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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?3月行政人?事工作總結(jié)?范文本人?來(lái)公司已快?滿(mǎn)四個(gè)月,?在這四個(gè)月?中,自己總?結(jié)主要的工?作范圍有以?下幾點(diǎn)1?、負(fù)責(zé)新員?工的招聘、?面試及新進(jìn)?員工的登記?建檔工作;?2、負(fù)責(zé)?公司行政人?事檔案管理?;3、負(fù)?責(zé)機(jī)修以上?新進(jìn)人員的?人力資源跟?綜;4、?負(fù)責(zé)員工宿?舍安排、調(diào)?動(dòng)、檢查,?及文明宿舍?的評(píng)比;?5、宿舍水?電費(fèi)的核算?、扣繳;?6、負(fù)責(zé)公?司保衛(wèi)工作?的計(jì)劃、實(shí)?施和監(jiān)督檢?查;7、?員工離職前?的檢查審核?;8、工?作服及節(jié)日?用品的發(fā)放?;9、會(huì)?議、培訓(xùn)場(chǎng)?地的安排、?會(huì)議記錄;?10、勞?動(dòng)合同管理?;11、?圖書(shū)室、職?工之家管理?;12、?協(xié)助行政人?事部___?文娛活動(dòng);?13、暫?住證、婚育?證的___?辦理;1?4、一般通?知性公文的?起草;1?5、員工一?般性突發(fā)性?事故的處理?;16、?食堂用餐的?監(jiān)督與管理?;17協(xié)助?總務(wù)部對(duì)公?司財(cái)物的管?理;18?、員工離職?手續(xù)的辦理?;19、?公司的考勤?管理;除此?之外,還要?協(xié)助上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作,比?如一些文件?的輸放打印?,一些勤雜?工。總結(jié)?具體的工作?成績(jī)及存在?的問(wèn)題分析?1、在公?司人事方面?,從錄用和?離職情況來(lái)?看__年_?_月__日?至__月_?_日止,公?司總?cè)藬?shù)_?__人,除?染色廠外,?新進(jìn)員工_?__人,離?職員工__?_人,離職?率___%?。相對(duì)來(lái)說(shuō)?離職率較高?。通過(guò)在門(mén)?口張貼招聘?、網(wǎng)上招聘?或是員工帶?員工的方式?引進(jìn)新職工?。對(duì)于一般?普通員工,?作簡(jiǎn)單的相?互了解之后?,先帶到需?要招人的車(chē)?間,由車(chē)間?主任安排具?體工作,再?由該員工到?行政部出試?___登記?員工檔案。?對(duì)于管理員?工與技術(shù)員?工,需要填?相關(guān)的公司?應(yīng)聘登記表?,先由我對(duì)?其做一定的?了解,篩先?之后帶給經(jīng)?理,戈浪或?是老板面試?通過(guò)才定最?后錄取的人?員。在這方?面可以改進(jìn)?的是:a、?招人的渠道?可以擴(kuò)寬,?到人才市場(chǎng)?,中介,報(bào)?紙,校園等?地方招聘;?b、對(duì)于新?招來(lái)的技術(shù)?工或是管理?員工,需要?上崗培訓(xùn),?讓他們了解?公司的規(guī)章?制度,明確?工作,給新?員工一個(gè)良?好的企業(yè)形?象,這點(diǎn)很?重要,也是?我們?nèi)耸虏?工作的所不?足之處。c?、增強(qiáng)對(duì)新?員工的試用?期考核,現(xiàn)?在我們的情?況是對(duì)普通?員工求之若?渴,相對(duì)沒(méi)?有什么考核?措施,按勞?記件工資,?只要她能安?心在這里工?作就行。對(duì)?新進(jìn)技工與?管理員,考?核的方式也?主要由主管?看其平時(shí)表?現(xiàn),通過(guò)談?話(huà)的方式篩?選最后是否?錄用。本人?建議的是對(duì)?于試用的技?工與管理人?員,可以提?前___天?對(duì)員工進(jìn)行?考核,考核?項(xiàng)目包括:?員工的自我?評(píng)價(jià)、主管?評(píng)價(jià)意見(jiàn),?然后由人事?部決定是否?給予錄用。?2、對(duì)新?進(jìn)人員的人?力跟綜,急?時(shí)反饋他們?的需要及工?作進(jìn)度,設(shè)?計(jì)了公司人?力資源記錄?表;并且規(guī)?定每個(gè)月對(duì)?跟蹤對(duì)象進(jìn)?行面對(duì)面的?交流及暗訪?員工對(duì)他的?評(píng)價(jià),填寫(xiě)?該員工本月?的表現(xiàn)情況?,按照了解?的情況與戈?浪反應(yīng)該員?工是否適合?該職位。正?在跟蹤人對(duì)?象有:尼龍?二車(chē)間主任?鄧相江、金?屬條裝車(chē)間?主任肖純唐?,樹(shù)脂條裝?車(chē)間主任方?海英,噴漆?車(chē)間師父成?吉寬,壓鑄?車(chē)間主任程?文兵,這工?作很關(guān)鍵,?需要耐心與?良好的溝通?能力,對(duì)于?唐小鳳從公?司逃跑一事?,很大程度?上是這個(gè)工?作沒(méi)有做到?位。在以后?的工作中我?會(huì)注重溝通?的技巧,作?好跟蹤記錄?。3、在?宿舍管理方?面,設(shè)計(jì)了?新的宿舍分?配申請(qǐng)表與?外來(lái)人員借?宿登記表,?對(duì)于新進(jìn)來(lái)?的員工落實(shí)?好工作后,?由我分配給?他們相應(yīng)的?房間,最后?有寢室長(zhǎng)安?排到位。在?分配房間的?時(shí)候按照如?下規(guī)律:前?道與后道分?開(kāi),按車(chē)間?分開(kāi),車(chē)間?主任以上管?理人員享有?一個(gè)單人間?,機(jī)修、電?工兩人一個(gè)?房間,有妻?子的機(jī)修與?妻子一起享?有一個(gè)單人?間,質(zhì)檢員?四人一個(gè)房?間,普通工?人八個(gè)人一?個(gè)房間,有?妻子的普通?工人分配到?五樓夫妻房?。房間分配?好后,沒(méi)有?特殊情況不?得更換,具?體情況具體?安排。宿舍?有線(xiàn)電視的?申報(bào)、__?_,及檢查?,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)?。在暑期針?對(duì)員工孩子?在公司增多?而損壞公司?財(cái)物,引發(fā)?一些偷盜行?為,配合經(jīng)?理也開(kāi)展了?一次《家長(zhǎng)?會(huì)議》,得?到了一定的?效果。也給?我的工作有?了啟示,在?公司制度方?面是否可以?加些這方面?的規(guī)定,以?后的每年暑?假的時(shí)候需?要提早做好?這方面的措?施。4、?每月宿舍水?電費(fèi)的核算?、扣繳,都?定在改在每?月最后一天?去檢查,運(yùn)?用水電使用?表,與一個(gè)?電工、一個(gè)?保安一起去?宿舍抄水電?表,同時(shí)給?每個(gè)宿舍進(jìn)?行大檢查,?設(shè)計(jì)了“文?明寢室評(píng)分?表”打分。?此表在評(píng)選?文明寢室作?最大的參考?,并把發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題采取?措施急時(shí)解?決。到現(xiàn)今?為止,文明?寢室已經(jīng)誕?生八個(gè)。之?前的宿舍的?一些需要維?修的東西都?得到了急時(shí)?的修理,之?前的樓道上?垃圾亂放現(xiàn)?象也得到了?制止。某些?寢室人員之?間關(guān)系不容?恬,我則盡?量做他們的?思想工作。?5、在保?安工作上,?辭舊迎新。?___他們?學(xué)習(xí)保安人?員值勤管理?規(guī)定及保安?科長(zhǎng)的工作?職責(zé)與保安?人員的工作?職責(zé),每天?不定時(shí)的督?察他們的工?作。每個(gè)月?叫他們交保?安日志包括?:夜間外出?人員登記表?,車(chē)間夜班?巡查登記表?
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