2023下半年公司辦公室工作計(jì)劃（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023下半年公司辦公室工作計(jì)劃半年來?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮下?，在各部門?的幫助和支?持下，做好?統(tǒng)籌及上傳?下達(dá)工作，?把工作想在?前，做在前?，無論是工?作能力，還?是思想素質(zhì)?都有了進(jìn)一?步的提高，?較好地完成?了公司宣傳?、人事管理?、職工培訓(xùn)?、檔案管理?、后勤服務(wù)?及公司保衛(wèi)?等多方面的?任務(wù)。辦公?室作為公司?的綜合職能?部門，較好?的發(fā)揮了職?能作用，為?公司的發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。特?別是在上傳?下達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)、加強(qiáng)?公司管理以?及在公司制?度改革方案?等方面做了?大量、細(xì)致?的具體工作?，并取得了?一定的成績(jī)?，各項(xiàng)工作?都在有序地?進(jìn)行中?，F(xiàn)?就半年來的?工作做一簡(jiǎn)?要總結(jié)一?、加強(qiáng)管理?，完善各項(xiàng)?管理制度，?充分調(diào)動(dòng)人?員積極性。?為了加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)、?物的管理，?我們完善了?過去的各種?管理制度，?突出制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，進(jìn)?一步明確了?工作職責(zé)，?完善了公章?使用、紙張?使用、電腦?使用、請(qǐng)假?、值班等各?種常規(guī)管理?，充分體現(xiàn)?了對(duì)事不對(duì)?人的管理思?想，各項(xiàng)工?作井然有序?。合理調(diào)配?人員，充分?整合現(xiàn)有工?作人員，做?到人盡其才?，才盡其用?，充分調(diào)動(dòng)?人員的工作?積極性。最?近，公司對(duì)?工資進(jìn)行了?改革，實(shí)行?崗位工資+?績(jī)效工資。?明確了每個(gè)?人的崗位職?責(zé)，工作任?務(wù)，做到分?工明確，責(zé)?任清晰。每?個(gè)人都能從?工作的大局?出發(fā)，從整?體利益出發(fā)?，互相支持?，互相幫助?。極大增加?了員工的責(zé)?任意識(shí)，充?分調(diào)動(dòng)了員?工的工作主?動(dòng)性和積極?性，有效促?進(jìn)了公司的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?素質(zhì)。做?好辦公室工?作，必須要?有較高的理?論素質(zhì)和分?析解決問題?的能力。辦?公室工作人?員要通過各?種途徑進(jìn)行?學(xué)習(xí)，為此?各辦公室都?配備了電腦?，利用網(wǎng)上?資源學(xué)習(xí)與?工作有關(guān)的?知識(shí)，不斷?開闊視野，?豐富頭腦，?增強(qiáng)能力，?以便跟上形?勢(shì)的發(fā)展，?適應(yīng)工作的?需要。提高?了理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。三、做?好辦公室日?常管理工作?。1人事?檔案管理，?記錄在廠員?工的詳細(xì)情?況，做好新?員工的入廠?手續(xù)及工作?情況。2?辦公室對(duì)各?類文件及時(shí)?收集、歸檔?，做到了分?類存放，條?理清楚，便?于查閱；?3建立了辦?公用品領(lǐng)用?明細(xì)臺(tái)帳，?每件辦公物?品都有詳細(xì)?記錄，按需?所發(fā)，出入?庫(kù)記錄一目?了然，以便?及時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家的需?要；4制?定了電話傳?真接收制度?，做到傳真?接收有記錄?，及時(shí)發(fā)送?傳真，為后?續(xù)工作提供?了方便，提?高了工作效?率；5制?定了公司純?凈水領(lǐng)用記?錄，每月統(tǒng)?計(jì)，賬目清?楚，___?月一結(jié)。?6考勤、售?飯情況。公?司實(shí)行考勤?、售飯一卡?通系統(tǒng)，每?月只需把考?勤機(jī)、售飯?機(jī)接口接入?電腦，上傳?數(shù)據(jù)，每個(gè)?月的考勤情?況、售飯明?細(xì)便一目了?然。極大減?少了工作時(shí)?間，同時(shí)也?為員工提供?了方便，員?工只需在每?月定期充卡?，每天便可?以使用公司?配備的售飯?機(jī)、考勤機(jī)?來吃飯、上?班。提高了?工作效率，?體現(xiàn)了公司?的規(guī)范化管?理。7進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛安全管理?，做好車輛?的調(diào)配、使?用以及維護(hù)?，及時(shí)做好?車輛駕駛員?的年度審驗(yàn)?工作。司機(jī)?責(zé)任心強(qiáng)、?從未發(fā)生任?何安全責(zé)任?事故。8?辦公室走廊?衛(wèi)生干凈、?整潔，為大?家營(yíng)造了良?好的工作環(huán)?境。四、?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?定期檢查，?做好安全工?作計(jì)劃。?上半年，公?司始終把安?全工作作為?重中之重，?切實(shí)抓緊抓?好。進(jìn)一步?加強(qiáng)重大活?動(dòng)的安全工?作，嚴(yán)格安?全工作責(zé)任?制，嚴(yán)格夜?間安全值班?制度，定期?___集中?安全檢查隱?患，重點(diǎn)抓?制度和__?_落實(shí)、檢?查值班情況?、抓員工安?全培訓(xùn)；及?時(shí)增設(shè)安全?設(shè)施，做好?安全工作；?在公司廠區(qū)?顯要位置設(shè)?立多個(gè)警示?牌，增加了?員工安全防?范意識(shí)。對(duì)?存在的安全?隱患及時(shí)排?查限期整改?，取得很好?的效果，并?通過了安全?評(píng)估小組的?檢查。2023下半年公司辦公室工作計(jì)劃（二）1進(jìn)一步?加強(qiáng)公司制?度建設(shè)，規(guī)?范管理。結(jié)?合實(shí)際情況?以及公司發(fā)?展需要，為?公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，以及?員工的利益?。對(duì)公司制?度作進(jìn)一步?調(diào)整，使之?更加規(guī)范化?、合理化。?2在搞好?日常業(yè)務(wù)工?作的同時(shí)，?重點(diǎn)加強(qiáng)人?員工作能力?的提高，引?導(dǎo)員工把創(chuàng)?先工作化為?自覺行動(dòng)。?3進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公室?日常管理工?作，明確任?務(wù)，做到嚴(yán)?謹(jǐn)有序。?4做好辦公?用品的管理?，抓好節(jié)能?降耗工作。?對(duì)辦公用品?實(shí)行定額控?制。每個(gè)部?門限制使用?量，對(duì)沒必?要使用的辦?公用品，進(jìn)?行控制使用?或用其他同?等功能的辦?公用品代替?。5進(jìn)一?步加強(qiáng)門衛(wèi)?管理制度，?門衛(wèi)人員要?嚴(yán)格執(zhí)行公?司管理規(guī)定?。嚴(yán)禁帶入?廠區(qū)的物品?要求做到“?一人一機(jī)一?箱”，消除?各種安全隱?患。6做?好辦公室節(jié)?能降耗工作?，此時(shí)正是?空調(diào)、電扇?使用高峰期?，合理利用?。下班后隨?手關(guān)閉所有?電器，不斷?提高廣大員?工的節(jié)能意?識(shí)，杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象。

?7加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?宣傳教育，?使廣大員工?人人了解安?全知識(shí)，個(gè)?個(gè)熟練掌握?消防器材，?確保安全工?作萬(wàn)無一失?。以上是?近半年來辦?公室的工作?情況以及后?半年的工作?計(jì)劃，辦公?室工作雖取?得了一些成?績(jī)，但是仍?存在一些不?足，管理制?度仍需完善?