吊裝監(jiān)理實施細(xì)則 利津風(fēng)電VIP

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！華能利津風(fēng)電工程一期49.5MW項目風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則山東華能建設(shè)項目管理有限公司華能利津風(fēng)電項目監(jiān)理部監(jiān)理文件報審表表號：HNLJ-JL-B5編號：JL-HNJL-016工程名稱：華能利津風(fēng)電工程一期49.5MW項目我方已完成華能利津風(fēng)電工程一期49.5MW項目風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則的編制，并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請審批。附：風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則日建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（項目經(jīng)理：日本表一式份，由項目監(jiān)理部填寫，建設(shè)管理單位存一份、項目監(jiān)理部存份批準(zhǔn)：潘孝義年月日年月日年月日審核：編寫：禹永輝目錄一、專業(yè)工程特點(diǎn).………………1二、本工程目標(biāo)………………….........................................................................2三、工序特點(diǎn)及要求…………….........................................................................3四、監(jiān)理管理的方式………….……………………..…………..9五、進(jìn)度控制流程……………….......................................................................11六、投資控制流程……………….......................................................................12七、合同管理流程……………….......................................................................14八、安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)控制…….………………….…17九、監(jiān)理工作的方法及措施……………….…..22華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則求，做法和簽證手續(xù)等工作內(nèi)容，編寫監(jiān)理實施細(xì)則且對其不斷的細(xì)化與豐富，為工程上的順利實施提供服務(wù)。一、工程特點(diǎn)：1、工程概況：1.1工程名稱：華能利津風(fēng)電工程一期49.5MW項目1.2項目名稱：華能利津風(fēng)電場一期（49.5MW）工程。1.3約為9.5Km2。1.4工程結(jié)構(gòu)：華能利津風(fēng)電場一期工程由華能新能源公司投資開發(fā)建設(shè)，風(fēng)電場規(guī)劃總裝機(jī)容量49.5MW33臺，單機(jī)容量為1500KW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，裝機(jī)規(guī)模為49.5MW。工程等別：參照《水電樞紐工程DL5108-20033級。風(fēng)機(jī)吊裝：本工程共安裝33臺風(fēng)機(jī)，型號為華銳1.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組；風(fēng)機(jī)輪轂的中心標(biāo)高為，輪轉(zhuǎn)直徑82機(jī)艙、葉片、輪轂四大部分組成，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備的最重部件為風(fēng)機(jī)機(jī)艙，吊裝重量為57噸。單個葉片長度為40.25m。風(fēng)機(jī)安裝需要2臺吊車，較低位置零部件使用小吊車，大吊車用于重量大、位置高的零部件安裝，吊裝過程中水平位置變成垂直位置時，小吊車要配合大吊車工作?，F(xiàn)場配置安全員、指揮員，吊裝指揮員應(yīng)站在明顯位置，必須保持統(tǒng)一的指揮手勢和信號，確保吊裝安全。1.5建設(shè)工期：建設(shè)工期：工程開工時間為2011年09月15日，預(yù)計竣工時間為2011年03月05日吊裝完成。2、編制依據(jù)：2.1）2.2）2.3《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20012.4《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》2.5《華瑞風(fēng)機(jī)安裝手冊》2.6《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》電力工程部分2006版2.7《吊裝工程施工合同》1華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則2.8SHJ515-90）2.9.華能利津風(fēng)電項目部監(jiān)理規(guī)劃2.10吊裝施工方案二、本工程的目標(biāo)1、總體目標(biāo)1.1工程“零缺陷”移交，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100%；1.21.32、具體目標(biāo)1.1安全文明施工目標(biāo)：12）不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；3）不發(fā)生一般及以上火災(zāi)、爆炸事故；4）不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故；5）不發(fā)生重大跨（坍）塌事故；6）投產(chǎn)風(fēng)機(jī)設(shè)備年平均可利用率：＞95%；7）一般設(shè)備事故率：＜0.1次/臺年；8）發(fā)生非計劃停運(yùn)率：＜0.5次/臺年；9）不發(fā)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。1.2環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施；環(huán)境污染事件；建設(shè)過程中環(huán)保水保措施執(zhí)行到位，工程環(huán)保、水保驗收合格率100％。1.3質(zhì)量目標(biāo)：1）符合設(shè)計要求，滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級要求。其中，建筑工程：單位工程優(yōu)良率為100%95%；安裝工程：單位工程優(yōu)良率為100%；2）在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，符合《ISO9001-2000質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的要求；3）所有風(fēng)機(jī)均通過240小時試運(yùn)，保護(hù)裝置、自動裝置及監(jiān)測儀表投入率100%；4）不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故，工程無永久性缺陷；2華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則5）檔案資料合格率100%，歸檔率100%；6）投產(chǎn)后風(fēng)電場的可利用率、利用小時及發(fā)電量滿足設(shè)計要求；7）確保建設(shè)項目高分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。三、工序特點(diǎn)及要求：本期工程擬裝機(jī)容量（1500kW33臺，總裝機(jī)容量，風(fēng)機(jī)機(jī)組采用華銳風(fēng)電科技有限公司生產(chǎn)的風(fēng)機(jī)。場區(qū)內(nèi)設(shè)置良好的道路及吊裝平臺。3.1工程特點(diǎn)1）高設(shè)備占有空間高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。所以要求施工單位合理施工、科學(xué)管理、精益求精，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2）大工程規(guī)模大，設(shè)備體積大，施工面積大，要求施工單位對大型規(guī)模吊裝要做好各方面施工技術(shù)交底工作，確保安全。3）新安裝的電器設(shè)備新，施工技術(shù)新，要求施工單位采用新技術(shù)人員進(jìn)行施工。4）露天安裝本工程設(shè)備在露天安裝，所以要求施工單位應(yīng)重點(diǎn)考慮如何穿插施工和惡劣氣候的影響，做好各項防風(fēng)沙、大風(fēng)天、雨天措施，排好施工作業(yè)計劃，保證施工連續(xù)性。3.2采取措施根據(jù)工程施工的特點(diǎn)監(jiān)理工程師要求施工單位采取如下措施:1）購置合理、有效的安全保障工器具2,執(zhí)能，工作中加強(qiáng)監(jiān)督，確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。3）對風(fēng)機(jī)吊裝質(zhì)量采取高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。制定吊裝作業(yè)流程圖，吊裝人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保風(fēng)機(jī)吊裝質(zhì)量。4）根據(jù)工程施工場地較大，派實踐經(jīng)驗豐富的吊裝人員，合理安排吊裝工作，吊裝人員聽從指揮，統(tǒng)一協(xié)作。5）對新的風(fēng)機(jī)設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織吊裝人員認(rèn)真學(xué)習(xí)華瑞風(fēng)機(jī)的技術(shù)吊裝要求，在吊裝前熟悉安裝圖。6排好施工作業(yè)計劃，保證施工連續(xù)性。3華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則3.3施工平面布置的原則根據(jù)施工需要,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，合理利用場地、布局緊湊、有利于管理及安全文明施工。吊裝現(xiàn)場的臨時設(shè)施占地需經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。臨建總平面設(shè)計要考慮物資保管及防盜措施。根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，本工程場區(qū)布局比較緊湊，施工穿插作業(yè)多，對施工區(qū)、生活區(qū)、材料庫房區(qū)要進(jìn)行合理規(guī)劃，組織有條理的流程?？紤]環(huán)境保護(hù)要求，設(shè)立廢品、垃圾處理場所。方便施工單位進(jìn)行施工，確保安全文明生產(chǎn)。3.4吊裝工程的具體要求3.4.1施工前準(zhǔn)備定的內(nèi)容，認(rèn)真做好技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，施工組織設(shè)計、重要施工方案、備料計劃的編制，完成材料的采購、施工機(jī)械和人力資源配置及施工臨建等工作，滿足建設(shè)單位在招標(biāo)文件中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求。3.4.1.1地面準(zhǔn)備工作1、安裝底段塔筒下層平臺。2、安裝三段塔筒中的電纜線夾3、地面機(jī)艙附件安裝4、安裝發(fā)電機(jī)散熱器排氣窗雨搭。5、安裝避雷針支架。6、安裝風(fēng)向標(biāo)、風(fēng)速儀，并將其引線接入機(jī)艙的尾部接線盒中。7、拆除低速軸、聯(lián)接軸護(hù)罩。8、拆除低速軸鎖定軸。9、將與葉輪連接的螺栓穿入孔中。10、擰松機(jī)艙與底座的連接螺栓。11、把（電纜附件）等附件裝入機(jī)艙12、變頻器柜安裝1）.用吊車將電控柜吊入基礎(chǔ)環(huán)內(nèi)，正面（或側(cè)面）對著塔架門的方向；電控柜柜上4華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則部應(yīng)用帆布遮蓋防止雨水或其它。13、基礎(chǔ)環(huán)操平1）.用水準(zhǔn)儀進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)的操平，檢查基礎(chǔ)環(huán)的水平度是否滿足安裝要求。3.4.2塔架安裝3.4.2.1下段塔筒吊裝安裝前必須先對塔架表面及各連接法蘭進(jìn)行清潔。b.檢查、清潔基礎(chǔ)環(huán)法蘭和塔架下法蘭面，法蘭面上一圈呈S狀涂抹玻璃膠，并將基礎(chǔ)環(huán)法蘭連接螺栓涂抹MoS，擺放在相應(yīng)螺栓孔位置其中還包括雙墊片與螺母。2在塔架下段上法蘭對角安裝4個“塔架下段吊具”塔架下法蘭安裝2個“塔架輔助d.將塔架上法蘭安裝螺栓擺放到塔架上平臺上，固定好。用主吊和輔吊相互配合抬起底段塔筒，當(dāng)塔筒被抬到一定高度時，輔吊車停止，主吊車?yán)^續(xù)緩緩上升，直至塔架完全成豎直狀態(tài)后，f.1g.在距離基礎(chǔ)環(huán)5公分時，撤下風(fēng)繩，用導(dǎo)正棒調(diào)整相互位置，注意對準(zhǔn)法蘭標(biāo)記位置，確保塔架門的朝向正確，對稱裝上8個螺栓。h.下放到至1公分左右時，裝上全部螺栓，主吊車下放塔筒使法蘭相接觸但保持至低于額定的重量時，用電動扳手在對稱的四個方向預(yù)緊，然后著重預(yù)緊有縫隙的部位，全部螺栓預(yù)緊后，主吊車再下放重量，調(diào)整好液壓扳手的力矩，對稱的四個方向先緊，每個方向先緊8個螺栓，然后按一定的方向全部緊完。i.工作人員及起重指揮人員上到上平臺，起重指揮人員指揮主吊車脫鉤，工作人員拆除吊具，等待起吊中段塔筒。3.4.2.2中段塔筒吊裝安裝方法與塔架下段類同。清潔塔架表面及兩端法蘭面。b.在塔架中段下法蘭安裝24個“塔架將與上段塔架的連接螺栓擺放在平臺上，固定好。5華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則d.S狀涂上玻璃膠，起重指揮人員用對講機(jī)指揮吊車司機(jī)。至塔架下段上方。f.8個螺栓。g.下放到至1公分左右時，裝上全部螺栓，主吊車下放塔筒與底法蘭相接觸但保持至低于額定的重量時，用電動扳手在對稱的四個方向預(yù)緊，然后著重預(yù)緊有縫隙的部位，全部螺栓預(yù)緊后，主吊車再下放重量，調(diào)整好液壓扳手的力矩，對稱的四個方向先緊，每個方向先緊8個螺栓，然后按一定的方向全部緊完。h.連接好平臺處的梯架，工作人員及起重指揮人員上到上平臺，起重指揮人員指揮主吊車脫鉤，工作人員拆除吊具，等待起吊上段塔筒。3.4.2.3上段塔筒吊裝吊裝方法與塔架中段吊裝方法類同。3.4.2.4塔架門梯子安裝、安裝固定塔架門內(nèi)、外梯子。3.4.3機(jī)艙吊裝平，后鏈調(diào)整使機(jī)艙有個盡量小的前后角度，但必須保證后鏈不碰到液壓油管。b.起重指揮人員指揮主吊車吃勁，此時拆掉機(jī)艙的運(yùn)輸支架，然后緩緩起吊。四名工作人員在上平臺上準(zhǔn)備；起重指揮人員在上平臺上與吊車司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，其SMoS。2d.吊車司機(jī)按照位于上平臺指揮人員的指揮將機(jī)艙吊至上法蘭約5公分左右時，以四個導(dǎo)向桿定位，當(dāng)機(jī)艙緩緩落在法蘭上時（前后高度差8個螺栓。f.下放到至1于額定的重量時，用電動扳手在對稱的四個方向預(yù)緊，然后著重預(yù)緊有縫隙的部位，全部螺栓預(yù)緊后。g.主吊車再下放重量，當(dāng)電動扳手預(yù)緊后，再用力矩扳手對稱緊后，按一定方向全部6華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則緊完。h.安裝人員此時方可進(jìn)入機(jī)艙，聽從指揮人員指揮吊車脫鉤，拆除風(fēng)繩，卸開吊具。3.4.4吊裝葉輪3.4.4.1安置平臺及輪轂、平臺放置在平整的地面上，將輪轂安裝在平臺上。3.4.4.2組裝整流罩將上下兩部分的整流罩連接在一起。b.安裝好整流罩的支撐架。3.4.4.3組裝葉輪用清洗劑清除輪轂法蘭面上的防銹油，使用鋼絲刷、紗布清除法蘭連接面的鐵銹或雜物。b.用電動扳手預(yù)緊后，調(diào)整好液壓扳手施加規(guī)定力矩。另外兩片葉片安裝同上。d.安裝過程中，葉片從垂直向下的螺栓開始第7、8個螺栓位置安裝保護(hù)罩（整流罩）固定架。其中兩片葉片之間第14至21螺栓位置安裝輪轂吊耳。葉片固定后，安裝聯(lián)結(jié)萬向軸承。首先清潔軸承內(nèi)面，用手動葫蘆調(diào)節(jié)葉片的角度，通過萬向軸承把葉片軸承與輪轂軸承連接在一起，施加規(guī)定力矩。f.將保護(hù)罩（整流罩）安裝在輪轂上。g.套入葉片防塵罩，用鉚釘連接，將防塵罩推入葉片根部，用密封膠密封。h.調(diào)節(jié)平臺的液壓機(jī)構(gòu)，使葉片旋轉(zhuǎn)87°，用3根M24螺栓固定，使變漿系統(tǒng)不再活動。3.4.4.4吊裝主吊車起吊安裝在輪轂上的專用吊具，由輔吊車輔助吊住與吊具同向的扇葉上，扇葉的吊點(diǎn)用護(hù)具護(hù)好，并拴好風(fēng)繩。b.主吊車緩緩起吊，輔吊車配合，當(dāng)下方扇葉豎直起立時，撤下輔吊車的吊具和護(hù)具。主吊車緩緩將葉輪吊至機(jī)艙前，兩側(cè)風(fēng)繩用力分配均勻，使葉輪的平面與主軸輪盤的平面平行。d.起重指揮人員指揮主吊車緩緩的把葉輪貼在主軸輪盤上，機(jī)艙工作人員盤車，使主7華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則軸輪盤的螺絲孔與輪轂上的螺絲孔對齊，傳入螺栓，用電動扳手把螺絲打平，盤車把其他螺絲對上，先把兩邊的螺絲用電動扳手打平，然后再打其它的，最后把這一側(cè)露出的13個螺絲全部用電動扳手打緊，再把液壓扳手調(diào)好力矩打緊。工作人員進(jìn)入輪轂，指揮人員指揮主吊車松繩拆下專用吊裝工具，主吊車起鉤，轉(zhuǎn)桿退出吊裝。f.補(bǔ)上吊裝專用吊耳處的12個螺絲，用液壓扳手打好力矩。g.機(jī)艙內(nèi)工作人員通過盤車，裝好其它螺栓，用電動扳手打緊，用液壓扳手緊到規(guī)定力矩。h.接好機(jī)艙上部2個液壓油管線上。將液壓系統(tǒng)的電機(jī)由星型接法改為三角接法。k.將機(jī)艙內(nèi)的梯子放到上段平臺，緊好四個螺絲。l.拆下主軸后的主軸后端三根長固定螺桿，接好三個液壓油管。m.進(jìn)輪轂的人上好四根導(dǎo)向錐，緊好液壓系統(tǒng)的三個泄壓閥。n.利用4個導(dǎo)向錐及錐型工具，安裝好變漿系統(tǒng)。3.4.5電氣安裝3.4.5.1機(jī)艙電纜安裝拆除機(jī)艙地板，露出電纜走向支架。把上段上平臺上的根主電纜按規(guī)定的順序排放在電纜支架上，電纜引入發(fā)電機(jī)接線盒中。b.在電纜的記號處安裝好紓絞絲及吊環(huán)等物，把吊環(huán)安裝在支撐物上，緊好螺栓。將主電纜的端頭破開，用壓接鉗壓好電纜接頭，按相序接在接線端子上。檢查完成后，安裝好機(jī)艙地板。d.將控制電纜用小號綁扎帶綁成小捆，用大號地綁扎帶固定在主電纜及支撐物上，固定應(yīng)牢固，然后依次把控制電纜放置中段塔筒的上平臺上。3.4.5.2上段塔筒用小號綁扎帶把控制電纜向下到下平臺綁成小捆，綁扎帶的間距為。把灰筒綁扎在上平臺處的電纜上。8華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則b.綁扎電纜黑圈，從上到下，每隔900mm綁扎1個黑圈，綁扎20個，每隔600mm綁扎1個黑圈，綁扎10個，最后的1個黑圈與上1個隔。把主電纜及小捆的控制電纜按順序依次用線夾固定在馬鞍的前橫梁上，回頭過馬鞍接在接線盒中的接線端子上，用力矩扳手施加規(guī)定力矩。小捆的控制電纜在接線盒旁邊的電纜支架上用綁扎帶固定，用線夾把馬鞍兩側(cè)的電纜固定。d.把控制電纜依次放下置下段塔筒的上平臺上。3.4.5.3中段塔筒把控制電纜用小號的綁扎帶綁成小捆置下段塔筒的上平臺上，間距為。并在電纜線夾旁的支架上用綁扎帶固定。b.把中段塔筒中的電纜下端連接在下平臺的電纜接線盒的接線端子上，用力矩扳手施加規(guī)定力矩。把主電纜向上拉緊，緊好電纜線夾螺栓，并在螺栓上加鎖固膠，在上段塔筒的電纜接線盒的下面把電纜留成弧形。d.把控制電纜依次放下置下段塔筒的下平臺上。3.4.5.4下段塔筒把吊具安裝在橫梁上，吊起變頻器柜，安裝好下平臺，把變頻器柜降落到平臺上固定。b.400mm將主電纜竄入電纜線夾緊固，并加鎖固膠。d.在最下方的電纜線夾固定好后，把主電纜及小捆的控制電纜按筒壁上的電纜支架的方向留好弧形后，用綁扎帶固定在支架上，一直到控制柜的后面。e.f.把筒壁燈、插座及控制柜燈的電源線接入控制柜。四、監(jiān)理管理的方式1、監(jiān)理工作方法監(jiān)理工程師嚴(yán)格檢查施工單位施工前期準(zhǔn)備工作，按照招標(biāo)文件、國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查。督促施工單位要認(rèn)真做好技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計、重要施9華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則工方案、備料計劃的編制，完成材料的采購、施工機(jī)械和人力資源配置及施工臨建等工作，滿足建設(shè)單位在招標(biāo)文件中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求等。2、監(jiān)理采取的管理措施監(jiān)理工程師對現(xiàn)場吊裝進(jìn)行監(jiān)督檢查，對吊裝現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤旁站管理，對安裝完成的風(fēng)機(jī)進(jìn)行逐項檢查，具體檢查內(nèi)容如下：1、檢查機(jī)艙及其輔助部件是否齊全，有無損壞。2、檢查按要求的力矩交叉擰緊塔架頭部的螺栓。3、檢查按要求的力矩交叉擰緊風(fēng)輪螺栓。4、檢查根據(jù)葉片制造商的規(guī)定擰緊所有的螺栓連接部位。5、檢查依據(jù)制造商的指示來裝配通道系統(tǒng)。6、檢查清潔塔架的內(nèi)部和外部。7、逐個檢查平臺上托架和板材的穩(wěn)固性。注意松動的、塔架安裝時有墜落危險的零件。8、檢查所有LD-總線管連接螺栓是否牢固。9、檢查所有BD2-總線管連接螺栓是否牢固。10、逐個檢查圓柱螺栓上金屬墊板的牢固性。11、檢查是否逐個將彈性支撐固定在鋼墊板和總線管支架上.。12、檢查固定在圓柱螺栓上的避雷支架.。13、檢查梯子和扶手的完整與破壞與否。14、檢查按力矩表擰緊塔架法蘭螺栓。15、檢查轉(zhuǎn)軸是否轉(zhuǎn)動自如,適當(dāng)重調(diào)扶手。16、檢查輪轂是否損壞風(fēng)輪的裝配準(zhǔn)備安裝支架的定位。17、輪轂觸地部分用毛毯、防水布包裹輪轂放置在運(yùn)動表面上應(yīng)墊防滑墊。18、檢查葉片限位止口是否處于最低位置。按安裝指導(dǎo)書實施。19、檢查法蘭和頭部支架的安裝及清理。20、檢查連接基礎(chǔ)法蘭上2條徑向接地銅絞線和接地扁鐵環(huán)。21、檢查從塔架內(nèi)的機(jī)艙開始仔細(xì)有序地布置電源線情況。22、檢查從塔架內(nèi)的機(jī)艙開始仔細(xì)有序地布置控制電纜，光纜，230V~400V電源線，包括UPS230。23、檢查將風(fēng)輪電纜排入塔架頭部的BD-2系統(tǒng)輸入柜中并連接。10華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則24、檢查將PE電纜排入塔架頭部的BD2系統(tǒng)輸入柜中并連接。25、檢查將定子電纜排入塔架頭部的LD系統(tǒng)輸入柜中并連接。26、檢查將從轉(zhuǎn)換器引出的塔架基礎(chǔ)電纜排入塔架基礎(chǔ)輸入柜中。27、檢查將數(shù)字控制電纜信號、轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)換控制電纜、電流整流控制電纜排入轉(zhuǎn)換器并連接。28、檢查將控制電纜在真值下的模擬初始點(diǎn)輸入轉(zhuǎn)換器并連接。29、檢查將輸入型690V轉(zhuǎn)換器Tb、型400V+N轉(zhuǎn)換器Tb、型230VUPS轉(zhuǎn)換器Tb端排入轉(zhuǎn)換器并連接。30、檢查將400V集成電源XO端排入轉(zhuǎn)換器并連接。31、檢查將230總UPS插頭N端排入轉(zhuǎn)換器并連接。32、檢查將通訊線插頭排入轉(zhuǎn)換器并連接。33、檢查將I/O雙股信號插頭-0排入轉(zhuǎn)換器并連接。34、檢查將230V照明電源線排入轉(zhuǎn)換器并連接。35、檢查擰緊BD2上的總線穿管上法蘭中間接頭上的連接螺栓。36、檢查除去頂盒中400V~690V遮斷裝置，按照電氣方案重新連接。37、檢查發(fā)電機(jī)冷卻器排氣罩的裝配。38、檢查排氣管與齒輪潤滑油冷卻器排氣罩的連接。39、檢查吊索旋轉(zhuǎn)門的裝配。40、檢查制動盤罩殼的裝配。41、檢查封閉機(jī)艙前壁裝配用開口。42、檢查緊固輪轂上松動的部分,保護(hù)好插頭與電纜.再次檢查葉片上殘留的GFK.清理葉根內(nèi)部嚙合部位并用OKS495油潤滑。以上內(nèi)容要求施工單位認(rèn)真檢查，做好自檢工作，監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收。五、進(jìn)度控制流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合工期的總體要求，要求施工單位2011年9月15日進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備。另外，要求施工單位應(yīng)采取有力措施組織人力、機(jī)具進(jìn)行施工，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工程施工計劃安排，盡可能縮短工期，保證在工期內(nèi)竣工，具備投產(chǎn)條件。并要求施工單位每周上報工程周報，根據(jù)工作計劃合理安排施工，存在進(jìn)度偏差隨時調(diào)整，不影響整體工作計劃，監(jiān)理工程師會對施工單位上報的計劃進(jìn)行審核，確保按照計劃時間完成工程施工。11華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則1、施工進(jìn)度監(jiān)理制度（1）督促承建單位按合同工期要求及時編制施工總計劃進(jìn)度和季、月等階段施工計劃，并報項目監(jiān)理部和建設(shè)單位審批；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時采取糾偏措施；（3）審查施工單位的施工組織設(shè)計，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。2、工期目標(biāo)的分解和風(fēng)險分析：工期目標(biāo)的分解對照網(wǎng)絡(luò)圖和施工（監(jiān)理）經(jīng)驗，同類工程的實際工期，分析合同總工期與定額工期的差距，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制工期進(jìn)度圖并分解，對總包單位報送的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行分析比較，提出審批意見。3、工期風(fēng)險分析）大型機(jī)械拆卸，組裝；b）設(shè)備供貨不及時；）大風(fēng)天氣多；d)交叉施工面多，影響進(jìn)度；4、進(jìn)度控制要點(diǎn)和控制進(jìn)度風(fēng)險的措施根據(jù)風(fēng)險分析采取如下措施：1.1按工程情況和設(shè)計要求編制進(jìn)度控制橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖。1.2認(rèn)真審核施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真研究網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并由項目總監(jiān)理工程審批施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃及月施工進(jìn)度計劃；在工程施工過程中，對進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化；1.3要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，由專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位并會同承包單位有關(guān)人員分析進(jìn)度滯后原因，督促承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督其實施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取相應(yīng)措施。1.4針對上段工程完成情況，通過對關(guān)鍵工作持續(xù)時間的壓縮，縮短工期，督促施工單位通過合理的組織搭接或平行作業(yè)縮短工期。六、投資控制流程本工程投資控制的目標(biāo)是實現(xiàn)工程合同價批準(zhǔn)的工程總投資計劃。實現(xiàn)工程投資目標(biāo)，首要任務(wù)是搞好工程進(jìn)度控制，充分利用建設(shè)單位授權(quán)和監(jiān)理義務(wù)，嚴(yán)格把好進(jìn)度款12華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則的撥付。我公司監(jiān)理項目部將采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面措施，根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料、設(shè)備等物流所需資金的動態(tài)，及時為建設(shè)單位提供投資控制決策信息，同建設(shè)單位密切配合做好投資控制工作。1、投資監(jiān)理制度（1）對重大設(shè)計變更，或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并向甲方代表匯報；（2）對施工方報已完工程量應(yīng)匯同甲方代表及時共同計量；（3）對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工程量不予計量。2、組織措施1.1在項目監(jiān)理部中設(shè)專職造價專業(yè)人員由總監(jiān)理工程師落實任務(wù)分工、職能分工和工作責(zé)任目標(biāo)，制定獎懲措施，以確保投資控制工作的目標(biāo)落實。1.2編制與本項目建設(shè)施工階段相對應(yīng)的投資控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖。1.3使用直方圖等統(tǒng)計手段，隨時對工程投資中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析、對比，并針對問題制定出糾偏控制措施。3、經(jīng)濟(jì)措施1.1項目監(jiān)理部將依據(jù)甲方授權(quán)范圍，安排專業(yè)造價監(jiān)理工程師對施工單位上報的施工圖預(yù)算及時進(jìn)行審核，并結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃審核承包單位編制的工程項目各階段及月度資金使用計劃。1.2對施工方所做已完工程項目質(zhì)量及時審核，以達(dá)到符合合同條件的標(biāo)準(zhǔn)，工程變更需要附設(shè)計單位的變更通知，甲方和監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核施工單位的付款清單，并現(xiàn)場計量后，才可簽認(rèn)并轉(zhuǎn)建設(shè)單位審核認(rèn)可。對不符合合同規(guī)定的工程量和不合格的工程量，監(jiān)理人員有權(quán)不予簽證。1.3對施工過程進(jìn)行投資跟蹤控制，重點(diǎn)控制工程量不明確、易突破；單價不明確；設(shè)計變更與洽商；費(fèi)用索賠等。主要采取以下措施：更、洽商。對將突破合同款的設(shè)計變更，洽商在簽認(rèn)前與建設(shè)單位商量。b）對一些不明確或不可預(yù)見的工程量，監(jiān)理應(yīng)會同甲方和施工方如實進(jìn)行計量。）對工程概預(yù)算中為暫估價或不完全價項目的建筑構(gòu)配件、設(shè)備等價格，應(yīng)重點(diǎn)控制，會同甲方去生產(chǎn)廠家考察，選擇性能價格比高的產(chǎn)品，盡量使建設(shè)單位的投資最小，而效益最好。d）在施工各階段，進(jìn)行風(fēng)險分析，找出最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位及時提醒建13華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則設(shè)單位和施工單位履行合同義務(wù)，盡量減少索賠事件的發(fā)生。對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響和損失。按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行索賠管理。）對涉及費(fèi)用增加的變更，材料代換、洽商等，必須報請總監(jiān)理工程師和甲方代表簽字認(rèn)可，否則無效。4、技術(shù)措施1.1認(rèn)真審查施工圖設(shè)計文件，盡量減少工程變更，對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)多方面比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；尤其是對施工單位因施工方法、施工工藝提出的設(shè)計變更，要認(rèn)真謹(jǐn)慎地進(jìn)行技術(shù)分析、對比，報甲方審批，只有經(jīng)甲方同意后才能認(rèn)可。1.2鑒于該項目冬季施工難度大，質(zhì)量難以保證，監(jiān)理人員要結(jié)合工程特點(diǎn)，認(rèn)真審查施工真審核施工圖，把影響施工、制約施工的問題解決在前，避免施工后因設(shè)計修改的變更帶來工期的延誤和費(fèi)用增加。1.3充分利用以往監(jiān)理經(jīng)驗，造價信息等資料，協(xié)助建設(shè)單位對需找補(bǔ)差價的材料及需要甲方定廠家、定價格的設(shè)備進(jìn)行考察，及時協(xié)助甲方確定?？砂磁鷾?zhǔn)的《總進(jìn)度計劃》要求，確保材料、設(shè)備供應(yīng)及時到位，避免施工單位因甲方供應(yīng)材料、設(shè)備不及時導(dǎo)致窩工等事故發(fā)生，增加工程費(fèi)用。1.4對于設(shè)計外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證，堅持三方會簽的原則。即甲方代表、監(jiān)理人員、施工人員共同現(xiàn)場實測實量，共同簽證。建立并遵守施工單位發(fā)生變更時，向監(jiān)理單位同時申報變更相應(yīng)部分費(fèi)用報告制度和監(jiān)理單位及時審核向甲方報告制度。5、合同措施1.1按我公司ISO9002程序文件要求，認(rèn)真做好監(jiān)理工作記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意實際施工變更情況的圖紙，積累原始憑證、資料，為正確處理發(fā)生的索賠和反索賠提供真實、可靠的文字依據(jù)。1.2參與合同的變更、補(bǔ)充工作，在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，著重考慮對投資控制的影響。七、合同管理流程同，委托監(jiān)理合同等有關(guān)工程建設(shè)的合同文件和監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃，合同管理在整個管理過程中始終處于核心地位，同時，合同管理還是一個綜合目標(biāo)管理，并貫穿于整個監(jiān)理過程。因此，監(jiān)理工程師在勘察設(shè)計合同涉及雙方權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任條款和施工合同涉及到的有關(guān)工期、質(zhì)量、索賠、設(shè)計變更、洽商、工期延期等有關(guān)條款方面應(yīng)采取預(yù)先分析、14華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則作聯(lián)系單》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。1、施工階段監(jiān)理工程師合同管理的主要工作1.1工期管理）按施工合同規(guī)定，要求承包方在工程開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計劃的施工總進(jìn)度計劃，并加以審核、批準(zhǔn)。b）按照分月、分段進(jìn)度計劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行實際核查；）對影響進(jìn)度計劃的因素進(jìn)行分析，屬于建設(shè)單位的原因，應(yīng)匯報并協(xié)助及時主動解決；屬于施工單位的原因，應(yīng)督促其采取相應(yīng)對策迅速解決。d）在同意施工單位修改進(jìn)度計劃時，審批承包方修改的進(jìn)度計劃。1.2質(zhì)量管理為了確保本工程達(dá)到合同規(guī)定的優(yōu)良等級，監(jiān)理工程師應(yīng)行使如下質(zhì)量檢驗權(quán)：）檢驗工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量及其質(zhì)量證明文件；b）按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程、監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量；）按合同規(guī)定的程序檢查、驗收隱蔽工程和需要中間驗收工程的質(zhì)量；d）參與驗收單項竣工工程的質(zhì)量。1.3投資管理證。b）按工程價款結(jié)算辦法和施工合同規(guī)定的結(jié)算程序，參與工程竣工結(jié)算。1.4設(shè)計變更、洽商的管理設(shè)計變更、洽商記錄必須經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行；內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范；設(shè)計變更、洽商的內(nèi)容及時反映在圖紙上；分包工程的設(shè)計變更經(jīng)洽商后通過總承包單位辦理；變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程驗收合格后，按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。1.5工程暫停及復(fù)工的管理的意見。簽發(fā)《工程暫停令》后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程15華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則暫停所誘發(fā)的各種問題。）應(yīng)建設(shè)單位要求，工程需要暫停施工時；b）由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行暫停處理時；）為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量事故，損失或危及人身安全時；d）發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時：）如工程暫停是由于建設(shè)單位原因，或非承包單位原因時，監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原b）如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時，應(yīng)填寫《復(fù)工報審表》報項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見；）承包單位自接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。1.6工程延期的管理）項目監(jiān)理部應(yīng)對合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理：非承包單位的原因使工程不能按原定工期開工；工程量變化和設(shè)計變更；非承包單位原因停水，停電造成停工一周內(nèi)累計超過8小時；不可抗力事件；建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。b）項目監(jiān)理部只在下列情況下接受承包單位提出的工程延期申請：工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交工程延期意向報告；承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料；工程延期事件終止后，承包）在工程延期事件發(fā)生后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告；對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細(xì)記錄；對工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對減少損失提出建議；監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還應(yīng)通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。d申請表填寫齊全、簽字、印章手續(xù)完備；證明資料真實、齊全，在合同約定的期限內(nèi)提交。）監(jiān)理工程師評估延期的原則：工程延期事件屬實；工程延期申請依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。）最終評估出的延期天數(shù)，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程16華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則1.7費(fèi)用索賠的管理監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)：）對導(dǎo)致索賠的原因有充分預(yù)測和防范；b）通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生；）對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響及損失；d）參與索賠的處理過程，審核索賠報告，剔出承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決；）協(xié)助甲方做好反索賠工作。2、合同爭議的調(diào)解）合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項目監(jiān)理部，請求予以調(diào)解；b）項目監(jiān)理部收到爭議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定；）決定以《監(jiān)理工程師通知單》的形式發(fā)出，爭議雙方應(yīng)自覺執(zhí)行；d）不同意項目監(jiān)理部的決定可按合同約定程序處理；）在爭議解決過程中，項目監(jiān)理部仍應(yīng)采取積極的措施督促承包單位繼續(xù)施工。違約處理違約處理的原則：）在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約可能發(fā)生時，應(yīng)及時提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生；b）對已經(jīng)發(fā)生的違約事件，要以事實為根據(jù)，以合同的約定條款為準(zhǔn)繩，公平處理；）自理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決。八、安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)控制1、安全方面1轄市、自治區(qū)）及行業(yè)頒布有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)及項目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程2）要求施工單位必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全職業(yè)健康安全保證體系和監(jiān)督體系，推行施工單位逐層簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。17華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則3結(jié)合本工程實際特點(diǎn)，督促施工單位建立健全適合本工程的各項安全管理制度。4認(rèn)證工作。臨時工上崗必須具備主要條件是：具有一定的施工經(jīng)驗，經(jīng)過安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、考試、安全技術(shù)交底，并經(jīng)身體檢查合格者，上崗必須佩戴胸卡，所有施工人員的安全教育培訓(xùn)率必須達(dá)到。5）把住施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量關(guān)，起重、運(yùn)輸、牽引設(shè)備在投入使用前，必須進(jìn)行質(zhì)量和性能檢驗實驗鑒定合格，投入使用后進(jìn)行定期（月）和不定期（工作前）檢查。6）檢查施工單位特殊工作崗位人員必須持證上崗情況，持證上崗率達(dá)。7）要求配備數(shù)量充足的合格安全工器具，確保施工安全。1.2實施過程中施工現(xiàn)場隨時可能發(fā)生危險，監(jiān)理工程師要求所有現(xiàn)場施工人員必須遵守本措施所列各項安全措施。1）施工現(xiàn)場不能一個人單獨(dú)作業(yè)，工作現(xiàn)場必須戴好安全帽。2）由于施工地段土質(zhì)較松，所有吊車、機(jī)件要鋪平墊穩(wěn)。3）參加作業(yè)人員必須統(tǒng)一服從指揮人的指揮和調(diào)動。4）吊裝作業(yè)應(yīng)由專人明確信號，統(tǒng)一指揮。5）起吊設(shè)備和綁扎點(diǎn)應(yīng)由專人檢查。6）在起吊過程中起重臂下和吊件下不得有人停留。7位置。8視線之內(nèi)。9）有人登塔作業(yè)時塔筒下方不得有人停留。10）登塔作業(yè)時工具或零部件應(yīng)放在工具袋內(nèi)。11）吊裝作業(yè)時作業(yè)平臺上的人員不要把手或頭伸出塔筒外。12）重大件吊裝前，對起吊設(shè)備和吊具進(jìn)行全面檢查，確保其滿足正常起吊安全的需要。應(yīng)按施工計劃中的預(yù)定施工方法進(jìn)行吊裝作業(yè)，吊裝場應(yīng)有安全檢查人員檢查后和必要的安全措施并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收后，方可吊裝。18華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則13）重大設(shè)備的吊裝作業(yè)安全施工必須按《起重機(jī)設(shè)計規(guī)范》GB3811-83執(zhí)行。編制重大設(shè)備吊裝方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場代表審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。高空作業(yè)當(dāng)在高空作業(yè)時，工必須提防跌落。其它任何人不得允許直接站在高空作業(yè)的底下。應(yīng)確保工具或材料不會自高處掉落。1）在上升過程中工具的穩(wěn)固每個工具都應(yīng)固定。2）在塔架中的上升上升過程的人必須時刻防止跌落，基于此目的，現(xiàn)有的帶有適當(dāng)移位裝置的安全繩必須采用。如果安全繩沒有固定，則上升中的人必須采用其它適當(dāng)?shù)墓潭c(diǎn)以防跌落。3）高處救生系統(tǒng)的應(yīng)用每一處必須配備救生系統(tǒng)，以便于安全放下受傷或人事不醒的人。員工必須接受使用救生系統(tǒng)的培訓(xùn)。2、環(huán)保方面2.1環(huán)境保護(hù)及文明施工2.1.1保護(hù)環(huán)境根據(jù)現(xiàn)場勘察，場址離市區(qū)較遠(yuǎn)，無工業(yè)區(qū)，大氣環(huán)境質(zhì)量總體較好，站址及附近無工業(yè)污染源，屬鄉(xiāng)村型環(huán)境。施工期間的環(huán)境破壞因素分析：施工中產(chǎn)生的廢水和辦公、生活產(chǎn)生的生活污水排放對周圍水體、土地的影響。施工活動產(chǎn)生的粉塵對場址周圍大氣的污染。機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲及其它噪音，對場址周圍相關(guān)方的影響。廢油、廢清洗液亂倒對土地的破壞。施工中產(chǎn)生的建筑垃圾、固體廢棄物對施工現(xiàn)場周圍的影響。整個施工過程中對能源、資源的損耗。2.2加強(qiáng)監(jiān)理管理力度、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境2.2.1環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)避免污染、噪音或由于施工方法不當(dāng)造成的對公共人員、財產(chǎn)等的危害或干擾。19華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則本工程各類廢、污水排放，按照《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，同時參考地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。即：，COD:100mg/L，石油類：5mg/L本工程廠界噪聲按GB12348-90晝間，夜間-50dB(A)。8.2.2施工期間保護(hù)環(huán)境具體措施：施工單位作為環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任者，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我控制體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。監(jiān)理工程師要認(rèn)真組織施工單位落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)境保護(hù)工作層層落實到施工單位的每個人。2施工單位對重要環(huán)境因素制定管理方案，嚴(yán)格按照管理方案進(jìn)行控制和管理。3外排，并盡可能重復(fù)利用；在生活辦公區(qū)修建臨時廁所及排污池，使辦公生活區(qū)產(chǎn)生的生活污水經(jīng)排污池處理后排放。4境中隨地傾倒垃圾，并定時清掃、深埋垃圾。5）對噪聲控制方面，嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，高噪聲機(jī)械設(shè)備盡量避免夜間使用，減少噪聲的影響。對各類機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性維修和養(yǎng)護(hù)，最大限度減少噪聲。6期灑水，最大限度的防止粉塵對大氣的污染。7）督促、檢查施工單位合理使用水、電，控制水泥、鋼材、燃油等能源的消耗，避免對資源的浪費(fèi)。8）檢查施工單位廢油、廢清洗液集中回收、統(tǒng)一處理情況。防止廢油、廢清洗液對土地造成破壞。9物進(jìn)行回收利用，不可回收的固體廢棄物盡量采取無公害處理。10）要求施工單位在施工過程中將采取有效措施，盡量避免對周圍植被的破壞。11）要求施工單位在施工中，被發(fā)掘的化石、硬幣及有價值的物品或文物、結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)、考古價值的遺跡和物品，采取合理措施，防止現(xiàn)場工人或其他人員移動、損害任何這類物品。并在發(fā)現(xiàn)后立即通知監(jiān)理工程師，按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。12）督促施工單位按照國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定控制施工的噪音、粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動衛(wèi)生條件。20華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則13）檢查施工單位保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定時清除垃圾，并將其運(yùn)至批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩埋或焚燒處理。在現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。14）做好施工期生產(chǎn)、生活污（廢）水的處理。15）加強(qiáng)對施工單位的環(huán)保知識教育，增強(qiáng)全員的環(huán)境保護(hù)意識。3、安全文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)實施的具體內(nèi)容督促施工單位必須做到安全文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作。監(jiān)理工程師要經(jīng)常性的進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭及時糾正和指導(dǎo)。（1）要求施工單位建立現(xiàn)場文明施工，建立建全控制人為噪聲的管理制度，運(yùn)輸車輛不鳴笛，裝卸貨物盡量輕放，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）管理人員佩戴袖章、胸牌明顯標(biāo)志，明確職責(zé)權(quán)限。（3）加強(qiáng)紀(jì)律教育，做到深入人心，規(guī)規(guī)矩矩辦事，爭做文明職工。（4）提倡文明用語，杜絕打斗現(xiàn)象發(fā)生。（5）現(xiàn)場各種標(biāo)牌齊全。（6）施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和要求。（7）督促并協(xié)助施工單位根據(jù)建設(shè)文明工地等有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建文明工地，并在施工組織設(shè)計中詳細(xì)闡明文明施工措施，經(jīng)總監(jiān)審批后即作為施工及監(jiān)理的依據(jù)。（8）督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設(shè)、治安綜合管理等工作，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹，同時督促、協(xié)助施工單位做好外包隊伍的管理，加強(qiáng)對其人員(民工)進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識等教育。（9）督促施工單位將場內(nèi)的建筑材料劃分區(qū)域、整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施。施工中應(yīng)無管線高放，施工道路平整，使場容場貌整齊、整潔、有序。（10）督促施工單位做好施工標(biāo)牌設(shè)置，管理人員必須佩卡上崗。（11）督促施工單位落實專人，經(jīng)常維護(hù)和保持場內(nèi)道路及施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通。（12）檢查督促工地的排水設(shè)施和其它應(yīng)急設(shè)施保持暢通、有效、安全，生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。（13）檢查督促施工單位派專人管理工地衛(wèi)生，生活垃圾要有容器放置，并有規(guī)定的地點(diǎn)，定時清理。（14）檢查督促施工單位在規(guī)定地點(diǎn)堆放建筑垃圾。（15）督促施工單位建立工地衛(wèi)生管理制度，每周檢查執(zhí)行情況，同時檢查按規(guī)定配制的21華能利津風(fēng)電一期49.5MW工程風(fēng)機(jī)吊裝風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實施細(xì)則工地衛(wèi)生設(shè)施。（16）檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場清理工作。九、監(jiān)理工作的方法及措施：1