危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度

第3頁共3頁危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度?1、危險(xiǎn)源?監(jiān)控的目的?，不僅是預(yù)?防生產(chǎn)安全?事故發(fā)生，?而且要做到?一旦發(fā)生事?故，能將事?故危害控制?到最低程度?。2、我?公司的危險(xiǎn)?源（點(diǎn)）有?：（1）?有坍塌、冒?頂、片幫的?場所；（?2）有發(fā)生?爆炸、火災(zāi)?危險(xiǎn)的揚(yáng)所?；（3）?有發(fā)生透水?、涌水等水?害的場所；?（4）有?高空墜落危?險(xiǎn)的場所；?（5）有?提升、吊運(yùn)?系統(tǒng)危險(xiǎn)的?場所；（?6）有被車?輛傷害的場?所；（7?）有觸電危?險(xiǎn)的場所；?（8）有?灼、燙傷危?險(xiǎn)的場所；?（9）有?被機(jī)器絞、?碾、碰擠和?撞擊的場所?；（10?）有中毒、?窒息、腐蝕?、放射危險(xiǎn)?的場所；?3、對(duì)危險(xiǎn)?源（點(diǎn)）進(jìn)?行分析評(píng)價(jià)?，一般包括?以下幾個(gè)方?面：（1?）辨識(shí)各類?危險(xiǎn)因素及?其原因和機(jī)?制；（2?）依次評(píng)價(jià)?辨識(shí)的危險(xiǎn)?事件發(fā)生的?概率；（?3）評(píng)價(jià)危?險(xiǎn)條件的后?果；（4?）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)，即評(píng)?價(jià)危險(xiǎn)事件?發(fā)生概率和?發(fā)生后果的?聯(lián)合作用；?（5）風(fēng)?險(xiǎn)控制，即?將上述評(píng)價(jià)?結(jié)果與安全?目標(biāo)值進(jìn)行?比較，檢查?風(fēng)險(xiǎn)值是否?達(dá)到可接受?的水平，否?則需進(jìn)一步?采取措施，?降低危險(xiǎn)水?平。4、?分級(jí)管理?通過對(duì)危險(xiǎn)?源（點(diǎn)）的?分析評(píng)價(jià)，?根據(jù)危險(xiǎn)程?度、發(fā)生事?故的可能性?和事故后果?的嚴(yán)重程度?，對(duì)危險(xiǎn)源?分三級(jí)管理?與控制：?A級(jí)：重大?危險(xiǎn)源，由?公司、車間?（采區(qū)）、?班組三級(jí)控?制管理，我?公司的重大?危險(xiǎn)源為尾?礦庫、__?_庫；B?級(jí)：較大危?險(xiǎn)源，由車?間（采區(qū)）?、班組二級(jí)?控制管理；?C級(jí)：一?般危險(xiǎn)源，?由班組控制?管理；5?、對(duì)每一個(gè)?重大危險(xiǎn)源?都要制定出?一套嚴(yán)格的?安全監(jiān)控管?理制度（?1）各級(jí)監(jiān)?控點(diǎn)責(zé)任人?必須嚴(yán)格按?照檢查周期?，進(jìn)行認(rèn)真?細(xì)致的巡回?檢查，嚴(yán)密?監(jiān)控，形成?詳細(xì)的原始?記錄并登記?建檔。（?2）監(jiān)控檢?查中發(fā)現(xiàn)問?題，要查清?原因，采取?防止缺陷擴(kuò)?大的安全技?術(shù)措施，并?將缺陷內(nèi)容?、發(fā)生時(shí)間?、處理情況?書面上報(bào)安?監(jiān)室，否則?追究責(zé)任人?的責(zé)任。?（3）當(dāng)設(shè)?備缺陷一時(shí)?不能消除時(shí)?，應(yīng)采取必?要的應(yīng)急措?施，加強(qiáng)監(jiān)?控，確保安?全運(yùn)行，同?時(shí)填寫缺陷?通知書，上?報(bào)有關(guān)單位?，申請(qǐng)合理?安排停產(chǎn)檢?修。（4?）對(duì)存在的?重大隱患，?確實(shí)危及人?身安全的監(jiān)?控點(diǎn)，應(yīng)根?據(jù)現(xiàn)場安全?操作規(guī)程，?采取果斷措?施，立即停?產(chǎn)整頓。?（5）加強(qiáng)?責(zé)任人對(duì)各?監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)?控設(shè)施的運(yùn)?行維護(hù)，堅(jiān)?決杜絕盲目?蠻干硬拼設(shè)?備的現(xiàn)象。?6、加強(qiáng)?危險(xiǎn)源重點(diǎn)?檢查（1?）三級(jí)危險(xiǎn)?源（點(diǎn)）在?各級(jí)___?的各類安全?檢查活動(dòng)中?均應(yīng)將其列?為重點(diǎn)檢查?目標(biāo)，層層?把關(guān)堵口，?共同嚴(yán)格管?理和控制。?對(duì)于重大危?險(xiǎn)源每月至?少檢查一次?，并做好檢?查記錄。?（2）對(duì)檢?查發(fā)現(xiàn)出的?安全隱患，?應(yīng)及時(shí)下發(fā)?《隱患通知?書》督促整?改并進(jìn)行復(fù)?查驗(yàn)收，對(duì)?于重大安全?隱患，要由?總經(jīng)理指定?安全副經(jīng)理?負(fù)責(zé)，會(huì)同?生產(chǎn)、技術(shù)?、安全、設(shè)?備等有關(guān)部?門制定整改?方案，限期?整改，并_?__整改驗(yàn)?收。7、?加強(qiáng)應(yīng)急救?援管理（?1）成立由?各有關(guān)部門?組成的預(yù)案?編制小組，?指定負(fù)責(zé)人?，___編?寫事故應(yīng)急?救援預(yù)案。?事故應(yīng)急救?援預(yù)案是重?大危險(xiǎn)源控?制的重要組?成部分，企?業(yè)應(yīng)制定事?故應(yīng)急救援?預(yù)案，并且?定期檢驗(yàn)和?評(píng)估事故應(yīng)?急救援預(yù)案?和程序有效?程度，進(jìn)行?演練，必要?時(shí)以修訂。?（2）參?閱現(xiàn)有的應(yīng)?急預(yù)案。這?是防止預(yù)案?相互交叉和?矛盾，獲得?相關(guān)資料的?有效辦法，?有利于促進(jìn)?所指定的預(yù)?案與其他應(yīng)?急預(yù)案的協(xié)?調(diào)。（3?）危險(xiǎn)分析?。包括危險(xiǎn)?識(shí)別，脆弱?性分析和風(fēng)?險(xiǎn)分析。?（4）應(yīng)急?準(zhǔn)備和應(yīng)急?能力的評(píng)估?。確認(rèn)現(xiàn)有?的預(yù)防措施?和