應急救援處置工作。根據(jù)現(xiàn)行事權、財權劃分原則，分級負擔處置突發(fā)公共大事所需的經(jīng)費。充分發(fā)揮保險在經(jīng)濟補償、恢復重建和社會穩(wěn)定方面的作用。

3、加強通訊信息報告。

利用現(xiàn)代信息技術，加強對道路運輸事故有關信息的收集、風險分析推斷和持續(xù)監(jiān)測。建立精確?????、準時、快速的突發(fā)大事監(jiān)測、猜測和預警工作機制。公布應急救援領導小組辦事機構搶救人員電話，保證精確?????、準時報送信息，不得瞞報、緩報和謊報。信息的發(fā)布要準時、精確?????、客觀、全面。

十、預案演練

重大道路運輸事故應急救援領導小組應當定期組織應急預案演練。編制演練方案，明確演練的課題、隊伍、內容、范圍、組織、評估和總結等。演練要從實戰(zhàn)角度動身，切實提高應急救援力量，深化發(fā)動和依靠職工，普及運輸平安學問和技能。

十一、嘉獎與責任

1、總結評估。重大道路運輸事故應急救援領導小組對應急救援行動的結果、職責履行、組織、行動、平常預備等狀況進行評估，并做好有關統(tǒng)計、匯總工作。檢查應急救援預案可行性及需完善、補充的項目，應急行動評估報告于應急響應行動結束后3日內報上級行政主管部門。

2、表彰嘉獎。對在實施重大道路運輸事故應急救援和處置行動中反應快速、表現(xiàn)突出、處置堅決、決策正確的部門和個人，依據(jù)相關規(guī)定賜予表彰嘉獎。

3、責任追究。因玩忽職守、貽誤時機造成嚴峻后果的，依據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定，追究有關責任人的責任。

企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文篇2

一、總則

1、我公司全體員工必需仔細學習貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針，模范遵守國家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，仔細執(zhí)行本公司有關平安生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身平安和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的平安。

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月月講、每天講。要使全體員工充分熟悉到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性，要充分熟悉到搞好預防工作的重要性，要毀滅存在的各種平安隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)毀滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工平安生產(chǎn)方面教育與培訓，形成人人懂平安學問，人人管平安的良好局面。

3、為應對各種突發(fā)重大事故，必需要制定出切實可行的《應急處理救援預案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本《重大事故應急處理救援預案》。

4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預案》的各項詳細要求，人人都能按《預案》要求，在事故現(xiàn)場敏捷指揮，妥當處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場的最高領導者（指事故班組的班長及以上干部），就處理事故的現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜，處理事情要堅決堅決，要根據(jù)《救援預案》的精神，馬上組織員工綻開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽擱救援的最好時機。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的.原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待掌握局面后，馬上向公司領導匯報。

4、一旦消失現(xiàn)場局勢無法掌握，同時又與公司領導聯(lián)系不上的狀況下，現(xiàn)場總指揮有權處置各種突發(fā)事態(tài)：

（1）如火災，應馬上向119求援。

（2）如人身傷亡事故，一時又找不到車，應馬上向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故，全部現(xiàn)場員工都應樂觀、主動地在現(xiàn)場總指揮的領導下，參加救援工作，而決不能遇事退縮、當逃兵，或拒不聽從領導而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類大事消失，公司必將追究責任，并予以嚴厲?處理。

三、火災事故應急處理救援預案

1、突發(fā)火災事故后，事故班組班長應馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災事故后，非事故班組操作人員應視當時火情的嚴峻程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調度下，或派部分人員過去幫助滅火，或實行緊急斷電停機措施，派出全部人員幫助滅火。

四、人身損害事故應急處理救援預案

1、突發(fā)重大人身損害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應實行堅決措施馬上停機或停電，將受害人從機器設備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應馬上組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止，應馬上把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇，不得耽擱半分半秒。

4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應準時向公司領導匯報。

6、如遇一般人身損害事故，現(xiàn)場總指揮應馬上向公司領導匯報，并準時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時，要本著快速、穩(wěn)妥地原則，馬上予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時機!時間就生命!

五、設備事故應急處理救援預案

1、突發(fā)重大設備事故，班組班長要快速實行措施，予以停機停電，嚴防事故擴大。

2、假如因設備事故連帶發(fā)生人身損害事故，應馬上救人，在把受害者救出后，馬上啟動《人身損害事故應急處理救援預案》程序，予以快速救治，而后在去處理設備事故。

3、發(fā)生重大設備事故后，如不由于救人等特別狀況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要愛護好現(xiàn)場，以便分析事故緣由。

4、發(fā)生重大設備事故后，如不快速實行“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導致事故擴大或危機人身平安者，現(xiàn)場指揮可以實行這些手段來予以處理。但要做好具體記載，并向事故調查人員講清，以便能精確?????判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下，應馬上向公司領導匯報。

六、應急救援糸統(tǒng)組成

事故發(fā)生時，事故預案的實施由應急救援糸統(tǒng)完成的。應急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔當。指揮成員應包括具備完成某項任務的力量、職責、權力及資源的廠內生產(chǎn)、設備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領導各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負責，由總指揮協(xié)調各隊工作的進行。

公司領導電話：xx

總經(jīng)理：xx

指揮部總指揮：xx

電話：xx

指揮部副總指揮：xx

電話：xx

指揮部成員：xx

電話：xx

專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線詳細實施應急救援方案。

其按任務可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導人員的疏散和自救。

人數(shù)：5人

隊長：xx

成員名單：xx

器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的進展態(tài)勢有方案地疏散人員車輛的進出。

人數(shù)：4人

隊長：xx

成員名單：xx

器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設備、工藝熟識，在具有防護措施的前提下，搶修設備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。

人數(shù)：2人

隊長：xx

成員名單：xx

器材配備：防護手套、搶修工具等。

專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線詳細實施應急救援方案。

企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文篇3

有關食用油生產(chǎn)企業(yè)食品平安的優(yōu)秀應急預案1

二、日常工作開展：

1、完善制度。在教育局下發(fā)有關制度和工作看法的基礎上，要求對本園食品衛(wèi)生平安制度進行全面修訂完善。

2、強化督查。在領導小組的詳細指導下，以各項食品衛(wèi)生制度落實為重點，結合我園其它平安工作，進行定期和不定期的督查，督查結果以通報形式反饋到學校。

3、落實職責。園長為學校食品平安第一責任人，平安監(jiān)督員為直接責任人，食堂管理人員和從業(yè)人員分別在自己的崗位職責內負責。

4、加強教育。加強對父母、幼兒食品衛(wèi)生學問的宣揚教育，豐富衛(wèi)生學問，增加衛(wèi)生熟悉，提高自覺性和責任感。

5、添置設備。學校要對比配備標準，逐步完善和提高食品衛(wèi)生設施的配備。

三、事故應急處理。

1、報告制度。食品衛(wèi)生人身平安和健康事故發(fā)生后必需準時報告。詳細為：師生發(fā)覺少量（5人以下）輕度癥狀（如嘔吐、腹瀉）準時向組長報告；發(fā)覺較嚴峻食品衛(wèi)生事故（指消失嚴峻食物中毒癥狀者或消失5人以上相同癥狀的群體發(fā)病狀況，下同），應馬上向教育局或衛(wèi)生監(jiān)督局報告，同時馬上啟動學校食品衛(wèi)生平安應急預案。在事故處理中依據(jù)實際狀況建立定時報告制度。

2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴峻學校食品衛(wèi)生人身平安和健康事故，由園長負責救援指揮。園長應當機立斷，馬上啟動學校應急預案，根據(jù)預備方案，各就各位，組織救援行動。初步摸清癥狀，群體發(fā)病的還應徹查事故緣由，排查發(fā)病人員，并建立動態(tài)性名冊，防止遺漏。

3、醫(yī)療救援。學校發(fā)生較嚴峻食品衛(wèi)生人身平安和健康事故，應馬上向就近醫(yī)療機構和衛(wèi)生防疫部門發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要準時堅決將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病狀況，做好秩序維護等工作。

4、聯(lián)系父母。學校發(fā)生較嚴峻食品衛(wèi)生人身平安和健康事故，應準時與發(fā)病同學父母取得聯(lián)系，照實說明發(fā)病狀況，不盲目猜想。做好同學父母思想安撫，防止過激行為發(fā)生。設立家校聯(lián)絡處，準時解答父母提出的問題，力所能及地為父母做好服務工作。

5、病源愛護。學校發(fā)生較嚴峻食品衛(wèi)生人身平安和健康事故后，應馬上封存食堂菜肴樣品、可疑食品，以便準時查找致病緣由。

6、人員調度。事故應急處理人員由領導小組組長統(tǒng)一調度，辦公室詳細支配，必要時可向衛(wèi)生防疫部門抽調人員支援事故處理。明確分工，落實職責，聽從指揮，確保到位。

7、公開信息。保障廣闊師生和父母在事故發(fā)生和處理過程中的知情權，準時、精確?????做好公開信息，并照實向上級部門匯報，不瞞報、謊報。對一些謠傳也要準時澄清，避開不必要的誤會。

有關食用油生產(chǎn)企業(yè)食品平安的優(yōu)秀應急預案3為了應對公司突發(fā)性重大食品平安事故，依據(jù)國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應急條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品平安法》、《食物中毒事故處理方法》有關精神，制定本預案。

一、組織領導

成立食品平安大事應急工作領導小組，由李紅英為組長，李小龍、梁軍任副組長。組員：各部門負責人，負責應急處理突發(fā)性食品平安大事。

二、應急預備

應急領導小組建立與相應疾病掌握機構建立親密聯(lián)系，定期對相關人員進行應急訓練和技能培訓。

三、疫情報告

1、有下列狀況之一者，各食品服務實體負責人在30分鐘內向應急工作領導小組組長報告狀況。

（1）發(fā)生或發(fā)覺不明緣由的群體性疾病的；

（2）發(fā)生或可能發(fā)生重大食物中毒大事的；

2、應急領導小組在1小時內向行政部門報告。

3、各食品服務實體和個人對突發(fā)大事不許瞞報、謊報、緩報或授意他人隱瞞、緩報、謊報。

4、接到報告的同時，馬上啟動應急預案，領導小組成員各司其職，綻開對報告大事的調查核實，并協(xié)作公司及有關部門開展應急處理工作。

四、應急處理

1、應急領導小組快速啟動應急處理工作，組織專家對突發(fā)大事進行綜合評估，初步推斷突發(fā)大事的類型，提出啟動突發(fā)大事應急預案的建議，并對突發(fā)大事的技術調查、取證、處置、掌握的詳細措施，分頭落實到位。

2、應急預案啟動后，依據(jù)預案規(guī)定和職責要求，嚴格聽從公司突發(fā)大事應急處理的統(tǒng)一指揮，全部到達規(guī)定崗位并實行有關的掌握措施。

3、依據(jù)突發(fā)大事應急處理需要，進行人員疏散或隔離。同時，協(xié)同食品藥品監(jiān)督管理局對突發(fā)大事現(xiàn)場實行掌握措施，宣揚突發(fā)大事防治學問，準時對易感人群和其他易受損害的人群實行應急接種、預防性投藥和群體性防護。

4、全力協(xié)作食品藥品監(jiān)督管理局對突發(fā)大事進行調查、采樣、技術分析和檢驗，不得以任何理由拒絕。

五、法律責任

參照《突發(fā)衛(wèi)生大事應急條例》執(zhí)行。

企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文篇4

平安生產(chǎn)應急預案。

防災減災是全社會的共同責任和義務。為了面對各類平安事故或災難，我們可能會被支配做一份應急預案。好的應急預案是怎么寫的呢？你可以讀一下零思索方案網(wǎng)編輯整理的企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文，盼望能為你供應更多的參考。

企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文篇1

為仔細做好應急救援工作，提高應急處置力量，隨時應對突發(fā)大事的發(fā)生，確保道路運輸生產(chǎn)平安，保證重要物資準時運輸，并快速、高效、有序地做好應急救援工作，最大限度地削減人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，促進我公司可持續(xù)進展，依據(jù)《中華人民共和國道路交通平安法》、《中華人民共和國突發(fā)大事應對法》等法律、法規(guī)規(guī)定，結合公司道路運輸實際，特制定《河津市永通物流有限公司道路運輸事故應急救援預案》。

一、指導思想

以科學進展觀為指導，堅固樹立以人為本、平安進展的科學理念，緊緊圍繞“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，妥當處理道路運輸平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險情，做好道路運輸平安生產(chǎn)工作。建立健全重大道路運輸事故應急處置機制，一旦發(fā)生重大道路運輸事故，要快速反應，全力搶救，妥當處理，最大程度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定。

二、基本原則

堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施堅決、局部利益聽從全局利益的原則。

三、適用范圍及工作原則

本預案適用于我公司在道路運輸生產(chǎn)過程中發(fā)生道路運輸重大事故險情，需要聯(lián)合相關部門共同實施救援和處置的`重大道路運輸事故。

1、以人為本，削減損失。在處置重大道路運輸事故時，堅持以人為本，把愛護人民群眾生命、財產(chǎn)平安放在首位，把事故損失降到最低限度。

2、預防為主，常備不懈。貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持事故處置與預防工作相結合，落實預防道路運輸事故的各項措施，堅持科學規(guī)劃、全面防范。

3、快速反應，處置得當。建立應對重大道路運輸事故的快速反應機制，快速反應，快速得當處置。

4、統(tǒng)一領導，分級負責。當重大道路運輸事故發(fā)生后，要在政府及交通主管部門的統(tǒng)一領導下，分級負責，協(xié)調有序地開展搶救、事故處理和善后工作。

5、局部利益聽從全局利益。當政府及交通主管部門征集、調用相關物資、車輛時，要以局部利益聽從全局利益，聽從政府統(tǒng)一指揮，保障救援供應。

四、指揮組織體系

1、領導小組。成立公司重大道路運輸事故應急救援領導小組，詳細負責組織實施重大道路運輸事故應急救援工作。根據(jù)“統(tǒng)一指揮、分級負責”的原則，明確職責與任務，開展重大道路運輸事故應急救援處置工作。

2、工作職責。統(tǒng)一領導公司重大道路運輸事故應急救援處置工作。負責制定重大道路運輸事故應急救援預案，負責參與重大道路運輸事故搶救和調查，負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。負責上級主管部門的應急救援其他事項。

3、現(xiàn)場處置機構。重大道路運輸事故發(fā)生后，領導小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導和協(xié)調進場施救。依據(jù)道路運輸事故嚴峻程度、涉及范圍和應急救援行動的需要，設立現(xiàn)場救援指揮部。參加現(xiàn)場應急處置行動的相關部門和人員，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應急救援和處置行動。

4、應急車輛。公司指定xx車輛作為道路運輸事故應急車輛。

五、應急預案啟動條件

本公司運營車輛發(fā)生重大道路運輸事故后，馬上上報公司領導，經(jīng)公司領導確認后啟動應急救援預案。

六、應急響應

1、馬上搶救。當發(fā)生重大道路運輸事故后，本公司在現(xiàn)場的工作人員，首先查看事故嚴峻程度，檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應馬上施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救，同時應標出事故現(xiàn)場位置。

2、準時報案。在搶救傷員、愛護現(xiàn)場的同時，在第一時間直接或托付他人向當?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司領導報告。報告內容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失狀況。交通警察和應急救援人員到達現(xiàn)場后，要聽從組織指揮，主動照實地反映狀況，樂觀協(xié)作現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

3、啟動預案。發(fā)生重大道路運輸事故后，應急救援領導小組經(jīng)核實和確認后，將狀況報告公司第一責任人并馬上啟動應急救援預案，討論部署應急救援處置工作。

4、趕赴現(xiàn)場。應急救援領導小組組長或指派其他成員，馬上帶領救援人員趕赴現(xiàn)場，參加現(xiàn)場指揮和救援工作。

5、現(xiàn)場施救。應急救援人員到達現(xiàn)場，要樂觀幫助協(xié)作，快速、堅決地進行現(xiàn)場施救，全力掌握事故態(tài)勢，防止事故擴大。

6、通信聯(lián)系。開通與現(xiàn)場救援指揮部、交通主管部門等的通信聯(lián)系，隨時把握事故應急救援處置進展狀況。

7、保障措施。依據(jù)事態(tài)進展和應急救援處置工作進展狀況，進一步落實搶救人員、搶救設備、設施，確保搶救工作有效進行。

8、協(xié)調協(xié)作。政府及相關部門組成指揮部時，公司道路運輸事故應急救援領導小組派出的救援人員要樂觀協(xié)作，相互協(xié)調，聽從指揮部統(tǒng)一領導。

七、應急救援結束后處置工作

1、救治和善后處理。準時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作，對緊急調集、租用的人力物力根據(jù)規(guī)定賜予補償，準時會同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。

2、事故調查。公司應樂觀組織自查并協(xié)作政府相關部門做好事故的調查工作。事故調查根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章進行調查、處理，依據(jù)有關標準對事故損失作出評估，對責任人員做出處理。對道路運輸事故中暴露出來的有關問題，提出整改措施，準時消退平安隱患，修改完善預案，防止事故再次發(fā)生。

八、事故報告

1、報告程序及要求。發(fā)生重大道路運輸事故后，有關人員必需實行措施搶救傷員，并在第一時間直接或托付他人向當?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司領導報告。公司在接到事故報告后2小時內根據(jù)事故報告的內容和要求，將所發(fā)生的事故狀況報告所屬地縣（市、區(qū)）道路運輸管理機構。

2、報告內容。報告的內容包括：基本狀況、簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失估量、緣由推斷、掌握狀況、相關狀況、報告聯(lián)系等。

（1）、基本狀況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號（設施名稱）、涉及人員、時間、地點及事故現(xiàn)場狀況；

（2）、簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞狀況；

（3）、經(jīng)濟損失估量。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估量；

（4）、緣由推斷。事故及險情發(fā)生緣由的初步推斷；

（5）、掌握狀況。事故及險情發(fā)生后實行的應急救援措施、處置以及事故掌握狀況；

（6）、相關狀況。其他需要報告的問題，如車型、車況、核定人（噸）數(shù)、實載人（噸）數(shù)、經(jīng)營線路，或貨物名稱等；

（7）、報告聯(lián)系。事故報告人姓名、住址、報告時間及聯(lián)系方式。

九、應急保障體系

1、應急救援處置專業(yè)隊伍建設。建立健全應急救援處置專業(yè)隊伍，完善應急救援處置專業(yè)隊伍的管理機制，落實專業(yè)人員并加強專業(yè)技能教育培訓。

2、建立健全應急資金保障制度。建立健全和落實應急救援處置專項預備金制度，將應急機制建設經(jīng)費列入年度財務預算，支持應急機制建設和保障應急救援處置工作。根據(jù)現(xiàn)行事權、財權劃分原則，分級負擔處置突發(fā)公共大事所需的經(jīng)費。充分發(fā)揮保險在經(jīng)濟補償、恢復重建和社會穩(wěn)定方面的作用。

3、加強通訊信息報告。

利用現(xiàn)代信息技術，加強對道路運輸事故有關信息的收集、風險分析推斷和持續(xù)監(jiān)測。建立精確?????、準時、快速的突發(fā)大事監(jiān)測、猜測和預警工作機制。公布應急救援領導小組辦事機構搶救人員電話，保證精確?????、準時報送信息，不得瞞報、緩報和謊報。信息的發(fā)布要準時、精確?????、客觀、全面。

十、預案演練

重大道路運輸事故應急救援領導小組應當定期組織應急預案演練。編制演練方案，明確演練的課題、隊伍、內容、范圍、組織、評估和總結等。演練要從實戰(zhàn)角度動身，切實提高應急救援力量，深化發(fā)動和依靠職工，普及運輸平安學問和技能。

十一、嘉獎與責任

1、總結評估。重大道路運輸事故應急救援領導小組對應急救援行動的結果、職責履行、組織、行動、平常預備等狀況進行評估，并做好有關統(tǒng)計、匯總工作。檢查應急救援預案可行性及需完善、補充的項目，應急行動評估報告于應急響應行動結束后3日內報上級行政主管部門。

2、表彰嘉獎。對在實施重大道路運輸事故應急救援和處置行動中反應快速、表現(xiàn)突出、處置堅決、決策正確的部門和個人，依據(jù)相關規(guī)定賜予表彰嘉獎。

3、責任追究。因玩忽職守、貽誤時機造成嚴峻后果的，依據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定，追究有關責任人的責任。

企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文篇2

一、總則

1、我公司全體員工必需仔細學習貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針，模范遵守國家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，仔細執(zhí)行本公司有關平安生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身平安和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的平安。

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月月講、每天講。要使全體員工充分熟悉到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性，要充分熟悉到搞好預防工作的重要性，要毀滅存在的各種平安隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)毀滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工平安生產(chǎn)方面教育與培訓，形成人人懂平安學問，人人管平安的良好局面。

3、為應對各種突發(fā)重大事故，必需要制定出切實可行的《應急處理救援預案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本《重大事故應急處理救援預案》。

4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預案》的各項詳細要求，人人都能按《預案》要求，在事故現(xiàn)場敏捷指揮，妥當處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場的最高領導者（指事故班組的班長及以上干部），就處理事故的現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜，處理事情要堅決堅決，要根據(jù)《救援預案》的精神，馬上組織員工綻開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽擱救援的最好時機。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的.原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待掌握局面后，馬上向公司領導匯報。

4、一旦消失現(xiàn)場局勢無法掌握，同時又與公司領導聯(lián)系不上的狀況下，現(xiàn)場總指揮有權處置各種突發(fā)事態(tài)：

（1）如火災，應馬上向119求援。

（2）如人身傷亡事故，一時又找不到車，應馬上向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故，全部現(xiàn)場員工都應樂觀、主動地在現(xiàn)場總指揮的領導下，參加救援工作，而決不能遇事退縮、當逃兵，或拒不聽從領導而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類大事消失，公司必將追究責任，并予以嚴厲?處理。

三、火災事故應急處理救援預案

1、突發(fā)火災事故后，事故班組班長應馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災事故后，非事故班組操作人員應視當時火情的嚴峻程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調度下，或派部分人員過去幫助滅火，或實行緊急斷電停機措施，派出全部人員幫助滅火。

四、人身損害事故應急處理救援預案

1、突發(fā)重大人身損害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應實行堅決措施馬上停機或停電，將受害人從機器設備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應馬上組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止，應馬上把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇，不得耽擱半分半秒。

4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應準時向公司領導匯報。

6、如遇一般人身損害事故，現(xiàn)場總指揮應馬上向公司領導匯報，并準時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時，要本著快速、穩(wěn)妥地原則，馬上予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時機!時間就生命!

五、設備事故應急處理救援預案

1、突發(fā)重大設備事故，班組班長要快速實行措施，予以停機停電，嚴防事故擴大。

2、假如因設備事故連帶發(fā)生人身損害事故，應馬上救人，在把受害者救出后，馬上啟動《人身損害事故應急處理救援預案》程序，予以快速救治，而后在去處理設備事故。

3、發(fā)生重大設備事故后，如不由于救人等特別狀況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要愛護好現(xiàn)場，以便分析事故緣由。

4、發(fā)生重大設備事故后，如不快速實行“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導致事故擴大或危機人身平安者，現(xiàn)場指揮可以實行這些手段來予以處理。但要做好具體記載，并向事故調查人員講清，以便能精確?????判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下，應馬上向公司領導匯報。

六、應急救援糸統(tǒng)組成

事故發(fā)生時，事故預案的實施由應急救援糸統(tǒng)完成的。應急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔當。指揮成員應包括具備完成某項任務的力量、職責、權力及資源的廠內生產(chǎn)、設備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領導各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負責，由總指揮協(xié)調各隊工作的進行。

公司領導電話：xx

總經(jīng)理：xx

指揮部總指揮：xx

電話：xx

指揮部副總指揮：xx

電話：xx

指揮部成員：xx

電話：xx

專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線詳細實施應急救援方案。

其按任務可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導人員的疏散和自救。

人數(shù)：5人

隊長：xx

成員名單：xx

器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的進展態(tài)勢有方案地疏散人員車輛的進出。

人數(shù)：4人

隊長：xx

成員名單：xx

器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設備、工藝熟識，在具有防護措施的前提下，搶修設備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。

人數(shù)：2人

隊長：xx

成員名單：xx

器材配備：防護手套、搶修工具等。

專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線詳細實施應急救援方案。

企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案范文篇3

有關食用油生產(chǎn)企業(yè)食品平安的優(yōu)秀應急預案1

二、日常工作開展：

1、完善制度。在教育局下發(fā)有關制度和工作看法的基礎上，要求對本園食品衛(wèi)生平安制度進行全面修訂完善。

2、強化督查。在領導小組的詳細指導下，以各項食品衛(wèi)生制度落實為重點，結合我園其它平安工作，進行定期和不定期的督查，督查結果以通報形式反饋到學校。

3、落實職責。園長為學校食品平安第一責任人，平安監(jiān)督員為直接責任人，食堂管理人員和從業(yè)人員分別在自己的崗位職責內負責。

4、加強教育。加強對父母、幼兒食品衛(wèi)生學問的宣揚教育，豐富衛(wèi)生學問，增加衛(wèi)生熟悉，提高自覺性和責任感。

5、添置設備。學校要對比配備標準，逐步完善和提高食品衛(wèi)生設施的配備。

三、事故應急處理。

1、報告制度。食品衛(wèi)生人身平安和健康事故發(fā)生后必需準