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文檔簡(jiǎn)介

藥店行業(yè)研究報(bào)告1.政策對(duì)藥店影響形勢(shì)趨于明朗,推動(dòng)行業(yè)集中度提升帶量采購(gòu)?fù)癸@龍頭藥店渠道優(yōu)勢(shì),個(gè)人賬戶改革落地后“存量資金不變+增量減少+家庭共濟(jì)盤(pán)活資金”的行業(yè)趨勢(shì)逐漸明朗,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的邏輯不變。帶量采購(gòu):頭部藥店渠道與規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,受益顯著4+7集采后,市場(chǎng)認(rèn)為由于品種降價(jià),零售藥店的盈利能力會(huì)受到影響。然而集采政策實(shí)施一年后,

我們發(fā)現(xiàn)頭部藥店渠道與規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,受益顯著:1)中標(biāo)品種銷售價(jià)格下降,毛利率略有下降,但數(shù)量變多了(來(lái)客數(shù)增加),導(dǎo)致毛利額上升;2)非中標(biāo)品種因渠道話語(yǔ)權(quán)增加,有可能談出比原來(lái)更高的毛利;3)來(lái)客數(shù)增加帶來(lái)關(guān)聯(lián)銷售可能增加。個(gè)人賬戶改革:存量資金不變+增量減少+家庭共濟(jì)盤(pán)活資金國(guó)家醫(yī)保局2020年8月26日發(fā)布關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診共濟(jì)保障機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿),內(nèi)容

包括:增強(qiáng)門(mén)診共濟(jì)保障功能、改進(jìn)個(gè)人賬戶計(jì)入辦法(單位繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)全部計(jì)入統(tǒng)籌基金),規(guī)范個(gè)人賬戶

使用范圍(本人、配偶、父母、子女可共用)等。我們認(rèn)為個(gè)人賬戶改革落地的影響在于:個(gè)人賬戶存量資金不變:2019年總結(jié)存8426億元。

未來(lái)醫(yī)保個(gè)人賬戶收入增量下降一小半:由原來(lái)的繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的3.

8%(個(gè)人繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的2%+單位繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用

的6%*30%)減少為2%(個(gè)人2%,單位資金全轉(zhuǎn)統(tǒng)籌賬戶),我們預(yù)計(jì)總結(jié)存未來(lái)將逐步縮減,有較長(zhǎng)的緩沖期;加強(qiáng)家庭共濟(jì)功能,盤(pán)活個(gè)人賬戶資金??傮w來(lái)看,政策對(duì)藥店影響形勢(shì)趨于明朗,推動(dòng)集中度提升帶量采購(gòu)?fù)癸@龍頭藥店渠道優(yōu)勢(shì),加速分化。第三批帶量采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果公布,藥企采取以價(jià)換量策略,部分

藥品價(jià)格大幅下降;山東省、廣東省向連鎖藥店開(kāi)放集采平臺(tái)。我們認(rèn)為,若該政策未來(lái)全面鋪開(kāi),藥店成

本端將有所改善,龍頭藥店首先受益;而未中標(biāo)藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)院外渠道,藥店龍頭渠道優(yōu)勢(shì)凸顯、議價(jià)能力增強(qiáng),

獲得較高毛利,強(qiáng)者恒強(qiáng)而提升行業(yè)集中度。個(gè)人賬戶改革形勢(shì)明朗。個(gè)人賬戶改革落地,“存量資金不變+增量減少+家庭共濟(jì)盤(pán)活資金”的行業(yè)趨勢(shì)

逐漸明朗,

我們認(rèn)為政策明朗后的龍頭藥店憑借規(guī)模效應(yīng),改善品類結(jié)構(gòu)、提供多層次服務(wù)滿足客戶健康

需求而具有成長(zhǎng)確定性,我們認(rèn)為中小藥店不能及時(shí)調(diào)整的可能會(huì)被淘汰,行業(yè)集中度提升,龍頭企業(yè)對(duì)接

醫(yī)保統(tǒng)籌賬戶有望增多。2.集采加速處方外流,藥店龍頭成長(zhǎng)空間確定在醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下,藥店數(shù)量減少,行業(yè)分化加速。同時(shí)集采后中標(biāo)藥品價(jià)格下降,部分藥品流出醫(yī)院市場(chǎng),推動(dòng)處方流轉(zhuǎn)邏輯加速兌現(xiàn),為線下藥店帶來(lái)客流增量與支付來(lái)源。短期來(lái)看龍頭藥店渠道與規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,來(lái)客數(shù)增加有望抵御毛利率下降的風(fēng)險(xiǎn),中長(zhǎng)期來(lái)看龍頭藥店的影響力和上游采購(gòu)能力有望提升。疫情之下藥店民生價(jià)值凸顯,龍頭藥店獲益顯著中國(guó)藥店連鎖化率逐年升高,行業(yè)集中度上升:2020年全國(guó)藥品零售市場(chǎng)銷售額5128億元,同比2019年增長(zhǎng)10.0%;2020年全國(guó)藥店數(shù)量55.4萬(wàn)家,

同比2019年增長(zhǎng)5.7%;店均銷售額從2019年的89.0萬(wàn)元提升至2020年的92.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.1%,增速相比2019年有回升;2020年中國(guó)藥店連鎖率增至56.5%,高于2019年55.3%、2018年的52.1%。根據(jù)第一藥店財(cái)智公眾號(hào)援引中康CMH零售藥店的內(nèi)容,中國(guó)零售終端2020年前三季度增速3.1%,

疫情對(duì)整個(gè)零售終端的銷售有比較大的影響,凸顯出藥店的民生價(jià)值:2020Q1:在GDP呈負(fù)增長(zhǎng)的情況下(增速-6.8%),中國(guó)藥品零售終端還保持6.2%的正增長(zhǎng),主要原因

是疫情下口罩消殺等產(chǎn)品需求大幅上升;2020Q2:GDP回升至3.2%,零售藥店出現(xiàn)-0.1%的略負(fù)增長(zhǎng),原因:1.多地發(fā)布的對(duì)感冒發(fā)燒以及

上呼吸道疾病產(chǎn)品的限售禁售通告;2.由于疫情影響,大眾戴口罩居家隔離使上呼吸道疾病有所降低,

使藥店常備藥物的銷售受到制約;2020Q3:

中國(guó)零售終端銷售額同比2019年增長(zhǎng)3.1%,略低于GDP增速(4.9%)。處方外流:集采后真正推動(dòng),疫情加速,未來(lái)線下線上共享增量國(guó)內(nèi)處方外流為中長(zhǎng)期趨勢(shì):參考日本藥店行業(yè)花了近30年時(shí)間實(shí)現(xiàn)高度醫(yī)藥分開(kāi),我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥分開(kāi)政策具備一致性

,均是通過(guò)取消藥品加成,提升醫(yī)生收入,培養(yǎng)執(zhí)業(yè)藥師隊(duì)伍來(lái)推動(dòng)處方外流。處方外流根本在于對(duì)醫(yī)生醫(yī)院的利益補(bǔ)償,

目前各地紛紛試點(diǎn)電子處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)(成都、西安、重慶等),有望打開(kāi)處方外流口子,結(jié)合其他醫(yī)藥分開(kāi)政策落地的情況

考慮,我們認(rèn)為處方外流的時(shí)間周期有望逐漸縮短。中長(zhǎng)期處方外流使藥店規(guī)模擴(kuò)容明顯:2019年中國(guó)藥品總規(guī)模為1.8萬(wàn)億元,公立醫(yī)院端銷售份額占66.6%

,零售藥店終端銷售份額僅占23.4%,而日本2019年醫(yī)藥分業(yè)率達(dá)75%,因此我們認(rèn)為中國(guó)處方外流仍有很大的空間,未來(lái)

藥店端接受的外流處方規(guī)模會(huì)較大。行業(yè)分化加速,集中度有望進(jìn)一步提升,龍頭空間巨大在醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下,藥店數(shù)量減少,集中度提升明顯,龍頭強(qiáng)者恒強(qiáng):2020年全國(guó)藥品零售市場(chǎng)銷售額5128億元,同比2019年增長(zhǎng)10.0%(+2.6pp),全國(guó)藥店數(shù)量55.4萬(wàn)家

,同比2019增長(zhǎng)5.7%。2020年連鎖率增至56.5%,高于2019年55.3%、2018年的52.1%。國(guó)內(nèi)在存量整合(CR10僅17%+)、增量擴(kuò)容(處方外流)的趨勢(shì)下,

我們認(rèn)為,結(jié)合線上線下共同發(fā)展,龍頭藥店仍

有長(zhǎng)足發(fā)展空間。3.終端市場(chǎng)空間廣闊,藥店龍頭有望與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療共生成長(zhǎng)處方外流、醫(yī)生外流、患者外流加速趨勢(shì)下,終端市場(chǎng)空間擴(kuò)大。醫(yī)藥電商在政策和疫情的推動(dòng)下進(jìn)入了快速發(fā)展期,但是藥店擁有及時(shí)性、能夠提供專業(yè)化服務(wù)、醫(yī)保屬地化政策壁壘等優(yōu)勢(shì),同時(shí)能夠利用線下優(yōu)勢(shì)發(fā)展線上業(yè)務(wù),我們看好藥店龍頭與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的共生成長(zhǎng),線下線上未來(lái)有望共同吞噬尾部市場(chǎng)。醫(yī)藥電商與線下龍頭均高速發(fā)展,誰(shuí)的蛋糕被切走了?阿里健康等醫(yī)藥電商近年蓬勃發(fā)展,收入在5年內(nèi)發(fā)展至約100億元規(guī)模。同時(shí)我們也看到,益豐藥房、老百姓、大參林、一心堂、國(guó)大藥房等龍頭藥店的收入和利潤(rùn)保持高速增長(zhǎng),且顯著高于藥

店行業(yè)平均增速,收入也達(dá)到百億規(guī)模。我們認(rèn)為主要原因在于:

1.處方外流導(dǎo)致蛋糕變大了;

2.錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng):人群錯(cuò)位;品類錯(cuò)位;地域錯(cuò)位;

3.線上線下共同侵蝕中小藥店的市場(chǎng)份額,推動(dòng)集中度提升。頭部醫(yī)藥電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模效應(yīng)我們認(rèn)為頭部醫(yī)藥電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模效應(yīng),用戶流量為擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ),商品類目、商品價(jià)格、品牌影響力

、物流效率均為獲取用戶流量的關(guān)鍵因素:導(dǎo)流基礎(chǔ):

阿里健康借助支付寶12億用戶(截止2019年6月)的自有流量導(dǎo)流;價(jià)格優(yōu)勢(shì):相對(duì)于小型醫(yī)藥電商,頭部企業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商具有更強(qiáng)的議價(jià)能力,同時(shí),隨著用戶訂單密度的增加,單次配

送成本下降,擁有更大的讓利空間來(lái)降低藥品的價(jià)格,給C端用戶提供的藥品價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力。且標(biāo)品的比價(jià)效應(yīng)強(qiáng),低價(jià)產(chǎn)

品優(yōu)勢(shì)更加突出。藥店發(fā)揮線下優(yōu)勢(shì)的同時(shí),協(xié)同發(fā)展線上業(yè)務(wù)我們認(rèn)為線下藥店有目前醫(yī)藥電商難以替代的優(yōu)勢(shì),同時(shí)能夠利用自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展O2O業(yè)務(wù):受益于眾多門(mén)店帶來(lái)的便捷性與及時(shí)性,藥店在開(kāi)展O2O業(yè)務(wù)方面具有優(yōu)勢(shì);藥事服務(wù)及慢病管理等專業(yè)化能力,能夠?yàn)樘囟ㄈ巳海ㄖ欣夏耆藶橹饕盟幦后w)提供線下精準(zhǔn)服務(wù);醫(yī)保屬地化管理帶來(lái)的政策壁壘;相對(duì)完善的供應(yīng)鏈管理和質(zhì)控體系;終端市場(chǎng)空間廣闊,藥店龍頭有望與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療共生成長(zhǎng)我們認(rèn)為線下藥店龍頭與線上企業(yè)的集中度均有望繼續(xù)提升,未來(lái)均有廣闊空間與機(jī)遇:

正在來(lái)臨的大時(shí)代、大市場(chǎng):醫(yī)生外流、患者外流、處方外流、線上化趨勢(shì)、消費(fèi)升級(jí);互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)正在做的:從藥到醫(yī)/從醫(yī)到藥,成為全生命周期健康管理平臺(tái)及線上流量入口,不可能完全代替線下,而需要線下

終端實(shí)現(xiàn)醫(yī)療場(chǎng)景(第一二三四終端、到店業(yè)務(wù))。

藥店正在做的:利用線下優(yōu)勢(shì)(醫(yī)保壁壘、便捷化、

直面患者),發(fā)展線上業(yè)務(wù)、線下終端服務(wù)。例如老

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