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———建設(shè)生產(chǎn)管理制度15篇【導(dǎo)語(yǔ)】建設(shè)生產(chǎn)管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了15篇優(yōu)秀的建設(shè)生產(chǎn)管理制度范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的建設(shè)生產(chǎn)管理制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目
【第1篇】高速大路建設(shè)工程平安生產(chǎn)檔案管理制度
第一條為規(guī)范平安生產(chǎn)檔案管理,促進(jìn)工程施工,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)平安生產(chǎn)法》等國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)和指揮部與監(jiān)理、施工單位簽定的《平安生產(chǎn)合同》等文件要求,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際,制定本制度。
其次條本制度適用于參加高速大路建設(shè)的全部單位。
第三條本制度所稱平安生產(chǎn)檔案主要包括平安文書和平安內(nèi)業(yè)資料的記錄、收集、整理、匯總與存檔。
第四條平安生產(chǎn)檔案管理遵循“填寫全面、真實(shí)精確?????、歸檔準(zhǔn)時(shí)”的原則。各單位應(yīng)落實(shí)專室、專人、專機(jī)、專柜管理制度,加強(qiáng)平安文書和內(nèi)業(yè)資料的檔案管理,檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)名目,以便歸檔和查閱。
第五條施工單位平安內(nèi)業(yè)資料包括:
(一)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等;
(二)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、責(zé)任狀;
(三)平安生產(chǎn)管理制度;
(四)平安操作規(guī)程;
(五)企業(yè)《平安生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《平安生產(chǎn)考核合格證》;
(六)平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安生產(chǎn)合同;
(七)特種作業(yè)人員臺(tái)帳及證件、一般作業(yè)人員臺(tái)帳;
(八)特種設(shè)備登記、檢驗(yàn)合格證、修理保養(yǎng)記錄和運(yùn)行記錄;
(九)平安教育培訓(xùn)、交底臺(tái)帳及記錄;
(十)平安會(huì)議與學(xué)習(xí)臺(tái)帳及記錄;
(十一)各級(jí)平安檢查、整改臺(tái)帳及檢查通知、整改回復(fù)、平安問(wèn)題懲罰、復(fù)查等記錄;
(十二)專職平安員平安日志、電工巡察記錄;
(十三)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳及使用方案、使用記錄和有關(guān)證明材料;
(十四)危急源調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)資料;
(十五)主要危急源明白卡以及危急告知臺(tái)帳、記錄;
(十六)臨時(shí)用電、危急性較大工程的專項(xiàng)施工方案及其審查批復(fù)文件;
(十七)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練方案和記錄;
(十八)生產(chǎn)平安事故臺(tái)帳及事故報(bào)送(月報(bào)、快報(bào))、處理記錄;
(十九)人身意外損害保險(xiǎn)資料;
(二十)其他平安管理資料(包括例會(huì)、照片、影像資料等)。
第六條監(jiān)理單位平安內(nèi)業(yè)資料包括:
(一)平安監(jiān)理制度、職責(zé)及平安保證體系、平安資格證書;
(二)平安監(jiān)理工作方案及平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(三)審查批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)中的平安保證措施和危急性較大工程專項(xiàng)施工方案記錄;
(四)平安監(jiān)理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料;
(五)平安監(jiān)理臺(tái)帳(包括監(jiān)理日常工作臺(tái)帳、平安監(jiān)理指令臺(tái)帳、專項(xiàng)方案審查臺(tái)帳等);
(六)平安監(jiān)理日志、平安監(jiān)理巡察記錄、平安監(jiān)理月報(bào);
(七)施工單位定期對(duì)施工平安管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺(tái)帳等報(bào)備資料;
(八)其他平安管理資料(包括例會(huì)、圖片、影像資料等)。
第七條平安內(nèi)業(yè)資料啟用以下表格,由指揮部、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)應(yīng)填寫,按規(guī)定報(bào)送和存檔。詳細(xì)見(jiàn)表1《xx高速大路平安生產(chǎn)表格匯總表》、表2《xx高速大路平安生產(chǎn)臺(tái)帳匯總表》。
高速大路平安生產(chǎn)表格匯總表表1
序號(hào)表格名稱編號(hào)1平安生產(chǎn)會(huì)議記錄表012平安生產(chǎn)檢查記錄表023平安教育培訓(xùn)記錄表034平安交底記錄表045施工平安隱患整改通知書056平安檢查日志067特種設(shè)備登記、使用表078機(jī)械設(shè)備修理記錄表089機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄表0910起重設(shè)備試吊記錄1011危急源告知(明白)卡1112應(yīng)急預(yù)案演練狀況記錄1213電工定期檢查、修理、保養(yǎng)記錄1314交通建設(shè)工程平安生產(chǎn)事故快報(bào)表1415交通建設(shè)工程平安生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表15高速大路平安生產(chǎn)臺(tái)帳匯總表表2
序號(hào)臺(tái)帳名稱編號(hào)1平安規(guī)章制度臺(tái)帳012“三類人員”管理臺(tái)帳023平安會(huì)議臺(tái)帳034平安檢查臺(tái)帳045平安教育培訓(xùn)臺(tái)帳056平安交底臺(tái)帳067平安“再教育”臺(tái)帳078平安檢查、整改臺(tái)帳089平安責(zé)任書、協(xié)議登記臺(tái)帳0910設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記臺(tái)帳1011施工特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記臺(tái)帳1112設(shè)備使用、修理保養(yǎng)臺(tái)帳1213作業(yè)人員登記(臺(tái)帳)表1314特種作業(yè)人員登記(臺(tái)帳)表1415勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理臺(tái)帳1516平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)(臺(tái)帳)表1617消防器材、危急品使用管理臺(tái)帳1718起重設(shè)備試吊登記臺(tái)帳1819專項(xiàng)方案臺(tái)帳1920應(yīng)急預(yù)案管理臺(tái)帳2022事故報(bào)表登記臺(tái)帳2122事故處理臺(tái)帳2223監(jiān)理工作臺(tái)帳2324平安監(jiān)理指令臺(tái)帳2425平安監(jiān)理專項(xiàng)方案審查臺(tái)帳2526平安管理文件登記臺(tái)帳26
第八條施工單位應(yīng)建立以下檔案:
上一頁(yè)12下一頁(yè)施工單位平安生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料盒名目及內(nèi)容
序號(hào)目錄內(nèi)容及要求(簡(jiǎn)要說(shuō)明)1平安生產(chǎn)管理法律法規(guī)條例平安生產(chǎn)管理法律法規(guī)條例,如中華人民共和國(guó)國(guó)平安生產(chǎn)法、大路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法、危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等。2公司(母體)來(lái)文母體單位對(duì)本項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)平安管理方面的文件,若綜合辦公室要存放原件,可復(fù)印一份放在本盒中。3上報(bào)公司(母體)文函項(xiàng)目部對(duì)母體單位上報(bào)有關(guān)平安方面的文函件4指揮部來(lái)文指揮部下發(fā)有關(guān)平安管理方面的文(函)件5地方政府來(lái)文地方政府有關(guān)平安管理方面的文(函)件6施工平安生產(chǎn)月報(bào)表項(xiàng)目部每月施工平安月報(bào)表(集中收集)(月報(bào)表填寫要數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容齊全)7指揮部整改指令指揮部下發(fā)的關(guān)于平安隱患整改指令,相對(duì)應(yīng)的平安隱患整改指令回復(fù)一起存檔。(施工單位要準(zhǔn)時(shí)按平安隱患整改指令進(jìn)行整改,報(bào)指揮部復(fù)查,完成資料閉合)8駐地辦整改指令駐地辦下發(fā)的關(guān)于平安隱患整改指令,相對(duì)應(yīng)的平安隱患整改指令回復(fù)一起存檔。(施工單位要準(zhǔn)時(shí)按平安隱患整改指令進(jìn)行整改,報(bào)駐地辦復(fù)查,完成資料閉合)9項(xiàng)目部?jī)?nèi)部整改指令項(xiàng)目部?jī)?nèi)部下發(fā)的關(guān)于平安隱患整改指令,相對(duì)應(yīng)的平安隱患整改指令回復(fù)一起存檔。(施工單位要準(zhǔn)時(shí)按平安隱患整改指令進(jìn)行整改,完成資料閉合)10平安生產(chǎn)組織管理體系項(xiàng)目部平安生產(chǎn)組織管理體系(項(xiàng)目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)組織管理體系框圖);施工單位的平安生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)11項(xiàng)目平安人員證件項(xiàng)目經(jīng)理、總工、分管平安副經(jīng)理(b證)、平安部長(zhǎng)(c證)、專職平安員(c證)(5000萬(wàn)/人)的清單及證件的原件和掃描件。12平安管理制度項(xiàng)目部各項(xiàng)平安管理制度(平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、班前平安活動(dòng)制度、消防責(zé)任制度、治安保衛(wèi)制度、工傷事故報(bào)告處理制度、衛(wèi)生責(zé)任制度、應(yīng)急救援預(yù)案制度、群防群治制度、平安生產(chǎn)措施費(fèi)使用制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、危急源排查制度等)13平安責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、分管平安副經(jīng)理、各部門平安責(zé)任制等14平安應(yīng)急救援預(yù)案各施工單位依據(jù)自身工程實(shí)際狀況,編制各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(如:臨時(shí)用電、隧道坍塌、突泥、涌水、巖爆;橋梁高墩作業(yè)、預(yù)制梁板吊裝、現(xiàn)澆箱梁、人工挖孔樁;路基高邊坡、土石方開(kāi)挖等)15專職平安人員平安施工日志全部專職平安人員必需填寫平安施工日志,每月在項(xiàng)目部平安部匯總。16平安工作總結(jié)月(每月月末必需總結(jié))、年總結(jié)、上級(jí)檢查匯報(bào)總結(jié)、專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)17平安生產(chǎn)費(fèi)使用管理平安生產(chǎn)費(fèi)投入使用方案(依據(jù)總工期,編制平安生產(chǎn)費(fèi)使用方案書(細(xì)化到月度))、每月平安生產(chǎn)費(fèi)使用狀況明細(xì)表18專項(xiàng)活動(dòng)記錄各項(xiàng)平安專項(xiàng)活動(dòng)方案19平安防護(hù)用品記錄平安防護(hù)用品選購(gòu)、發(fā)放領(lǐng)用記錄20平安教育培訓(xùn)記錄項(xiàng)目部平安培訓(xùn)方案書、平安教育培訓(xùn)記錄(各級(jí)人員的平安教育培訓(xùn)要常常性進(jìn)行,提高平安意識(shí)和施工平安防范技能)。21平安生產(chǎn)責(zé)任狀項(xiàng)目部與副經(jīng)理、總工、各部門簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任狀;項(xiàng)目部與項(xiàng)目分部、工區(qū)、作業(yè)班組簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任狀;相鄰合同段之間。22平安會(huì)議記錄召開(kāi)平安會(huì)議記錄(包括指揮部、駐地辦、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部),每次會(huì)議均要有記錄和影像資料,參與人員必需親自簽字。23平安檢查記錄項(xiàng)目部?jī)?nèi)部平安檢查記錄資料(保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)部平安檢查的頻率,要常常性進(jìn)行)。24平安獎(jiǎng)懲記錄項(xiàng)目部?jī)?nèi)部為加強(qiáng)平安管理的平安獎(jiǎng)懲記錄(平安嘉獎(jiǎng)通知書、罰款單、罰款通知書)25施工平安技術(shù)交底分項(xiàng)、分部、單位工程開(kāi)工狀況統(tǒng)計(jì)表,平安技術(shù)交底狀況統(tǒng)計(jì)表(以上兩項(xiàng)內(nèi)容可以合成一張表);各分項(xiàng)、分部、單位工程開(kāi)工,均要對(duì)員工、農(nóng)夫工進(jìn)行施工平安技術(shù)交底;施工機(jī)械、各工種(爆破、電工、焊工、架子工、挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等)平安技術(shù)交底。(同一分項(xiàng)、分部、單位工程的平安技術(shù)交底工作要常常進(jìn)行,提高作業(yè)人員的平安意識(shí)和平安學(xué)問(wèn),削減和杜絕生產(chǎn)平安事故的發(fā)生)。26施工平安生產(chǎn)專項(xiàng)方案分項(xiàng)、分部、單位工程開(kāi)工狀況統(tǒng)計(jì)表,施工平安生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制與報(bào)批狀況統(tǒng)計(jì)表(以上兩項(xiàng)內(nèi)容可以合成一張表);各施工單位依據(jù)自身工程實(shí)際狀況,編制各項(xiàng)施工平安生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)方案(如:臨時(shí)用電平安專項(xiàng)方案、隧道坍塌、突泥、涌水、巖爆;橋梁高墩作業(yè)、挖孔樁等樁基施工;路基高邊坡、石方開(kāi)挖等等),沒(méi)有編制的工序,將不得開(kāi)工,對(duì)于重、難點(diǎn)工程的施工平安生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)方案還要組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審。27平安操作規(guī)程各施工單位依據(jù)自身工程實(shí)際狀況,制定各項(xiàng)平安操作規(guī)程(分項(xiàng)工程,如人工挖孔樁、石方爆破、噴射砼、;各施工工種,如電工、焊工、鋼筋工、);各機(jī)具,如砼拌和機(jī)、空氣壓縮機(jī)等。28特種設(shè)備記錄在施工現(xiàn)場(chǎng)的各種特種設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行登記(特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告書、特種設(shè)備登記表、特種設(shè)備修理保養(yǎng)記錄等)29特種作業(yè)人員記錄特種作業(yè)人員清單及相關(guān)證件(如:電焊工、氣焊工、電工、起重操作人員、指揮人員、機(jī)械操作人員、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等)上崗操作證件(留意證件準(zhǔn)時(shí)復(fù)審,沒(méi)有復(fù)審的證件為無(wú)效證件)30施工人員花名冊(cè)本項(xiàng)目施工人員化名冊(cè)、登記表、身份證復(fù)印件等31危急源辨識(shí)與分析管理危急源辨識(shí)、分析與掌握、危急源清單(每月必需進(jìn)行統(tǒng)計(jì))危急源包括工程部分、工地食堂、衛(wèi)生、消毒、工地辦公區(qū)等。危急源清單內(nèi)容包括危急源名稱、部位或樁號(hào)、等級(jí)(重大或一般)、防范措施等。32民爆火工物品管理爆破作業(yè)許可證(地方公安機(jī)關(guān)認(rèn)可)、爆破人員清單與證件、爆破平安專項(xiàng)方案、爆破作業(yè)平安操作規(guī)程等33施工人員工傷意外保險(xiǎn)保險(xiǎn)人員清單,保險(xiǎn)合同復(fù)印件34生產(chǎn)平安事故處理事故相關(guān)原始資料和上級(jí)有關(guān)部門的調(diào)查處理資料。35其它其他有關(guān)平安方面的資料。
注:以上全部資料盒內(nèi)均必需有卷內(nèi)名目。
第九條監(jiān)理單位應(yīng)建立平安檔案,內(nèi)容如下:
(一)平安組織機(jī)構(gòu)檔案。
內(nèi)容包括平安領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件;平安監(jiān)理機(jī)構(gòu)、專職平安監(jiān)理工程師、兼職監(jiān)理工程師配備及職責(zé);平安監(jiān)理人員資質(zhì)證件等內(nèi)容。
(二)平安監(jiān)理制度檔案。
包括平安監(jiān)理活動(dòng)組織、目標(biāo)、方案、內(nèi)容、方法,應(yīng)急救援組織實(shí)施預(yù)案,演練方案等內(nèi)容。
(三)平安監(jiān)理檔案。
包括平安監(jiān)理工作方案;平安監(jiān)理日志;平安監(jiān)理月報(bào),平安管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)月報(bào);平安監(jiān)理活動(dòng)記載等內(nèi)容。
(四)平安專項(xiàng)施工方案檔案。
包括管轄標(biāo)段內(nèi)主要掌握性工程;施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施;項(xiàng)目部專項(xiàng)方案及申請(qǐng);本監(jiān)理單位審查看法;專家會(huì)論證看法;指揮部審批看法;主要掌握性工程日常平安監(jiān)管狀況等內(nèi)容。
(五)平安隱患排查檔案。
包括主要危急源明白卡;平安隱患排查治理活動(dòng)記錄;平安隱患整改通知書;平安隱患整改結(jié)果臺(tái)帳。
(六)生產(chǎn)平安事故檔案。
包括生產(chǎn)平安事故報(bào)送及處理記錄;生產(chǎn)平安事故報(bào)告臺(tái)帳;生產(chǎn)平安事故處理臺(tái)帳;生產(chǎn)平安事故分析等內(nèi)容。
(七)平安文件檔案。
包括上級(jí)來(lái)文來(lái)函,與施工項(xiàng)目部及其他有關(guān)方面往來(lái)函件,各種平安活動(dòng)視聽(tīng)資料等內(nèi)容。
(八)平安生產(chǎn)考核檔案。
包括對(duì)項(xiàng)目部月度考核,對(duì)本監(jiān)理單位平安監(jiān)理工作考核等內(nèi)容。
第十條指揮部將定期考核或隨機(jī)抽查平安生產(chǎn)檔案管理工作,監(jiān)理單位對(duì)應(yīng)考核或抽查施工單位,其結(jié)果納入平安生產(chǎn)目標(biāo)考核。
第十一條本制度由湖北交投麻武高速大路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本制度自下發(fā)之日起試行。
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【第2篇】化工公司平安生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度
為仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成牢靠的基層平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?;?特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想、目的、意義
以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針政策,進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)基固本,關(guān)口前移、重心下移,把平安工作的著力點(diǎn)放在車間、班組和現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮基層管理作用,全面提升平安基礎(chǔ)管理水平,落實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任,夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)持人本管理,樂(lè)觀踐行“從零開(kāi)頭,向零奮斗”的平安文化核心理念,營(yíng)造深厚的平安文化氛圍。使平安“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),促進(jìn)平安文化落地生根。
(二)堅(jiān)持“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向究竟”的全面平安管理思路,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、形成內(nèi)生氣制,努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型平安長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則,創(chuàng)新員工平安培訓(xùn);堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”,提升員工基本技能和平安意識(shí),打造本質(zhì)平安型員工。
(四)加強(qiáng)車間班組建設(shè),做到平安合格在班組、消退隱患在班組、杜絕“三違”在班組。平安管理重心下移、關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組自理。
(五)依靠科技興安戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作。發(fā)揮平安管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)作用,力爭(zhēng)在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上取得突破。
(六)構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過(guò)程和評(píng)價(jià)抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)平安管理預(yù)防預(yù)控體系,推動(dòng)精細(xì)化管理,建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實(shí)處,公司成立平安生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):****總經(jīng)理
副組長(zhǎng):****
****
****
****
成員:平安職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
考核小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在平安職業(yè)衛(wèi)生科,平安職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任,辦公室成員:***。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一)每月召開(kāi)一次“雙基”建設(shè)工作會(huì)議,討論部署“雙基”工作。
(二)主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常“雙基”建設(shè)工作。
(三)對(duì)“雙基”建設(shè)中上級(jí)要求與檢查的一些關(guān)鍵問(wèn)題、重大問(wèn)題進(jìn)行決策處理。
(四)對(duì)“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實(shí)、有考核。
五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分
(一)公司、部室領(lǐng)導(dǎo):
1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。
3、生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)調(diào)度平安標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)工作。
3、平安副總經(jīng)理:牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計(jì)上報(bào)、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
4、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。
5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人,對(duì)本部室“雙基”和分管專業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。
6、各車間主任、班組長(zhǎng)本車間、班組第一責(zé)任人,對(duì)車間、班組“雙基”和平安標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
(二)部室職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《平安技術(shù)審批制度》、《平安標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實(shí),建立平安生產(chǎn)臺(tái)賬、記錄等各類檔案,健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和平安責(zé)任制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備修理。負(fù)責(zé)平安平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實(shí)工作,指導(dǎo)施工單位落實(shí)整改檢查中存在的問(wèn)題,將檢查狀況、考核結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。
2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度》、《事故統(tǒng)計(jì)記錄制度》、《調(diào)度平安達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的平安工作落實(shí)及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實(shí),并將調(diào)度會(huì)領(lǐng)導(dǎo)支配的狀況及存在的問(wèn)題報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。
3、平安職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常平安管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開(kāi)一次辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄。建立健全各項(xiàng)平安管理和監(jiān)督檢查制度(主要包括《平安生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安會(huì)議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《平安責(zé)任追究制度》、《平安目標(biāo)管理制度》、《平安監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》、《平安投入保障制度》、《平安獎(jiǎng)罰制度》、《平安舉報(bào)制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作平安考核制度》等),組織、開(kāi)展平安檢查,督促各單位對(duì)平安隱患進(jìn)行落實(shí)整改,建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳;負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)“雙基”建設(shè)存在的問(wèn)題、月度平安績(jī)效考核,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;負(fù)責(zé)記錄平安辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)文件精神與平安布置內(nèi)容;做好企業(yè)平安文化活動(dòng),營(yíng)造平安生產(chǎn)深厚氛圍。
4、辦公室負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、平安結(jié)構(gòu)工資落實(shí)和外來(lái)施工單位的資質(zhì)審核,簽訂平安協(xié)議,納入公司統(tǒng)一管理;對(duì)新招職工嚴(yán)把入礦關(guān),負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同、為職工辦理工傷保險(xiǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的配備,對(duì)各崗位人員要配備充分,合理編排;部負(fù)責(zé)《平安投入保障制度》的方案和落實(shí),建立平安費(fèi)用提取和使用臺(tái)帳,確保平安資金到位,月底將平安費(fèi)用提取和使用狀況報(bào)平安職業(yè)衛(wèi)生科。
5、各部室依據(jù)分工及部室職責(zé),完善“雙基”管理制度(主要包括《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安檢查制度》、《重點(diǎn)崗位交接班制度》、《平安獎(jiǎng)罰制度》、《平安培訓(xùn)制度》、《平安平安標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《班組考核制度》、《員工考核制度》、《平安、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度》、《周平安日活動(dòng)制度》,員工熟知制度內(nèi)容,并仔細(xì)落實(shí)到位。
6、“雙基”建設(shè)辦公室工作人員,全面負(fù)責(zé)“雙基”工作的協(xié)調(diào)、材料的收集并牽頭組織“雙基”檢查工作。參與每次平安大檢查的人員,每人至少提問(wèn)2名職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
六、“雙基”建設(shè)的主要內(nèi)容
(一)基層建設(shè)
基層建設(shè)要突出組織建設(shè)。根據(jù)機(jī)構(gòu)要健全,職能要強(qiáng)化,人員要配齊,管理要到位,考核要嚴(yán)格的要求,配齊配強(qiáng)基層管理機(jī)構(gòu)和人員,建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍。
基層建設(shè)的重點(diǎn)是:
1、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。為車間、班組配齊技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員,落實(shí)各級(jí)技術(shù)責(zé)任制。通過(guò)委外培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等形式,強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍素養(yǎng),大膽提拔和重用有一技之長(zhǎng)、素養(yǎng)過(guò)硬的技術(shù)人員,為他們的成材、成長(zhǎng)供應(yīng)良好環(huán)境。
2、職工隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展職工“自律”活動(dòng),提高職工平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)、相互保安的力量。各單位必需根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《?;菲桨补芾?xiàng)l例》等法律的要求,加強(qiáng)職工素養(yǎng)教育培訓(xùn),特殊是“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員素養(yǎng)。為職工辦理工傷保險(xiǎn)。要逐步規(guī)范公司用工制度,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)
基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是抓全員平安意識(shí)和平安素養(yǎng)的提高,抓平安生產(chǎn)的基本條件,抓建章立制,抓平安投入。
基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是:
1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。堅(jiān)持用先進(jìn)的理念引導(dǎo)人。深化平安文化建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)、敬重、提升“生命價(jià)值”,強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主、懂法守法的平安文化理念,規(guī)范干部的管理行為和員工的操作行為,不斷提高各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警和防范事故的力量。完善職工教育培訓(xùn)體制和機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,注意實(shí)際、有用、實(shí)效,以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為內(nèi)容,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為依托,以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn),以一線職工為主體,開(kāi)展全員多層次平安技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立培訓(xùn)平安檢查評(píng)估制度,確保培訓(xùn)效果。
2、完善落實(shí)各項(xiàng)制度。制度建設(shè)是規(guī)范意識(shí)行為,抓好責(zé)任落實(shí)的重要手段。《山東省危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》要求,建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的十九項(xiàng)平安管理制度。平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安管理績(jī)效考核制度、平安培訓(xùn)教育制度、平安檢查和隱患整改管理制度、平安檢修理管理制度、平安作業(yè)管理制度、危急化學(xué)品平安管理制度、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備平安管理制度、平安投入保障制度、勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度、事故管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、倉(cāng)庫(kù)罐區(qū)平安管理制度、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度、劇毒化學(xué)品平安管理制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度、防火、防爆、防塵、防毒管理制度、消防管理制度、禁火禁煙管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、工藝管理制度、應(yīng)急救援管理制度、文件管理制度。并對(duì)落實(shí)狀況跟蹤考核,將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3、仔細(xì)開(kāi)展平安平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。平安是職工生命平安的“命脈”和基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的基本條件。要狠抓基礎(chǔ)平安和動(dòng)態(tài)施工平安。實(shí)行工程平安終身制,嚴(yán)格平安驗(yàn)收責(zé)任追究制度。堅(jiān)持從設(shè)計(jì)到施工,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)把平安關(guān)。仔細(xì)開(kāi)展平安平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推動(dòng)平安平安達(dá)標(biāo)工作上檔升級(jí)。通過(guò)平安面貌的大轉(zhuǎn)變,為職工制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。
4、保障平安投入。投入是抓好平安生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)裝備和設(shè)施的重要保證。正確處理平安與投入,平安與生產(chǎn),平安與效益的關(guān)系。根據(jù)規(guī)定,足額提取和使用平安費(fèi)用。要編制平安投入方案。平安投入符合實(shí)際、講究有用、突出實(shí)效,平安投入項(xiàng)目要以防治重大隱患、完善平安系統(tǒng)、更新平安裝備和改造落后工藝為重點(diǎn)。
5、深化隱患排查治理。立足查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故,對(duì)查出的隱患,必需根據(jù)“五定”原則在第一時(shí)間進(jìn)行整改,實(shí)行流程“閉環(huán)”管理,并分級(jí)建立隱患排查治理檔案。對(duì)重大隱患治理,除必需執(zhí)行掛牌、銷號(hào)制度外,還要從技術(shù)措施、工程平安、設(shè)備管理和技能培訓(xùn)等方面,深化分析根源,并形成可追溯制度。
【第3篇】建設(shè)單位平安生產(chǎn)文明施工管理制度
一、平安生產(chǎn)管理制度
1.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)平安文明生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全平安組織保障體系,制定和完善平安生產(chǎn)管理制度,人員到位,責(zé)任到人。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必需具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員必需遵守施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定(制度)。
3.施工人員必需經(jīng)過(guò)上崗前的平安生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個(gè)工種平安生產(chǎn)手冊(cè)或須知,并做到每個(gè)職工人手一冊(cè),特別工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危急作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種平安防范標(biāo)志,避開(kāi)可能發(fā)生的意外損害。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。
(1)、必需遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專人負(fù)責(zé),常常檢查和定期更換。油庫(kù)易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必需禁止火源進(jìn)入。
(2)、供電電路布設(shè)及施工用電必需遵守有關(guān)平安用電的規(guī)程和規(guī)定,并應(yīng)避開(kāi)防礙正常作業(yè)和交通。
(3)、爆破作業(yè)前必需報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)?;鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必需遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必需接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
(4)、高空作業(yè)必需遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的平安防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,視詳細(xì)狀況使用平安帶等防護(hù)設(shè)備。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)必需杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”
行為。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備
正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.施工單位要加強(qiáng)汛期施工平安管理,成立防汛組織機(jī)構(gòu),制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并預(yù)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
9.在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理支配工程進(jìn)度,盡量避開(kāi)汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實(shí)可行的平安防洪措施。
10.施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)水土保持設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護(hù),防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。
11.工程部將對(duì)各施工合同段的平安生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查,對(duì)存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。
12.由于責(zé)任過(guò)失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,施工單位必需根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向工程部及有關(guān)部門報(bào)告。
13.工程事故等級(jí)劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容根據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對(duì)重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必需在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部及有關(guān)主管部門。
14.在本項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中,施工企業(yè)的平安生產(chǎn)素養(yǎng)是對(duì)其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)平安生產(chǎn)的要求。各施工單位開(kāi)工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要具體說(shuō)明平安生產(chǎn)保障措施。
15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的監(jiān)理學(xué)問(wèn)和力量,了解平安生產(chǎn)規(guī)章制度,仔細(xì)履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患,要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正。
二、文明施工管理制度
1.施工企業(yè)在開(kāi)工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,有明顯標(biāo)記,并報(bào)經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實(shí)施。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部必需實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標(biāo)方案、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)全部管理人員、監(jiān)理人員都必需佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)根據(jù)管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有明顯路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、干凈、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。
5.工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場(chǎng)地干凈、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀干凈。場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)干凈有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。
6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。
7.各類拌合場(chǎng)(站)和加工制作場(chǎng)地內(nèi)區(qū)域必需進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格,對(duì)水泥、鋼材等,需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。
8.現(xiàn)場(chǎng)使用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期,使用狀況,操作人員姓名等。
9.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)主要施工區(qū)域,均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟識(shí)操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
10.合理支配施工工序,可能對(duì)環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或?qū)嵭邢鄳?yīng)的愛(ài)護(hù)措施。
11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車無(wú)揚(yáng)塵,雨后能行車無(wú)積水,不影響施工場(chǎng)地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I?、生產(chǎn)和通行。
12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不行亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過(guò)程中,應(yīng)實(shí)行有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>
13.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必需按施工前的施工操作支配,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清晰,緊急有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工狀況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不能滿意文明施工要求的要準(zhǔn)時(shí)予以下令整改。
15.施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作,對(duì)施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復(fù)工作。
三、罰則
1.對(duì)違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場(chǎng),并將上報(bào)建設(shè)行政主管部門。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對(duì)事故隱患視而不見(jiàn),工程部將對(duì)其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)批判;對(duì)因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其擔(dān)當(dāng)賠償或清退出場(chǎng)。
【第4篇】水利水電建設(shè)股份有限公司平安生產(chǎn)管理制度
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司平安生產(chǎn)工作,規(guī)范平安生產(chǎn)管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)原集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,形成了《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司平安生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《管理制度》)。
二、《管理制度》包括25個(gè)管理方法,針對(duì)股份公司平安機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級(jí)管理人員的平安責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí),對(duì)特種設(shè)備平安管理、重大危急(源)因素、消防、民用爆炸物品、平安技術(shù)等制定了特地的管理方法。
三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級(jí)單位”是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)體)以及所屬的全資和控股公司;“項(xiàng)目部”是指各“二級(jí)單位”所屬或直管的項(xiàng)目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級(jí)單位、項(xiàng)目部。
五、股份公司的平安生產(chǎn)方針:“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、股份公司平安管理目標(biāo):規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故,逐步毀滅一般事故,建設(shè)本質(zhì)平安企業(yè)。
七、股份公司在平安生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持以人為本,珍愛(ài)生命,平安進(jìn)展的理念,堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則,堅(jiān)決反對(duì)在平安生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅(jiān)決反對(duì)在平安生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)削減必要平安投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。
八、股份公司實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí),應(yīng)依據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制訂實(shí)施細(xì)則,完善本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、各單位要在仔細(xì)貫徹oshms18000職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),樂(lè)觀討論和引進(jìn)其他先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí),不斷提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī),根據(jù)“不低于股份公司國(guó)內(nèi)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開(kāi)展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司平安生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司平安規(guī)章制度》2022版同時(shí)廢止。
【第5篇】生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)變更管理制度
為了規(guī)范公司內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通知的變更管理,消退和削減由于變更而引起的潛在事故隱患。結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定本制度。
一、變更管理定義
變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或臨時(shí)性的變化進(jìn)行有方案的掌握,以避開(kāi)或減輕對(duì)平安生產(chǎn)的影響。變更管理失控,往往會(huì)引發(fā)事故。
二、變更管理的內(nèi)容
1、工藝、技術(shù)的變更,主要包括:
(1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;
(2)原料介質(zhì)變更;
(3)工藝流程及操作條件的重大變更;
(4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;
(5)操作規(guī)程的變更;
(6)工藝參數(shù)的變更;
(7)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
2、設(shè)備設(shè)施的變更,主要包括:
(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;
(2)平安設(shè)施的變更;
(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;
(4)設(shè)備材料代用變更;
(5)臨時(shí)的電氣設(shè)備等。
3、管理的變更,主要包括:
(1)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;
(2)人員的變更;
(3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;
(4)管理職責(zé)的變更;
(5)平安標(biāo)準(zhǔn)化的變更等。
三、變更管理職責(zé)
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位管理范圍的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的變更管理。
2、車間負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施,公用工程的原料介質(zhì),操作條件,工藝參數(shù)等的變更管理。
3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、平安設(shè)施、與平安管理有關(guān)等的變更管理。
四、變更程序
1、變更申請(qǐng)。在實(shí)施變更時(shí),變更申請(qǐng)人(單位)應(yīng)填寫《變更申請(qǐng)表》并由專人負(fù)責(zé)管理。
2、變更審批?!蹲兏暾?qǐng)表》填好后,由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,主管部門組織有關(guān)人員按變更緣由和實(shí)際的需要確定是否進(jìn)行變更。
3、變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。
4、變更驗(yàn)收。變更實(shí)施結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)對(duì)變更狀況進(jìn)行驗(yàn)收,確保變更達(dá)到方案要求。變更主管部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。
【第6篇】建設(shè)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理制度
建設(shè)集團(tuán)有限公司平安生產(chǎn)管理制度
隨著XX開(kāi)放的進(jìn)一步深化,為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)進(jìn)展的需要,加強(qiáng)我集團(tuán)公司平安生產(chǎn)的管理力度,提高我集團(tuán)公司的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力量,促使項(xiàng)目工程真正落實(shí)'平安第一、預(yù)防為主'的方針,努力削減重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項(xiàng)目工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的要求,特制定以下平安生產(chǎn)管理制度。
一、建立健全平安管理保證體系
1.公司總經(jīng)理為企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,仔細(xì)貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必需管平安'的原則;
2.公司設(shè)置'質(zhì)安部',在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常平安管理工作;
3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,下設(shè)平安科,詳細(xì)工作受集團(tuán)公司'質(zhì)安部'督導(dǎo);
4.各工程項(xiàng)目經(jīng)理為工地平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工地平安負(fù)責(zé),下設(shè)專職或兼職平安員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,建立平安管理臺(tái)帳,受上級(jí)單位質(zhì)安部、科督導(dǎo);
5.各級(jí)管理部門和人員必需制訂平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目工程責(zé)任制要落實(shí)到詳細(xì)管理人員。
二、關(guān)于工程開(kāi)工前的平安施工組織設(shè)計(jì)和文明施工的硬件設(shè)施
1.項(xiàng)目工程開(kāi)工前必需仔細(xì)做好平安施工組織設(shè)計(jì),依據(jù)工程詳細(xì)狀況,嚴(yán)格根據(jù)jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求,制定相應(yīng)的有針對(duì)性和科學(xué)性的預(yù)防措施;
2.項(xiàng)目工程開(kāi)工前必需做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、廁所、宿舍必需達(dá)到有關(guān)要求;
3.樁基工程須做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿池和泥漿槽必需砌筑規(guī)范;
4.設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和平安警示標(biāo)志;
5.各項(xiàng)目工程正式開(kāi)工前必需將上述內(nèi)容的實(shí)施狀況書面報(bào)集團(tuán)公司'質(zhì)安部'審核備案,不具備條件的不得開(kāi)工。
三、關(guān)于平安教育
1.公司和所屬單位的平安管理人員必需經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),取得資格證書和上崗證后方能上崗;
2.項(xiàng)目工程全部施工人員必需做到三級(jí)平安教育后方能進(jìn)入施現(xiàn)場(chǎng),并作好平安學(xué)問(wèn)測(cè)試記錄備查;
3.特別工種作業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和考核取得資格證書和上崗證后方能上崗;(要求持上海市平安生產(chǎn)監(jiān)查局所頒發(fā)的證書)
4.項(xiàng)目工程的各施工班組必需開(kāi)展平安學(xué)習(xí)和平安活動(dòng),以增加施工人員的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量;
四、建立健全平安生產(chǎn)檢查制度
1.公司'質(zhì)安部'對(duì)所屬單位的項(xiàng)目工程進(jìn)行日常隨機(jī)檢查和(基礎(chǔ)、主體、裝飾)階段性檢查,作為年度考核的內(nèi)容之一,發(fā)覺(jué)問(wèn)題簽發(fā)整改通知單,對(duì)存在有重大隱患或整改不力的工地有權(quán)責(zé)成停工整改;
2.公司'質(zhì)安部'依據(jù)需要對(duì)所屬單位項(xiàng)目工程的腳手架、施工用電、大型機(jī)械和文明衛(wèi)生等組織專項(xiàng)治理檢查;
3.公司'質(zhì)安部'對(duì)所屬單位的項(xiàng)目工程年度進(jìn)行二次平安大檢查,并將檢查狀況通報(bào)各單位,作為對(duì)各單位的考核依據(jù)之一:
4.公司所屬各單位的'平安科'必需制訂平安檢查制度,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行并記錄在案;
5.項(xiàng)目工程部必需制訂定期平安檢查制度(一般每月三次),嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行記錄在案;
五、關(guān)于防臺(tái)防汛工作
1.項(xiàng)目工程部在臺(tái)風(fēng)雨季汛期必需把防臺(tái)防汛工作提到重要議事日程,建立防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防臺(tái)防汛聯(lián)系電話,支配值班人員,組織防災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備防險(xiǎn)搶救器材,設(shè)置專用工具倉(cāng)庫(kù)等;
2.項(xiàng)目工程部必需將上述狀況書面報(bào)告工程所在地政府各有關(guān)職能部門備案。
六、關(guān)于消防工作
1.項(xiàng)目工程部必需依據(jù)'中華人民共和國(guó)國(guó)消防法條例'的規(guī)定制定'防火平安管理制度'和'消防工作責(zé)任制',在施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材,并設(shè)專管人員,規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)的工地要組織業(yè)余消防隊(duì),并開(kāi)展有方案的訓(xùn)練,做到防患于未燃;
2.項(xiàng)目工程部必需堅(jiān)持做到三級(jí)動(dòng)火審批制度,明火操作要支配監(jiān)護(hù)人員和滅火措施;
3.氧氣、乙炔瓶必需嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲(chǔ)存距離規(guī)定;
4.油庫(kù)、油漆間、木工間和化學(xué)品、易爆易燃物品貯存室必需設(shè)專間,配備防火器材,設(shè)專管人員,要有醒目標(biāo)志;
七、關(guān)于施工用電
1.項(xiàng)目工程部必需嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的(jgj46-88)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》要求施工;
2.項(xiàng)目工程部必需做到施工用電三相五線制和接地愛(ài)護(hù)聯(lián)網(wǎng),電纜架設(shè)和電線敷設(shè)必需設(shè)瓷瓶絕緣,電纜過(guò)道必需設(shè)愛(ài)護(hù)管;
3.大型施工機(jī)械、塔式起重機(jī)、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必需要有牢靠有效的避雷接地措施;
4.施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具和移動(dòng)電具必需做到三級(jí)配電二級(jí)漏電愛(ài)護(hù)。
八、關(guān)于大型施工機(jī)械
1.項(xiàng)目工程部必需抓好大型施工機(jī)械的平安管理工作,凡是租賃的大型機(jī)械設(shè)備必需簽訂平安協(xié)議,明確雙方的平安責(zé)任;
2.塔式起重機(jī)和施工人貨電梯必需經(jīng)過(guò)勞動(dòng)局和建筑行業(yè)測(cè)試部門的檢測(cè)合格后方能使用;
3.大型施工機(jī)械必需定崗定員持證操作,用時(shí)做好例保檢修工作,不得違章運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)立資料管理檔案;
九、關(guān)于文明衛(wèi)生工作
1.工地食堂必需清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,炊事人員必需經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T體檢合格后方能上崗,食堂必需配備冰箱,做到生熟分開(kāi)、生熟容器不混用,做好留樣、嚴(yán)禁向無(wú)證攤販購(gòu)買飯菜;食堂必需隔距工地廁所30公尺以上,(工地必需辦理衛(wèi)生許可證)。
2.保證水源沖洗,制訂管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé),高層建筑每二層設(shè)一臨時(shí)便桶;
3.茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)消毒盆,嚴(yán)禁飲用生水,高層建筑每二層設(shè)一臨時(shí)茶桶;
4.工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無(wú)條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱;
5.生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要準(zhǔn)時(shí)清運(yùn),建筑垃圾和生活不得混堆;
6.臨時(shí)宿舍必需做到通風(fēng)光明,衣物用品要堆放整齊,制訂管理制度和保潔制度。
十、事故處理
1.項(xiàng)目工程發(fā)生事故,所屬單位必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司'質(zhì)安部',同時(shí)愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),重大傷亡事故馬上上報(bào),并同時(shí)報(bào)告工程所在地的勞動(dòng)、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門;
2.重大傷亡事故由集團(tuán)公司'質(zhì)安部'趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,協(xié)同政府有關(guān)職能部門組成事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理;
3.發(fā)生重大傷亡事故的項(xiàng)目工程部必需協(xié)作集團(tuán)公司'質(zhì)安部',做好事故的調(diào)查取證工作,照實(shí)反映狀況,供應(yīng)便利,同時(shí)要妥當(dāng)處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。
4.未盡事宜由集團(tuán)公司'質(zhì)安部'負(fù)責(zé)處理,并報(bào)主管副總經(jīng)理備案
;
5.平安生產(chǎn)管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司'質(zhì)安部'。
【第7篇】建設(shè)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了貫徹執(zhí)行'平安第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避開(kāi)和削減一般事故的發(fā)生。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2022年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理》。
一、目標(biāo)
1、確保全年平安生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2、確保全年平安生產(chǎn)無(wú)重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。
4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理方案
1、年度投入平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。
2、平安教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。
3、平安檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,平安科準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各站組工地檢查狀況,總結(jié)各站組工地平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排解平安隱患。
4、平安生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問(wèn)題,落實(shí)解決方法,向平安先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高平安生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立平安工作臺(tái)帳。
6、年終:評(píng)比平安生產(chǎn)先進(jìn)工地,平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
【第8篇】建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度
建設(shè)工程勞動(dòng)人數(shù)眾多,規(guī)模巨大,且工作環(huán)境簡(jiǎn)單多變,平安生產(chǎn)的難度很大。通過(guò)建立各項(xiàng)制度,規(guī)范建設(shè)工程的生產(chǎn)行為,對(duì)于提高建設(shè)工程平安生產(chǎn)水平是特別重要的。
《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)許可證條件》、《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)證可證管理規(guī)定》等與建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)和部門規(guī)章,對(duì)政府部門、有關(guān)企業(yè)及相關(guān)人員的建設(shè)工程平安生產(chǎn)和管理行為進(jìn)行了全面的規(guī)范,確立了一系列建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度。
涉及政府部門平安生產(chǎn)的監(jiān)管制度有:
1.建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可制度、
2.三類人員考核任職制度、
3.特種作業(yè)人員持證上崗制度、
4.政府平安監(jiān)督檢查制度、
5.危及施工平安工藝、設(shè)備、材料淘汰制度、
6.生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度
7.施工起重機(jī)械使用登記制度等;
涉及施工企業(yè)的平安生產(chǎn)制度有:
1.平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、
2.專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、
3.施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安責(zé)任制度、
4.意外損害保險(xiǎn)制度
5.生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援制度等。
【第9篇】電力建設(shè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理制度
第一條為了加強(qiáng)電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確平安生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防平安生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,制定本方法。
其次條本方法適用于電力建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建、拆除等有關(guān)活動(dòng),以及國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱電力監(jiān)管機(jī)構(gòu))實(shí)施的對(duì)電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
本方法所稱電力建設(shè)工程,包括火電、水電、核電、風(fēng)電等發(fā)電建設(shè)工程,輸配電建設(shè)工程及其他電力設(shè)施建設(shè)工程。
核電核島部分建設(shè)工程和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理的水電建設(shè)工程,國(guó)家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第三條電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
第四條電力建設(shè)、勘察(測(cè))、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度。
第五條國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
第六條電力建設(shè)單位對(duì)電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任,履行電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。實(shí)行工程總承包的工程,工程總承包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同商定,履行電力建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)責(zé)任;電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程總承包單位履行對(duì)工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)責(zé)任。
第七條電力建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受平安教育培訓(xùn),接受初次平安培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
第八條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理規(guī)定,在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)費(fèi)用。電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)費(fèi)用在投標(biāo)過(guò)程中不得列入投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià),不得調(diào)減或者挪用。
第九條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、平安生產(chǎn)條件、平安生產(chǎn)信用、平安生產(chǎn)費(fèi)用提取、平安生產(chǎn)保障措施等提出明確要求。
第十條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)審查投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員是否達(dá)到國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)許可證規(guī)定的考核要求。投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員未達(dá)到考核要求的,不得認(rèn)定投標(biāo)單位具備投標(biāo)資格。
第十一條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在電力建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi),將電力建設(shè)工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理狀況向所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。電力建設(shè)工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理狀況發(fā)生變化的,電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。
前款所稱平安生產(chǎn)管理狀況,包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安投入方案、施工組織方案、平安應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
第十二條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向電力施工單位供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下各種管線資料,氣象、水文和地質(zhì)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下隱藏工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、精確?????、完整,滿意平安生產(chǎn)的要求。
第十三條電力建設(shè)單位不得向勘察(測(cè))、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、監(jiān)造等單位提出不符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額工期,不得壓縮合同商定的工期,不得指定專業(yè)及勞務(wù)分包單位。
第十四條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證所選購(gòu)的設(shè)備、材料達(dá)到質(zhì)量和平安要求,不得明示或者示意施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合平安施工要求的設(shè)備、材料及用具。
第十五條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織制定電力建設(shè)工程項(xiàng)目的各類平安應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。發(fā)生電力建設(shè)平安生產(chǎn)事故后,電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行有效措施,最大程度削減人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大。
第十六條電力勘察(測(cè))單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察(測(cè)),供應(yīng)勘察(測(cè))文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、精確?????,防止由于勘察(測(cè))緣由導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故發(fā)生。
電力勘察(測(cè))單位在勘察(測(cè))作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行操作規(guī)程,實(shí)行措施保證作業(yè)人員平安,保障勘察(測(cè))地各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物平安。
第十七條電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),準(zhǔn)時(shí)變更不能滿意平安生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì),防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故發(fā)生或者留下平安隱患。
電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工平安操作和防護(hù)的需要,在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工平安的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),并對(duì)防范平安生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)看法。
對(duì)于采納新技術(shù)、新材料、新工藝和特別結(jié)構(gòu)的電力建設(shè)工程,電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員平安和預(yù)防平安生產(chǎn)事故的措施建議。
電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)費(fèi)用,明確平安生產(chǎn)費(fèi)用的名目、使用范圍。
第十八條電力監(jiān)理單位幫助電力建設(shè)單位實(shí)施電力建設(shè)工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理,做到平安生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量掌握、工期掌握、投資掌握的同步實(shí)施。
電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制電力建設(shè)工程項(xiàng)目平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確平安監(jiān)理的方法、措施、掌握要點(diǎn)和平安技術(shù)措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)施細(xì)則對(duì)電力施工單位、調(diào)試單位和試運(yùn)行單位實(shí)施平安監(jiān)理。
電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)審查工程設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。
電力監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)覺(jué)存在平安生產(chǎn)事故隱患時(shí),應(yīng)當(dāng)馬上要求電力施工單位進(jìn)行整改;狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令電力施工單位暫停施工,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告電力建設(shè)單位。
第十九條電力勘察(測(cè))單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員等應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受平安教育培訓(xùn),方可上崗。
其次十條電力施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),執(zhí)行電力建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)電力建設(shè)單位違反有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)當(dāng)拒絕。
其次十一條電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的平安生產(chǎn)條件,具備相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書并依法取得平安生產(chǎn)許可證,在許可的范圍內(nèi)從事電力建設(shè)工程施工活動(dòng)。
其次十二條電力施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),電力施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的平安施工負(fù)責(zé)。
其次十三條電力施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、符合國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)許可證規(guī)定的專職平安生產(chǎn)管理人員。
其次十四條電力施工單位應(yīng)當(dāng)保證平安生產(chǎn)條件所需資金的投入,不得調(diào)減或者挪用建設(shè)單位施工承包合同中規(guī)定的平安生產(chǎn)費(fèi)用。
平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)當(dāng)接受電力建設(shè)單位、電力監(jiān)理單位的監(jiān)督。
其次十五條電力建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各拘束平安生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝粚?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé),分包單位應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從施工總承包單位的平安生產(chǎn)管理,施工總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的平安生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。
其次十六條電力施工單位應(yīng)當(dāng)編制平安技術(shù)措施,對(duì)下列達(dá)到國(guó)家規(guī)定的危急性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具平安驗(yàn)算結(jié)果:
(一)基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、沉井工程;
(二)土方和石方開(kāi)挖工程;
(三)模板工程、腳手架工程;
(四)起重吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程;
(五)高空、水上、潛水、帶電作業(yè);
(六)拆除工程、爆破工程、地下工程;
(七)鍋爐和汽機(jī)管道吹掃、鍋爐酸洗作業(yè);
(八)高壓容器壓力試驗(yàn);
(九)國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的其他危急性較大的工程。
平安技術(shù)措施經(jīng)電力施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
其次十七條電力施工單位的平安培訓(xùn)教育、平安技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)志、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)分開(kāi)設(shè)置,并保持平安距離。
其次十八條電力施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)因電力建設(shè)工程施工可能造成損害和影響的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、架空線纜、設(shè)施及周邊環(huán)境實(shí)行專項(xiàng)防護(hù)措施。
其次十九條電力施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定選購(gòu)、租賃、驗(yàn)收、檢測(cè)、發(fā)放、使用、管理平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架和模板、自升式架設(shè)設(shè)施、特種設(shè)施等。
第三十條制造、安裝、修理、拆卸電力施工起重機(jī)械、整體提升模板、壓力容器和大型施工腳手架等特種設(shè)施的單位,必需具有國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行制造、安裝、驗(yàn)收、修理、拆卸。
第三十一條電力施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受平安教育培訓(xùn),考核合格方可上崗。
第三十二條電力施工單位進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制調(diào)試大綱和試驗(yàn)方案,并對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)方案制定平安措施。
第三十三條電力施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單引發(fā)平安生產(chǎn)事故的危急源、危急部位、危急環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)平安應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織分包單位編制施工現(xiàn)場(chǎng)平安應(yīng)急預(yù)案。
電力施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織、配備應(yīng)急物資和器材,定期組織演練。
第三十四條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行下列電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé):
(一)貫徹、執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家政策,制定電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定;
(二)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)狀況的監(jiān)督檢查;
(三)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程施工應(yīng)急救援管理工作,參加電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
第三十五條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)實(shí)行下列措施:
(一)要求被檢查單位供應(yīng)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和資料(含相關(guān)照片、錄像及電子文本等);
(二)進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;
(三)訂正施工中違反平安生產(chǎn)要求的行為;
(四)對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安生產(chǎn)事故隱患,責(zé)令馬上排解;重大平安生產(chǎn)事故隱患排解過(guò)程中無(wú)法保證平安的,責(zé)令從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者臨時(shí)停止施工。
第三十六條違反本方法有關(guān)規(guī)定的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法追究其責(zé)任。
第三十七條違反本方法有關(guān)規(guī)定,依法應(yīng)當(dāng)賜予行政懲罰的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。
第三十八條電力建設(shè)工程平安生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查和處理,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十九條本方法自公布之日起施行。
【第10篇】建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目:平安生產(chǎn)管理制度
建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理制度
第1條項(xiàng)目開(kāi)工平安生產(chǎn)條件制度
項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目平安管理工作必需做好以下工作:
1、子(分)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、總包與分包均已簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰制度。平安管理目標(biāo)得到有效分降落實(shí)。
2、項(xiàng)目平安生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理制度已健全。
3、項(xiàng)目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的平安員已到位。
4、危急源辨識(shí)已到位、環(huán)境因素識(shí)別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。
5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(尤其是開(kāi)工后即將用到的專項(xiàng)施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責(zé)任人。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)'一圖九牌'已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目平安目標(biāo)要求執(zhí)行。
7、施工機(jī)具與平安防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。
第2條平安技術(shù)交底制度
1、項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)等)必需對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)中主要的平安技術(shù)保證措施、方案等進(jìn)行交底;工程管理部門應(yīng)對(duì)確保合同履約的各項(xiàng)主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過(guò)程中的主要危急源及相應(yīng)平安保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。
2、項(xiàng)目各工程分部施工前,項(xiàng)目平安員應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目危急源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境狀況,對(duì)全體管理人員、班組進(jìn)步行全面、具體、有針對(duì)性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。
3、項(xiàng)目施工過(guò)程中,在支配作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必需依據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境狀況,并根據(jù)專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,對(duì)作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、具體、有針對(duì)性的平安技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。
4、平安專項(xiàng)工程平安技術(shù)交底必需依據(jù)專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項(xiàng)工程平安操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危急源、危急部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境平安留意事項(xiàng),文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)平安監(jiān)護(hù)人員、物資預(yù)備等。
5、對(duì)大型、高層、簡(jiǎn)單、特別以及危急性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要平安技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理方法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作具體的平安技術(shù)交底,然后由上述人員逐級(jí)具體交底到操作班組及每個(gè)操作人員。
第3條平安教育培訓(xùn)制度
1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的平安教育、平安技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的平安教育及平安技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工平安教育及平安技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。
2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必需經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫平安教育卡,方能支配工作。平安教育卡由項(xiàng)目平安員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。
3、三級(jí)平安教育是指子(分)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員進(jìn)行的平安教育,內(nèi)容包含平安生產(chǎn)思想、平安學(xué)問(wèn)、平安技能三個(gè)方面,時(shí)間累計(jì)不得少于50學(xué)時(shí)
1)子(分)公司級(jí)平安教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用平安生產(chǎn)技術(shù)的基本學(xué)問(wèn)、本單位勞動(dòng)平安規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
2)項(xiàng)目經(jīng)理部平安教育由項(xiàng)目民工學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)主要危急因素及危急地帶的介紹、施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)基本要求、平安事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3)班級(jí)平安教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位平安、操作規(guī)程、崗位間工作連接協(xié)作的平安事項(xiàng)、勞動(dòng)平安愛(ài)護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境平安留意事項(xiàng)等內(nèi)容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4、三級(jí)平安教育實(shí)行二級(jí)檢查、考核、驗(yàn)收
子(分)公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的平安教育及班組進(jìn)場(chǎng)平安教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對(duì)三級(jí)平安教育進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)三級(jí)平安教育或驗(yàn)收不符要求者,不得進(jìn)行施工。
5、特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)。
1)對(duì)電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必需經(jīng)有關(guān)部門(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必需按期復(fù)審,不得超期使用。
2)對(duì)違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無(wú)論是否造成事故,馬上停止其工作嚴(yán)厲?處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。
3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。
6、日常平安教育
1)子(分)公司應(yīng)對(duì)本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)、平安學(xué)問(wèn)、平安技能、法制教育等常常性平安教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。
2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語(yǔ)、展覽、錄像等各種形式、廣泛對(duì)員工進(jìn)行平安教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺(jué)性,樹立'平安第一'的思想。
3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行狀況分析,討論對(duì)策;子公司每月,項(xiàng)目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行平安活動(dòng)并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理看法報(bào)集團(tuán)公司工程管理處,對(duì)事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗平安教育。
重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者平安教育由下屬公司平安部門負(fù)責(zé)。
8、平安技術(shù)考核
1)子(分)公司每年對(duì)員工組織一次平安技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報(bào)人力資源培訓(xùn)處備案;
2)項(xiàng)目部組織的平安技術(shù)考試,結(jié)果報(bào)子(分)公司備案存檔。
第4條勞動(dòng)用工管理制度
1、施工項(xiàng)目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必需符合《勞務(wù)分包掌握程序》(zcj/qsp206)的有關(guān)要求。
2、項(xiàng)目部必需建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員花名冊(cè)臺(tái)帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊(cè)中人員必需經(jīng)分包單位確認(rèn)。
3、全部勞動(dòng)者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必需經(jīng)上崗三級(jí)平安教育,并考核合格。
4、特種作業(yè)上崗操必需持有勞動(dòng)或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。
5、本制度詳見(jiàn)浙長(zhǎng)建司勞(2022)34號(hào)及35號(hào)文件。
第5條施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度
1、項(xiàng)目部必需努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與各生產(chǎn)班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書時(shí),必需有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人。
3、項(xiàng)目部必需落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場(chǎng)地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并準(zhǔn)時(shí)清運(yùn),保持區(qū)域設(shè)施完好
4、食堂必需辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必需持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,毀滅'四害',定期下藥,保持干凈。
5、高層建筑施工樓層內(nèi)必需設(shè)置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。
6、職工在生產(chǎn)、生活中必需遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,準(zhǔn)時(shí)做好落手清,愛(ài)惜公共設(shè)施,保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境干凈。
第6條施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必需實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸必需密封,車輛凈車出場(chǎng),禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側(cè)必需用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應(yīng)依據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)平安棚,防止落物傷人。
5、項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行有效措施掌握作業(yè)揚(yáng)塵和施工噪聲,對(duì)水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵和噪聲的設(shè)施,必需進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必需按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。
6、樂(lè)觀搞好社區(qū)關(guān)系,妥當(dāng)處理鄰里糾紛;必要時(shí)準(zhǔn)時(shí)提出警示,預(yù)防平安事故的發(fā)生。
第7條施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施制度
1、工程開(kāi)工前必需編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。設(shè)計(jì)或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理方法》。
2、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)組織施工;如現(xiàn)場(chǎng)條件與施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工
方案)原有條件不符時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)m?xiàng)施工方案),仍需經(jīng)過(guò)原方案審批人審批同意方可實(shí)施。
3、項(xiàng)目平安分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必需滿意施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的有關(guān)要求。
4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項(xiàng)的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時(shí),施工實(shí)施過(guò)程中必需具有該分項(xiàng)符合設(shè)計(jì)或方案要求的詳細(xì)證據(jù),如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報(bào)告及材料質(zhì)量合格證明等。
第8條平安檢查制度
1、企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團(tuán)公司季檢、專項(xiàng)檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常平安巡察和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。
2、檢查依據(jù):
1)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)》(jgj80-91)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)規(guī)范》(jgj88-92)、《鋼管扣件式腳手架平安技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2022)等。
2)國(guó)家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及平安生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。
3)企業(yè)的規(guī)章制度:平安生產(chǎn)管理方法,整合管理體系手冊(cè)和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。
3、平安檢查內(nèi)容:以jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識(shí)、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實(shí)行平安生產(chǎn)一票拒絕制,發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對(duì)重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。
4、各級(jí)檢查組的組成,應(yīng)由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;
5、各級(jí)平安職能部門,常常性的深化現(xiàn)場(chǎng),履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的'三違'現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,賜予經(jīng)濟(jì)懲罰,直至停工懲罰。
6、各級(jí)平安檢查及日常檢查在檢查中發(fā)覺(jué)擔(dān)心全事故隱患,檢查組或檢查人員必需發(fā)書面整改單,受檢單位或項(xiàng)目必需按整改'三定'原則和訂正/預(yù)防措施程序要求馬上整改。
7、對(duì)整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目,依據(jù)集團(tuán)平安生產(chǎn)管理方法第七章相關(guān)條款進(jìn)行懲罰。
各級(jí)檢查頻次如下表:
序檢查名稱檢查頻次組長(zhǎng)
1集團(tuán)公司大檢查季/次集團(tuán)生產(chǎn)副總
2集團(tuán)日常督查月/次工程管理處長(zhǎng)
3大型設(shè)備專項(xiàng)檢查二月/次設(shè)備管理處長(zhǎng)
4消防專項(xiàng)檢查季/次保衛(wèi)處長(zhǎng)
5勞動(dòng)力專項(xiàng)檢查季/次人力資源培訓(xùn)處長(zhǎng)
6子(分)公司大檢查月/次生產(chǎn)經(jīng)理
7項(xiàng)目平安檢查周/次項(xiàng)目經(jīng)理
第9條機(jī)械設(shè)備管理制度
1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。
2、項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司全部、項(xiàng)目自有或外租,在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)必需將大型設(shè)備使用方案報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項(xiàng)施工方案必需依據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理方法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。
3、設(shè)備管理處必需加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目大型設(shè)備的平安檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的平安檢查,督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修理方案和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。
4、依據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗(yàn)收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。
5、大型設(shè)備專項(xiàng)方案必需
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