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個(gè)人下半年工作計(jì)劃_下半年工作規(guī)劃寫(xiě)工作打算事實(shí)上就是對(duì)自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清晰楚、明明白白。打算是走向踴躍式工作的起點(diǎn)。下面我給大家?guī)?lái)個(gè)人下半年工作打算,盼望大家喜愛(ài)!
個(gè)人下半年工作打算1
一、指導(dǎo)思想
圍繞“為老師生命旅程引航,為學(xué)生生存開(kāi)展奠基”的辦學(xué)理念,依據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃,以常規(guī)為著力點(diǎn);以書(shū)香校內(nèi)為學(xué)校特色;以課改、書(shū)香校內(nèi)建立工作為重心;做好語(yǔ)文學(xué)科基地校建立、微課題探究工作、體藝工作。創(chuàng)設(shè)星級(jí)文明校內(nèi),努力將我校創(chuàng)設(shè)成溫馨、儒雅的愛(ài)心家園。
二、詳細(xì)措施
1、課改工作。
大力推動(dòng)語(yǔ)文學(xué)科基地校建立。接著深化探究語(yǔ)文探究“讀、悟、用”課程模式。一讀,踐行導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式,造就學(xué)生語(yǔ)文根底素養(yǎng);二悟,踐行詩(shī)意語(yǔ)文,讓孩子們?cè)谄纷x中感悟人性;三用,實(shí)踐群文閱讀模式,讓閱讀真正走進(jìn)孩子們生活。
建立學(xué)校教研資源庫(kù)。大力推動(dòng)小課題實(shí)踐探究。謹(jǐn)慎開(kāi)展微課題探究。組織老師進(jìn)展微課題申報(bào)并扎實(shí)地開(kāi)展探究,引導(dǎo)更多老師在科研實(shí)力上有所提升,注意探究實(shí)效。落實(shí)教研組、備課組的集體研討制度。各教研組每周至少有一次標(biāo)準(zhǔn)的組本活動(dòng),要做到時(shí)間保證,制度落實(shí),凸顯實(shí)效;各備課組每?jī)芍軕?yīng)有一次形式敏捷的集體研討備課活動(dòng);形成“在學(xué)習(xí)中改革,在改革中探究,在探究中開(kāi)展的”的理念,激活探究的氣氛,進(jìn)一步深厚學(xué)習(xí)研討之風(fēng)。
努力形成“五步三查”數(shù)學(xué)課堂特色模式。探究社團(tuán)分層教學(xué)、讓每一個(gè)學(xué)生得到盡可能的開(kāi)展。
2、書(shū)香校內(nèi)建立
下半年學(xué)校特色建立的目標(biāo)是:打造書(shū)香校內(nèi)。從制度、傳播、活動(dòng)等方面著手。布置好書(shū)香走廊,讓書(shū)香真正走進(jìn)學(xué)生生活;做好晨誦、午讀、暮醒,讓讀書(shū)成為常態(tài);辦好書(shū)香節(jié),以活動(dòng)推動(dòng)閱讀愛(ài)好。人、財(cái)、物充分保障,讓濃郁書(shū)香充溢校內(nèi)。
3、教學(xué)管理。
狠抓常規(guī)教學(xué),有效監(jiān)控,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。做到“四比四查”(比課堂教學(xué)、比班級(jí)管理、比二次備課、比課題探究、查備課本、作業(yè)本、聽(tīng)課本、成果冊(cè))。嚴(yán)格限制作業(yè)量,實(shí)施作業(yè)“精選、全批、剛好反應(yīng)”要求。教務(wù)處將以學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn),努力標(biāo)準(zhǔn)老師的教育教學(xué)行為,切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
4、德育工作。
創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容、方法和途徑,深化養(yǎng)成教育,加強(qiáng)少先隊(duì)建立,提升少先隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì),構(gòu)建“特性開(kāi)展—自主參加—自我體驗(yàn)—行為自律”科學(xué)、系統(tǒng)、全面的德育工作模式。推動(dòng)陽(yáng)光班級(jí)建立,造就學(xué)生良好的思想品質(zhì)和行為習(xí)慣,造就學(xué)生實(shí)踐實(shí)力和締造實(shí)力。以“愛(ài)班、愛(ài)校、愛(ài)國(guó)”為主題,增加校內(nèi)衛(wèi)生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等效勞崗,加強(qiáng)隊(duì)員自我教育實(shí)力。加強(qiáng)對(duì)教室內(nèi)外環(huán)境的管理,突出學(xué)生文明管理和校內(nèi)、教學(xué)樓衛(wèi)生管理,使星級(jí)文明校內(nèi)名至實(shí)歸。
5、師訓(xùn)工作。
⑴、加強(qiáng)師德建立。接著推行以讀書(shū)內(nèi)化師德。弘揚(yáng)“樂(lè)教、精業(yè)、合作、奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)氣和塑造“團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取”的團(tuán)隊(duì)精神
進(jìn)一步健全師德評(píng)價(jià)制度,標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)管理制度,創(chuàng)優(yōu)良的教風(fēng),老師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的良師益友,成為一名學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)信任、社會(huì)認(rèn)同的好老師。
⑵、抓師能提升。依托市、區(qū)以及學(xué)校教研組,開(kāi)展多層次的師資培訓(xùn)。開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型”老師活動(dòng)。為老師職業(yè)技能提升領(lǐng)航。
6、學(xué)校文化建立。
進(jìn)一步完善我?!皭?ài)心教育”校內(nèi)文化建立。充分挖掘其理念體系和實(shí)踐模式。通過(guò)制度引領(lǐng)、讀書(shū)活動(dòng)、典型事跡鼓勵(lì)、團(tuán)隊(duì)合作等形式,構(gòu)建愛(ài)的校內(nèi)精神。設(shè)計(jì)愛(ài)之特色操。逐步完善溫馨、儒雅的“愛(ài)心”學(xué)校建立。
7、體藝工作。
抓好體藝常規(guī)教學(xué),切實(shí)提升學(xué)生體藝素養(yǎng)。做好陽(yáng)光大課間活動(dòng),形成科學(xué)流程,使之制度化。抓好陽(yáng)光體藝運(yùn)動(dòng),讓每天一小時(shí)體育熬煉真正落實(shí)到位。辦好體育節(jié),以活動(dòng)推動(dòng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好,為其終身體育奠定根底。
8、后勤與平安工作。
加強(qiáng)管理,做到“資源節(jié)約”,管好學(xué)校財(cái)產(chǎn),做好設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作,抓好物資選購(gòu)工作,保障教育教學(xué)工作的須要。嚴(yán)特別來(lái)人員入校管理,強(qiáng)化上學(xué)放學(xué)期間校門(mén)口平安制度。重視傳染性疾病的防疫工作;嚴(yán)格實(shí)施食堂平安制度,確保食品平安。加強(qiáng)值日管理,加強(qiáng)學(xué)生課間平安教育,確保課間操期間的平安。
9、兩型校內(nèi)創(chuàng)立。
加大相識(shí)和傳播,大力推動(dòng)資源節(jié)約型校內(nèi)建立。以活動(dòng)為載體,從身邊的實(shí)例啟程。多渠道進(jìn)展愛(ài)護(hù)環(huán)境傳播。爭(zhēng)創(chuàng)兩型示范校。
10、工會(huì)工作。
關(guān)注教職工身心安康,開(kāi)展多樣的活動(dòng)來(lái)構(gòu)建和諧職工關(guān)系。
11、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
充分利用校外資源,利用社區(qū)少年宮、校外實(shí)踐基地、社會(huì)綜合實(shí)踐基地造就孩子們的實(shí)踐實(shí)力。提升其社會(huì)素養(yǎng)。
新學(xué)期,新起點(diǎn),新盼望。本期我們將接著秉承“為老師生命旅程引航,為學(xué)生生存開(kāi)展奠基”的辦學(xué)理念,弘揚(yáng)愛(ài)心教育,打造書(shū)香特色,懷著幻想,腳踏實(shí)地,努力前行。
個(gè)人下半年工作打算2
20__年上半年的工作已經(jīng)完畢,在公司良好的環(huán)境下,我謹(jǐn)慎努力的做好自己的本職工作,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,這首先要感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能夠接納我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生并造就我,我堅(jiān)信,這將是在我人生的歷程中重要的一站。
今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)幫助下,比擬順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约核鶕?dān)負(fù)的各項(xiàng)工作,同時(shí)也暴露出了自己很多缺乏,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:
1、辦公室工作比擬繁瑣,在保證工作質(zhì)量的前提下,工作效率亟待提高。在今后工作中,我會(huì)分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。
2、作為一名辦公室文員,我感到須要的綜合素養(yǎng)相當(dāng)高。
在待人接物上,還須要不斷磨礪,主要是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思索方面還比擬欠缺,在下半年工作中,我會(huì)努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)缺乏,同時(shí),在對(duì)外界領(lǐng)導(dǎo)時(shí),盡量放開(kāi),做到熱忱接待,不卑不亢,張弛有度。
3、不管在什么崗位,學(xué)習(xí)是不能停頓的。在提高自身協(xié)調(diào)組織實(shí)力前提同時(shí),提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng),用學(xué)問(wèn)武裝自己。
在下半年,我將更加明確須要努力的方向,并且朝著這個(gè)方向不斷鼓勵(lì)自己:下半年我盼望在職場(chǎng)中漸漸轉(zhuǎn)變角色,從辦公文員漸漸向工程前期轉(zhuǎn)變。文員是我此時(shí)此刻的工作,我會(huì)接著謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的做好我的本職工作。但是,作為一個(gè)男孩子,對(duì)于我個(gè)人開(kāi)展的走向,文員注定只是一個(gè)跳板,我也盼望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動(dòng)多指導(dǎo)多造就我,我也會(huì)盡我所能,為公司盡我一份力。
下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù),漸漸駕馭房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)須要留意的東西,同時(shí)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),學(xué)習(xí)為人處世,不斷鞭策自己,力求把今后的工作做的更好!
身在__這樣一個(gè)大家庭里,我感到特別驕傲,我會(huì)在20__下半年以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后工作中,同時(shí),也盼望能同公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!
個(gè)人下半年工作打算3
__物業(yè)管理公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,稟承集團(tuán)“效勞育人”的宗旨,努力工作,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成了下半年工作任務(wù)。除了要一如既往地堅(jiān)決“效勞”的理念外,還要開(kāi)拓工作思路,精確分析物業(yè)管理公司開(kāi)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),提倡實(shí)干意識(shí),同心同德,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面安康有序地開(kāi)展,為全面完成集團(tuán)開(kāi)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的根底。下半年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
(一)做好日常工作,提高公司效勞質(zhì)量
這對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)有必須難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說(shuō)假如想找到物業(yè)公司的缺乏之處,隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把效勞工作做的更好,為學(xué)校、為集團(tuán)爭(zhēng)光。
(二)整頓干部隊(duì)伍
物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成,員工許多,公司成立之初,干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)展競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)將上半年時(shí)間的工作,局部干部能夠勝任工作,一局部實(shí)力還比擬欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探究確定,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)展調(diào)整,完善干部隊(duì)伍,選拔高素養(yǎng)、實(shí)力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
(三)合理規(guī)劃部門(mén)。
公司建立之初部門(mén)的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特殊是不能提高工作效率,提升效勞質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門(mén)進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門(mén),現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門(mén),分別是學(xué)生公寓管理部、校內(nèi)管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
(四)踴躍推動(dòng)“撥改付”
“撥改付”工作對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來(lái)看,物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特殊是此時(shí)此刻物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不便利開(kāi)展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題,“零修”的定義是什么,修理范圍多大?界限怎么分?此時(shí)此刻還沒(méi)有明確的說(shuō)明。
而我們的修理人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,全部有實(shí)力修好的工程都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣修理權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難,尤其是資金無(wú)法到位,讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以,有必要踴躍推動(dòng)“撥改付”,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職,徹底幸免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
(五)進(jìn)展定編、定崗、減員增效
考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍浩大,經(jīng)費(fèi)比擬驚慌,公司打算盡量把年輕有作為的人汲取到工作崗位上來(lái),不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的效勞質(zhì)量。
(六)有打算、有步驟地進(jìn)展干部、員工的培訓(xùn)
我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,每個(gè)班組長(zhǎng)都寫(xiě)了1500字左右的心得體會(huì),大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)展這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到此時(shí)此刻這個(gè)現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下到達(dá)班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒(méi)有徹底傳到達(dá)每一位員工。
這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的效勞質(zhì)量的提高?;谶@種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)展了第一輪培訓(xùn),接下來(lái),我們會(huì)有打算、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參加其中。
(七)調(diào)動(dòng)全公司員工踴躍性,多渠道進(jìn)展創(chuàng)收
在后勤集團(tuán)全部公司當(dāng)中,論創(chuàng)收實(shí)力,我們公司唯恐是最低的,因?yàn)槿康墓ぷ鞫际菄@“效勞”這個(gè)主題進(jìn)展的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設(shè)法締造收益,“能創(chuàng)收一元錢(qián),就決不創(chuàng)收一毛錢(qián)”,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們?cè)O(shè)想的詳細(xì)方法有:
(1)開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中,很大一批是保潔員,也有許多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)歷。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比擬符合我公司目前實(shí)際,也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。
(2)辦公樓、教學(xué)樓、教師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。
(3)花卉租擺和買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)。公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會(huì)議供應(yīng)花卉租擺業(yè)務(wù)。
我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的根底上擴(kuò)大業(yè)務(wù),逢年過(guò)節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在須要的地方,其一是做好效勞,另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們短暫還沒(méi)有實(shí)力承接,另外是受客觀緣由的限制,目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增加、增加為學(xué)生進(jìn)展更多的有償效勞工程。目前,物業(yè)管理公司對(duì)學(xué)生的有償效勞工程有兩項(xiàng),一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純潔水飲水機(jī),供應(yīng)有償飲水。這樣,不僅便利學(xué)生日常生活,還能為公司創(chuàng)收。
除此之外,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,努力在為學(xué)生效勞方面下功夫,盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。
個(gè)人下半年工作打算4
公司管理運(yùn)作方面搞好明年開(kāi)工的人力資源的籌劃和聘請(qǐng)工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20__年下半年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1、搞好新廠的根底建立和規(guī)劃布局。
2、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。
勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開(kāi)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)開(kāi)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,20__年行政部的工作將以此為中心。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)打算,進(jìn)展ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)協(xié)助。
4、幫助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。
接著協(xié)作各部門(mén)工作,幫助處理各種突發(fā)事務(wù)。20__年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開(kāi)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是20__年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我堅(jiān)信公司、公司員工會(huì)越做越好。
個(gè)人下半年工作打算5
從一個(gè)部門(mén)到另一個(gè)部門(mén),壓力來(lái)自各個(gè)方面。俗話(huà)說(shuō):“逆水行舟,不進(jìn)那么退。”逆境也是時(shí)機(jī)。過(guò)了這一關(guān),又是一個(gè)全新的世界。我能做的就是發(fā)覺(jué)自己的缺乏,提出自己的缺乏。這須要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。于是,我制定了工作打算,一步一步來(lái),盼望把自己的實(shí)力提升到我期望的高度。
一、短期目標(biāo)。
今年是新崗位工作的第一年,是熟識(shí)工作、踴躍參加、謹(jǐn)慎履職、探究方法、積累經(jīng)歷的一年。今年必需做到“一變一清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。
換工作角色:工作近十年,但我的工作始終都比擬簡(jiǎn)潔,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作知之甚少,甚至不熟識(shí)。作為全縣的核心組織,縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業(yè)。因此,在思索問(wèn)題、處理事情時(shí),必須要跳出以往在部門(mén)的思維模式,擺正自己的位置,樹(shù)立大局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé):依據(jù)辦公室的工作支配,盡快熟識(shí)自己的工作和職責(zé);一是熟識(shí)縣政府辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟識(shí)縣政府辦公室的總體工作和年初相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo),明確工作任務(wù);3。虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),勤于思索,邊做邊學(xué),邊做邊學(xué),明確工作的操作和處理問(wèn)題的程序;四是要謹(jǐn)慎與部門(mén)其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標(biāo)。
在明確工作職責(zé)任務(wù)、熟識(shí)工作隊(duì)伍的前提下,明年要進(jìn)一步加強(qiáng)自我培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作實(shí)績(jī)“三個(gè)提升”。
提高政治素養(yǎng):
第一,要擅長(zhǎng)從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論形勢(shì)多么困難,都要堅(jiān)持從政治角度分析判定問(wèn)題,保持醒悟頭腦。
其次,我們必需保持政治敏銳性。親密關(guān)注和了解時(shí)事動(dòng)態(tài),通過(guò)
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