雜交水稻制種田間除雜實踐初探

雜交水稻制種田間除雜實踐初探摘要：在三系雜交水稻種子收獲階段進行田間除雜，是提高種子純度的一個關(guān)鍵手段，筆者通過對三系雜交稻制種田間除雜工作長期實踐進行科學分析，提出雜交稻制種田間除雜操作的新思路。關(guān)鍵詞：三系雜交稻制種純度田間除雜目前我區(qū)雜交稻（三系）制種面積逐年擴大，對制種質(zhì)量也提出了更高的要求，而目前雜交稻親本繁殖單位生產(chǎn)的親本種子質(zhì)量尚未完全達到國家標準，含雜率較高，因此提高種子純度一直是雜交稻制種的難題，開展田間除雜成為提高雜交稻種子純度關(guān)鍵和必要的環(huán)節(jié)，但在目前雜交水稻制種實踐中，田間除雜多數(shù)是由制種農(nóng)戶實施操作，多數(shù)農(nóng)戶受知識水平低得限制，技術(shù)掌握不全面，除雜效果較差。因此，探索田間除雜工作的新思路顯得十分迫切。1雜交水稻制種田間除雜存在的難基地農(nóng)戶認識不夠，工作難在通常的雜交水稻制種工作中，主要注重生產(chǎn)技術(shù)方面的指導，忽視了有關(guān)種子法規(guī)及種子質(zhì)量（尤其是純度）重要性的宣傳，致使基地農(nóng)戶對種子純度的重要性認識不夠。在大面積生產(chǎn)中，因種子純度造成的損失，其責任多由種子公司承擔而未追究制種農(nóng)戶，從而使其產(chǎn)生了出點問題也不要緊的僥幸心理。因此，一些制種農(nóng)戶在田間除雜過程中得過且過，一旦采取嚴厲措施，在思想上轉(zhuǎn)不過彎來，使工作難以順利開展。制種基地戶多田多，指導難制種基地一般以村為基點，每個基點農(nóng)戶數(shù)十乃至數(shù)百戶，面積數(shù)十公頃。隨著農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責任制的實施，農(nóng)戶的田塊面積小，丘數(shù)多，一個基點的制種稻田盡管集中連片，但其丘數(shù)成百上千，每丘田都有一定的差異，田間除雜期間每天都要逐戶逐丘進行指導，才能確保田間除雜的質(zhì)量，其工作量可想而知。田間雜株類型多，識別難雜交水稻制種田間雜株類型繁多。從雜株的來源可分為來自親本的雜株和非親本雜株。來自親本的雜株既有生物學混雜的雜株，也有機械混雜的雜株；機械混雜的雜株以父本中為多，生物學混雜的雜株以母本中居多，即通常所見的變異株、保持系雜株等。非親本來源的雜株有秧田和大田自然混雜的雜株、田間前作的殘留谷及秋制前作的再生稻等。這些雜株在株葉形態(tài)及顏色等方面的差異難以區(qū)分，尤其是在田間且非專業(yè)技術(shù)人員更是如此。除雜時間相對較長，堅持難雜交水稻制種田間除雜，從播種直至收割，貫穿于制種生產(chǎn)的全過程，歷時三四個月。就一般情況而論，從親本破口抽穗至趕粉結(jié)束這段田間除雜的關(guān)鍵時期，至少也要15d。在這段時間里，每天上午都要將當天能識別的雜株在散粉前除干凈，工作之艱苦、枯燥、單調(diào)非常人所能體會，加上上午露水大，中午汗水多，全身衣褲都濕透，體弱者不能勝任。除雜工作人員要求天天如此，往往難以堅持。制種親本花期不遇時，動員難盡管為保證花期相遇，對父母本的播差做了精心安排，但由于受種子來源、土壤、氣候、肥水管理、病蟲危害等因素影響，父母本的生育期隨之發(fā)生變化，且變化的程度不同，個別親本甚至表現(xiàn)較為突出，從而導致花期不遇，雖可采取調(diào)整措施，效果往往不理想。花期不遇即意味著制種減產(chǎn)，制種農(nóng)戶收入銳減。在此情況下，做制種農(nóng)戶田間除雜的動員工作十分困難，一是制種技術(shù)人員因此產(chǎn)生內(nèi)疚感，做動員工作時做不到理直氣壯；二是制種農(nóng)戶失去了積極性而不愿投入更多的時間和精力。除雜期間工作多，兼顧難雜交水稻制種除雜期間，除要堅持除雜工作外，還要噴施“九二0”或其它植物生長調(diào)節(jié)劑，防治病蟲害，管理肥水，趕露水，趕粉等，工作繁多。尤其是人少田多者，難免會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，常因其它工作多而有意無意地放松了除雜工作。技術(shù)力量小，督促檢查難通常一個制種村安排制種技術(shù)人員1~3名,人均負責10~13hm2制種田。技術(shù)人員進行田間技術(shù)指導還可勝任，但到除雜關(guān)鍵時期，每天必須逐戶逐丘進行檢查,并將結(jié)果及時反饋給各農(nóng)戶,督促農(nóng)戶搞好除雜工作,工作量極大,制種隊員盡管早出晚歸,還是忙不過來。此時技術(shù)力量則顯得不足,督促檢查難度大。2搞好田間除雜的主要對策加強種子法規(guī)宣傳,增強質(zhì)量意識種子法規(guī)的宣傳,要以制種基地為重點,使其深入人心,增強制種農(nóng)戶的質(zhì)量意識,尤其是對種子純度重要性的認識。在與制種基地簽訂制種合同時要宣傳，在制種隊員進隊時要宣傳，親本播種時要宣傳，移栽時要宣傳，除雜期間更要宣傳?？刹捎煤诎鍒?、發(fā)資料、放廣播、開會上課等多種形式，結(jié)合技術(shù)指導同時進行。開展除雜評比活動，施行激勵政策所有的制種基點以村為單位開展除雜評比活動。根據(jù)國家標準，事先制定各生育階段的田間除雜標準和除雜工作目標管理責任制。根據(jù)綜合考評情況，評出一、二、三等獎，對制種村的村干部和制種除雜隊員進行獎勵，以調(diào)動其積極性，促進各村制種除雜工作的開展，對個別除雜工作較差的基點予以撤換。同時，進行質(zhì)量跟蹤，一旦種子純度出現(xiàn)問題，要追究制種農(nóng)戶和村干部及除雜隊員的責任。實行按質(zhì)論價收購，引入效益機制田間除雜按4個時段進行檢查考核，逐戶逐丘登記，對田間檢驗不合格者，當天出榜公布。這4個時段是噴“九二0”前、噴“九二0”至盛花期、盛花期至趕粉結(jié)束、趕粉結(jié)束至收割。前3個時段，要求當天田間雜株率在0.1%以下，當天除雜不合格者，予以警告并責令當事人立即將雜株除凈；連續(xù)2d不合格者，除限于當天達標外,收購種子時降價0.2?0.4元/kg；其中2個時段不合格者，所產(chǎn)種子作商品糧處理；收割前田間含雜率要求在0.05%以下。若在除雜的關(guān)鍵時期，某天除雜工作稍有松懈，將會減少收入450?750元/hm2即每個工日會造成30?50元的經(jīng)濟損失，從而促進農(nóng)戶將除雜工作搞好。堅持田間插牌制度，搞好田間監(jiān)督田間插牌是指每個制種農(nóng)戶在自己的每丘制種田旁的醒目之處插上一塊小紙牌或小木牌，牌上寫清戶主姓名、村民小組、小地名、面積。其作用一是便于制種隊員和村組干部進行檢查監(jiān)督，并將情況及時反饋給戶主；二是群眾之間互相監(jiān)督促進。近兩三年的實踐證明，效果很好。嚴把赤霉素使用關(guān)，確保除雜主動及時噴施赤霉素對雜交水稻制種產(chǎn)量影響很大，制種農(nóng)戶特別重視，而在噴施赤霉素前多數(shù)雜株尤其是保持系雜株充分顯露出來，是制種除雜的極好時期，在噴赤霉素前將這批雜株徹底清除，可大大減少以后除雜的工作量。近幾年我們嚴把赤霉素使用關(guān)，制種除雜技術(shù)人員在田間確定赤霉素噴施時期的同時，也進行田間雜株檢驗，對田間除雜合格又可噴赤霉素的丘塊，由制種除雜技術(shù)人員根據(jù)面積大小開具領(lǐng)取赤霉素的憑據(jù)，并以此憑據(jù)到赤霉素發(fā)放人員處領(lǐng)取所需數(shù)量的赤霉素，方可噴施。對無據(jù)私噴赤霉素者，責令其限期除雜合格，并實施相關(guān)的獎懲措施。這樣才能確保制種農(nóng)戶主動除雜。2.6臨時增派技術(shù)力量，強化檢查指導在制種除雜的關(guān)鍵時期，原制種除雜技術(shù)人員因工作量突增，不能適應(yīng)檢查指導的需要。此時，視各村制種面積大小，每村增派13名除雜技術(shù)人員，這些人員從縣農(nóng)業(yè)局和農(nóng)技站的技術(shù)干部中調(diào)度，強化除雜工作的檢查指導，并承擔相關(guān)責任，時間20d左右。同時成立流動檢查組，對各制種村的除雜情況進行抽查，作為考評依據(jù)，還對各制種村在除雜工作中的好經(jīng)驗、好措施、好典型進行及時交流和推介，進一步推動除雜工作的順利進行。此外，切實加強對除雜工作的領(lǐng)導。制種基點所在地的縣、鄉(xiāng)、村的有關(guān)領(lǐng)導要各負其責，區(qū)農(nóng)業(yè)局、種子管理站、種子公司的領(lǐng)導也要明確責任，解決在除雜工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，組織、指導、督促制種基點農(nóng)戶搞好除雜工作。嚴格按照規(guī)程操作，保證合格達標為確保生產(chǎn)的雜交稻種子純度合格，必須嚴格按照有關(guān)規(guī)程操作。親本必須由正規(guī)渠道提供。由于各種子公司進行種子生產(chǎn)時都有多個組合，為免混淆，在親本種子出入庫時，必須仔