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工程建設監(jiān)理概論試題一、單項選擇題(每題2分,共40分)建設工程監(jiān)理實施的前提是( )。工程建設文件 B.建設單位的委托和授C.有關的建設工程合同 D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失,違反了合同約定,由( )向建設單位承違約責任。工程監(jiān)理企業(yè) B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師 D.工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師共3.管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員( )。A.所管轄的人數(shù) B.所要協(xié)調(diào)的工作量C.職權的大小 D.職位的高4.嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則是指( )。A.對承建單位既要嚴格監(jiān)理又要熱情服務B.對業(yè)主既要熱情服務又要嚴格監(jiān)理C.對承建單位嚴格監(jiān)理,對業(yè)主熱情服務D.對業(yè)主嚴格監(jiān)理,對承建單位熱情服務為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費較低的投資建設工程進度計劃應制定得既可行又優(yōu)化,使工程進度( )。A.盡可能地加快 B.具有可控性C.具有連續(xù)性、均衡性 D.具有可操作監(jiān)理單位與建設單位、承建單位的關系都是( )關系A.建筑市場平等主體 B.合同C.監(jiān)理與被監(jiān)理 D.委托服7.監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)為( )。A.業(yè)主的要求 B.監(jiān)理合同C.承包合同 D.工程階段信8.下列不是組織機構的基本要素的是( )。A.人力 B.時間C.信息 D.目標下面關于質(zhì)量控制,不正確的是( )。B.對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理C.親自對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查D.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查組織結(jié)構圖作為組織結(jié)構簡化的抽象模型,它( )A.不能完整地表達組織結(jié)構BC.能說明平等職位之間相互作用的橫向聯(lián)系D.是協(xié)調(diào)各個分離活動和任務的形式對項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的考核時間為( )。月末 B.季末 C.工程各階段末 D.合同約定建設單位在組織工程竣工驗收前,應當( )。A.先對工程進行驗收 B.先對工程進行預驗C.提請城建檔案管理部門對工程檔案進行驗收D.提請城建檔案管理部門對工程檔案進行預驗收在委托監(jiān)理的建設工程中,監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關系和其他利關系,這個要求反映了建設工程監(jiān)理的( )。服務性 B.科學性 C.獨立性 D.公正性工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量求的,( )。有權要求設計單位改正 B.有權自行改正后通知設計單位C.應當報告建設單位后自行改正 D.應當報告建設單位要求設計單位改15.下列關于主動控制與被動控制關系的表述中正確的是( )。由于主動控制比被動控制的效果好,因而應僅僅采取主動控制采取被動控制應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并以主動控制為主中的比例16.所謂組織設計,是對( )的設計過程A.組織活動 B.組織結(jié)構C.組織活動或組織結(jié)構 D.組織活動和組織結(jié)17.項目總承包模式的優(yōu)點之一是( )。A.縮短建設周期 B.招標工作簡單C.合同管理容易 D.質(zhì)量控制容易關于監(jiān)理機構的組織形式,下列四種說法不正確的是( )??偙O(jiān)理工程師要求高減輕總監(jiān)理工程師負擔,適用于小型項目路不利于互通情報適應性下面表述中錯誤的一項為( )。監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作C.監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務的開展D.監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則互相關聯(lián),必須齊全,缺一不可處理延期事件的時候,當總監(jiān)理工程師與承包單位、建設單位協(xié)商不一致時候,應交給( )審核。建設單位 B.監(jiān)理工程師C.施工單位 D.仲裁機構二、簡答題(每題8分,共30分)1、簡述工程建設中質(zhì)量保證的概念。2、簡述監(jiān)理規(guī)劃的作用.3、設置質(zhì)量控制點的對象主要有哪幾方面?4、簡述施工階段影響投資控制的主要因素。5、監(jiān)理工程師審核承包商呈報的進度計劃內(nèi)容包括哪些?三、案例分析題(每題10分,共20分)(一)背景材料:監(jiān)理合同中,對于發(fā)包人和監(jiān)理人的權利、義務和違約責任的某些規(guī)定如下:監(jiān)理人在監(jiān)理工作中應維護發(fā)包人的利益。方為有效并付諸實施。監(jiān)理人應在發(fā)包人授權范圍內(nèi)對委托的工程項目實施施工監(jiān)理。要求設計單位更改。的自主支付權。背對監(jiān)理人的責任時,均應向?qū)Ψ匠袚r償責任。監(jiān)理人有發(fā)布開工令、停工令、復工令等指令的權力。問題:上述各條中有無不妥之處?怎樣才是正確的?(二)背景材料:問題:施工單位的做法是否正確?說明理由。若施工單位將該材料用于正程造成質(zhì)量問題其是否沒有責任?說明理由。問題其是否應承擔責任?說明理由。若該批材料用于工程造成質(zhì)量問題建設單位是否有責任?說明理由。理由。材料的損失由誰承擔?試驗費由誰承擔?該批鋼筋應如何處理?工程建設監(jiān)理概論試題答案一、單項選擇題(每題2分,共40分)1.建設工程監(jiān)理實施的前提是(B)。A.工程建設文件B.建設單位的委托和授權C.有關的建設工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失,違反了合同約定,由( A )向建設單位承違約責任。工程監(jiān)理企業(yè) B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師 D.工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師共同管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員(B )。所管轄的人數(shù) B.所要協(xié)調(diào)的工作量C.職權的大小 D.職位的高低嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則是指( C )A.對承建單位既要嚴格監(jiān)理又要熱情服務B.對業(yè)主既要熱情服務又要嚴格監(jiān)理C.對承建單位嚴格監(jiān)理,對業(yè)主熱情服務D.對業(yè)主嚴格監(jiān)理,對承建單位熱情服務5.為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費較低的投資,建設工程進度計劃當制定得既可行又優(yōu)化,使工程進度( C )。A.盡可能地加快 B.具有可控性C.具有連續(xù)性、均衡性 D.具有可操作6.監(jiān)理單位與建設單位、承建單位的關系都是( A )關系。A.建筑市場平等主體B.合同C.監(jiān)理與被監(jiān)理D.委托服務7.監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)為(B)。A.業(yè)主的要求B.監(jiān)理合同C.承包合同D.工程階段信息下列不是組織機構的基本要素的是(D )。人力 B.時間C.信息 D.目標下面關于質(zhì)量控制,不正確的是(C )。B.對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理CD.組織結(jié)構圖作為組織結(jié)構簡化的抽象模型,它( A )。不能完整地表達組織結(jié)構C.能說明平等職位之間相互作用的橫向聯(lián)系D.是協(xié)調(diào)各個分離活動和任務的形式對項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的考核時間為(C )。月末 B.季末 C.工程各階段末 D.合同約定建設單位在組織工程竣工驗收前,應當(D )。先對工程進行驗收BC.提請城建檔案管理部門對工程檔案進行驗收在委托監(jiān)理的建設工程中,監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關系和其他利關系,這個要求反映了建設工程監(jiān)理的( C )。服務性 B.科學性 C.獨立性 D.公正性工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量求的,(D )。有權要求設計單位改正CD.應當報告建設單位要求設計單位改正下列關于主動控制與被動控制關系的表述中正確的是(D )。由于主動控制比被動控制的效果好,因而應僅僅采取主動控制采取被動控制應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并以主動控制為主中的比例所謂組織設計,是對( D )的設計過程。組織活動 B.組織結(jié)構C.組織活動或組織結(jié)構 D.組織活動和組織結(jié)構項目總承包模式的優(yōu)點之一是( A )??s短建設周期 B.招標工作簡單C.合同管理容易 D.質(zhì)量控制容易關于監(jiān)理機構的組織形式,下列四種說法不正確的是(B )??偙O(jiān)理工程師要求高減輕總監(jiān)理工程師負擔,適用于小型項目路不利于互通情報適應性下面表述中錯誤的一項為(D )。監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作C.監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務的開展D.監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則互相關聯(lián),必須齊全,缺一不可處理延期事件的時候,當總監(jiān)理工程師與承包單位、建設單位協(xié)商不一致的時候,應交給( D )審核。建設單位 B.監(jiān)理工程師C.施工單位 D.仲裁機構二、簡答題(每題8分,共30分)1、簡述工程建設中質(zhì)量保證的概念2、簡述監(jiān)理規(guī)劃的作用.①、指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。②、監(jiān)理規(guī)劃是主管機構對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。③、監(jiān)理規(guī)劃是項目法人確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。④、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料。3、設置質(zhì)量控制點的對象主要有哪幾方面?關鍵的分項工程。關鍵的工程部位。薄弱環(huán)節(jié)。關鍵工序。關鍵工序的關鍵質(zhì)量特性。關鍵質(zhì)量特性的關鍵因素。成本和施工管理費、總工期、施工索賠等。5、監(jiān)理工程師審核承包商呈報的進度計劃內(nèi)容包括哪些?①進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期。②施工順序的安排是否符合邏輯,是否符合施工程序的要求。③施工單位的勞動力、材料、機具設備供應計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)。提出索賠。⑤該進度計劃是否與承包商其它工作計劃協(xié)調(diào)。⑥計劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。⑦各承包商的進度計劃之間是否協(xié)調(diào)。⑧承包商的進度計劃是否與業(yè)主的工作計劃協(xié)調(diào)。三、案例分析題(每題10分,共20分)(一)背景材料:監(jiān)理合同中,對于發(fā)包人和監(jiān)理人的權利、義務和違約責任的某些規(guī)定如下:監(jiān)理人在監(jiān)理工作中應維護發(fā)包人的利益。方為有效并付諸實施。監(jiān)理人應在發(fā)包人授權范圍內(nèi)對委托的工程項目實施施工監(jiān)理。要求設計單位更改。監(jiān)理人對工程進度款支付有審核簽證權;發(fā)包人有獨立于監(jiān)理人之外的自主支付權。背對監(jiān)理人的責任時,均應向?qū)Ψ匠袚r償責任。監(jiān)理人有發(fā)布開工令、停工令、復工令等指令的權力。問題:上述各條中有無不妥之處?怎樣才是正確的?答案:審查后,報發(fā)包人審查、批準、同意后,再由監(jiān)理人發(fā)布變更令,實施變更。正確。包人要求設計單位改正,并向發(fā)包人提供報告。度款的支付有審核簽認權;未經(jīng)監(jiān)理人簽字確認,發(fā)包人不支付工程款。正確。復工令。(二)背景材料:問題:施工單位的做法是否正確?說明理由。若施工單位將該材料用于正程造成質(zhì)量問題其是否沒有責任?說明理由。問題其是否應承擔責任?說明理由。若該批材料用于工程
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