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第3頁共3頁新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文?一新員工培?訓(xùn)的重要性?新員工培?訓(xùn),又被稱?為入職培訓(xùn)?,是企業(yè)將?聘用的員工?從社會(huì)人轉(zhuǎn)?變成為企業(yè)?人的過程,?同時(shí)也是員?工從___?外部融入到?___或團(tuán)?隊(duì)內(nèi)部,并?成為團(tuán)隊(duì)一?員的過程。?員工通過逐?漸熟悉、適?應(yīng)___環(huán)?境和文化,?明確自身角?色定位,規(guī)?劃職業(yè)生涯?發(fā)展,不斷?發(fā)揮自己的?才能,從而?推動(dòng)企業(yè)的?發(fā)展。對(duì)企?業(yè)來講,在?此期間新員?工感受到的?企業(yè)價(jià)值理?念、管理方?式將會(huì)直接?影響新員工?以后工作中?的態(tài)度、績(jī)?效和行為。?成功的新員?工培訓(xùn)可以?起到傳遞企?業(yè)價(jià)值觀和?核心理念,?并塑造員工?行為的作用?,它在新員?工和企業(yè)以?及企業(yè)內(nèi)部?其它員工之?間架起了溝?通和理解的?橋梁,并為?新員工迅速?適應(yīng)企業(yè)環(huán)?境并與其它?團(tuán)隊(duì)成員展?開良性互動(dòng)?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?二新員工培?訓(xùn)的目的?新員工培訓(xùn)?的基本目的?是讓新員工?了解企業(yè)的?基本背景情?況,即在了?解企業(yè)歷史?、文化、戰(zhàn)?略發(fā)展目標(biāo)?、___結(jié)?構(gòu)和管理方?式的同時(shí),?了解工作的?流程與制度?規(guī)范,幫助?員工明確自?己工作的職?責(zé)、程序、?標(biāo)準(zhǔn),并使?他們初步了?解企業(yè)及其?部門所期望?的態(tài)度、規(guī)?范、價(jià)值觀?和行為模式?等,從而幫?助員工更快?地適應(yīng)環(huán)境?和新的工作?崗位,更快?地___,?提高工作績(jī)?效。同時(shí),?通過培訓(xùn)幫?助新員工建?立良好的人?際關(guān)系,增?強(qiáng)員工的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)與合?作精神。?三新員工培?訓(xùn)的內(nèi)容?1、常識(shí)性?培訓(xùn),是指?對(duì)員工進(jìn)行?企業(yè)發(fā)展歷?程、企業(yè)文?化、管理理?念、___?結(jié)構(gòu)、發(fā)展?規(guī)模、前景?規(guī)劃、產(chǎn)品?服務(wù)與市場(chǎng)?狀況、業(yè)務(wù)?流程、相關(guān)?制度和政策?及職業(yè)道德?教育展開介?紹、講解和?培訓(xùn),使其?可以全面了?解、認(rèn)識(shí)企?業(yè),加深認(rèn)?識(shí)并激發(fā)員?工的使命感?。2、專?業(yè)性培訓(xùn)主?要包括:介?紹部門結(jié)構(gòu)?、部門職責(zé)?、管理規(guī)范?、培訓(xùn)基本?專業(yè)知識(shí)技?能、講授工?作程序與方?法、介紹關(guān)?鍵績(jī)效指標(biāo)?等。在這過?程中部門負(fù)?責(zé)人要向新?員工說明崗?位職責(zé)的具?體要求,并?在必要的情?況下做出行?為的示范,?并指明可能?的職業(yè)發(fā)展?方向。四?新員工培訓(xùn)?的注意事項(xiàng)?1、新員?工培訓(xùn)必須?在實(shí)施之前?根據(jù)企業(yè)自?身的具體情?況和新員工?的特點(diǎn),制?定詳細(xì)的規(guī)?劃,對(duì)培訓(xùn)?的內(nèi)容、形?式、時(shí)間、?負(fù)責(zé)人等做?出詳細(xì)的計(jì)?劃,并對(duì)執(zhí)?行的過程進(jìn)?行監(jiān)控。?2、新員工?培訓(xùn)不是人?力資源一個(gè)?部門的事情?。對(duì)于新員?工培訓(xùn)的責(zé)?任部門和人?員,一定要?明確人力資?源部、高層?管理者、崗?位所在部門?負(fù)責(zé)人、相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人的職責(zé)劃?分,并保證?各崗位和部?門擔(dān)負(fù)起各?自應(yīng)盡的職?責(zé)。3、?為了保證實(shí)?際效果,新?員工培訓(xùn)實(shí)?施之后應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行記錄?歸檔和效果?評(píng)估?!?好的開始等?于成功的一?半!”,新?員工進(jìn)入公?司最初階段?的成長(zhǎng)對(duì)于?員工個(gè)人和?企業(yè)都非常?重要。新員?工培訓(xùn)的成?功離不開每?一個(gè)細(xì)節(jié)的?精心籌劃。?成功的新員?工培訓(xùn)是人?力資源管理?的重要一環(huán)?,為員工順?利融入企業(yè)?,進(jìn)而選擇?長(zhǎng)期發(fā)展邁?出了堅(jiān)實(shí)的?一步!公?司員工員工?培訓(xùn)計(jì)劃工?作要緊密圍?繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)?生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo),以?大人才觀,?大培訓(xùn)格局?為指導(dǎo)思想?;以堅(jiān)持服?務(wù)施工生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)為中心?,以全面提?高員工素質(zhì)?為宗旨;以?不斷提升企?業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)?力,確保企
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